Corso di formazione Comprehensive BPMN 2 - From Analysis to Execution

Il processo di mining, o Automated Business Process Discovery (ABPD), è una tecnica che applica algoritmi ai registri eventi allo scopo di analizzare i processi aziendali. Il mining del processo va oltre l'archiviazione e l'analisi dei dati; collega i dati ai processi e fornisce approfondimenti sulle tendenze e sui modelli che incidono sull'efficienza dei processi.

Formato del corso

• Il corso inizia con una panoramica delle tecniche più comunemente utilizzate per il mining di processi. Discutiamo i vari algoritmi e strumenti di rilevazione dei processi usati per scoprire e modellare i processi basati su dati di eventi non elaborati. Vengono esaminati casi di studio reali e set di dati analizzati utilizzando il framework open source ProM.

Questo corso è stato creato per manager, analisti aziendali, progettisti di processi, sviluppatori ed esperti in materia che vogliono essere in grado di progettare, validare e simulare un processo con j BPM . Include anche la scrittura di unit test per i processi.

Il corso di solito utilizza la versione stabile più recente del progetto BPM della community j. È possibile utilizzare anche versioni precedenti di j BPM (è richiesta l'approvazione prima della prenotazione)

Pubblico del corso:

Manager che desiderano comprendere diagrammi BPMN, consulenti aziendali, analisti aziendali, ingegneri dei processi aziendali, analisti di sistema e chiunque sia coinvolto nell'analisi e pianificazione dei processi aziendali utilizzando la notazione di modellazione unificata standardizzata.

Obiettivi del corso:

• Produce diagrammi di processo di alta qualità
• Modello nella notazione di processo BPMN
• Cattura come-è informazioni di processo
• Implementare flussi di processo ottimizzati per processi ad alta intensità di persone
• Semplifica le definizioni di processo complesse e suddividili in parti più gestibili

Sebbene SOA non sia specifico per il software BPM, esistono numerose sinergie naturali tra BPM e SOA. Forse la più ovvia di queste è la separazione della gestione dei processi aziendali come una funzione indipendente, che consente di progettare i processi indipendentemente da ogni singola applicazione e sfruttati come logica aziendale condivisa.

ProcessMaker è un'applicazione software BPM open source. È uno strumento leggero, completamente web based, scritto in PHP, che può competere con costose soluzioni aziendali.

Questo corso illustra come implementare la gestione dei processi utilizzando ProcessMaker, concentrandosi su come creare una definizione di processo, definire ruoli, gruppi e utenti e avviare un processo da un'applicazione esterna.

Questo corso ti prepara per OMG Certified Expert in BPM (OCEB) Technical Intermediate Exam.

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Questo corso ti prepara per OMG Certified Expert in BPM (OCEB) Technical Advanced Exam.

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Questo corso è stato creato per gli analisti aziendali che desiderano utilizzare ampiamente BPMN 2.0 nei loro progetti.

Si concentra sugli aspetti pratici di tutte le specifiche BPMN 2.0 e sulle implementazioni di modelli comuni.

Si tratta di una serie di brevi lezioni frontali seguite da esercizi: i delegati avranno un problema descritto in inglese, e dovranno creare un diagramma adeguato per ogni problema. Successivamente, i diagrammi saranno discussi e valutati dal gruppo e dal formatore.

Questo corso non copre la parte esecutiva di BPMN, ma si concentra sull'analisi e sugli aspetti di progettazione del processo di BPMN 2.0.

È un corso che si posiziona nel mezzo dell'amministrazione e dell'Information Technology, incorporando strumenti e tecniche per la progettazione, l'implementazione, il controllo e l'analisi dei processi operativi Business - Questo di solito coinvolge individui, organizzazioni e applicazioni software.
Questo corso contiene compiti pratici, i partecipanti verranno introdotti agli argomenti durante le lezioni di teoria e questi saranno accompagnati da esercitazioni pratiche.

Che cosa imparerai?
1. Le basi di BPM
2. Strategie di implementazione di BPM
3. Modellazione, analisi e progettazione dei processi
4. Go vernance e strategie di business
5. Modellazione di un processo con BPM N
6. Regole Business

Il corso si propone di insegnare la conoscenza pratica della modellazione BPMN e di apprendere le abilità di base.

Lo studente ideale è una persona che analizza e documenta i processi come modello, che è un sistema IT utente aziendale o un analista aziendale che collabora con uomini d'affari all'interno di una determinata funzione organizzativa.

La formazione si svolge attraverso una discussione moderata (40%) e un workshop informatico (60%). Parte del laboratorio consiste nel tradurre le situazioni aziendali descritte nel diagramma BPMN

Il corso è un corso pratico molto intensivo in senso stretto, la formazione non affronta in alcun modo le considerazioni teoriche di BPMN.

Il corso si propone di insegnare le conoscenze pratiche e apprendere le abilità di modellazione BPM N a livello intermedio e avanzato.

Il partecipante ideale è una formazione di analista aziendale, ovvero la persona che scopre, identifica, raccoglie e analizza le esigenze degli utenti nel sistema. - Gli sviluppatori avanzati di applicazioni informatiche e gli architetti di sistema interessati alla prospettiva di creare processi aziendali, sistemi e driver personalizzati.

Il corso non affronta problemi di livello BPM N eseguibile.

La formazione è condotta in gran parte nella tecnica dominante sotto forma di un computer (~ 90%), durante la quale da un lato traduciamo situazioni di business reali per BPD, dall'altro pronti a interpretare diagrammi valutandone l'utilità pratica.

Il corso è un corso pratico molto intenso in senso stretto, la formazione non ha affrontato in alcun modo, considerazioni teoriche di BPM N.

Obbiettivo:

Questo corso di formazione mira ad aiutare gli analisti di business a imparare a modellare in modo efficiente i loro processi di business utilizzando il BPMN e le risorse gestite dalle loro attività. Condotti da un quadro aziendale agile, gli analisti aziendali apprendono durante questo corso come utilizzare le notazioni BPMN appropriate e le estensioni aziendali di UML per gestire i loro "requisiti aziendali" e guidare coerentemente le attività a livello di progettazione sottostante.

Pubblico:

I delegati interessati alla modellizzazione dei processi trarranno beneficio dalla partecipazione a questo corso di formazione sulla notazione della modellazione dei processi aziendali, tra cui:

• Analisti Business e di processo
• Process Designers and Implementers
• Responsabili di progetti e programmi
• Chiunque sia coinvolto in cambiamenti e trasformazioni aziendali.

Questo corso è stato creato per chiunque sia responsabile dei processi di modellazione in BPM N 2.0.

Si concentra sugli aspetti pratici di tutte le specifiche BPM N 2.0 e sulle implementazioni di schemi comuni.

È una serie di brevi lezioni seguite da esercitazioni: i delegati avranno un problema descritto in inglese e dovranno creare un diagramma adeguato per ogni problema. Successivamente, i diagrammi saranno discussi e valutati dal gruppo e dal trainer.

Questo corso si concentra sulla comprensione dei diagrammi BPM N ma copre anche la parte base della parte esecutiva di BPM N.