Struttura del corso

Perché progettare l'azienda?

  • Introduzione : Problemi attuali nell'ambito dell'Enterprise e della governance IT
  • Sistemi legacy ed esigenze di evoluzione
  • Business Architecture e Enterprise Architecture: similitudini e differenze

I fondamenti

  • Architecting the Enterprise : i principi
  • Allineamento strategico
  • Business e Repository IT
  • Architetture logiche a più livelli
  • Tecnologie applicative : ERP, SCM, webportail,
  • Architetture di integrazione e architetture di servizi: EAI ed ESB
  • Architetture orientate ai servizi: ruoli del BPM e del BAM

Enterprise Architecture Strategie e metodologie

  • Cartografie di sistema "As is" e "To be": come determinare la tabella di marcia?
  • Strutture per allineare meglio l'IT con le strategie?
  • Qual è l'approccio?
  • Quali sono i legami con i processi di sviluppo?

Enterprise Architecture Struttura dei contenuti

  • Identificazione delle funzioni aziendali dell'impresa
  • Cartografia degli attori e delle funzioni aziendali
  • Allineamento delle strategie aziendali
  • Modelli per l'architettura del sistema IT
  • Zone, quadrati e blocchi
  • Identificazione degli exchange tramite servizi ed eventi
  • Modellazione di scambi interblocco e oggetti dati per supportare la realizzazione dei processi aziendali

Creazione del repository e delle architetture dei dati

  • Il Master Data Management (MDM)
  • Gestione della granularità
  • Linguaggi di modellazione
  • Definizione del meta-modello e delle regole dell'architettura
  • Elaborare il repository dell'architettura aziendale

Layer di riferimento della cartografia dell'architettura

  • Business, Livelli funzionali, applicativi e tecnici
  • Collegamenti tra il punto di vista strategico e quello Business
  • Tracciabilità tra le viste Business e funzionali
  • Tracciabilità tra la vista funzionale e quella dell'applicazione
  • Ponti con la vista tecnica

Contributo di un 'Enterprise Architecture' alla creazione di valore

  • Contributo al valore aziendale
  • Procedure consigliate
  • La Enterprise Architecture tabella di marcia
  • Prospettive

Utensileria

  • Strumenti per i processi aziendali e la cartografia Management
  • Presentazione di un caso di studio

Avviso: Le sessioni di formazione-mentoring di cui sopra sono condotte in modo interattivo utilizzando Business strumenti di modellazione al fine di garantire un buon livello di tracciabilità tra le specifiche aziendali e la loro esecuzione. I concetti vengono prima spiegati utilizzando esempi di base e sono poi seguiti da bozze di soluzioni per i propri problemi. Dopo questa sessione, possiamo accompagnarti nella revisione e nella convalida delle tue soluzioni a seconda delle tue esigenze.

I loghi BMM, BPMN e UML a cui si fa riferimento in questo sito sono marchi registrati di Object Management Group (OMG).

Il RUP e il SOMA sono marchi di fabbrica di IBM / Rational Software.

  14 ore
 

Numero di Partecipanti


Data Inizio

Data Fine


Le date sono soggette a disponibilità e si svolgono tra le 09:30 e le 16:30.
I corsi di formazione pubblici richiedono più di 5 partecipanti.

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