
Corsi di formazione manageriale in loco con istruttore locale Italia.
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Recensioni
Allenatore, Richard è stato molto bravo.
Lisa Johansen
Corso: The Compliance and MLRO Refresher Programme
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Tabitha era coinvolgente, molto competente, chiaro e preparato.
Cécile McNeil
Corso: Corporate Governance
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Era molto simpatica e ha presentato una consegna fluida del materiale del corso.
Karli Buckle
Corso: Corporate Governance
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Ho davvero apprezzato questo corso perché era breve e al punto.
MUSAAD ALOLAYAN
Corso: Handling Conflict with Confidence
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Mi è piaciuta la conoscenza e lo stile di presentazione di alistair.
yvette pranger
Corso: Strategic Planning in Practice
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L'intera giornata è stata semplicemente fantastica e rilassata che mi ha davvero aiutato. Tutte le stampe hanno davvero aiutato.
Louise Mackrell
Corso: Corporate Governance
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I concetti sono mostrati in modo tale che possano essere applicati in scenari di vita reale. A causa delle dimensioni della classe, la discussione è stata un po 'più informale che ha portato a una discussione più scorrevole e aperta.
Cezar Canlas
Corso: Strategic Planning in Practice
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Molto pratico. Il formatore è stato molto flessibile nell'assicurare di soddisfare i nostri bisogni.
Eric Guevarra
Corso: Strategic Planning in Practice
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Era una sessione individuale, quindi ho potuto fare domande specifiche relative alle esigenze della mia azienda. Il corso ha trattato l'argomento molto bene e mi ha dato molte idee e azioni da portare via.
Hazel Matthews
Corso: Corporate Governance
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Potremmo fare pratica sulla situazione reale e Helen mi ha dato molti consigli pratici.
Elisa Venturini
Corso: Assertiveness
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In genere mi è piaciuto l'argomento.
Alberto Banzon
Corso: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Il personale di gestione di Armscor lo sta prendendo sul serio.
Ed Huet - Armscor
Corso: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Alvin ha fatto un ottimo lavoro nel coinvolgere i partecipanti. Ha trasmesso molti esempi delle sue esperienze personali con l'implementazione di lean e ha (e si presenta bene) una personalità molto coinvolgente. Grande intrettore che rende divertente l'apprendimento e coinvolge bene il suo pubblico!
Don Dehmlow - Armscor
Corso: Lean Management: Lean management in manufacturing
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L'esercizio che facciamo per applicare ciò che abbiamo imparato.
Joey Espinosa - Armscor
Corso: Lean Management: Lean management in manufacturing
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La formazione è stata molto competente e piena di risorse.
Nomer Velena - Armscor
Corso: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Quando il nostro allenatore esce con noi, ci dà la valutazione iniziale per la pianta e collega in modo scettico lo stato attuale alle tecniche che ha condiviso.
Ma. Angeloubert Pelonio - Armscor
Corso: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Value Stream Mapping, Lean Concept and practice, Identificazione dei rifiuti di processo
Emmanuel Erickson Dacanay - Armscor
Corso: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Esercizio Lean - 8 rifiuti
Arnold Mascareñas
Corso: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Era interattivo. Non era affatto noioso.
ITPPL Services, Inc.
Corso: Management and Team Development
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Mi piace tutto della formazione. Ho imparato nuove cose specialmente nella gestione dei conflitti.
ITPPL Services, Inc.
Corso: Management and Team Development
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Il trainer è molto esperto in questo campo. Ha imparato molto da lui in quanto le sue discussioni sono state molto perspicaci e applicabili al nostro settore e al mondo del lavoro. Mi sento molto contento verso la fine.
Genafe Grace Amon - ITPPL Services, Inc.
Corso: Management and Team Development
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L'allenatore è esperto e ha un rapporto con il suo pubblico.
Irish May Palmero - ITPPL Services, Inc.
Corso: Management and Team Development
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L'esperienza personale che il formatore ha condiviso con noi che fornisce lezioni e ci insegna come gestire qualsiasi situazione.
ITPPL Services, Inc.
Corso: Management and Team Development
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Il formatore era preparato molto bene e gli obiettivi della formazione erano stati raggiunti.
Krishna Gisselle Dalen - ITPPL Services, Inc.
Corso: Management and Team Development
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Il nuovo approccio di 5 e il suo buon effetto alla nostra azienda se implementato.
Noel Nadnadin - Armscor
Corso: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Mi è piaciuta la consapevolezza ravvivata sul posto di lavoro.
Paolo Emerson Lagrosas - Armscor
Corso: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Mi è piaciuto molto il trattamento Conflict.
ITPPL Services, Inc.
Corso: Management and Team Development
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Il trainer sa quando lanciare delle battute per mantenere la classe attenta alle sue discussioni.
Reynaldo II Avila - Armscor
Corso: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Mi sono davvero piaciuti gli esercizi di allenamento.
Olivia Gabriel - Armscor
Corso: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Mi sono piaciuti gli esempi e l'applicazione di strumenti e sistemi.
john rowel cobangbang - Armscor
Corso: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Ho davvero beneficiato dei 5 anni.
robert francisco - Armscor
Corso: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Mi è piaciuto soprattutto il 5s.
bricio cruz - Armscor
Corso: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Mi è davvero piaciuto il tutto.
KEEVEN LUNA - Armscor Global Defense, Inc.
Corso: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Mi è piaciuta la conoscenza applicata. Non solo lezioni, ma anche esercizi e attività.
Armscor Global Defense, Inc.
Corso: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Mi è veramente piaciuto il 5s.
Wilson de jesus - Armscor Global Defense, Inc.
Corso: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Che dopo 3 giorni di formazione ho l'intera panoramica di Agile su come usarli nel mio caso, su come calcolare l'efficienza, affrontare i dipendenti negativi e molti altri.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Corso: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
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contatto con l'allenatore, interazione, esercizi
mart Sekscinska - Centrum Innowacji ProLearning
Corso: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
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Un approccio pratico
Radoslaw Lipski - Centrum Innowacji ProLearning
Corso: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
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L'energia del leader, il modo di condurre
Ilona Matys - Centrum Innowacji ProLearning
Corso: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
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La teoria era OK, in parte ben nota. Gli esercizi e la seguente analisi sono stati molto utili ..
Iwona Hiltebrand - Credit Suisse AG
Corso: Handling Conflict with Confidence
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Tempo dedicato all'autoriflessione e al miglioramento.
Credit Suisse AG
Corso: Handling Conflict with Confidence
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Mi è piaciuto il trainer Attitude e stile, la sua conoscenza e la struttura di formazione.
Mahsa Chegini - Albemarle
Corso: Handling Conflict with Confidence
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Mi è piaciuto molto i principi Lean.
Jemson Dela cruz
Corso: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Mi piace la sessione di eventi interattivi.
张 楠 - Elkay
Corso: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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L'intrattenimento di piccoli giochi è relativamente alto
lilian pang - Elkay
Corso: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Mi piace esercitarmi a lanciare monete e toccare I nervi del mio capo.
ABO LIU - Elkay
Corso: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Mi piacciono I piccoli casi di utilizzo.
Elkay
Corso: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Adoro il gioco. approfondire la comprensione del contenuto della formazione
Elkay
Corso: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Gioca i giochi ed essere in grado di apprezzare gli effetti del cambiamento.
Felix Jia - Elkay
Corso: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Consegna delle istruzioni.
HE Space Operations
Corso: Balanced Scorecard
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Schema generale del corso Management
- Discussioni agevolate
- Presentazioni di diapositive
- Esercitazioni e casi di studio
- Comprendere le diverse competenze richieste per la gestione e la leadership
- Sviluppa il suo team nel modo più efficace
- Spiegare come distribuire al meglio il cambiamento nella propria parte dell'organizzazione
- Gestire meglio le prestazioni del personale
- Negozia con successo le loro soluzioni preferite
- Spiegare come affrontare le difficili situazioni che possono incontrare in ufficio
- Assumi e guida un team tecnico vivace e innovativo.
- Adottare e gestire efficacemente la tecnologia necessaria per sviluppare grandi prodotti.
- Applicare tecniche e strategie utili per la gestione di prodotti e progetti.
- Ridimensionare il business dell'azienda e spostarlo nella giusta direzione.
- Conferenza e discussione interattiva.
- Molti esercizi e pratiche.
- Implementazione pratica in un ambiente live-lab.
- Per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, ti preghiamo di contattarci per organizzare.
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Esplora la leadership a distanza, le strutture e i componenti per adattare con successo una configurazione di lavoro a distanza.
Sviluppare fiducia, obiettivi, cultura e teamwork per creare un team a distanza efficace e produttivo.
Utilizzare strumenti e tecnologie esistenti per migliorare la comunicazione virtuale e la collaborazione.
Implementazione degli obiettivi e metodi di gestione del progetto per misurare le prestazioni di un team remoto.
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Interattiva lezione e discussione.
Molti esercizi e pratiche.
Implementazione a mano in un ambiente live-lab.
-
Per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, si prega di contattarci per organizzare.
- Facilitated Discussions
- Slide Presentations
- Exercises and Case Studies
- Explain the basic Change Strategies that underpin the planning for change in an organisation
- Understand the use and application of the 9 Change Principles
- Construct a Change Plan suitable to their part of the business
Il metodo Kanban fornisce una guida pragmatica, attuabile e basata sull'evidenza per un cambiamento evolutivo di successo. Inizia con quello che fai ora e persegue il cambiamento evolutivo nel rispetto dei ruoli, delle responsabilità e dei titoli di lavoro attuali e incoraggiando la leadership a tutti i livelli. Ciò consente alle organizzazioni di evolvere gradualmente i processi aziendali, definire e utilizzare metriche pertinenti per misurare i progressi e ridurre significativamente i rischi associati a programmi di modifica complessi.
Lascerai questo corso con la conoscenza dei principi e delle pratiche generali Kanban e le competenze che ti permetteranno di applicare Kanban con fiducia nella tua organizzazione. Cosa imparerai?
- Identificare le fonti di insoddisfazione interne ed esterne
- Analizza la domanda rispetto alla capacità
- Modella il processo di scoperta della conoscenza
- Progetta sistemi kanban e le loro visualizzazioni
- Identificare e dare priorità ai miglioramenti
- Scegli le cadenze per le attività
- Identificare le classi di servizio Cosa riceverò?
Materiale del corso (cartaceo ed elettronico)
Copia Electron del libro "Kanban - Successful Changeary Change for Your Technology Business " di David J. Anderson
Iscrizione all'Università Lean Kanban (LKU)
Completamento del corso certificato Lean Kanban University (LKU) Per chi è questo corso?
Chiunque sia coinvolto nello sviluppo del prodotto o nel lavoro di conoscenza. Ciò include ma non è limitato a quanto segue:
Gestori di programmi e consegne
Responsabili di prodotto e di progetto
Sviluppatori di prodotti, sviluppatori di software e tester
Persone che lavorano in operazioni o supporto
Analisti Business
Gestione di alto livello
Chiunque sia interessato a implementare Agile nella propria organizzazione
- Understand how 5S works and improve efficiency by 10 to 30%
- Be able to indentify sources of waste and improve profitability
- Understand the reasons for the five step process and know how to implement it
- Have the tools and procedures in order to improve production processes
- Develop a concrete plan to introduce 5S to your workplace
-
Comprendere come funziona il 5S e migliorare l’efficienza del 10% al 30%
Identificare le fonti dei rifiuti e migliorare la redditività
Conoscere le ragioni del processo di cinque passi e sapere come implementarlo
Avere gli strumenti e le procedure per migliorare i processi
Sviluppare un piano concreto per introdurre 5S nel tuo posto di lavoro
- Understand the two types of stress: distress and eustress.
- Articulate your personal indicators and relievers of stress.
- Create a plan with specific routines to enhance calm, clarity and energy, while minimzing stress accumulated in the day.
- Shift negative emotions and boost positive ones using proven techniques.
- Deal with stress-causing. disempowering beliefs around work, life, and relationships.
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Interattiva lezione e discussione.
Molti esercizi e pratiche.
Implementazione a mano in un ambiente live-lab.
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Per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, si prega di contattarci per organizzare.
- Conferenza e discussione interattiva.
- Molti esercizi e pratiche.
- Per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, ti preghiamo di contattarci per organizzare.
- Discussioni agevolate
- Presentazioni di diapositive
- Esercitazioni e casi di studio
- Spiegare le strategie di cambiamento di base che sono alla base della pianificazione del cambiamento in un'organizzazione
- Costruire un piano di cambiamento adatto alla loro parte del business.
- Per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, ti preghiamo di contattarci per organizzare.
- Discussioni agevolate
- Presentazioni di diapositive
- Casi studio
- Esempi
- Spiegare come si potrebbero prevenire AML e CTF
- Comprendere le principali sfaccettature di AML e CTF mentre si applicano alle loro aziende e gli sforzi nazionali e internazionali che vengono fatti per combatterle
- Definire i modi in cui un'azienda e il suo personale dovrebbero proteggersi dai rischi di riciclaggio di denaro e finanziamento del terrorismo
- Descrivi in dettaglio come un'azienda potrebbe diventare un obiettivo per il riciclaggio di denaro e il finanziamento del terrorismo e spiega quali "bandiere rosse" potrebbero aiutarli a identificare, prevenire e denunciare qualsiasi attività criminale (sospetta o effettiva)
- Comprendi alcuni degli altri "punti caldi" del Financial Crime
- Discussioni agevolate
- Presentazioni di diapositive
- Esempi
- esercizi
- Casi studio
- the explanation of the current risk-based regulations
- detailed review of the major risks faced by banks
- industry best practices for adopting an enterprise approach to integrating risk management across an entire organisation
- using governance techniques to build a group wide culture to ensure everyone takes an active role in managing risks in line with the banks strategic objectives
- what challenges could be faced by risk managers in the future.
- major risk within the financial industry and the major international risk regulations
- how to manage a bank’s assets and liabilities whilst maximising return
- the interaction between risk types and how banks use an integrated approach for their management
- corporate governance and the best practice approaches to managing the diverse interests of the stakeholders
- how to develop a culture of risk governance as a tool for minimising unnecessary risk taking
- Board level bank management
- Senior managers
- Senior risk managers and analysts
- Senior directors and risk managers responsible for strategic risk management
- Internal auditors
- Regulatory and compliance personnel
- Treasury professionals
- Asset and liability managers and analysts
- Regulators and supervisory professionals
- Suppliers and consultants to banks and the risk management industry
- Corporate governance and risk governance managers.
- GRC Basic terms and definitions
- Principles of GRC
- Core components, practices and activities
- Relationship of GRC to other disciplines
-
Interattiva lezione e discussione.
Molti esercizi e pratiche.
Implementazione a mano in un ambiente live-lab.
-
Per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, si prega di contattarci per organizzare.
-
Comprendere e superare gli ostacoli per essere assertivi
Riconoscere i tratti comportamentali dentro di te e gli altri e imparare strategie efficaci per gestirli
Comunicare efficacemente con una vasta gamma di persone per raggiungere una situazione vincente ovunque sia possibile
gestire in modo efficace le situazioni difficili.
-
Scopri la differenza tra mentoring e coaching
Discussione delle teorie di apprendimento pertinenti
Descrivi diversi stili di apprendimento
Scopri il modello di feedback
Principi di coaching di base
Mantenere i componenti del modello di coaching GROW
- Ai singoli membri del proprio personale
- Alle loro squadre
- A persone che non sono direttamente collegate alle loro stesse squadre ma che apprezzerebbero il loro contributo indipendente e non giudicante
- Discussioni agevolate
- Delegate sessioni di coaching - con feedback completo
- Definire il "Coaching" e spiegare in dettaglio l'uso del Coaching per migliorare le prestazioni individuali e di squadra, in particolare correlando il suo utilizzo alla comprensione dei motivi alla base (e rettificando) delle prestazioni insufficienti
- Offri sessioni di coaching significative
- Their colleagues
- Their bosses
- Their internal and external customers and stakeholders
- Facilitated Discussions
- Slide Presentations
- Exercises and
- Case Studies
- Appreciate the need to manage their own behaviour before they can influence others’ behaviour
- Understand the strengths and weaknesses of the various communications media available
- Manage their internal and external customers and stakeholders
- I loro colleghi
- I loro capi
- I loro clienti e stakeholder interni ed esterni
- Discussioni agevolate
- Presentazioni di diapositive
- Esercizi e
- Casi studio
- Comprendi il conflitto e il suo effetto su noi stessi e sugli altri
- Definire comportamenti assertivi e non assertivi
- Apprezzare la necessità di autogestione prima di gestire gli altri
- Sviluppare capacità di coinvolgimento assertivo dei conflitti
- Costruire la fiducia attraverso dimostrazioni e simulazioni pratiche
- Loro stessi
- I loro colleghi (colleghi)
- I loro capi
- I loro membri del team
- I loro clienti e stakeholder interni ed esterni
- Discussioni agevolate
- Presentazioni di diapositive
- Esercizi e
- Casi studio
- Apprezzare la necessità di gestire il proprio comportamento prima che possano influenzare il comportamento degli altri
- Comprendere i punti di forza e di debolezza dei vari mezzi di comunicazione disponibili
- Apprezza come gestire, motivare e sviluppare i membri del loro team
- Gestire i propri clienti e stakeholder interni ed esterni
- Spiegare come affrontare le difficili situazioni che possono incontrare in ufficio
- Personale che deve essere pienamente consapevole delle problematiche relative all'influenza e alla prevenzione dei conflitti con:
- I loro colleghi
- I loro capi
- I loro clienti e stakeholder interni ed esterni
- Apprezzare la necessità di gestire il proprio comportamento prima che possano influenzare il comportamento degli altri
- Comprendere i punti di forza e di debolezza dei vari mezzi di comunicazione disponibili
- Gestire i propri clienti e stakeholder interni ed esterni
- Discussioni agevolate
- Presentazioni di diapositive
- Esercizi e
- Casi studio
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