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Struttura del corso
Processo aziendale
- Concetto di processo aziendale
- Modellazione dei processi aziendali
- Modello aziendale vs. analitico - Connessioni ed elementi
Modellazione dei processi aziendali
- Diagrammi relativi ai processi aziendali
- Mappatura e documentazione dei processi aziendali
Analisi dei requisiti
- Concetto di requisito
- Requisiti di raccolta e documentazione
- Relazioni tra i requisiti
- Collegamento dei requisiti al livello analitico
Modellazione di soluzioni
- Tipi di approcci di modellazione del dominio
- Razionalizzare la profondità dell'analisi
- Analisi e rischi di progetto
Modello di soluzione e metodologie agili a confronto
- Metodologie agili: opportunità e minacce
- Correlazione tra documentazione ed elementi di metodologie agili
Tecniche di convalida del modello
- Tecniche di convalida informale
- Panoramica delle tecniche di convalida formale
- Procedure per la verifica della correttezza durante il progetto
Organizzare la documentazione del progetto
- Buone pratiche
- Garantire che le modifiche vengano monitorate
- Aspetti relativi alla sicurezza e al controllo delle versioni
Integrazione del lavoro analitico all'interno delle metodologie di gestione
- Metodologie di gestione e lavoro analitico
- Aspetti dell'impatto
- Controllo del progetto e lavoro analitico
21 ore