Struttura del corso
Introduzione al Project Management e a Microsoft Project
- Principi e terminologia del project management
- Panoramica delle funzionalità e dell'interfaccia di Microsoft Project Online
- Integrazione con Microsoft 365
Creazione e Configurazione del Progetto
- Creazione di un nuovo progetto
- Configurazione di calendari, date di inizio e impostazioni del progetto
- Definizione delle proprietà principali del progetto
Definizione dei Compiti e Struttura di Decomposizione del Lavoro (WBS)
- Creazione e organizzazione dei compiti
- Utilizzo di compiti di riepilogo e sotto-compiti per definire la WBS
- Stabilimento delle dipendenze tra i compiti
Assegnazione delle Risorse e dei Costi
- Definizione dei tipi di risorse (lavoro, materiale, costo)
- Assegnazione delle risorse ai compiti
- Impostazione e monitoraggio dei costi
Pianificazione e Monitoraggio delle Attività
- Utilizzo di diagrammi di Gantt e viste
- Utilizzo di vincoli e scadenze
- Monitoraggio dei progressi e degli aggiornamenti dei compiti
Gestione della Schedule e delle Linee di Base
- Impostazione e gestione delle baseline
- Confronto tra progressi effettivi e pianificati
- Apporti di modifiche alla schedule
Generazione dei Report e Analisi dei Progressi
- Creazione di report personalizzati
- Visualizzazione dei dati tramite grafici e dashboard
- Analisi delle prestazioni e della salute del progetto
Riepilogo e Prossimi Passi
Requisiti
- Familiarità con i concetti fondamentali del project management
- Esperienza nell'uso degli strumenti Microsoft Office
- Accesso a un account Microsoft Project Online
Pubblico Target
- Project manager
- Leader di team e professionisti PMO
- Stakeholder responsabili della consegna dei progetti
Recensioni (3)
Ho acquisito una migliore comprensione di come creare e gestire i programmi di progetto utilizzando Microsoft Project, incluse le dipendenze tra attività, i traguardi e le baselines. Ho anche imparato tecniche pratiche per l'allocazione delle risorse, il monitoraggio dei progressi, la generazione di report e l'analisi del metodo del percorso critico (CPM), al fine di migliorare la pianificazione e il controllo dei progetti.
Vincent Raygie Maneja - Infinitecare Technology Solutions Inc.
Corso - Microsoft Project Pro: Effective Project Planning and Management
Traduzione automatica
Diskusi kembali mengenai WBS dan Pengenalan menggunakan software otomatisasi seperti power automate yang belum pernah saya dapat sebelumnya, dan microsoft planner menjadi opsi yang kedepannya dapat di andalkan
Juwadi - Ciputra Group
Corso - Mastering Project Management with Microsoft Project
Esercizi su MS Project
Ma. Catherine - Taganito HPAL Nickel Corporation
Corso - MS Project for Software Managers
Traduzione automatica
