Struttura del corso
Introduzione
- Nozioni di base sulla gestione progetti
- Presentazione generale di Microsoft Project e di Project Web App
Definizione del periodo temporale del progetto
- Pianificazione della durata dei compiti e definizione delle scadenze
- Schedulazione automatica e manuale dei compiti
Definizione dei compiti nel progetto
- Relazioni tra i compiti
- Riconoscimento del percorso critico del progetto
- Gestione delle limitazioni temporali e delle attività ricorrenti
Assegnazione delle risorse al progetto
- Tipologie di risorse da considerare
- Assegnazione dei calendari alle risorse utilizzate
Gestione della pianificazione e del progredire del lavoro
- Creazione di una baseline progettuale
- Aggiornamento e raggruppamento dei compiti
- Gestione delle attività in ritardo rispetto alla tabella di marcia
- Utilizzo della funzione di tracciamento avanzato
- Applicazione di filtri per analisi specifiche
Gestione dei costi, delle conflittualità e dei rischi progettuali
- Riconoscimento delle scadenze e delle limitazioni temporali previste
- Tipologie di restrizioni da considerare nella pianificazione
- Calcolo complessivo dei costi del progetto
- Analisi dettagliata dei costi e assegnazione a rispettive risorse
Generazione di reportistica
- Nozioni basilari sui report grafici generati da MS Project
- Creazione manuale di un report personalizzato
- Filtraggio dei dati contenuti nei report prodotti
- Personalizzazione delle impostazioni visive e strutturali dei report
Gestione degli utenti in MS Project Server (facoltativo)
Riepilogo e conclusioni del corso
Requisiti
- Conoscenza di base dei principi della gestione progetti.
Destinatari
- Project manager operanti in ambito software
Recensioni (4)
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