Struttura del corso

    Introduzione e panoramica dal CANDO di Henry Ford al sistema di produzione di Toyota Le 5S e l'organizzazione del posto di lavoro Che cos'è la 5S e quali sono i vantaggi per l'organizzazione 5S: il primo passo per diventare lean Che cos'è lo spreco? Come si verifica? Come identificarlo ed eliminarlo? Come implementare le 5S Sorta Come ordinare Etichettatura rossa
Metti in ordine Come e perché mettere in ordine
  • Brillare Come implementare Shine e perché è così importante
  • Standardizzare Come implementare Standardizzare e migliorare drasticamente la produttività
  • Sostenere La fase più importante e quella in cui è più probabile che il tuo programma 5S fallisca
  • Sicurezza La sesta S – come ridurre gli infortuni sul lavoro
  • Come sostenere i 5S Activities
  • Strumenti e tecniche per implementare le 5S
  • Piano di battaglia 5S
  • Fattori critici di successo

    Requisiti

    Non sono necessari requisiti specifici per frequentare questo corso.

      7 ore
     

    Numero di Partecipanti


    Data Inizio

    Data Fine


    Le date sono soggette a disponibilità e si svolgono tra le 09:30 e le 16:30.
    I corsi di formazione pubblici richiedono più di 5 partecipanti.

    Recensioni (5)

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