Corso di formazione Analisi di Impatto sul Business (BIA) – Mappatura e Valutazione dei Processi Critici

L'Analisi di Impatto sul Business (BIA) è una metodologia strutturata per identificare e valutare la criticità dei processi organizzativi in caso di interruzioni operative.

Questa consulenza è rivolta a leader operativi e amministrativi che desiderano mappare, analizzare e documentare i processi aziendali per rafforzare la continuità operativa e la resilienza.

Al termine di questa consulenza, l'organizzazione sarà in grado di:

• Identificare i processi critici nelle aree Finanza, Catena di Fornitura e Qualità.
• Valutare gli impatti operativi, finanziari, legali e reputazionali delle interruzioni.
• Definire le priorità di ripristino (RTO e RPO) per i processi critici.
• Creare una matrice di criticità dei processi e fornire raccomandazioni per la pianificazione della continuità.

Formato della Consulenza

• Sessioni di avvio e definizione dell'ambito (scoping).
• Workshop con i responsabili dei processi.
• Analisi di casi reali e raccolta dati.
• Sessioni di gruppo per la costruzione di diagrammi di causalità e impatti.
• Redazione e presentazione del report BIA.

Valutazione

• Partecipazione attiva ai workshop e alla raccolta dati (20%).
• Contributo all'analisi degli impatti e alle discussioni sugli scenari (40%).
• Validazione e feedback sulla bozza del report BIA (40%).

Opzioni di Personalizzazione della Consulenza

• Per richiedere modifiche all'ambito di questa consulenza, si prega di contattarci per concordare le modalità.