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Struttura del corso

Introduzione

Concetti fondamentali sull’automazione dei processi robotici (RPA)

Configurazione iniziale dello strumento RPA di UiPath

Panoramica sulle funzionalità e sull’architettura di UiPath

Definizione del ruolo dell’analista aziendale specializzato in RPA

Studio di caso: valutazione del ROI relativo a un progetto RPA

Individuazione e analisi delle opportunità legate all’implementazione di RPA

Mappatura dei requisiti aziendali da automatizzare

Misurazione, documentazione e monitoraggio continuo dei processi automatizzati

Analisi dei dati ottenuti al fine di stimare i benefici derivanti dall’implementazione RPA

Prova e implementazione concreta della soluzione RPA pianificata

Principi fondamentali relativi alla gestione del cambiamento organizzativo

Sintesi e conclusioni finali

Requisiti

  • Conoscenze di base riguardanti l’automazione dei processi robotici (RPA).

Destinatari

  • Analisti aziendali
  • Project manager
 7 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

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