Struttura del corso
Introduzione alla gestione di progetti e a Microsoft Project
- Principi e terminologia della gestione dei progetti
- Panoramica delle funzionalità e dell’interfaccia di Microsoft Project Online
- Integrazione con Microsoft 365
Creazione e configurazione del progetto
- Generazione di un nuovo progetto
- Configurazione dei calendari, della data di inizio e delle impostazioni generali del progetto
- Definizione delle principali proprietà del progetto
Definizione delle attività e Struttura di Suddivisione del Lavoro (WBS)
- Creazione e organizzazione delle attività
- Utilizzo di compiti riassuntivi e attività secondarie per definire la WBS
- Stabilimento delle relazioni tra le varie attività del progetto
Assegnazione di risorse e gestione dei costi
- Definizione dei diversi tipi di risorse (lavoro, materiali, costi)
- Assegnazione delle risorse alle attività del progetto
- Impostazione e monitoraggio dei costi generati dalle attività
Pianificazione e tracciamento delle attività
- Lavoro con diagrammi di Gantt e altre visualizzazioni disponibili
- Utilizzo dei vincoli temporali e dei termini di scadenza
- Tracciamento dell’andamento delle attività e aggiornamenti relativi
Gestione della cronoprogrammazione e delle baseline
- Impostazione e gestione delle baseline di riferimento
- Confronto tra il progresso effettivo e quello pianificato
- Apporto eventuali modifiche alla cronoprogrammazione del progetto
Generazione di report e analisi dei risultati
- Creazione di report personalizzati per soddisfare esigenze specifiche
- Visualizzazione dei dati tramite grafici e dashboard informative
- Analisi della performance complessiva del progetto
Sintesi finale e prossimi passi da intraprendere
Requisiti
- Conoscenza di base dei concetti fondamentali della gestione di progetti
- Esperienza nell’utilizzo degli strumenti Microsoft Office
- Accesso a un account Microsoft Project Online
Destinatari del corso
- Project manager
- Responsabili di team e professionisti operanti nell’Ufficio di Gestione dei Progetti (PMO)
- Stakeholder incaricati della realizzazione dei progetti
Recensioni (3)
Ho acquisito una migliore comprensione di come creare e gestire i programmi di progetto utilizzando Microsoft Project, incluse le dipendenze tra attività, i traguardi e le baselines. Ho anche imparato tecniche pratiche per l'allocazione delle risorse, il monitoraggio dei progressi, la generazione di report e l'analisi del metodo del percorso critico (CPM), al fine di migliorare la pianificazione e il controllo dei progetti.
Vincent Raygie Maneja - Infinitecare Technology Solutions Inc.
Corso - Microsoft Project Pro: Effective Project Planning and Management
Traduzione automatica
Diskusi kembali mengenai WBS dan Pengenalan menggunakan software otomatisasi seperti power automate yang belum pernah saya dapat sebelumnya, dan microsoft planner menjadi opsi yang kedepannya dapat di andalkan
Juwadi - Ciputra Group
Corso - Mastering Project Management with Microsoft Project
Esercizi su MS Project
Ma. Catherine - Taganito HPAL Nickel Corporation
Corso - MS Project for Software Managers
Traduzione automatica
