Struttura del corso

Processo aziendale

  • Concetto di processo aziendale
  • Modellazione dei processi aziendali
  • Modello aziendale vs. analitico - Connessioni ed elementi

Modellazione dei processi aziendali

  • Diagrammi relativi ai processi aziendali
  • Mappatura e documentazione dei processi aziendali

Analisi dei requisiti

  • Concetto di requisito
  • Requisiti di raccolta e documentazione
  • Relazioni tra i requisiti
  • Collegamento dei requisiti al livello analitico

Modellazione di soluzioni

  • Tipi di approcci di modellazione del dominio
  • Razionalizzare la profondità dell'analisi
  • Analisi e rischi di progetto

Modello di soluzione e metodologie agili a confronto

  • Metodologie agili: opportunità e minacce
  • Correlazione tra documentazione ed elementi di metodologie agili

Tecniche di convalida del modello

  • Tecniche di convalida informale
  • Panoramica delle tecniche di convalida formale
  • Procedure per la verifica della correttezza durante il progetto

Organizzare la documentazione del progetto

  • Buone pratiche
  • Garantire che le modifiche vengano monitorate
  • Aspetti relativi alla sicurezza e al controllo delle versioni

Integrazione del lavoro analitico all'interno delle metodologie di gestione

  • Metodologie di gestione e lavoro analitico
  • Aspetti dell'impatto
  • Controllo del progetto e lavoro analitico
 21 ore

Numero di Partecipanti



Prezzo per Partecipante

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