Struttura del corso

Introduzione

    Storia di Lean: Il sistema di produzione Toyota

Lean Pensare

    Organizzare le attività umane

Vantaggi di Lean

    Miglioramento del flusso di cassa Aumento della capacità di guadagno

Cinque principi di Lean

    Valore Il flusso di valore Fluire Tirare Perfezione

Tipi di rifiuti

    Sette tipi di rifiuti Utilizzo di metriche sbagliate per misurare gli sprechi

Misurazione delle prestazioni

    Osservare i processi Comprendere gli aspetti chiave di un KPI

Preparazione dell'impresa per Lean

    Creazione di Lean processi Monitoraggio del lavoro tramite Kanban Superare la resistenza al cambiamento

Implementazione di Lean nell'organizzazione

    Organizzare le squadre Kaizen e il ciclo di miglioramento continuo Sviluppare persone e partner Organizzare l'area di lavoro per l'efficienza 5 S+1: Ordinare, Raddrizzare, Brillare, Standardizzare, Sostenere, Sicurezza
Riduzione dei tempi di cambio delle apparecchiature SMED (Sostituzione degli stampi in un solo minuto)
  • Calcolo del ritmo di produzione (Takt time)
  • Autonomazione (Jidoka)
  • Verifica degli errori (Poka Yoke)
  • Mappatura del flusso di valore
  • Lean Misurazioni Creazione di mappe di stato attuali e future Just-in-time Qualità incorporata
  • Promuovere Lean il pensiero in tutta l'azienda

      Strumenti + cambiamento culturale Allenamento Sviluppo di canali di comunicazione e feedback Concentrarsi sull'apprendimento a lungo termine

    Sviluppo Lean di leader

      Creazione di un Lean team di leadership Creazione di un sistema di successione

    Valutazione dei risultati di Lean

      La maturità magra Matrix Monitoraggio delle prestazioni Benchmarking rispetto ad altre aziende Monitoraggio e miglioramento continuo

    Metodologie complementari

      Agile e Scrum Six Sigma

    Riassunto e conclusione

    Requisiti

    • Interesse per lo sviluppo delle persone, il miglioramento dell'efficienza e l'eliminazione degli sprechi all'interno dell'organizzazione

    Pubblico

    • Business Dirigenti
    • Responsabili e consulenti dell'assicurazione qualità
      14 ore
     

    Numero di Partecipanti


    Data Inizio

    Data Fine


    Le date sono soggette a disponibilità e si svolgono tra le 09:30 e le 16:30.
    I corsi di formazione pubblici richiedono più di 5 partecipanti.

    Recensioni (9)

    Corsi relativi

    Categorie relative