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Struttura del corso
1. Introduzione
- Stabilire Goali e lo stato attuale
- Il Goal di DevOps
2. Che cos'è DevOps?
- Contesto e storia
- Sintomi e problemi nell'ambiente odierno
- Il conflitto cronico del nucleo IT
- DevOps Ruoli
- DevOps Definito
- Concetti di base
3. Gioco della penna a sfera
4. Perché fare DevOps?
- Fattori trainanti
- Il processo di Amazon: un caso di studio
- Rapporto sullo stato di DevOps
- Industria manifatturiera e DevOps
5. DevOps at Microsoft – un caso di studio
- Lanci oscuri
- Indicatori di funzionalità
- Agile a DevOps
- Ramificazione
- Squadre
- Cultura del sito in tempo reale
6. Come funziona DevOps
- Integrazione continua
- Distribuzione continua
- Distribuzione continua
- Test continui
- Monitoraggio continuo
- Automazione
- Kanban End-to-End
7. Cultura e DevOps
- Persone e Fiducia
- Resilienza
- Il coinvolgimento è fondamentale
- Cambia le metriche!
- Legge della motivazione
- Le chiavi per una cultura di successo DevOps
9. Tempo utensile
- Automazione della compilazione
- Test Automation
- Automazione della distribuzione
- Provisioning dell'ambiente
- Feedback e monitoraggio automatizzati
10. DevOps Valutazione
12. Riepilogo e prossime tappe
Esercizi in classe:
- Obiettivi individuali e di squadra – Identificare i problemi e gli obiettivi attuali
- The Ball Point Game – Gioco di squadra creativo per imparare l'ottimizzazione dei processi
- The Penny Game: scopri come Kanban e le dimensioni dei batch influenzano la consegna
- Valutazione DISC – personalesercizio di ità/cultura
- Valutazione DevOps: a che punto siamo?
21 ore