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Struttura del corso
Introduzione
Panoramica di Leadership Development for Engineers
- Leadership Quadro delle competenze.
- Leadership ingegneristica
Usare i punti di forza per essere un leader efficace
- Valutare la tua personalità e i tuoi talenti
- Concentrati sui tuoi punti di forza
Applicazione di valori a Leadership
- Valutare i tuoi valori fondamentali
- Allineare e applicare i valori alla leadership
Gestire lo stress per migliorare Leadership lo stile
- Valutare la tua intelligenza emotiva
- Stress emotivo
- Strategie per gestire lo stress
Prendere decisioni come leader
- Valutare il tuo stile decisionale
- Passare dai dati all'azione
Risolvere i problemi in modo creativo
- Problem solving analitico e creativo
- Ostacoli alla risoluzione creativa dei problemi
- Valutare il tuo stile creativo
Lavorare come leader di un team
- Collaboration
- Feedback e ascolto attivo
- Influenza e motivazione
Affrontare situazioni difficili
- Gestione dei conflitti
- Comunicazione coraggiosa
- Gestire le reazioni emotive
Costruire un piano per sviluppare Leadership le competenze
- Leadership Piano di sviluppo
- Miglioramento delle prestazioni e definizione degli obiettivi
- Creare un ambiente di lavoro motivante
Riassunto e conclusione
Requisiti
- Esperienza di lavoro in un team di ingegneri
Pubblico
- Leader dell'ingegneria
- ingegneri
14 ore
Recensioni (1)
Clearly explained theory combined with trainer enthusiastically recounting his past experience, making the concepts much more relatable / memorable. Friendly and passionate trainer.