Struttura del corso

Introduzione a Critical Thinking

  • Cos'è il pensiero critico?
  • L'importanza del pensiero critico nella vita personale e professionale
  • Barriere comuni al pensiero efficace

Comprendere i pregiudizi cognitivi e le fallacie logiche

  • Tipi di pregiudizi cognitivi e il loro impatto sulle decisioni
  • Riconoscere ed evitare le fallacie logiche
  • Strategie per minimizzare i pregiudizi nel pensiero

Critical Thinking Tecniche e quadri di riferimento

  • Metodo di interrogazione socratico
  • Utilizzo del modello RED (riconoscere le ipotesi, valutare gli argomenti, trarre conclusioni)
  • Analisi delle cause profonde e tecnica dei 5 perché

Applicazione del Critical Thinking al processo decisionale

  • Modelli e quadri decisionali
  • Valutare criticamente le prove e le fonti
  • Equilibrio tra intuizione e analisi nelle decisioni

Strategie di risoluzione dei problemi

  • Identificare e definire efficacemente i problemi
  • Tecniche di brainstorming per soluzioni creative
  • Valutazione e selezione delle migliori soluzioni

Applicazioni e casi di studio nel mondo reale

  • Analisi di casi di studio utilizzando strumenti di pensiero critico
  • Attività di gruppo per risolvere scenari complessi
  • Riflettere sulle esperienze personali di processo decisionale

Riepilogo e passaggi successivi

Requisiti

  • Interesse nel migliorare le capacità analitiche e decisionali
  • Esperienza di base in ambienti di problem solving professionali o accademici
  • Apertura a impegnarsi in discussioni ed esercizi di analisi critica

Pubblico

  • Professionisti che cercano di migliorare il pensiero strategico e il processo decisionale
  • Manager e team leader che mirano a migliorare la risoluzione dei problemi all'interno dei team
 14 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per Partecipante

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