Corso di formazione Analisi dell'Impatto sul Business (BIA) – Mappatura e Valutazione dei Processi Critici

L'Analisi dell'Impatto sul Business (BIA) è una metodologia strutturata per identificare e valutare la criticità dei processi organizzativi in caso di interruzioni operative.

Questa consulenza è rivolta ai leader operativi e amministrativi che desiderano mappare, analizzare e documentare i processi aziendali per rafforzare la continuità operativa e la resilienza.

Al termine di questa consulenza, l'organizzazione sarà in grado di:

• Identificare i processi critici nelle aree Finanza, Supply Chain e Qualità.
• Valutare gli impatti operativi, finanziari, legali e reputazionali delle interruzioni.
• Definire le priorità di recupero (RTO e RPO) per i processi critici.
• Sviluppare una matrice di criticità dei processi e raccomandazioni per la pianificazione della continuità operativa.

Formato della Consulenza

• Sessioni di avvio e definizione dell'ambito.
• Workshop con i responsabili dei processi.
• Analisi di casi reali e raccolta dati.
• Sessioni di gruppo per la costruzione di diagrammi delle cause e degli impatti.
• Stesura e presentazione del rapporto BIA.

Valutazione

• Partecipazione attiva ai workshop e alla raccolta dati (20%).
• Contributo all'analisi degli impatti e alle discussioni su scenari (40%).
• Validazione e feedback sulla bozza del rapporto BIA (40%).

Opzioni di Personalizzazione della Consulenza

• Per richiedere aggiustamenti all'ambito di questa consulenza, si prega di contattarci per concordare i dettagli.