Corso di formazione Management and Team Development

Questo corso di formazione è stato creato per investitori, imprenditori, amministratori, dirigenti, dirigenti e analisti che devono sviluppare capacità di pianificazione strategica. Non è progettato per scopi accademici, ma per iniziare a realizzare i tuoi sogni oggi.

Questo corso si concentra sulla pianificazione strategica per le imprese in cui la flessibilità e l'apprendimento costante sono la cosa più importante. L'enfasi principale è la strategia aziendale e di investimento utilizzando gli attuali esempi del mondo reale. Ogni membro del corso avrà l'opportunità di creare un piano strategico e imparare come implementarlo nella pratica.

Questo corso è stato creato per i decisori il cui obiettivo principale non è quello di fare il calcolo e l'analisi, ma di comprenderli ed essere in grado di scegliere quale tipo di metodi statistici sono rilevanti nella pianificazione strategica dell'organizzazione.

Ad esempio, un potenziale partecipante deve decidere quanti campioni devono essere raccolti prima di poter decidere se il prodotto verrà lanciato o meno.

Se hai bisogno di un corso più lungo che copra le basi del pensiero statistico, dai un'occhiata alla formazione " Statistics per manager" di 5 giorni.

di Overview

Questo corso di 5 giorni aiuterà i delegati a sviluppare le loro capacità di pensiero strategico, pianificazione e gestione, compresi i requisiti tattici e operativi per la realizzazione di successo in un ambiente bancario. Il corso si occuperà dei problemi difficili della gestione dei conflitti, della gestione dei cambiamenti, di ciò che rende un buon leader e di come motivare una squadra. Utilizzando studi interattivi di caso nonché esempi settoriali, i delegati saranno incoraggiati a condividere esperienze e sfide per aiutare a costruire soluzioni pratiche e focalizzate sul lavoro che possono riprendere e effettivamente utilizzare.

L'obiettivo principale del programma è quello di equipaggiare i dirigenti con le competenze per scansionare l'ambiente aziendale per scoprire opportunità aziendali redditizi e sviluppare strategie per guadagnare vantaggio competitivo in un ambiente aziendale sempre più competitivo. Tra gli altri, il programma fornirà anche una visione della leadership delle migliori pratiche e comportamenti che rafforzeranno la capacità dei dirigenti di affrontare le complessità e le incertezze della gestione di un'istituzione finanziaria ad alto rendimento.

Obiettivi di apprendimento

Dopo aver partecipato a questo corso, i delegati saranno in grado di:

• Descrivi i principali problemi che si affrontano da una grande banca;
• spiegare i vari approcci alla pianificazione dello sviluppo organizzativo;
• analizzare l'attuale ambiente aziendale e le influenze che influenzano l'organizzazione;
• analizzare le risorse interne e esterne dell’organizzazione;
• Spiegare i vari approcci alla gestione della strategia e inserirla nel piano aziendale;
• Valutare le strategie di sviluppo alternative in modo da raccomandare uno(e) più adatto alle esigenze dell’azienda.
• Applicare una comprensione più approfondita dei piani di sviluppo strategico;
• Discutere in modo oggettivo i rischi, i benefici e i costi che accompagnano l'attuazione della nuova strategia, compresa la gestione dei conflitti in un team;
• definire approcci per gestire i rischi identificati;
• analizzare i potenziali impatti sulla sua azienda ( sia positiva che negativa) che derivano dall'attuazione della nuova strategia;
• progettazione di politiche, sistemi e processi per attuare con successo i piani strategici emergenti;
• Scopri i passaggi chiave nella gestione del cambiamento

Chi dovrebbe attendere

• Gestione del prodotto/servizio
• Nuovi nominati e manager e leader di squadra stabiliti
• I capi delle operazioni
• Direttori senior della banca
• Gestione delle risorse umane
• Gestione delle operazioni
• Marketing Il Direttore

Metodologia Il corso si compone di workshop facilitati, completati da studi di caso tirati da una combinazione di esempi di vita reale pubblicati e / o esperienza pratica. Ci saranno anche opportunità per i partecipanti a lavorare in piccoli gruppi per sintetizzare idee e strategie e applicare il materiale nel contesto delle proprie organizzazioni / dipartimenti. Le discussioni aperte saranno anche un elemento chiave.

In questo corso di formazione dal vivo in Italia guidato da un istruttore, accompagniamo i nuovi manager attraverso i concetti più importanti del pensiero strategico, mettendo in pratica la teoria attraverso attività basate su attività basate su casi di vita reale. I partecipanti hanno un'opportunità unica di imparare nuovi modi di pensare, implementare concetti chiave per risolvere problemi, riflettere su come questi principi si applicano al proprio lavoro e ascoltare e condividere le proprie prospettive con l'istruttore e i compagni di classe.

Questa formazione dal vivo con istruttore (in loco o remoto) è rivolta ai leader delle organizzazioni che desiderano imparare come guidare il cambiamento all'interno delle organizzazioni implementando efficaci strategie di leadership del cambiamento.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

Comprendi l'effetto della leadership del cambiamento su individui, team e organizzazioni. Applicare pratiche di pianificazione agli sforzi di cambiamento organizzativo. Promuovi efficacemente il cambiamento organizzativo attraverso la leadership del cambiamento.

Questo corso è progettato per aiutare i partecipanti a costruire la resilienza organizzativa contro una serie di minacce in modo che le organizzazioni possano rispondere efficacemente agli incidenti, mantenere la disponibilità delle operazioni aziendali e salvaguardare i propri interessi. 

In questo corso di formazione dal vivo in Italia con istruttore, i partecipanti impareranno a conoscere i principi, le procedure e le documentazioni dell'Audit SGQ mentre passano attraverso una serie di casi di studio, discussioni di gruppo ed esercizi e attività pratiche. 

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Identificare i requisiti per un audit QMS di successo.
Creare un elenco di controllo di controllo
• per uno scenario di controllo di esempio.
• Riportare i risultati in conformità con i requisiti ISO 9001.
Scrivere e valutare
• i rapporti di non conformità e valutare le proposte di azioni correttive.
• Preparare e presentare una valutazione convincente al top management in conformità con la politica e gli obiettivi dell'organizzazione.

Advanced Product Quality Planning (APQP) is a set of procedures and techniques for developing automotive products.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at automotive professionals who wish to understand and apply the APQP process to their product quality plans.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand APQP requirements and processes.
• Apply the APQP process to existing industrial processes.
• Use the most suitable tools for developing high quality products.
• Set up the systems needed to develop products and services that satisfy customer requirements.
• Use APQP to enable better collaboration between suppliers and customers.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

IATF 16949, or International Automotive Task Force 16949, is one of the most widely used automotive QMS (Quality Management System) standards in the industry.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at professionals in the automotive industry who wish to create and manage a QMS in adherence to IATF 16949 standards.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the IATF 16949 requirements.
• Create a Quality Management System that helps ensure customer satisfaction in the end product or service.
• Achieve the best practice in the design, development, manufacturing, installation, and servicing of automotive products.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• This course is designed to provide practical knowledge that can be applied to solving real-world problems and not as a preparatory course for certification.
• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

ISO 26262 defines the requirements for functional safety in the automotive sector.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at automotive professionals who wish to implement the ISO 26262 standard within their organization.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand functional safety as it relates to automotive hardware and software development.
• Understand the legal responsibilities and compliance requirements of ISO 26262.
• Implement the safety processes prescribed in ISO 26262.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

Questa formazione dal vivo con istruttore in Italia (online o in loco) è rivolta ai responsabili delle forniture e al personale che desiderano adottare un approccio incentrato sulla qualità nella gestione dei fornitori.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

Adottare un approccio proattivo e collaborativo per migliorare la qualità dei fornitori. Definire e comunicare chiaramente le specifiche e i requisiti di fornitura. Esplora diversi sistemi di qualità dei fornitori Management (SGQ) e applica un approccio analitico per scegliere quello più adatto. Utilizzare un sistema QMS per monitorare, ispezionare e controllare continuamente le catene di approvvigionamento. Garantire che i fornitori forniscano prodotti e servizi della massima qualità.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Italia (online o in loco) è rivolto ai professionisti del controllo qualità di livello principiante che desiderano apprendere i fondamenti di Statistical Process Control (SPC) e applicarlo in scenari reali.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere i fondamenti di Statistical Process Control (SPC).
• Utilizzare gli strumenti SPC di base come carte di controllo, istogrammi, diagrammi di Pareto e diagrammi a dispersione per monitorare le prestazioni del processo.
• Crea e interpreta vari tipi di carte di controllo per i dati delle variabili e degli attributi per rilevare e analizzare le variazioni del processo.
• Calcola e interpreta gli indici di capacità del processo.

Questo corso è stato creato per le persone che hanno bisogno di combinare Agile (in particolare SCRUM), con Lean e Kanban per gestire i loro progetti.

Unisce i mondi del design del prodotto e del software.

In questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Italia (in loco o a distanza), i partecipanti imparano come applicare Lean i principi e le pratiche all'interno di un contesto di produzione e stabilire una cultura del miglioramento continuo.

La formazione combina attività e discussioni di casi con pratica pratica dal vivo utilizzando gli strumenti, le metriche e i metodi necessari per implementare Lean sistemi e processi. Alcuni dei concetti trattati includono:

• Determinare la causa principale delle inefficienze.
• Misurare le prestazioni.
• Realizzare il ciclo di miglioramento continuo.
• Organizzazione di eventi Kaizen.
• Instillare una mentalità di Lean pensiero in tutta l'organizzazione.

In questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Italia (in loco o a distanza), i partecipanti imparano come applicare Lean principi e pratiche all'interno della propria organizzazione e stabilire una cultura del miglioramento continuo.

Questa formazione interattiva combina attività e discussioni di casi con pratica pratica dal vivo utilizzando gli strumenti, le metriche e i metodi necessari per implementare Lean sistemi e processi. Inoltre, questa formazione mira a instillare una mentalità di Lean pensiero.