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Durata 21 ore
Struttura del corso
Gestione del processo di test
- Pianificazione, monitoraggio, controllo e chiusura
- Interessi degli stakeholder e contesti di test ibridi
- Attività per livelli e tipi di test
- Approcci pianificativi adattivi
Risk-Based Testing
- Identificazione dei rischi e tecniche di mitigazione
- Metriche di successo e criteri di valutazione
- Confronto tra approcci "pesanti" e "leggeri"
Strategia di test e miglioramento
- Strategia di test di progetto e selezione dell'approccio
- Obiettivi SMART e criteri di uscita
- Miglioramento dei processi con il modello IDEAL
- Tecniche di analisi e retrospettive per il feedback
Strumenti e automazione dei test
- Strumenti per il ciclo di vita e loro applicazioni
- Criteri per la selezione e la valutazione di benefici e rischi
- Metriche automatizzate e reportistica
Gestione del prodotto
- Metriche di test: esempi, monitoraggio dei progressi, reportistica per il processo decisionale
- Stima dei test: fattori chiave, tecniche e selezione basata sul contesto
- Gestione dei difetti: flusso di lavoro, stakeholder, sfide nell'ambiente ibrido
- Miglioramento continuo basato sui dati
Gestione del team di test
- Competenze e abilità richieste e loro valutazione
- Sviluppo del team, motivazione e igiene lavorativa
Coinvolgimento degli stakeholder e valore del testing
- Comprensione del costo della qualità
- Analisi costi-benefici nel testing
- Presentazione e comunicazione del valore del testing
Riepilogo e prossimi passi
Requisiti
- Conoscenza dei principi del software testing
- Esperienza nelle attività di gestione dei test
- Certificazione ISTQB Certified Tester Foundation Level (CTFL)
Pubblico target
- Test manager
- Responsabili QA
- Tester esperti in cerca della certificazione ISTQB Advanced Level