Struttura del corso
Introduzione
- Principi di ingegneria dei requisiti
Panoramica dei requisiti e Requirements Analysis
- Tipi di requisiti
- Qualità dei requisiti
- Importanza dell'analisi dei requisiti
Definizione dei quattro componenti principali dei requisiti
- Dati
- Processo
- Agente/attore esterno
- Business Regole
Comprendere Requirements Analysis la metodologia
- Analisi del contesto
- Analisi dei requisiti di progettazione
- Analisi degli stati e dei modi
- Analisi dell'analisi
- Analisi funzionale
Applicazione di diverse Requirements Analysis tecniche
- Diagrammi
- Modellatura
- Storie degli utenti
- Glossario
- Fototipizzazione
Gestione dei requisiti mediante un processo iterativo
- Collegamento di Agile a Business
- Identificazione, controllo e gestione delle modifiche ai requisiti
- Determinazione dell'ambito del progetto
- Revisione, convalida e verifica della corretta comprensione delle specifiche dettagliate
Procedure consigliate
Riassunto e conclusione
Requisiti
- Non ci sono prerequisiti per frequentare questo corso.
Pubblico
- Business Analisti
- Responsabili di progetto
- Responsabili di prodotto
- Architetto di sistema
- Ingegneri dei requisiti
- Ingegneri di processo
Recensioni (5)
focusing on applying the course on my real work
shahla - ECRA
Corso - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
The DevOps tool
Jeremie Mandap - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Corso - Agile Business Analysis
non intimidatorio
Jaztin - Flo Energy
Corso - Business Process Modelling in BPMN 2.0
Traduzione automatica
L'argomento BPM mi sta molto a cuore per il ruolo che ricopro. Filip ha un approccio freddo e rilassato e fa un ottimo lavoro nello spiegare le questioni discusse. Dosa la conoscenza a un buon ritmo e quantità. Il materiale è molto fresco e chiaro e passare attraverso l'allenamento ti dà la piacevole sensazione di migliorare le tue abilità. È bello che abbiamo trovato il tempo di esaminare anche i nostri problemi BPMN e suggerire soluzioni. A mio parere, anche il lato informatico è un punto di forza della formazione. Tutto funziona, niente si rompe, non ci sono ritardi e non devi fare i conti con la tecnica, puoi solo concentrarti sul materiale. Congratulazioni per l'ottima piattaforma di formazione.
Bogumił - GE Aerospace Poland Sp. z o.o.
Corso - BPMN 2.0 for Business Analysts
Traduzione automatica
The exercises and the practical part was good and reflected the topic we had learnt during the lecture before the task.