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Struttura del corso
Capitolo concettuale
- Il valore del miglioramento
- Migliora e gestisci
- Controllo qualità migliorato e totale (TQC)
- Migliorare e suggerire il sistema
- Migliorare e competere
- Gestione orientata ai processi e gestione orientata ai risultati
Confronto tra Oriente e Occidente
- Migliorare e innovare
- Miglioramento e misurazione
Migliorare dal controllo totale della qualità
- Controllo qualità – la qualità dei manager
- Metodi di controllo della qualità: un confronto tra Giappone e Occidente
- Conformità al ciclo PDCA
- Miglioramento a livello di base
Capitolo pratico
- Miglioramento guidato dal manager
- Migliorare le strutture
- Miglioramento guidato dal team
- Miglioramento guidato dall'individuo
Gestione
- Gestione interfunzionale
- Distribuzione dei criteri
- Implementazione di qualità
- Manutenzione completa della produzione
Modi per risolvere i problemi
- Problemi di gestione
- Miglioramento delle attività e delle relazioni industriali
- Lavoro e management: nemico o alleati
- L'impegno del top management
Cambiare la cultura aziendale
- Cliente: il giudice ultimo della qualità
- Relazioni con i fornitori Cambiare la cultura aziendale: la sfida per l'Occidente.
Caso di studio
7 ore
Recensioni (2)
Manutenzione e miglioramento
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Corso - KAIZEN
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Migliorare se stessi e l'azienda
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Corso - KAIZEN
Traduzione automatica