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Struttura del corso
Intermedio Business Modellazione motivazionale
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Attività di modellazione, passando dal livello Fondamentale: Fini, Mezzi, Influencer, Valutazioni
Unità organizzativa (nel senso di BMM)
Business Processo, Business Regola
costruzione di modelli BMM e interpretazione di scenari (brevi)
Business Modellazione dei processi con BPMN
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Modellazione avanzata della pressione arteriosa con BPMN:
Tipi di eventi avanzati
Links & GoTos
Compensazione
Input e output di attività complesse
Gestione delle eccezioni
Iterazione/Ripetizione/Ciclo
Raggruppamento delle attività in sottoprocessi
Oggetto dati (inclusi ciclo di vita e accessibilità)
Archivio dati, input e output dei dati
Compito globale e processo globale
Conversazioni
Coreografia
Semantica di esecuzione
Decisione Management e modellazione con DMN
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DMN Concetti di base, ambito di applicazione e usi
Requisiti decisionali
Correlare la logica decisionale ai requisiti decisionali
Tabelle decisionali
Relazione di DMN con BPMN
Business Rules Approccio e vocabolario condiviso a livello aziendale
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Concetti sostantivo e vocabolario Business Rules (BR)
Nozioni di base sulle BR
Due tipi di BR
BR e Processi Aziendali
Creazione e utilizzo di Process-Specific Business Rules
Vantaggi di un vocabolario condiviso a livello aziendale (SBVR Awareness)
Processo aziendale Management Conoscenze e competenze
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BP Project Management
Ciclo di vita dell'attività
Titolarità dei processi
Le domande dell'esame intermedio approfondiscono di un livello l'ambito, gli obiettivi e la struttura di questi quadri principali: SOX, COBIT e ITIL
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Quadri di riferimento per il miglioramento dei processi:
OMG Business Process Maturity Model (BPMM)
Requisiti
È richiesta una certificazione OCEB Fundamentals valida (BPM2/OCEB2 Fundamental).
21 ore
Recensioni (1)
Accurately reflected the advertised Outcomes - i.e. being well prepared for the certification exam. Very focussed on that.