Struttura del corso
Introduzione alla gestione dei progetti
- Ciclo di vita del progetto e termini chiave
- Consapevolezza degli stakeholder e composizione del team
Avvio del progetto
- I criteri di selezione dei progetti
- Sviluppo della carta diprogetto
- Mobilitazione del team
Pianificazione del progetto
- Raccolta dei requisiti e comprensione dell'ambito di applicazione
- Identificazione dei risultati finali e dei criteri di successo
- Creazione di una strutturadi suddivisione del lavoro (WBS)
- Definizione delle attività, della sequenza e della definizione delle tappe fondamentali
- Definizione dei requisiti delle risorse
- Creare un piano di comunicazione efficace
- Identificazione del percorso critico
- Stima dei costi e sviluppo di un budget
- Definizione del rischio di progetto
Esecuzione del progetto
- Monitorare e controllare il lavoro di progetto
- Stabilire riunioni di progetto efficaci e Governance di progetto
- Gestire il piano di comunicazione ela distribuzione efficace delle informazioni
- Gestire la reportistica di progetto e i KPI degli indicatori chiave di prestazione
- Gestione dei rischi e dei problemi del progetto
- Gestione dell'ambito del progetto e del processo di controllo delle modifiche
Chiusura del progetto
- Esecuzione delle attività di chiusura del progetto e ottenimento dell'approvazione
- Condurre in modo efficace le lezioni apprese
- Procedura di chiusura amministrativa
Incartare
- Insidie comuni del progettoe come evitarle
- Q&A
Requisiti
Non sono necessari requisiti specifici per frequentare questo corso.
Questo corso è progettato in particolare per supervisori e manager che sono responsabili di progetti a medio-lungo termine e desiderano acquisire una migliore comprensione dei principi, degli strumenti e delle tecniche di gestione dei progetti. I partecipanti devono avere una buona padronanza della lingua inglese scritta e parlata
Recensioni (4)
The constant interaction between the teacher and the audience. Real examples and resolution of doubts at the moment.
Cristina Rodriguez - Global Infraco S.a r.l.
Corso - Project Management Fundamentals
His engagement with the audience, the fact that he asked many questions and kept all subjects interesting. He found the right balance between asking questions, explaining new concepts and giving relevant examples.
Greg Izzo Clarke - Global Infraco S.a r.l.
Corso - Project Management Fundamentals
Exercises were good.
Alexandra Toma - British American Tobacco
Corso - Project Management Fundamentals
Students were provided the opportunity to freely discuss the topics and ask questions to the trainer