Milano

NobleProg Milano, Via Scarlatti, Milan, italy, 20124
Il centro riunioni si trova nella zona centrale di Milano vicino alla stazione centrale. E' facilmente raggiungibile con i me...

Esplora i nostri corsi

Enneagram for Organizational Excellence (OE) Leadership

7 ore
Questa formazione dal vivo con istruttore in Milano (online o in loco) è rivolta ai manager di livello intermedio che desiderano applicare le intuizioni dell'Enneagramma per migliorare le capacità di leadership, migliorare le dinamiche del team e guidare il successo organizzativo.Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
  • Acquisisci una solida base nel sistema dell'Enneagramma, inclusi i nove tipi di personalità, le ali, i livelli di sviluppo e i centri di intelligenza.
  • Usa l'Enneagramma per esplorare e identificare il tipo di personalità, inclusi i punti di forza, le debolezze e le opportunità di crescita.
  • Comprendi meglio i membri del team, migliora la comunicazione, risolvi i conflitti e promuovi un ambiente di squadra collaborativo.
  • Allinea gli obiettivi del team e dell'organizzazione, gestisci il cambiamento in modo efficace e coltiva una cultura organizzativa innovativa e adattiva.
Ulteriori Informazioni...

Leadership 101

7 ore
Questo corso mira a ispirare i tirocinanti a diventare leader mostrando ciò che rende o rompe un leader.
Ulteriori Informazioni...

Advisory & Leadership Skills

14 ore
Questo corso fa parte del set di competenze di Data Scientist (Dominio: consulenza e Leadership ).
Ulteriori Informazioni...

Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders

14 ore
Pubblico Personale che deve essere pienamente consapevole delle problematiche relative alla comunicazione e all'influenza:
  • I loro colleghi
  • I loro capi
  • I loro clienti e stakeholder interni ed esterni
Formato del corso Il corso sarà una combinazione altamente interattiva di:
  • Discussioni agevolate
  • Presentazioni di diapositive
  • Esercitazioni e casi di studio
Entro la fine del corso, i delegati saranno in grado di:
  • Apprezzare la necessità di gestire il proprio comportamento prima che possano influenzare il comportamento degli altri
  • Comprendere i punti di forza e di debolezza dei vari mezzi di comunicazione disponibili
  • Gestire i propri clienti e stakeholder interni ed esterni
  • Spiegare come affrontare le difficili situazioni che possono incontrare in ufficio
Ulteriori Informazioni...

DZM – delegowanie zadań i motywowanie pracowników

14 ore
Delegare i compiti e motivare i dipendenti sono competenze chiave per una gestione efficace del team. Si tratta di comprendere le competenze dei dipendenti, definire chiaramente le aspettative con fiducia e delegare le responsabilità. Effettua regolarmente il check-in e offri un feedback costruttivo per motivare i dipendenti: Riconoscere i risultati: riconoscere pubblicamente e privatamente i successi dei dipendenti rafforza la motivazione a continuare a lavorare. Coinvolgere i dipendenti nei processi decisionali dà loro un senso di ruolo importante nell'azienda. Una cultura organizzativa che promuove il rispetto, il supporto e l'equilibrio tra lavoro e vita privata motiva i dipendenti a ottenere prestazioni migliori. Agisci in conformità con i valori e le aspettative che stabilisci per i tuoi dipendenti per ispirarli ad agire. Delegare efficacemente i compiti e motivare i dipendenti richiede flessibilità, empatia e adattamento costante alle esigenze del team. Supportare i dipendenti, comprendere la loro motivazione e sviluppare le loro competenze sono elementi chiave per il successo in questo settore.
Ulteriori Informazioni...

Leadership Development for Engineers

14 ore
Questo corso di formazione dal vivo con istruttore in Milano (online o in loco) è rivolto a leader e ingegneri che desiderano analizzare, gestire e sviluppare le proprie capacità di leadership. Alla fine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di sfruttare i punti di forza, applicare valori, gestire lo stress, risolvere problemi e costruire un piano di sviluppo per essere un leader ingegneristico efficace.
Ulteriori Informazioni...

Leadership in the new economy

21 ore
Alla fine del corso, i partecipanti dovrebbero essere in grado di:
  1. Acquisisci una comprensione dell'autocontrollo come base per i leader ispiratori
  2. Rafforzare e sostenere le loro capacità di esecuzione e contribuire alla creazione di una cultura ad alte prestazioni
  3. Guidare la trasformazione culturale e cambiare i processi nelle rispettive aree di influenza usando l'intelligenza emotiva e gli strumenti di gestione del cambiamento
Ulteriori Informazioni...

Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership

35 ore
di Overview Questo corso di 5 giorni aiuterà i delegati a sviluppare le loro capacità di pensiero strategico, pianificazione e gestione, compresi i requisiti tattici e operativi per la realizzazione di successo in un ambiente bancario. Il corso si occuperà dei problemi difficili della gestione dei conflitti, della gestione dei cambiamenti, di ciò che rende un buon leader e di come motivare una squadra. Utilizzando studi interattivi di caso nonché esempi settoriali, i delegati saranno incoraggiati a condividere esperienze e sfide per aiutare a costruire soluzioni pratiche e focalizzate sul lavoro che possono riprendere e effettivamente utilizzare. L'obiettivo principale del programma è quello di equipaggiare i dirigenti con le competenze per scansionare l'ambiente aziendale per scoprire opportunità aziendali redditizi e sviluppare strategie per guadagnare vantaggio competitivo in un ambiente aziendale sempre più competitivo. Tra gli altri, il programma fornirà anche una visione della leadership delle migliori pratiche e comportamenti che rafforzeranno la capacità dei dirigenti di affrontare le complessità e le incertezze della gestione di un'istituzione finanziaria ad alto rendimento. Obiettivi di apprendimento Dopo aver partecipato a questo corso, i delegati saranno in grado di:
  • Descrivi i principali problemi che si affrontano da una grande banca;
  • spiegare i vari approcci alla pianificazione dello sviluppo organizzativo;
  • analizzare l'attuale ambiente aziendale e le influenze che influenzano l'organizzazione;
  • analizzare le risorse interne e esterne dell’organizzazione;
  • Spiegare i vari approcci alla gestione della strategia e inserirla nel piano aziendale;
  • Valutare le strategie di sviluppo alternative in modo da raccomandare uno(e) più adatto alle esigenze dell’azienda.
  • Applicare una comprensione più approfondita dei piani di sviluppo strategico;
  • Discutere in modo oggettivo i rischi, i benefici e i costi che accompagnano l'attuazione della nuova strategia, compresa la gestione dei conflitti in un team;
  • definire approcci per gestire i rischi identificati;
  • analizzare i potenziali impatti sulla sua azienda ( sia positiva che negativa) che derivano dall'attuazione della nuova strategia;
  • progettazione di politiche, sistemi e processi per attuare con successo i piani strategici emergenti;
  • Scopri i passaggi chiave nella gestione del cambiamento
Chi dovrebbe attendere
  • Gestione del prodotto/servizio
  • Nuovi nominati e manager e leader di squadra stabiliti
  • I capi delle operazioni
  • Direttori senior della banca
  • Gestione delle risorse umane
  • Gestione delle operazioni
  • Marketing Il Direttore
Metodologia Il corso si compone di workshop facilitati, completati da studi di caso tirati da una combinazione di esempi di vita reale pubblicati e / o esperienza pratica. Ci saranno anche opportunità per i partecipanti a lavorare in piccoli gruppi per sintetizzare idee e strategie e applicare il materiale nel contesto delle proprie organizzazioni / dipartimenti. Le discussioni aperte saranno anche un elemento chiave.
Ulteriori Informazioni...

Women in Leadership

7 ore
Questa formazione dal vivo con istruttore in Milano (online o in loco) è rivolta alle donne che desiderano conoscere i ruoli e le aspettative delle donne nella leadership. Attraverso una serie di esercizi e discussioni, i partecipanti rafforzeranno la loro fiducia e svilupperanno competenze gestionali e aziendali essenziali come leader nel loro percorso per diventare modelli di ruolo nelle loro organizzazioni. Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
  • Comprendere il ruolo delle donne leader nelle organizzazioni.
  • Sviluppa una mentalità di leadership.
  • Dimostra leadership nella gestione del team e nel processo decisionale.
Ulteriori Informazioni...

Last Updated:

Recensioni (8)

Due to the activities from each content, I understood their main ideas/ concepts very well within a short time. I would like to say that the activity reflects on not only our current situation but also how to advance the skill & knowledge effectively and efficiently.

Ei Ei - Ooredoo Myanmar
Corso - Leadership 101

I liked that it touched on the psychology of why people respond to situations in the way that they do, it gave me a better understanding of how to lead effectively while taking the perceptions of others into account.

Jenny Reagan - Treace Medical Concepts
Corso - Leadership 101

Adam was very interactive, light, informative and you can tell he really enjoys what he does. NobleProg is very lucky to have him!

Alyssa Munoz - Treace Medical Concepts
Corso - Leadership 101

Adaptive Leadership

Apena Raymond - Quartzelec Ltd (Philippines Branch)
Corso - Leadership 101

About the different about leader and manager

Raymond Apena - Quartzelec Ltd (Philippines Branch)
Corso - Leadership 101

Vorrei ringraziare l'Allenatore Abhi per questo proficuo addestramento. Apprezzo il suo tentativo di conoscere tutti i partecipanti in modo da poter soddisfare al meglio la formazione per le nostre esigenze. Adoro il modo in cui c'era un equilibrio tra teoria e attività che ci tengono impegnati. E come i contenuti fossero dritti al punto e concisi.

Rainey Clarecia - Talentvis
Corso - Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders

Traduzione automatica

discutendo argomenti su esempi specifici della nostra azienda

Agnieszka - Ejmedical sp. z o. o.
Corso - DZM – delegowanie zadań i motywowanie pracowników

Traduzione automatica

Clearly explained theory combined with trainer enthusiastically recounting his past experience, making the concepts much more relatable / memorable. Friendly and passionate trainer.

Jacob Tan - Singapore Management University
Corso - Leadership Development for Engineers

Corsi in Arrivo

Altre regioni in Italia

Altri Paesi

Questi corsi sono disponibili anche in altri paesi

Consulenza

Leadership Consulenza
Leadership corsi di formazione in Milano, Weekend Leadership corsi in Milano, Sera Leadership training in Milano, Leadership con istruttore in Milano, Leadership centro di addestramento in Milano, Leadership istruttore in Milano, Leadership in loco in Milano, Leadership trainer in Milano, Sera Leadership corsi in Milano, Leadership corsi privati in Milano, Fine settimana Leadership training in Milano, Leadership coaching in Milano, Leadership training individuale in Milano, Leadership con istruttore in Milano,Leadership classi in Milano
1