Project Management Training Courses

This instructor-led, live training in Italia (online or onsite) is aimed at intermediate-level Jira administrators who wish to learn how to use Jira Service Management efficiently. By the end of this training, participants will be able to:

• Learn and understand the fundamentals of Jira Service Management.
• Set up and configure a service desk and manage requests.
• Manage Jira Service Management backend and integration.

Oracle Primavera P6 è una soluzione completa e flessibile per la gestione del portfolio di progetti. Fornisce strumenti per pianificare, gestire e controllare efficacemente qualsiasi progetto.Questa formazione dal vivo con istruttore (in loco o in remoto) è rivolta ai project manager che desiderano gestire con successo un progetto con l'aiuto della soluzione di gestione del progetto Oracle Primavera P6.Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

Comprendi l'interfaccia di Primavera P6. Creare e controllare una pianificazione del progetto. Aggiungi, organizza e gestisci le attività del progetto. Traccia e monitora l'avanzamento dell'intero ciclo di vita del progetto. Crea un rapporto sullo stato del progetto personalizzato.

Formato del corso

Lezione interattiva e discussione. Tanti esercizi e pratica. Implementazione pratica in un ambiente di laboratorio dal vivo.

Opzioni di personalizzazione del corso

Per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, contattaci per organizzare.

This instructor-led, live training in Italia (online or onsite) is aimed at marketing executives who wish to understand how to leverage Agile frameworks to optimize growth marketing strategies, create customer-centric products, and achieve scalable growth. By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the key frameworks used in agile product management.
• Analyze the potential demand for new products and services.
• Learn how to price new products and techniques for tuning value.

Certified Scrum Master (CSM) è una credenziale entry-level che fornisce ai professionisti una solida base e comprensione delle metodologie di gestione del progetto per iniziare come professionista Scrum.Questa formazione dal vivo con istruttore (in loco o in remoto) è rivolta a professionisti di livello principiante e intermedio che desiderano acquisire una comprensione più approfondita di Scrum e superare l'esame di certificazione Certified Scrum Master (CSM).Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

Padroneggia i fondamenti e i concetti di Scrum. Ottieni le competenze di base per gestire le distrazioni interne ed esterne nello sviluppo del progetto. Padroneggia i dettagli di tutte le Scrum cerimonie. Acquisisci competenza nell'esecuzione Scrum. Sostieni con sicurezza l'esame di certificazione Certified Scrum Master (CSM).

Formato del corso

Lezione interattiva e discussione. Tanti esercizi e pratica. Implementazione pratica in un ambiente di laboratorio dal vivo.

Opzioni di personalizzazione del corso

Per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, contattaci per organizzare.

This instructor-led, live training in Italia (online or onsite) is aimed at intermediate-level project managers who wish to create, execute, and manage forms in Jira effectively. By the end of this training, participants will be able to:

• Understand Jira's core concepts, including issue types, workflows, and projects.
• Develop and manage custom fields to collect and organize data effectively.
• Optimize form-related processes for various project types and teams.

This instructor-led, live training in Italia (online or onsite) is aimed at product owners who wish to gain knowledge of advanced techniques for successful product ownership in dynamic and challenging environments as a Professional Scrum Product Owner II (PSPO II). By the end of this training, participants will be able to:

• Understand advanced strategies for maximizing the value delivered by the product and prioritize effectively in complex situations.
• Apply refined backlog management techniques to ensure the team works on the most valuable items, and collaborate with stakeholders to refine and split user stories.
• Engage with diverse stakeholders, manage their expectations, and effectively incorporate their feedback into the product development process.
• Gain insights into scaling Scrum, managing multiple Product Backlogs, and coordinating efforts in larger product development environments.

Descrizione : La formazione è destinata a osób che lavorano come Scrum Master, które non vogliono limitarsi alla guida meccanica Scrum. La formazione aiuta a comprendere le azioni reali Scrum, approfondire le tue competenze Scrum Master e diventare un vero e proprio leader coraggioso. La formazione è anche destinata a osób, które vogliono sistematizzare le conoscenze e verificare la loro esperienza pratica nell'ambito dell'esame PSM II (Professional Scrum Master II). La formazione insegna l'interpretazione Scrum Guida in linea con la visione Scrum.org che è necessario durante l'esame. La formazione di preparazione è sulla versione più recente ScrumGuide pubblicato nel novembre 2020. Il costo della formazione non include il costo dell'esame PSM II.

Domain Driven Design (DDD) è un approccio per la gestione di comportamenti complessi durante lo sviluppo di software .

This course is part of the Data Scientist skill set (Domain: Advisory & Leadership).

This course is aimed at Project Managers and those interested in Risk Management within Projects.

Scopri la pianificazione del progetto e le attività correlate per garantire la corretta gestione dei tuoi progetti.

Scopo del corso: Per la gestione: team manager, manager e dipendenti che introducono i cambiamenti come leader La formazione è anche un elemento a supporto dello sviluppo delle singole funzioni di gestione e della gestione delle risorse umane Vantaggi del completamento del corso: aumentare l'efficienza della gestione del team, decisionale efficace relativo all'introduzione di cambiamenti, funzioni manageriali, comprendere l'essenza del processo di cambiamento nell'organizzazione, acquisire la capacità di guardare il cambiamento da diversi punti di vista sul processo di cambiamento, selezione adeguata dello stile di targeting della squadra, della situazione e dello sviluppo dell'azienda Metodo di allenamento: La formazione è concepita come interattiva, in cui la partecipazione dei partecipanti raggiunge oltre l'80% delle volte Ogni sessione segue una dinamica simile, basata su una metodologia sviluppata nel ciclo Kolb: un esercizio che apre nuove abitudini (costruzione di consapevolezza), una mini conferenza sulle tecniche (conoscenza), un esercizio di nuove tattiche e tecniche (abilità) Dopo la chiusura di ogni sessione, i partecipanti ricevono materiali ausiliari relativi alla sessione discussa Il materiale pratico è riassunto da mini lezioni che forniscono basi teoriche e spiegano i meccanismi psicologici di base che i partecipanti sperimentano mentre lavorano nella stanza di addestramento .

Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring  the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.

Attraverso questo seminario di 1 giorno, i partecipanti impareranno come gestire i progetti in modo più efficiente, garantendo che i progetti vengano consegnati in tempo e nel rispetto del budget in base alla loro dichiarazione di scopo. I partecipanti identificheranno i loro punti di forza e di debolezza come Project Manager; acquisire competenze nell'iniziare, pianificare, eseguire, controllare e valutare i propri progetti.

Obiettivi del corso: Questo sarà un corso di un giorno e dopo l'attività gli allenatori / partecipanti saranno in grado di: Definisci cosa è un rischio, la sua origine e l'impatto sul business come manifestato dal loro aumento della consapevolezza sul tema. Citare diversi casi che saranno utili per l'organizzazione a limitare e, in modo ideale, eliminare il rischio. Eseguire una corretta previsione dei rischi e delle sfide in modo proattivo. Scopri numerose tecniche per identificare, mitigare e limitare i rischi. Collaborare con i canali interni per rafforzare la gestione dei rischi per l'organizzazione nel suo complesso.

Impostazione di formazione: Contenuti di target: 10 -20 per batch

Data di consegna: TBD

Durata giornaliera totale: 7 ore di durata + 1 ora di pranzo

Set-up: Classroom e Presentation Set-up

di   E’ un’altra cosa: e’ un’altra cosa. Le metodologie :

Corso di formazione Led Il ruolo giocando Esercizio di analisi del rischio Presentazione di esercizi di output e attività

Hardware e attrezzature necessarie

Proiettore Tavolo bianco con materiale di scrittura Scrivere Paraphernalia per i partecipanti Sistemi di sonore/Lapel Mic Big Building Blocks/Lego Cioccolato e altri token per attività

Certificato di realizzazione / completamento

Formazione dell'autore per prepararsi all'esame PMP® (Progetto Management Professional®) Ogni partecipante alla formazione riceve un certificato di completamento della formazione PMP-Prep (35 ore) Gruppo target:

Project manager esperti desiderosi di migliorare le proprie qualifiche e confermarle a livello internazionale con il prestigioso certificato Project Management Professional - (PMP®) Project manager meno esperti e membri di team di progetto che desiderano ampliare le proprie conoscenze e capacità di project management Dirigenti intermedi e senior, disponibile ampliare le proprie competenze nella gestione e supervisione di progetti Persone che hanno esperienza nella gestione di progetti e desiderano migliorare le proprie competenze.

Obiettivi formativi:

Preparazione completa per l'ottenimento di un certificato Progetto Management Professionale (PMP®) via per sistematizzare le conoscenze possedute, per conoscere le specifiche dell'esame PMP® Adempimento della condizione formale di ammissione all'esame PMP®, ovvero ottenere 35 dei so- ore di contatto chiamato Conoscere le pratiche, le tecniche e gli strumenti di gestione del progetto

Forma delle lezioni:

Presentazioni di problemi di gestione del progetto Domande e quiz relativi agli argomenti dell'esame PMP® Domande e analisi sullo stile delle domande di certificazione PMP®

Chi dovrebbe partecipare? Questo corso di 2 giorni è adatto a tutti i professionisti IT interessati a implementare metodologie Iterative Agile e Scrum per gestire lo sviluppo del software. Questo corso è particolarmente adatto a project manager, team leader, sviluppatori e clienti dello sviluppo di software che desiderano avere una partecipazione nel processo di sviluppo.

Questo corso è anche conosciuto come allenamento di consapevolezza SCRUM. Chi dovrebbe partecipare? Questo corso è stato creato per manager, dirigenti e altri decisori che vogliono sapere come calcolare i benefici dell'implementazione della metodologia o vogliono capire cosa sta facendo il loro team. È inoltre adatto per i clienti che desiderano sviluppare software e che desiderano partecipare al processo di sviluppo.

Questo corso è rivolto a: proprietari di prodotti, gestori o chiunque sia interessato alle tecniche di pianificazione e stima Agile. Il corso, Scrum Product Owner (SPO), utilizza una combinazione di presentazioni, discussioni e esercizi pratici che spiegano e dimostrano attraverso la pratica. Illustra cosa vuol dire assumere il ruolo di un team Agile. Il corso copre tutti gli aspetti del coinvolgimento del proprietario del prodotto nel ciclo di vita di un prodotto Agile, come la raccolta rapida dei requisiti, la stesura di storie degli utenti, la stima dei punti della storia, il tracciamento, la pianificazione del rilascio, il reporting, la previsione, il ridimensionamento e così via.

Questo corso è stato creato per i test manager, il personale addetto all'assicurazione della qualità, i tester, gli sviluppatori di software, i project manager e il management per spiegare come i framework di gestione dei progetti Agile (in particolare SCRUM) si occupano dei test. Alla fine del corso, ciascuno dei delegati progetterà ed eseguirà un piano di test per un'applicazione di esempio (può essere un'applicazione client effettiva se disponibile)

Gruppo target: Direttore IT, Project Manager, Responsabile del team tecnico, Analista, Sviluppatore software, Tester Obiettivo di apprendimento: Lo scopo di questa formazione è acquisire conoscenza e pratica degli aspetti di laboratorio delle basi Kanban e Agile.

Il corso iSQI Agile Essentials è una qualifica riconosciuta a livello internazionale, rivolta a chiunque sia coinvolto in progetti agili e vuole familiarizzare con il lavoro in un ambiente agile. Ciò include project manager, responsabili della qualità, responsabili dello sviluppo software, analisti Business , sviluppatori, tester, direttori IT e consulenti di Management . Il corso è composto da otto sezioni e accompagna i partecipanti attraverso il ciclo di vita di un progetto agile dalla pianificazione del rilascio e dalla scrittura delle storie degli utenti alla revisione dell'iterazione (vetrina) e retrospettiva. Il primo giorno si concentra sui principi chiave (55% della giornata sulla teoria, 45% di esercizi), il secondo è dominato dall'applicazione pratica (40% di teoria, 60% di esercizi). Obiettivi del corso

• Valorizza i principi alla base del manifesto agile e del suo approccio allo sviluppo del software
• Apprezzo i ruoli all'interno di un team agile
• Comprendi come contribuire come membro agile del team a requisiti quantificabili
• Applicare i metodi di qualità dell'intero team per garantire il rispetto dei criteri di accettazione
• Apprezzare l'importanza di efficaci revisioni di iterazione e come contribuire al miglioramento continuo attraverso retrospettive

Questo corso di 2 giorni è adatto per tutti i professionisti IT che sono interessati all'uso del modello Waterfall e come le persone hanno tradizionalmente cercato di affrontare i suoi svantaggi - tra cui, ma non limitato, Agile approcci. L'obiettivo del primo giorno è quello di fornire una panoramica di questi approcci che ti permettono di decidere cosa potrebbe adattarli nel tuo ambiente. Il 2° giorno analizza le tecniche di gestione del progetto e le buone pratiche che sono state identificate da Agile, e che possono essere applicate in un contesto di Waterfall o Agile.

Agile Software Testing è una serie di pratiche di test che forniscono compensi ai problemi di qualità del software in modo tempestivo e continuo seguendo i principi dello sviluppo agile.
Continuous Integration (CI) riferisce a tutti gli sviluppatori di un team che uniscono il loro lavoro più volte al giorno.

Profili dei partecipanti CxO, Operation Manager, Enterprise Architect , analisti e designer di sistemi e Business Obbiettivo Questo seminario introduttivo offre una panoramica dei modelli di business digitali, dei framework di architettura aziendale e aziendale e delle metodologie su cui le organizzazioni stanno cercando di concentrarsi per aumentare la loro agilità aziendale affrontando le interruzioni dell'era digitale. In particolare, questo seminario mira ad aiutarti a comprendere i framework e le architetture di riferimento che vengono utilizzati in tutto il mondo per allineare i modelli di business digitali e le architetture dei sistemi IT con il panorama competitivo in evoluzione.

Obbiettivo: Aiutare gli analisti Business a comprendere come modellare e convalidare in modo efficiente i propri processi e risorse aziendali al fine di aumentare l'agilità aziendale della propria organizzazione sulla base della propria architettura target e delle mutevoli esigenze del mercato. Questo corso di formazione di 2 giorni mira ad aiutare i delegati a imparare come modellare i loro processi e risorse aziendali al fine di adattarli ai cambiamenti dei loro obiettivi, strategie e capacità influenzate come parte dell'architettura target. Sulla base degli elementi chiave delle prestazioni aziendali (strategie, tattiche, KPI, capacità aziendali, ecc ...), i delegati apprendono lì come elaborare un processo aziendale incentrato sulla visione e la cartografia delle risorse. Quindi, utilizzando solo la notazione BPM N e UML appropriata adattata al loro linguaggio, capiscono come adattarli a strategie, tattiche e politiche in evoluzione.

Obbiettivo: Questo corso di formazione mira ad aiutare i responsabili di prodotto, i proprietari di prodotti, gli analisti aziendali, gli architetti di sistema e gli sviluppatori a capire come gestire in modo efficiente i requisiti sulla base della visione del prodotto fino a guidare gli sviluppatori in modo accurato nella loro attuazione. Più in dettaglio, questo corso mira ad aiutare i product manager a definire meglio le proposte di valore dei loro prodotti sulla base delle strategie e delle esigenze degli stakeholder. Business analisti Business e i proprietari dei prodotti comprendono come descrivere i requisiti del portafoglio ordini del prodotto, quindi scoprire epopee e storie utente appropriate del sistema, contribuendo al contempo alla creazione del valore richiesto. Durante le esercitazioni interattive sui casi di studio, i partecipanti imparano a descrivere in dettaglio tali requisiti al fine di convalidare la corretta comprensione delle esigenze e preparare test di accettazione del sistema. Pertanto, utilizzando solo un profilo UML molto comune e produttivo, imparano a strutturare i requisiti per comunicare in modo efficiente con architetti e sviluppatori attraverso un processo iterativo di raccolta dei requisiti. Pubblico:

• Responsabili di prodotto
• Proprietari del prodotto
• Analisti Business
• Chiunque abbia partecipato al processo di Management requisiti

Questo corso fornisce una breve introduzione ai test del software Agile . Si occupa dei concetti di test di base, nel contesto dello Agile di Agile ( Scrum ) e utilizza il modello dei quadranti di test Agile Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) come framework per esplorare i principi e le pratiche contemporanee dei test Agile .

Questo corso di 5 giorni è rivolto agli sviluppatori che desiderano scrivere applicazioni iOS alta qualità in Swift . Questo è un corso pratico che prevede la scrittura di una serie di applicazioni di alta qualità sempre più complesse. I delegati dovranno disporre di un copmputer Apple con l'ultima versione di OS X e Xcode installati. I delegati che desiderano eseguire applicazioni su dispositivi reali, piuttosto che su emulatori, dovranno essere registrati con Apple come sviluppatori iOS e avere i loro dispositivi registrati.