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 Durata 21 ore

Struttura del corso

Gestione del processo di test

  • Pianificazione, monitoraggio, controllo e chiusura
  • Interessi degli stakeholder e contesti di test ibridi
  • Attività per livelli e tipi di test
  • Approcci pianificativi adattivi

Risk-Based Testing

  • Identificazione dei rischi e tecniche di mitigazione
  • Metriche di successo e criteri di valutazione
  • Confronto tra approcci "pesanti" e "leggeri"

Strategia di test e miglioramento

  • Strategia di test di progetto e selezione dell'approccio
  • Obiettivi SMART e criteri di uscita
  • Miglioramento dei processi con il modello IDEAL
  • Tecniche di analisi e retrospettive per il feedback

Strumenti e automazione dei test

  • Strumenti per il ciclo di vita e loro applicazioni
  • Criteri per la selezione e la valutazione di benefici e rischi
  • Metriche automatizzate e reportistica

Gestione del prodotto

  • Metriche di test: esempi, monitoraggio dei progressi, reportistica per il processo decisionale
  • Stima dei test: fattori chiave, tecniche e selezione basata sul contesto
  • Gestione dei difetti: flusso di lavoro, stakeholder, sfide nell'ambiente ibrido
  • Miglioramento continuo basato sui dati

Gestione del team di test

  • Competenze e abilità richieste e loro valutazione
  • Sviluppo del team, motivazione e igiene lavorativa

Coinvolgimento degli stakeholder e valore del testing

  • Comprensione del costo della qualità
  • Analisi costi-benefici nel testing
  • Presentazione e comunicazione del valore del testing

Riepilogo e prossimi passi

Requisiti

  • Conoscenza dei principi del software testing
  • Esperienza nelle attività di gestione dei test
  • Certificazione ISTQB Certified Tester Foundation Level (CTFL)

Pubblico target

  • Test manager
  • Responsabili QA
  • Tester esperti in cerca della certificazione ISTQB Advanced Level

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

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