Corso di formazione Managing Business Processes with ProcessMaker

Attività è un motore di flusso di lavoro aperto e piattaforma di gestione dei processi aziendali (BPM) per uomini d'affari, sviluppatori e amministratori di sistema.

Questo corso è stato creato per le persone che saranno responsabili dell'esecuzione del processo con Activity.

Il processo di mining, o Automated Business Process Discovery (ABPD), è una tecnica che applica algoritmi ai registri eventi allo scopo di analizzare i processi aziendali. Il mining del processo va oltre l'archiviazione e l'analisi dei dati; collega i dati ai processi e fornisce approfondimenti sulle tendenze e sui modelli che incidono sull'efficienza dei processi.

Formato del corso

• Il corso inizia con una panoramica delle tecniche più comunemente utilizzate per il mining di processi. Discutiamo i vari algoritmi e strumenti di rilevazione dei processi usati per scoprire e modellare i processi basati su dati di eventi non elaborati. Vengono esaminati casi di studio reali e set di dati analizzati utilizzando il framework open source ProM.

Questo corso è stato creato per manager, analisti aziendali, progettisti di processi, sviluppatori ed esperti in materia che vogliono essere in grado di progettare, validare e simulare un processo con j BPM . Include anche la scrittura di unit test per i processi.

Il corso di solito utilizza la versione stabile più recente del progetto BPM della community j. È possibile utilizzare anche versioni precedenti di j BPM (è richiesta l'approvazione prima della prenotazione)

Pubblico: Manager che desiderano prendere decisioni in merito a BPM, consulenti aziendali, analisti aziendali, ingegneri dei processi aziendali, analisti di sistema, chiunque sia coinvolto nell'analisi e pianificazione dei processi aziendali Obiettivi del corso: Come aumentare la produttività e l'efficacia Come aumentare la conformità e la governance dei processi aziendali Come rendere un processo aziendale più agile e abilitarlo per un cambiamento Come aumentare la capacità di scalare le migliori pratiche in un'organizzazione in evoluzione Come migliorare la comunicazione, la cooperazione, il coordinamento tra le squadre Come migliorare la visibilità della pipeline di processo Come rendere le previsioni operative più accurate Come aumentare il throughput del processo Come ridurre al minimo il costo degli input guidando gli attori del processo attraverso il processo e riducendo il personale costoso e di alta qualità Come rendere più veloce la nuova assunzione, effettuando nuovi assunti seguendo la documentazione del processo aziendale .

È un corso che si posiziona nel mezzo dell'amministrazione e dell'Information Technology, incorporando strumenti e tecniche per la progettazione, l'implementazione, il controllo e l'analisi dei processi operativi Business - Questo di solito coinvolge individui, organizzazioni e applicazioni software.
Questo corso contiene compiti pratici, i partecipanti verranno introdotti agli argomenti durante le lezioni di teoria e questi saranno accompagnati da esercitazioni pratiche.

Che cosa imparerai?
1. Le basi di BPM
2. Strategie di implementazione di BPM
3. Modellazione, analisi e progettazione dei processi
4. Go vernance e strategie di business
5. Modellazione di un processo con BPM N
6. Regole Business

Questa formazione BPM ti insegnerà come automatizzare e gestire un'ampia gamma di flussi di lavoro aziendali. Esamineremo le fasi di automazione all'interno di un processo tipico in cui gli elementi di lavoro vengono passati da un partecipante all'altro per un'azione, secondo una serie di regole aziendali. Otterrai una guida diretta sulle migliori pratiche di monitoraggio automatizzato, nonché suggerimenti e trucchi per pratiche di governance efficienti.

Al termine del corso, sarai in grado di:

• Comprendi i termini e i concetti chiave in BPM
• Utilizzare le principali metodologie e tecniche per l'implementazione del BPM
• Definire le varie tecnologie che supportano il BPM
• Impara a discriminare tra processo e requisiti delle regole
• Mappare casi aziendali scritti in aree di processo e set di regole
• Comprendere le variazioni nelle strategie tra approcci incentrati sulle regole e incentrati sui processi
• Sviluppa la business intelligence dalla descrizione del processo e dai set di regole

Pubblico:

I delegati interessati alla modellizzazione dei processi trarranno beneficio dalla partecipazione a questo corso di formazione sulla notazione della modellazione dei processi aziendali, tra cui:

• Analisti Business e di processo
• Process Designers and Implementers
• Responsabili di progetti e programmi
• Chiunque sia coinvolto in cambiamenti e trasformazioni aziendali.

Questo corso è stato creato per chiunque sia responsabile dei processi di modellazione in BPM N 2.0.

Si concentra sugli aspetti pratici di tutte le specifiche BPM N 2.0 e sulle implementazioni di schemi comuni.

È una serie di brevi lezioni seguite da esercitazioni: i delegati avranno un problema descritto in inglese e dovranno creare un diagramma adeguato per ogni problema. Successivamente, i diagrammi saranno discussi e valutati dal gruppo e dal trainer.

Questo corso si concentra sulla comprensione dei diagrammi BPM N ma copre anche la parte base della parte esecutiva di BPM N.

Questo corso di formazione mira ad aiutare gli analisti di business a imparare a modellare in modo efficiente i loro processi di business utilizzando il BPMN e le risorse gestite dalle loro attività Condotti da un quadro aziendale agile, gli analisti aziendali apprendono durante questo corso come utilizzare le notazioni BPMN appropriate e le estensioni aziendali di UML per gestire i loro "requisiti aziendali" e guidare coerentemente le attività a livello di progettazione sottostante .

Bonita BPM è una suite open source per la gestione dei processi aziendali e il flusso di lavoro composta da tre componenti principali: Bonita Studio, Bonita BPM Engine e Bonita Portal. Bonita viene spesso utilizzata in progetti che richiedono flussi di lavoro complessi come la Management catena di approvvigionamento, vernici e- Go , Human Resources e gestione dei contratti.

Formato del corso

• L'enfasi è sulla pratica pratica.
• I concetti verranno insegnati attraverso esempi, esercitazioni e sviluppo pratico.

Pubblico del corso:

Manager che desiderano comprendere diagrammi BPMN, consulenti aziendali, analisti aziendali, ingegneri dei processi aziendali, analisti di sistema e chiunque sia coinvolto nell'analisi e pianificazione dei processi aziendali utilizzando la notazione di modellazione unificata standardizzata.

Obiettivi del corso:

• Produce diagrammi di processo di alta qualità
• Modello nella notazione di processo BPMN
• Cattura come-è informazioni di processo
• Implementare flussi di processo ottimizzati per processi ad alta intensità di persone
• Semplifica le definizioni di processo complesse e suddividili in parti più gestibili

Sebbene SOA non sia specifico per il software BPM, esistono numerose sinergie naturali tra BPM e SOA. Forse la più ovvia di queste è la separazione della gestione dei processi aziendali come una funzione indipendente, che consente di progettare i processi indipendentemente da ogni singola applicazione e sfruttati come logica aziendale condivisa.