Struttura del corso

Strategie di cambiamento di base

  • Come decidiamo dove si trova ora l'azienda?
  • Una volta presa questa decisione, possiamo iniziare a pianificare il cambiamento che comporterà:
  • Planning to Attack: sfidare la concorrenza
  • Planning to Defend: proteggere la nostra posizione attuale

I 9 Principi del Cambiamento in dettaglio

  • Motivo convincente per il cambiamento
  • Visione e obiettivi chiari
  • Contesto per il cambiamento
  • Slancio
  • Coinvolgimento degli stakeholder
  • Allineamento
  • Incorporamento delle modifiche
  • Ottima sponsorizzazione
  • Risposte emotive al cambiamento

Resistenza al cambiamento

  • Perché le persone resistono al cambiamento?
  • Quali sono i potenziali benefici di resistere al cambiamento?

Sviluppo del team attraverso un processo di cambiamento

  • Quali sono le sfide per i team in ambienti di cambiamento?
  • Quali sono i potenziali benefici di resistere al cambiamento?

Gestione dei conflitti

  • Cosa dobbiamo fare quando il cambiamento va storto?
  • Come affrontiamo i conflitti nel processo di cambiamento?

Pianificazione delle azioni

  • Creazione di un Piano di Cambiamento implementabile per una parte dell'azienda
  14 ore

Numero di Partecipanti



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