Online o in loco, i corsi di formazione di Business Analysis dal vivo con istruttore dimostrano attraverso discussioni interattive e pratica pratica come eseguire analisi aziendali efficaci.
La formazione sull'analisi aziendale è disponibile come "formazione live online" o "formazione dal vivo in loco". La formazione live online (nota anche come "formazione live remota") viene effettuata tramite un desktop interattivo, remote. La formazione dal vivo in loco può essere effettuata localmente presso la sede del cliente in Italia o nei centri di formazione aziendale NobleProg in Italia.
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Recensioni
Esempi di miglioramenti
Corso: Python for Excel
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Accesso a macchine virtuali ad alte prestazioni, che mostrano il pallone in modo accessibile
Corso: Python for Excel
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Questo è probabilmente il primo corso di formazione in cui il formatore ha mostrato potenziali problemi all'inizio della scrittura di codice su base continuativa e ha insegnato come affrontarli. Questi errori insignificanti mi hanno scoraggiato dall'imparare a programmare nel linguaggio da solo Python. Ora sento di avere una base molto più solida per esplorare nuove idee :)
Corso: Python for Excel
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L'allenatore è stato molto bravo e ha reso l'allenamento perfetto per le mie esigenze
Florentin - Brenda TSATSU, EXPERIS
Corso: Search and Analytics with Amazon OpenSearch
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Questo è probabilmente il primo corso di formazione in cui il formatore ha mostrato potenziali problemi all'inizio della scrittura di codice su base continuativa e ha insegnato come affrontarli. Questi errori insignificanti mi hanno scoraggiato dall'imparare a programmare nel linguaggio da solo Python. Ora sento di avere una base molto più solida per esplorare nuove idee :)
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Business Analysis Subcategories
Business Analysis Course Outlines
Nome del corso
Durata
Overview
Nome del corso
Durata
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14 hours
OrgPlus è un software per la creazione di grafici organizzativi basato su cloud progettato per creare e gestire grafici gerarchici con sofisticati strumenti di formattazione, disegno, visualizzazione e altre funzionalità di gestione dei dati.Questa formazione dal vivo con istruttore (in loco o remoto) è rivolta a professionisti aziendali che desiderano acquisire competenze di livello intermedio per la gestione di organigrammi utilizzando OrgPlus 6.Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Gestisci set di dati di grandi dimensioni con sofisticati strumenti di formattazione. Crea report e directory di visualizzazione dei dati. Utilizza le funzionalità di stampa, esportazione e pubblicazione di OrgPlus. Naviga facilmente in grafici complessi.
- Lezione interattiva e discussione. Tanti esercizi e pratica. Implementazione pratica in un ambiente di laboratorio dal vivo.
- Per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, contattaci per organizzare.
21 hours
Questo corso è stato creato per gli analisti di business che desiderano utilizzare ampiamente BPMN 20 nei propri progetti Si concentra sugli aspetti pratici di tutte le specifiche BPMN 20 e sulle implementazioni di schemi comuni Si tratta di una serie di brevi lezioni seguite da esercizi: i delegati avranno un problema descritto in inglese e dovranno creare un diagramma appropriato per ogni problema Successivamente, i diagrammi saranno discussi e valutati dal gruppo e dall'istruttore Questo corso non copre parte dell'esecuzione di BPMN, si concentra sull'analisi e sugli aspetti di progettazione del processo di BPMN 20 .
21 hours
UML (Unified Modeling Language) is a standard graphical language for modeling and documenting software systems. It can be used to represent different aspects of a system such as structure, behavior, interaction, and requirements. UML can help product owners and business analysts to communicate and collaborate with developers, testers, and stakeholders in a clear and consistent way.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at beginner-level to intermediate-level product owners and business analysts who wish to use UML notation to perform business and system analysis in the Scrum methodology.
By the end of this training, participants will be able to:
- Use UML notation to model and document business processes, use cases, user stories, and acceptance criteria.
- Use UML notation to model and document system architecture, components, classes, objects, and interactions.
- Use UML notation to model and document system behavior, state, and activity.
- Use UML notation to model and document system requirements, constraints, and assumptions.
- Use UML tools and diagrams to facilitate and support the Scrum process and artifacts.
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
14 hours
Questo corso si concentra sul ruolo dell'analista aziendale per avere successo sui progetti Agile . I partecipanti al corso impareranno come collaborare con il Team, il Product Owner, Scrum Master e il Cliente per facilitare il processo di sviluppo. I partecipanti passeranno attraverso un finto progetto praticando scenari comuni.
21 hours
Sommario: Un analista aziendale / di sistema risolve i problemi aziendali progettando sistemi informativi che eseguono la strategia definita dall'azienda. Queste soluzioni IT generalmente raggiungono uno dei seguenti obiettivi per l'azienda: implementare un nuovo processo aziendale, aumentare l'efficienza e la produttività dei processi aziendali esistenti o ridurre i costi operativi dei processi esistenti. Questo corso è destinato agli analisti Business compresi quelli che potrebbero voler proseguire e prepararsi per una certificazione IIBA (CCBA o CBAP) ed è coerente con il framework delineato dalla versione 3.0 di BABOK® obiettivi:
- Identificare i principi, le attività, i compiti e le tecniche critici delineati in BABOK® V3.0
- Comprendere le aree di conoscenza, le attività, i compiti, i risultati finali e le relazioni di base:
21 hours
Questo corso ti mostrerà come: Svolgere le funzioni chiave dell'analista aziendale applicando un solido quadro di analisi aziendale Condurre un'analisi delle esigenze aziendali per ottenere i requisiti degli stakeholder Applicare tecniche di analisi aziendale per identificare i problemi chiave e le potenziali opportunità nella propria azienda Creare requisiti efficaci e piani di comunicazione Analizzare e specificare i requisiti utilizzando le migliori pratiche del settore Gestire la valutazione e la convalida della soluzione .
21 hours
Pubblico: Consulenti Business , analisti Business , project manager, professionisti IT.
7 hours
Profili dei partecipanti CxO, Operation Manager, Enterprise Architect , analisti e designer di sistemi e Business Obbiettivo Questo seminario introduttivo offre una panoramica dei modelli di business digitali, dei framework di architettura aziendale e aziendale e delle metodologie su cui le organizzazioni stanno cercando di concentrarsi per aumentare la loro agilità aziendale affrontando le interruzioni dell'era digitale. In particolare, questo seminario mira ad aiutarti a comprendere i framework e le architetture di riferimento che vengono utilizzati in tutto il mondo per allineare i modelli di business digitali e le architetture dei sistemi IT con il panorama competitivo in evoluzione.
14 hours
Obbiettivo: Aiutare gli analisti Business a comprendere come modellare e convalidare in modo efficiente i propri processi e risorse aziendali al fine di aumentare l'agilità aziendale della propria organizzazione sulla base della propria architettura target e delle mutevoli esigenze del mercato. Questo corso di formazione di 2 giorni mira ad aiutare i delegati a imparare come modellare i loro processi e risorse aziendali al fine di adattarli ai cambiamenti dei loro obiettivi, strategie e capacità influenzate come parte dell'architettura target. Sulla base degli elementi chiave delle prestazioni aziendali (strategie, tattiche, KPI, capacità aziendali, ecc ...), i delegati apprendono lì come elaborare un processo aziendale incentrato sulla visione e la cartografia delle risorse. Quindi, utilizzando solo la notazione BPM N e UML appropriata adattata al loro linguaggio, capiscono come adattarli a strategie, tattiche e politiche in evoluzione.
21 hours
Questo corso è stato creato per chiunque sia responsabile dei processi di modellazione in BPM N 2.0. Si concentra sugli aspetti pratici di tutte le specifiche BPM N 2.0 e sulle implementazioni di schemi comuni. È una serie di brevi lezioni seguite da esercitazioni: i delegati avranno un problema descritto in inglese e dovranno creare un diagramma adeguato per ogni problema. Successivamente, i diagrammi saranno discussi e valutati dal gruppo e dal trainer. Questo corso si concentra sulla comprensione dei diagrammi BPM N ma copre anche la parte base della parte esecutiva di BPM N.
14 hours
Pubblico: I delegati interessati alla modellizzazione dei processi trarranno beneficio dalla partecipazione a questo corso di formazione sulla notazione della modellazione dei processi aziendali, tra cui:
- Analisti Business e di processo
- Process Designers and Implementers
- Responsabili di progetti e programmi
- Chiunque sia coinvolto in cambiamenti e trasformazioni aziendali.
21 hours
Il corso si focalizza su un approccio olistico strutturato al reperimento di strozzature e all'ottimizzazione dei processi aziendali. È un seminario pratico in cui ai partecipanti verranno dati esempi e in seguito sarà necessario risolvere casi simili durante gli esercizi di gruppo.
- Utilizzando l'esperienza aziendale nella gestione dei processi in altre banche / settori per illustrare la presentazione
- Presentazione dei partecipanti alle diverse metodologie di processo (Lean, SIX Sigma) ma non complete di teoria su tali metodologie (scopo di questa formazione non è superare le certificazioni Lean o Six Sigma ma ottenere una conoscenza di diverse metodologie per vedere come possiamo utilizzare parte di esso nella nostra attività quotidiana)
- La presentazione dovrebbe essere orientata principalmente su questioni di business (e non su processi IT puri)
21 hours
Il corso tratterà come: Seleziona, organizza e implementa un progetto di reingegnerizzazione aziendale Ottieni un vantaggio competitivo sfruttando la tecnologia e l'utilizzo degli strumenti UML Massimizza la soddisfazione del cliente abbinando la progettazione del processo alle esigenze del cliente Identificare i sintomi tipici della disfunzione dei processi aziendali Ridisegnare il flusso di lavoro e la struttura con successo all'interno dell'azienda Garantire le migliori pratiche attraverso l'applicazione di modelli di business .
21 hours
Un analista aziendale/sistema risolve i problemi aziendali progettando sistemi di informazione che eseguono la strategia definita dall’azienda. Queste soluzioni IT generalmente raggiungono uno dei seguenti obiettivi per il business: implementare un nuovo / nuovo processo aziendale, aumentare l'efficienza e la produttività dei processi aziendali esistenti, o ridurre i costi operativi dei processi esistenti.
Questo corso è progettato per coloro che stanno muovendo nella Business Analysis professione e che possono, dopo ogni pre-requisiti sono soddisfatti, essere interessati a prendere l'esame di certificazione CBAP da parte di IIBA (www.iiba.org).
Chi dovrebbe partecipare?
-
Sviluppo di analisti Business
Auto-insegnato IT Business Gli analisti che vogliono riempire le lacune e mettere tutti i pezzi insieme
Analisti di sistemi e programmatori interessati ad espandere il loro ruolo nel settore aziendale
14 hours
Il corso copre i principi e le pratiche dello sviluppo contemporaneo, incluso il luogo di gestione del progetto, test e analisi di business, nei contesti Agile e tradizionali delle Cascate. Il corso intende essere in stile workshop con opportunità per i delegati di porre domande ed esplorare l'applicazione del contenuto nella vita reale. Questo corso comprende una serie di moduli con ciascun modulo progettato per durare 1,5 ore, ovvero 1 giorno di formazione consisterebbe in 4 moduli. Pubblico previsto Questo corso è rivolto a coloro che desiderano ottenere una rapida panoramica dello sviluppo contemporaneo di software Waterfall & Agile e l'impatto sulla gestione dei progetti, sui test e sull'analisi aziendale.
14 hours
Dashbuilder è un'applicazione Web open source per la creazione visiva di dashboard e report aziendali. In questo corso di formazione dal vivo con istruttore, i partecipanti impareranno come creare dashboard e report Dashbuilder utilizzando Dashbuilder . Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Configurazione visiva e personalizzazione dei dashboard mediante il trascinamento della selezione
- Crea diversi tipi di visualizzazioni utilizzando le librerie di creazione di grafici
- Definire le tabelle dei report interattivi
- Crea e modifica KPI inline (Key Performance Indicator)
- Personalizza l'aspetto dei display metrici
- I gestori
- Gli analisti
- Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche
28 hours
Obbiettivo: I delegati possono analizzare grandi set di dati, estrarre modelli, scegliere la giusta variabile che influenza i risultati in modo che un nuovo modello sia previsto con risultati predittivi .
14 hours
Ci sono molti modelli testati ampiamente disponibili a tutti. A volte si tratta di cambiare i nomi e implementare il modello in una tecnologia specifica. Può risparmiare centinaia di ore, che altrimenti verrebbero spese in progettazione e test. Formazione Go als Questo corso ha due obiettivi: in primo luogo, permette di riutilizzare i modelli ampiamente conosciuti, secondo, permette di creare e modelli di riutilizzo specifiche per l'organizzazione. Ti aiuta a stimare come i modelli possono ridurre i costi, sistematizzare il processo di progettazione e generare un framework di codice basato sui tuoi modelli. Destinatari Progettisti di software, analisti aziendali, project manager, programmatori e sviluppatori, nonché responsabili operativi e responsabili della divisione software. Stile del corso Il corso si concentra sui casi d'uso e sulla loro relazione con uno schema specifico. La maggior parte degli esempi sono spiegati in UML e in semplici esempi Java (la lingua può cambiare se il corso è prenotato come corso chiuso). Ti guida attraverso le fonti dei modelli e ti mostra come catalogare e descrivere i modelli che possono essere riutilizzati all'interno della tua organizzazione.
21 hours
Obbiettivo: Questo corso di formazione mira ad aiutare i responsabili di prodotto, i proprietari di prodotti, gli analisti aziendali, gli architetti di sistema e gli sviluppatori a capire come gestire in modo efficiente i requisiti sulla base della visione del prodotto fino a guidare gli sviluppatori in modo accurato nella loro attuazione. Più in dettaglio, questo corso mira ad aiutare i product manager a definire meglio le proposte di valore dei loro prodotti sulla base delle strategie e delle esigenze degli stakeholder. Business analisti Business e i proprietari dei prodotti comprendono come descrivere i requisiti del portafoglio ordini del prodotto, quindi scoprire epopee e storie utente appropriate del sistema, contribuendo al contempo alla creazione del valore richiesto. Durante le esercitazioni interattive sui casi di studio, i partecipanti imparano a descrivere in dettaglio tali requisiti al fine di convalidare la corretta comprensione delle esigenze e preparare test di accettazione del sistema. Pertanto, utilizzando solo un profilo UML molto comune e produttivo, imparano a strutturare i requisiti per comunicare in modo efficiente con architetti e sviluppatori attraverso un processo iterativo di raccolta dei requisiti. Pubblico:
- Responsabili di prodotto
- Proprietari del prodotto
- Analisti Business
- Chiunque abbia partecipato al processo di Management requisiti
21 hours
Apache Hadoop è il framework più popolare per l'elaborazione di Big Data Hadoop offre capacità di analisi approfondite e approfondite e sta facendo breccia nel mondo dell'analisi BI tradizionale Questo corso introdurrà un analista ai componenti principali del sistema eco Hadoop e alle sue analisi Pubblico Analisti aziendali Durata tre giorni Formato Lezioni frontali e lezioni in laboratorio .
14 hours
Obbiettivo: Aiutare gli analisti tecnici e i progettisti a comprendere come eseguire l'implementazione software dei requisiti, garantendo la tracciabilità tra le specifiche aziendali e il codice software. Questo corso di formazione di 2 giorni mira ad assistere gli analisti tecnici e i progettisti nella progettazione delle specifiche descritte dagli analisti aziendali. Dopo la trasformazione in rappresentazioni di componenti software, i componenti di sistema risultanti tracciano i requisiti di sistema verso le strutture dei componenti software. Infine, queste specifiche tecniche sono implementate nel codice del software e testate su base componente. I componenti software risultanti forniscono un buon livello di reattività ai cambiamenti poiché consentono di tracciare separatamente verso il livello di implementazione il sistema si comporta strato per strato (dalle interfacce utente a livello di oggetti business attraverso i componenti dell'applicazione in cui sono memorizzate le scelte di utilizzo degli attori.
21 hours
Model Based Development (MBD) è una metodologia di sviluppo software che consente uno sviluppo più veloce e più conveniente di sistemi dinamici come sistemi di controllo, elaborazione del segnale e sistemi di comunicazione Si basa sulla modellazione grafica piuttosto che sulla programmazione tradizionale basata su testo In questo istruttore, i partecipanti alla formazione dal vivo impareranno come applicare le metodologie MBD per ridurre i costi di sviluppo e accelerare il time-to-market dei loro prodotti software integrati Entro la fine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di Seleziona e utilizza gli strumenti giusti per l'implementazione di MBD Utilizzare MBD per eseguire uno sviluppo rapido nelle prime fasi del progetto di software incorporato Abbreviare il rilascio del loro software incorporato nel mercato Pubblico Ingegneri di sistemi integrati Sviluppatori e programmatori Formato del corso Lezione di parte, discussione parziale, esercitazioni e pratica intensiva .
21 hours
Requirements Analysis, noto anche come Requirements Engineering, è il processo di identificare le aspettative dell'utente per un nuovo o modificato prodotto o progetto.
Questo istruttore guidato, la formazione in diretta (online o on-site) è rivolto a persone che vogliono comprendere l'analisi dei requisiti e condurre l'analisi dei requisiti in modo efficiente e accurato utilizzando tecniche di analisi per i loro progetti.
Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:
-
Identificare diversi tipi di requisiti.
comprendere i concetti complessivi, e le attività all'interno, l'analisi dei requisiti.
Conoscere la metodologia di analisi dei requisiti.
Utilizzare diverse tecniche di analisi dei requisiti a loro vantaggio.
I requisiti di struttura per comunicare in modo efficiente con gli architetti e gli sviluppatori attraverso un processo di raccolta di requisiti iterativi.
-
Interattiva lezione e discussione.
Molti esercizi e pratiche.
Implementazione a mano in un ambiente live-lab.
-
Per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, si prega di contattarci per organizzare.
63 hours
Questo corso dimostra attraverso pratiche pratiche i fondamenti e le applicazioni di ingegneria del software, ingegneria dei requisiti e test.
14 hours
L'analisi prescrittiva è un ramo dell'analisi aziendale, insieme all'analisi descrittiva e predittiva. Utilizza modelli predittivi per suggerire azioni da intraprendere per ottenere risultati ottimali, basandosi sull'ottimizzazione e tecniche basate su regole come base per il processo decisionale. In questo corso di formazione dal vivo con istruttore, i partecipanti impareranno come utilizzare Matlab per eseguire analisi prescrittive su una serie di dati di esempio. Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendere i concetti chiave e le strutture utilizzate nell'analisi prescrittiva
- Utilizzare MATLAB e le sue cassette degli strumenti per acquisire, pulire ed esplorare i dati
- Utilizzare tecniche basate su regole, inclusi motori di inferenza, scorecard e alberi decisionali per prendere decisioni basate su diversi scenari aziendali
- Utilizzare la simulazione Monte Carlo per analizzare le incertezze e garantire un solido processo decisionale
- Distribuire modelli predittivi e prescrittivi ai sistemi aziendali
- Analisti Business
- Pianificatori delle operazioni
- Manager funzionali
- Membri del team BI ( Business Intelligence )
- Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche
14 hours
Fintech riferisce alla convergenza di finanza + nuove tecnologie. In questo corso di formazione dal vivo con istruttore, i partecipanti acquisiranno una comprensione delle tecnologie, dei metodi e della mentalità necessari per implementare una strategia Fintech . Questa formazione è rivolta ai manager che devono acquisire una visione "generale" di Fintech , abbattere il clamore e il gergo e compiere passi concreti verso l'adozione di nuove tecnologie applicabili alle attività e ai servizi finanziari. Entro la fine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di farlo
- Presenti strategie Fintech praticabili per la loro organizzazione.
- Comprendere e spiegare il ruolo e la funzionalità delle tecnologie chiave.
- Redigere un piano d'azione per l'introduzione di nuove tecnologie in modo graduale.
- Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e attività di gruppo di studio di casi
21 hours
Il processo di mining, o Automated Business Process Discovery (ABPD), è una tecnica che applica algoritmi ai registri eventi allo scopo di analizzare i processi aziendali. Il mining del processo va oltre l'archiviazione e l'analisi dei dati; collega i dati ai processi e fornisce approfondimenti sulle tendenze e sui modelli che incidono sull'efficienza dei processi. Formato del corso
- Il corso inizia con una panoramica delle tecniche più comunemente utilizzate per il mining di processi. Discutiamo i vari algoritmi e strumenti di rilevazione dei processi usati per scoprire e modellare i processi basati su dati di eventi non elaborati. Vengono esaminati casi di studio reali e set di dati analizzati utilizzando il framework open source ProM.
14 hours
Questo corso di formazione mira ad aiutare gli analisti di business a imparare a modellare in modo efficiente i loro processi di business utilizzando il BPMN e le risorse gestite dalle loro attività Condotti da un quadro aziendale agile, gli analisti aziendali apprendono durante questo corso come utilizzare le notazioni BPMN appropriate e le estensioni aziendali di UML per gestire i loro "requisiti aziendali" e guidare coerentemente le attività a livello di progettazione sottostante .
14 hours
Pubblico del corso: Manager che desiderano comprendere diagrammi BPMN, consulenti aziendali, analisti aziendali, ingegneri dei processi aziendali, analisti di sistema e chiunque sia coinvolto nell'analisi e pianificazione dei processi aziendali utilizzando la notazione di modellazione unificata standardizzata. Obiettivi del corso:
- Produce diagrammi di processo di alta qualità
- Modello nella notazione di processo BPMN
- Cattura come-è informazioni di processo
- Implementare flussi di processo ottimizzati per processi ad alta intensità di persone
- Semplifica le definizioni di processo complesse e suddividili in parti più gestibili
14 hours
Il corso si propone di insegnare le conoscenze pratiche e apprendere le abilità di modellazione BPM N a livello intermedio e avanzato. Il partecipante ideale è una formazione di analista aziendale, ovvero la persona che scopre, identifica, raccoglie e analizza le esigenze degli utenti nel sistema. - Gli sviluppatori avanzati di applicazioni informatiche e gli architetti di sistema interessati alla prospettiva di creare processi aziendali, sistemi e driver personalizzati. Il corso non affronta problemi di livello BPM N eseguibile. La formazione è condotta in gran parte nella tecnica dominante sotto forma di un computer (~ 90%), durante la quale da un lato traduciamo situazioni di business reali per BPD, dall'altro pronti a interpretare diagrammi valutandone l'utilità pratica. Il corso è un corso pratico molto intenso in senso stretto, la formazione non ha affrontato in alcun modo, considerazioni teoriche di BPM N.
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