Struttura del corso

Lo stress e le sue cause

  • Esistono due tipi di stress: distress (stress cattivo che provoca sentimenti negativi e malessere) ed eustress (stress buono che provoca sentimenti positivi e motivazione).
  • Discutere dello stress che i partecipanti devono affrontare.
  • Discutere del burn-out e dicome sia diverso dallostress (che è più permanente e pervasivo).

Impatti dello stress

  • Discutendodelle sostanze chimiche coinvolte e deipicchi naturali della giornata.
  • Capire come le diverse sostanze chimiche innescano risposte di lotta o fuga, creano pensieri a breve termine (non buoni per la risoluzione dei problemi che le situazioni stressanti richiedono) e come mantengono spento il sistema parasimpatico (cruciale per una buona salute, ad esempionecessario per digerire il cibo e immagazzinare ricordi).

Ridurre lo stress, routine e piani

  • Studiare i benefici ben documentati della mindfulness (consapevolezza di come ti senti, di cosa stai pensando e dove si trova la tua attenzione) l'esercizio fisico, le routine mattutine, la meditazione, la rimappatura delle credenze e le tecniche energetiche (ad es. toccare o visualizzare la sensazione e spostarla).
  • Quindi facciamo un piano di una routine mattutina fattibile. Può essere costruito su una tecnica di "emergenza" in casodi sopraffazione,panico ostress.

Riflessione e pianificazione delle azioni

  • Rifletti su ciò che desideri ottenereda oggi (che hai esaminato all'inizio del corso).
  • Ti informi su una o tre cose che miri a fare in modo diverso per tornare al lavoro e su come ti rimetterai in carreggiata nel casoin cui te ne dimentichi.

Requisiti

  • Disponibilità a condividere i sentimenti in una situazione di gruppo. 

Pubblico

  • Persone che lavorano in ambienti altamente mutevoli e in rapida evoluzione, in cui priorità contrastanti, obiettivi vaghi e obiettivi in movimento sono comuni.
  • Persone che spesso sperimentano uno dei seguenti: mal di testa, mal di stomaco, preoccupazione, paura, sindrome dell'impostore, letargia, sopraffazione e relazioni instabili.
 7 ore

Numero di Partecipanti



Prezzo per Partecipante

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