Corso di formazione Risk Identification and Management Basics

SCM (Supply Chain Management ) si riferisce al controllo delle attività coinvolte nel trasferimento di beni e materiali dal fornitore al consumatore.

In questo corso di formazione dal vivo con istruttore, i partecipanti impareranno i fondamenti di SCM mentre si applicano al mercato cinese. Questa formazione è rivolta ai manager che desiderano entrare nel mercato cinese. Include una serie di discussioni, case study ed esercitazioni per aiutare i partecipanti a prepararsi per l'implementazione e la pratica nel mondo reale.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendi le dinamiche di SCM in Cina e SCM in altri paesi
• Approfitta delle innovazioni specifiche della Cina nella catena di approvvigionamento per sviluppare una strategia SCM
• Implementare un approccio end-to-end integrato a SCM
• Negoziare sul prezzo con i fornitori locali
• Identificare i principali fornitori globali e altri attori nella catena di approvvigionamento della Cina
• Condurre un'analisi dettagliata dei problemi comuni di approvvigionamento aziendale in Cina

Pubblico

• Gestori di sourcing
• Persone coinvolte nel processo SCM

Formato del corso

• Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche

Questa formazione è più adatta per le persone nel Marketing e nelle strategie digitali. La formazione copre i concetti essenziali per ottenere trazione in Cina attraverso i media digitali. Introduce concetti chiave di marketing digitale, dal mobile marketing e social media marketing Email marketing, marketing PPC e SEO. Alla fine della formazione comprendiamo l'importanza dell'analisi e della buona strategia con esempi adeguati.

Formazione dell'autore per prepararsi all'esame PMP (Progetto Management Professional®) Ogni partecipante alla formazione riceve un certificato di completamento della formazione PMP-Prep® (35 ore)
Gruppo target:

• Project manager esperti desiderosi di migliorare le proprie qualifiche e confermarle a livello internazionale nel mondo con il prestigioso certificato Project Management Professional - (PMP®)
• Project manager e membri di team di progetto meno esperti che desiderano ampliare le proprie conoscenze e capacità di gestione dei progetti
• Quadri intermedi e dirigenti, disposti ad ampliare le proprie competenze in progetti di gestione e supervisione
• Persone che hanno esperienza nella gestione di progetti e vogliono migliorare le proprie competenze.

Obiettivi formativi:

• Preparazione completa per l'ottenimento di un certificato Project Management Professional (PMP) tramite la sistematizzazione delle conoscenze possedute, la conoscenza delle specifiche dell'esame PMP®®
• Adempimento della condizione formale di ammissione all'esame PMP®, ovvero ottenimento di 35 delle cosiddette ore di contatto
• Conoscere le pratiche, le tecniche e gli strumenti del project management

Forma delle lezioni:

• Presentazioni di questioni di project management
• Domande e quiz relativi agli argomenti dell'esame PMP®
• Domande sullo stile e analisi delle domande di certificazione PMP®

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Italia (online o in loco) è rivolto agli analisti aziendali di livello intermedio che desiderano apprendere gli strumenti e le tecniche dell'analisi aziendale e prepararsi per l'esame PMI-PBA.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Apprendere gli strumenti, le tecniche e le pratiche dell'analisi aziendale come delineato da PMI.
• Padroneggia i cinque domini dell'analisi aziendale.
• Sviluppare competenze pratiche per identificare le esigenze delle parti interessate, gestire i requisiti e garantire risultati di successo del progetto.
• Comprendere il processo di certificazione PMI-PBA e prepararsi per l'esame di certificazione.

Questo corso fornisce una guida sulle responsabilità del proprietario del processo in modo che possano descrivere ciò che stanno facendo come processo e fornisce la formazione necessaria per supervisionare la progettazione, la reingegnerizzazione e il miglioramento dei processi di gestione dei servizi IT (ITSM); in particolare nell'ambito dell'Agile Service Management. I partecipanti imparano come applicare Scrum le pratiche alle responsabilità del Process Owner e utilizzare i principi e le pratiche Agile e Lean per mettere in atto processi "appena sufficienti" e come allineare continuamente le prestazioni dei processi con gli obiettivi aziendali generali. 

Scopri come utilizzare Agile Service Management per aumentare il valore creato dai tuoi processi per il cliente e per competere in un mondo frenetico e dirompente. Un Certified Agile Service Manager è l'equivalente lavorativo di un Master di sviluppo Scrum. Insieme, Scrum i Master e gli Agile Service Manager possono instillare il pensiero Agile nell'intera organizzazione IT come base di una cultura DevOps.

La formazione ti consente di sviluppare le tue competenze, apprendere conoscenze, tecniche, strumenti e pratiche avanzate nell'area della conduzione di progetti basati sul "Scrum framework" dal punto di vista di un Scrum Master - un leader responsabile della comprensione e dell'applicazione dell'efficacia Scrum.  La formazione è una naturale prosecuzione del percorso di sviluppo per Scrum Master.

La formazione è dedicata a Scrum Master che sono interessati a sviluppare ulteriormente, implementare e migliorare l'efficacia di Scrum nell'organizzazione.

La formazione consiste in una parte sostanziale, workshop, esempi pratici. Come parte della formazione, i partecipanti sono preparati per la certificazione - Scrum Master livello II attraverso un esame di prova e hanno l'opportunità di sostenere l'esame  di certificazione.

Questa formazione dal vivo con istruttore (in loco o remoto) è rivolta ai proprietari di prodotti che desiderano acquisire conoscenze sulle tecniche avanzate per la proprietà di prodotti di successo in ambienti dinamici e stimolanti come Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

Comprendere le strategie avanzate per massimizzare il valore fornito dal prodotto e stabilire le priorità in modo efficace in situazioni complesse. Applica raffinate tecniche di gestione degli arretrati per garantire che il team lavori sugli elementi più preziosi e collabora con le parti interessate per perfezionare e suddividere le storie degli utenti. Interagisci con diverse parti interessate, gestisci le loro aspettative e incorpora efficacemente il loro feedback nel processo di sviluppo del prodotto. Ottieni informazioni dettagliate sulla scalabilità Scrum, sulla gestione di più Product Backlog e sul coordinamento degli sforzi in ambienti di sviluppo prodotto più grandi.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Italia (online o in loco) è rivolto a sviluppatori di livello esperto che desiderano dimostrare le loro conoscenze e competenze nell'applicazione Scrum a progetti di sviluppo software.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

Acquisire una solida comprensione del quadro Scrum, dei suoi valori e dei suoi principi. Scopri come integrare le pratiche DevOps con Scrum per supportare l'integrazione continua, la distribuzione continua e l'automazione. Applicare Scrum i principi e le pratiche in scenari di sviluppo software reali e casi di studio. Preparati per la certificazione Professional Scrum Developer™.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Italia (online o in loco) è rivolto agli ingegneri del software che desiderano utilizzare Yarn per gestire e pubblicare pacchetti JavaScript.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Gestisci, migra e pubblica pacchetti JavaScript.
• Padroneggia l'API della riga di comando Yarn.
• Migrare i pacchetti NPM a Yarn.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Italia (online o in loco) è rivolto ai project manager che desiderano gestire progetti con Trello.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Gestisci e monitora le attività per migliorare i flussi di lavoro dei progetti e aumentare la produttività del team.
• Aggiungere funzionalità ed estensioni non incluse nello standard Trello per tenere traccia dell'avanzamento di progetti complessi.
• Organizzare più progetti con Trello.

Orange Scrum è uno strumento open source di gestione dei progetti e collaborazione basato sul web per la gestione di progetti, team e attività in un unico posto. Include tra l'altro funzionalità di tracciamento dei bug, integrazione della posta elettronica e gestione dei problemi.

In questo istruttore, i partecipanti alla formazione dal vivo impareranno come implementare le metodologie Agile e Scrum usando Orange Scrum .

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Installa e configura Orange Scrum nei propri locali (opzionale)
• Identifica e implementa i principi e le pratiche chiave di Scrum , inclusi l'arretrato di prodotto, il grafico di burndown dello sprint, le schede attività e altro ancora.
• Usa Orange Scrum per organizzare le attività, comunicare efficacemente con un team e tenere sotto controllo i documenti di progetto

Pubblico

• Professionisti IT
• Capi progetto
• Capi squadra
• Sviluppatori

Formato del corso

• Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche

Gli appunti

• Se sei interessato a installare e amministrare un'istanza in loco di Orange Scrum , contattaci per organizzare.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Italia introduce l'approccio di JIRA alla pianificazione, al monitoraggio e al rilascio del software, guidando i partecipanti attraverso la creazione e la gestione di un progetto JIRA.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno  in grado di : 

• Comprendere i concetti e le funzionalità alla base dell'interfaccia utente e dei flussi di lavoro di JIRA.
• Aggiungi, modifica, clona, collega e assegna priorità ai problemi.
• Far progredire i problemi attraverso l'intero flusso di lavoro.
• Eseguire ricerche.
• Gestisci e personalizza schermate e filtri.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Italia introduce le funzionalità avanzate di JIRA, tra cui la creazione e la gestione di diversi tipi di progetti JIRA, l'utilizzo di JIRA per progetti agili, la configurazione di schede agili, la gestione di campi integrati e personalizzati, la creazione e la gestione di schermate e filtri, l'esecuzione di ricerche di problemi di base e avanzate, l'applicazione di schemi di schermata, la gestione e l'aggiornamento dei flussi di lavoro, la configurazione e l'applicazione di schemi di flusso di lavoro, l'esecuzione di analisi e la generazione di report.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno  in grado di : 

• Gestisci i problemi in modo efficace.
• Creare ed eseguire progetti Scrum e Kanban.
• Gestisci i campi predefiniti e personalizzati.
• Comprendere e gestire i processi aziendali, i flussi di lavoro e gli schemi dei flussi di lavoro.
• Esegui ricerche e analisi di base e avanzate.
• Genera e rivedi report.

Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Italia (online o in loco) guida i partecipanti attraverso l'implementazione di un'istanza JIRA. I partecipanti impareranno l'uso avanzato di JIRA, l'installazione, la configurazione, l'aggiornamento e la migrazione di JIRA, come personalizzare JIRA per i loro progetti, aggiungere, gestire e assegnare utenti, gruppi e ruoli di progetto, configurare e gestire dashboard, definire e-mail e notifiche, applicare schemi di sicurezza JIRA, gestire le autorizzazioni JIRA, eseguire la risoluzione dei problemi JIRA, installare e personalizzare JIRA service desk, Configura una knowledge base, gestisci gli utenti del service desk e gestisci le richieste di assistenza in modo collaborativo.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno  in grado di : 

Avere una conoscenza approfondita dell'amministrazione JIRA. Personalizza JIRA in base alle proprie esigenze aziendali. Definisci le e-mail e le notifiche JIRA. Gestisci e assegna utenti, gruppi, ruoli di progetto. Gestisci le autorizzazioni JIRA e gli schemi di sicurezza. Eseguire la risoluzione dei problemi JIRA. Distribuisci e personalizza il service desk JIRA.