Struttura del corso

Introduzione

  • Definizione di BPM per un'impresa agile
  • Posto del BPMN 2.0 di OMG in questo contesto

Element del BPMN 2.0

  • Nozioni di base
  • Diagrammi di processo e Collaboration,
  • Partecipanti : Piscina, Corsia
  • Ripartizione del diagramma in base ai livelli di astrazione
  • Processo, Sottoprocesso, Attività, Attività
  • Tipologia Eventi e Gateway,
  • Sincronizzazioni,
  • Connettori, flussi di messaggi, oggetti dati,
  • Migliori pratiche,
  • Caso di studio: modellare il processo aziendale e stabilire il ponte corrispondente verso un processo organizzato

Element avanzati che utilizzano BPMN 2.0

  • Concetti avanzati di BPMN 2.0
  • Coreografia, collaborazione e diagrammi di conversazione,
  • Eventi dettagliati e tipologie di gateway,
  • Interruzione Management, Incidente Management,
  • Elementi multi-istanza,
  • Transazione e compensazione,
  • Modelli di flusso di lavoro,
  • Caso di studio : Aggiornare i diagrammi precedenti considerando i meccanismi di interruzione e compensazione

Simulazione ed esecuzione di BPMN modelli

  • Simulazione di modelli di processo,
  • Corrispondenze BPMN e UML,
  • Strumenti BPMN,
  • Monitoraggio dell'analisi aziendale (BAM),
  • Caso di studio: verificare la correttezza dei processi aziendali precedenti e modificarli

Avviso : Le sessioni di formazione-mentoring di cui sopra sono condotte in modo interattivo utilizzando Business strumenti di modellazione al fine di garantire un buon livello di tracciabilità tra le specifiche aziendali e la loro esecuzione. I concetti vengono prima spiegati utilizzando esempi di base e sono poi seguiti da bozze di soluzioni per i propri problemi. Dopo questa sessione, possiamo accompagnarti nella revisione e nella convalida delle tue soluzioni a seconda delle tue esigenze.

 14 ore

Numero di Partecipanti



Prezzo per Partecipante

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