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Struttura del corso
Allineamento BPM con gli obiettivi e le risorse dell'azienda
- Allineare i processi aziendali con gli obiettivi degli stakeholder
- Allineamento dei processi aziendali con le risorse disponibili
- Modificare i processi aziendali per continuare a raggiungere gli obiettivi aziendali in risposta alle mutevoli condizioni
- Gestione delle decisioni aziendali
Modellazione avanzata Business dei processi con BPMN
- Rilevamento avanzato dei processi
- Utilizzo di modelli di grandi dimensioni
- Suddivisione di un modello per l'outsourcing
- Convalida del modello
Management dei programmi BPM
- Sviluppo di un centro BPM di Excellenza
- Sviluppo di una roadmap aziendale per BPM
- Tecniche per promuovere l'adozione da parte delle aziende
- Sviluppo di business case
- Sviluppo di un'architettura aziendale
- Risorse per un team BPM
- Titolarità dei processi
- Gestione del portafoglio di processi
- Linee guida di processo globali e locali
Modifica avanzata Management
- Implementazione e allineamento del cambiamento organizzativo
- Strategie di implementazione
- Valutazione dei gradi di impatto
- Tecniche avanzate di modifica
Conformità e garanzia
- Governance, Risk and Compliance (GRC), inclusa la Corporate Governance
- Impresa Risk Management
- Gestione della Compliance Strategica e Responsabilità Sociale d'Impresa
- Argomenti relativi all'assicurazione, tra cui l'assicurazione delle informazioni, l'assicurazione dei processi e l'assicurazione della qualità.
Argomenti avanzati per il miglioramento dei processi
- Tecniche di BP e QA di transizione
- BPM M - Struttura e caratteristiche principali
- 6 Sigma - Caratteristiche, approcci e vantaggi principali
- LEAN - Caratteristiche, approcci e vantaggi principali
Requisiti
Devi essere certificato OCEB 2 Business Intermedio.
14 ore
Recensioni (2)
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Norah Alkhaldi - The Public Institute of Social Security
Corso - OCEB 2 Certified Expert in BPM - Business Advanced Exam Preparation
Practical application to daily work, equipping me for job advancement.