Struttura del corso

Introduzione alla gestione dei progetti

  • Ciclo di vita del progetto e termini chiave
  • Consapevolezza degli stakeholder e composizione del team

Avvio del progetto

  • I criteri di selezione dei progetti
  • Sviluppo della carta diprogetto
  • Mobilitazione del team

Pianificazione del progetto

  • Raccolta dei requisiti e comprensione dell'ambito di applicazione
  • Identificazione dei risultati finali e dei criteri di successo
  • Creazione di una strutturadi suddivisione del lavoro (WBS)
  • Definizione delle attività, della sequenza e della definizione delle tappe fondamentali
  • Definizione dei requisiti delle risorse
  • Creare un piano di comunicazione efficace
  • Identificazione del percorso critico
  • Stima dei costi e sviluppo di un budget
  • Definizione del rischio di progetto

Esecuzione del progetto

  • Monitorare e controllare il lavoro di progetto
  • Stabilire riunioni di progetto efficaci e Governance di progetto
  • Gestire il piano di comunicazione ela distribuzione efficace delle informazioni
  • Gestire la reportistica di progetto e i KPI degli indicatori chiave di prestazione
  • Gestione dei rischi e dei problemi del progetto
  • Gestione dell'ambito del progetto e del processo di controllo delle modifiche

Chiusura del progetto

  • Esecuzione delle attività di chiusura del progetto e ottenimento dell'approvazione
  • Condurre in modo efficace le lezioni apprese
  • Procedura di chiusura amministrativa

Incartare

  • Insidie comuni del progettoe come evitarle
  • Q&A

Requisiti

Non sono necessari requisiti specifici per frequentare questo corso.

Questo corso è progettato in particolare per supervisori e manager che sono responsabili di progetti a medio-lungo termine e desiderano acquisire una migliore comprensione dei principi, degli strumenti e delle tecniche di gestione dei progetti. I partecipanti devono avere una buona padronanza della lingua inglese scritta e parlata

 7 ore

Numero di Partecipanti



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