I corsi di formazione sul Project Management (PM) dal vivo, istruttori, dimostrano attraverso la pratica pratica come implementare una gestione efficiente per raggiungere obiettivi specifici in un progetto La formazione per la gestione dei progetti è disponibile come "allenamento dal vivo in loco" o "formazione dal vivo a distanza" La formazione on-site in loco può essere svolta localmente presso la sede del cliente in Italia o nei centri di formazione aziendale NobleProg in Italia La formazione in remoto dal vivo viene effettuata tramite un desktop remoto interattivo NobleProg Il tuo fornitore di formazione locale.
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Recensioni
Fare giochi, case study
晓卿 宋
Corso: Agile Software Testing
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Insegnare le conoscenze teoriche nell'interazione
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Corso: Agile Software Testing
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In primo luogo, gli studenti riassumeranno la loro esperienza nel gioco, lo spiegheranno attentamente e comprenderanno la conoscenza più profondamente.
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Corso: Agile Software Testing with Continuous Integration
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Corso: Agile Software Testing with Continuous Integration
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Corso: Agile Software Testing with Continuous Integration
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Il formatore era molto aperto e adattabile alle nostre esigenze specifiche, buone discussioni e moderato molto bene.
John Kramer
Corso: Agile Project Management with Scrum
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Molto istruttivo e ha dato un bel riassunto generale del contorno del corso.
Matthew Steptoe
Corso: Contemporary Development Principles and Practices
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Mi è piaciuto tutto il primo giorno.
Peter Mahaffey
Corso: Contemporary Development Principles and Practices
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La parte di simulazione. Questo esercizio di simulazione potrebbe aiutarci a imparare la teoria in modo più concreto.
Andrew Yan
Corso: Preparation for Professional Scrum Master
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Mi è piaciuta la condivisione delle conoscenze delle migliori pratiche, l'esercizio da praticare con il progetto.
Anne Babilon-Teubenbacher
Corso: Preparation for Professional Scrum Master
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Gran parte solo sulla pratica di Scrum e molte intuizioni pratiche e condivisione di esperienze. Grazie Bernard!
Julia Post
Corso: Preparation for Professional Scrum Master
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Conoscenza pratica, non chiudendo la portata della formazione ma discussione aperta sull'esperienza
Wojciech Sienkiewicz
Corso: Preparation for Professional Scrum Master
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Mi è piaciuto molto il contenuto e gli esercizi.
Oguzhan Onkal
Corso: Scrum - Step by Step
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Possibilità di discussione
Piotr Krawczyk
Corso: Agile Project Management with Scrum
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discussione, moderazione adeguata ai nostri bisogni,
WearCo Sp. z o.o.
Corso: Agile Project Management with Scrum
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L'allenatore non ha cercato di convincere nessuno che Agile è perfetta. Ha presentato in quale situazione può andare bene e in cui non dovremmo cercare di implementare agile.
Marcin Soja
Corso: Agile Project Management with Scrum
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discussione e discussione di temi attuali
Bartosz Mulawa
Corso: Agile Project Management with Scrum
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Il primo giorno
BrandBQ Sp. z o.o.
Corso: Agile Project Management with Scrum
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esperienza del formatore ed esempi pratici
Margaryta Ievtukh
Corso: Agile Project Management with Scrum
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Mi è piaciuto molto l'esercizio delle palle.
alexis jamian
Corso: Scrum Essentials Workshop
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L'allenatore ha adattato ogni fase della sessione per abbinare il caso ideale dal soggetto alle esigenze e alle possibilità della nostra organizzazione.
Wenceslas Lariviere
Corso: Scrum Essentials Workshop
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Ho tratto beneficio dal modo di mediare tra le parti o le persone hanno opinioni diverse.
Ho Beom Jeon
Corso: Scrum Essentials Workshop
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Attività divertenti per enfatizzare l'approccio agile / scrum
Robert Lawton
Corso: Scrum Essentials Workshop
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Tutto. Non avendo avuto precedenti esposizioni a Jenkins, ero un po 'preoccupato per la mia capacità di tenere il passo. IPad ha fornito supporto / supporto adeguato, quando ho chiesto aiuto, in modo da essere in grado di seguire la presentazione ad un livello di cui ero felice.
Graham Congdon
Corso: Jenkins: Continuous integration for Agile development
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Per lo più ho tratto beneficio dall'esperienza di sviluppo del mondo reale.
Ian Cranston
Corso: Jenkins: Continuous integration for Agile development
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Mi sono davvero piaciuti i veri esempi ed esercizi.
Dmitry Baranovsky
Corso: Introduction to Domain Driven Design
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Mi è piaciuta l'interazione del gruppo per risolvere i problemi.
Evan O'Gorman
Corso: Introduction to Domain Driven Design
Machine Translated
Il contenuto era utile ma non applicabile per il mio ruolo. Anche se avevo compilato il modulo di valutazione del corso, avrei dovuto fornire un feedback al GP per consigliare me stesso o il mio responsabile.
Corso: Agile Project Management with Scrum
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Mi piaceva lo stile di Francisco: era competente e accessibile.
Richard Sandell
Corso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Lego
Paweł
Corso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Conoscenza del trainer ad alto livello, contatto amichevole
Life in Mobile Inc
Corso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
film, una storia sui problemi di scrum sull'esempio di casi dalla vita di tutti i giorni, la capacità di abbinare il tuo insegnante di formazione alle discussioni che sono sorte durante l'allenamento
Piotr Badełek
Corso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Conoscenza concreta, esempi specifici della vita.
Life in Mobile Inc
Corso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Tutto, li ho avvicinati con molta attenzione, per acquisire la conoscenza trasmessa.
Marcin Szostak
Corso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Il modo di trasferire conoscenza
Life in Mobile Inc
Corso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
La parte migliore della formazione erano esercizi che rispecchiano al meglio i problemi della mischia e mostrano come risolverli.
Life in Mobile Inc
Corso: Agile Project Management with Scrum
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Diversi giochi di allenamento.
Life in Mobile Inc
Corso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Sistematica, conoscenza nel modo del suo trasferimento
Life in Mobile Inc
Corso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
atmosfera e modo di condurre
Michał Idziaszek
Corso: Agile Project Management with Scrum
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Conoscenza pratica e il fatto di una grande interazione tra il formatore e i partecipanti.
Life in Mobile Inc
Corso: Agile Project Management with Scrum
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approccio trasversale all'argomento
Łukasz Zięba
Corso: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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Grande conoscenza generale ed esperienza
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Corso: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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Un modo vivace di correre
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Corso: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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Generalmente ho tratto beneficio dall'argomento stesso.
Optum, Inc
Corso: Jenkins: Continuous integration for Agile development
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Ritmo veloce con competenze dirette al punto che ci si aspettava di acquisire.
JOHN RAY BALAYON
Corso: Jenkins: Continuous integration for Agile development
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Persona
Credit Agricole Bank Polska S.A.
Corso: Agile Business Analysis
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La pazienza del leader;)
Anna Arent-Królikowska
Corso: Agile Business Analysis
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La pazienza del trainer, esempi interessanti.
Piotr Kubiński
Corso: Agile Business Analysis
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Mi è piaciuta l'interazione 1: 1 e ho sentito che la formazione è stata adattata alle mie esigenze. Permetteva meno distrazioni dagli altri e buchi di coniglio dalle domande o non capiva cosa viene insegnato.
Aetna Health
Corso: Agile Project Management with Kanban
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Il contenuto era utile ma non applicabile per il mio ruolo. Anche se avevo compilato il modulo di valutazione del corso, avrei dovuto fornire un feedback al GP per consigliare me stesso o il mio responsabile.
Corso: Agile Project Management with Scrum
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Sottocategorie Project Management
Schema generale del corso Project Management
Nome del corso
Durata
Overview
Nome del corso
Durata
Overview
14 hours
Overview
Questo corso di 2 giorni è adatto a tutti i professionisti IT interessati all'utilizzo del modello Waterfall e al modo in cui le persone hanno tradizionalmente cercato di affrontare le sue carenze, inclusi, ma non solo, gli approcci Agile .
Lo scopo del 1 ° giorno è quello di fornire una panoramica di questi approcci, consentendoti di decidere cosa potrebbe adattarsi al tuo ambiente.
Il 2 ° giorno esamina le tecniche di gestione del progetto e le buone pratiche che sono state identificate da Agile e che possono essere applicate in un contesto Waterfall o Agile .
Lo scopo del 1 ° giorno è quello di fornire una panoramica di questi approcci, consentendoti di decidere cosa potrebbe adattarsi al tuo ambiente.
Il 2 ° giorno esamina le tecniche di gestione del progetto e le buone pratiche che sono state identificate da Agile e che possono essere applicate in un contesto Waterfall o Agile .
7 hours
Overview
Scopri la pianificazione del progetto e le attività correlate per garantire la corretta gestione dei tuoi progetti.
14 hours
Overview
JIRA è un'applicazione Web basata su Java che fornisce il monitoraggio di progetti e problemi per migliorare l'agilità dello sviluppo del software.
In questo corso di formazione dal vivo con istruttore, i partecipanti impareranno come utilizzare Jira per implementare un approccio Kanban ad Agile all'interno della propria organizzazione.
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendi i principi alla base di Agile e Kanban
- Usa Jira per creare e gestire un progetto Kanban
- Personalizza Jira in base alle esigenze della sua organizzazione
- Eseguire ricerche e analisi di base e avanzate
- Generare e rivedere i rapporti
Pubblico
- Responsabili di prodotto
- Sviluppatori di software
- Ingegneri collaudatori
- Analisti Business
Formato del corso
- Parte della lezione, parte della discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche in un ambiente di laboratorio dal vivo.
Nota
- Per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, ti preghiamo di contattarci per organizzare.
In questo corso di formazione dal vivo con istruttore, i partecipanti impareranno come utilizzare Jira per implementare un approccio Kanban ad Agile all'interno della propria organizzazione.
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendi i principi alla base di Agile e Kanban
- Usa Jira per creare e gestire un progetto Kanban
- Personalizza Jira in base alle esigenze della sua organizzazione
- Eseguire ricerche e analisi di base e avanzate
- Generare e rivedere i rapporti
Pubblico
- Responsabili di prodotto
- Sviluppatori di software
- Ingegneri collaudatori
- Analisti Business
Formato del corso
- Parte della lezione, parte della discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche in un ambiente di laboratorio dal vivo.
Nota
- Per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, ti preghiamo di contattarci per organizzare.
14 hours
Overview
questa formazione Live (in loco o remota) guidata da istruttori è rivolta ai Project Manager che desiderano lavorare con MS Project e MS Project Server.
entro la fine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- installare e configurare MS Project e MS Project Server.
- comprendere come condividere e gestire le risorse tra i progetti.
- identificare i rischi, i problemi e le soluzioni del progetto in tempo reale.
formato del corso
- conferenza interattiva e discussione.
- un sacco di esercizi e pratica.
- implementazione hands-on in un ambiente lab Live.
Opzioni di personalizzazione del corso
- per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, si prega di contattarci per organizzare.
entro la fine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- installare e configurare MS Project e MS Project Server.
- comprendere come condividere e gestire le risorse tra i progetti.
- identificare i rischi, i problemi e le soluzioni del progetto in tempo reale.
formato del corso
- conferenza interattiva e discussione.
- un sacco di esercizi e pratica.
- implementazione hands-on in un ambiente lab Live.
Opzioni di personalizzazione del corso
- per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, si prega di contattarci per organizzare.
14 hours
Overview
Orange Scrum è uno strumento open source di gestione dei progetti e collaborazione basato sul web per la gestione di progetti, team e attività in un unico posto. Include tra l'altro funzionalità di tracciamento dei bug, integrazione della posta elettronica e gestione dei problemi.
In questo istruttore, i partecipanti alla formazione dal vivo impareranno come implementare le metodologie Agile e Scrum usando Orange Scrum .
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Installa e configura Orange Scrum nei propri locali (opzionale)
- Identifica e implementa i principi e le pratiche chiave di Scrum , inclusi l'arretrato di prodotto, il grafico di burndown dello sprint, le schede attività e altro ancora.
- Usa Orange Scrum per organizzare le attività, comunicare efficacemente con un team e tenere sotto controllo i documenti di progetto
Pubblico
- Professionisti IT
- Capi progetto
- Capi squadra
- Sviluppatori
Formato del corso
- Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche
Gli appunti
- Se sei interessato a installare e amministrare un'istanza in loco di Orange Scrum , contattaci per organizzare.
In questo istruttore, i partecipanti alla formazione dal vivo impareranno come implementare le metodologie Agile e Scrum usando Orange Scrum .
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Installa e configura Orange Scrum nei propri locali (opzionale)
- Identifica e implementa i principi e le pratiche chiave di Scrum , inclusi l'arretrato di prodotto, il grafico di burndown dello sprint, le schede attività e altro ancora.
- Usa Orange Scrum per organizzare le attività, comunicare efficacemente con un team e tenere sotto controllo i documenti di progetto
Pubblico
- Professionisti IT
- Capi progetto
- Capi squadra
- Sviluppatori
Formato del corso
- Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche
Gli appunti
- Se sei interessato a installare e amministrare un'istanza in loco di Orange Scrum , contattaci per organizzare.
7 hours
Overview
Yarn is a package manager for JavaScript projects. Using Yarn, users can manage project dependencies and publish JavaScript packages.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at software engineers who wish to use Yarn to manage and publish JavaScript packages.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage, migrate, and publish JavaScript packages.
- Master the Yarn command line API.
- Migrate NPM packages to Yarn.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at software engineers who wish to use Yarn to manage and publish JavaScript packages.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage, migrate, and publish JavaScript packages.
- Master the Yarn command line API.
- Migrate NPM packages to Yarn.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
14 hours
Overview
- Objectives of the Course:
- After this 2-day course, the trainees/participants will be
- Develop a deeper understanding of the elements that governs the process and delivery of effective and efficient project management
- Build techniques that will ensure a development of high-level capabilities in facing and intervening with the challenges that comes in a transition and changes through utilization of project management processes
- Apply learnings in the delivery of daily activities of participants to ensure positive outcomes and sustainable results
- Appreciate the importance of realistic management in securing success for every project and endeavor.
- Specifics:
- Target Headcount: 5-10 (maximum of 25 pax)
- Total Daily Duration: 7 hours duration + 1-hour lunch
- Set-up: Classroom and Presentation Set-up
- Methodologies:
- Instructor Led Training
- Role Playing
- Risk Analysis Exercise
- Presentation of Output
- Hardware and Equipment Needed
- Projector
- Extra laptop for 2nd day presentation
- White Board with Writing Materials
- Writing Paraphernalia for Participants
- Sound System/Lapel Mic
- Big Building Blocks/Lego
- Chocolates and other token for activities
- Certificate of Achievement/Completion
- After this 2-day course, the trainees/participants will be
- Develop a deeper understanding of the elements that governs the process and delivery of effective and efficient project management
- Build techniques that will ensure a development of high-level capabilities in facing and intervening with the challenges that comes in a transition and changes through utilization of project management processes
- Apply learnings in the delivery of daily activities of participants to ensure positive outcomes and sustainable results
- Appreciate the importance of realistic management in securing success for every project and endeavor.
- Specifics:
- Target Headcount: 5-10 (maximum of 25 pax)
- Total Daily Duration: 7 hours duration + 1-hour lunch
- Set-up: Classroom and Presentation Set-up
- Methodologies:
- Instructor Led Training
- Role Playing
- Risk Analysis Exercise
- Presentation of Output
- Hardware and Equipment Needed
- Projector
- Extra laptop for 2nd day presentation
- White Board with Writing Materials
- Writing Paraphernalia for Participants
- Sound System/Lapel Mic
- Big Building Blocks/Lego
- Chocolates and other token for activities
- Certificate of Achievement/Completion
7 hours
Overview
Attraverso questo seminario di 1 giorno, i partecipanti impareranno come gestire i progetti in modo più efficiente, garantendo che i progetti vengano consegnati in tempo e nel rispetto del budget in base alla loro dichiarazione di scopo. I partecipanti identificheranno i loro punti di forza e di debolezza come Project Manager; acquisire competenze nell'iniziare, pianificare, eseguire, controllare e valutare i propri progetti.
21 hours
Overview
Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.
7 hours
Overview
Questo corso è rivolto ai project manager e agli interessati alla Management rischi all'interno dei progetti.
14 hours
Overview
Trello is a web based list-making application for managing projects. With Trello, users will be able to track tasks and improve team collaboration.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at project managers who wish to manage projects with Trello.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage and track tasks to improve project workflows and boost team productivity.
- Add functionality and extensions not included in the standard Trello for tracking the progress of complex projects.
- Organize multiple projects with Trello.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at project managers who wish to manage projects with Trello.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage and track tasks to improve project workflows and boost team productivity.
- Add functionality and extensions not included in the standard Trello for tracking the progress of complex projects.
- Organize multiple projects with Trello.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
7 hours
Overview
- Course Objectives:
- This will be a one-day course and after the activity the trainees/participants will be able to:
- Define what is a risk, its origin and impact on the business as manifested by their increase awareness on the topic.
- Cite different instances that will be helpful for the organization to limit and, ideally eliminate risk.
- Perform proper forecasting of risk and challenges in a proactive manner.
- Discover numerous techniques to identify, mitigate and limit risk.
- Collaborate with internal channels to strengthen risk management for the organization as a whole.
- Training Setup:
- Target Headcount: 10 -20 per batch
- Target Date of Delivery: TBD
- Total Daily Duration: 7 hours duration + 1-hour lunch
- Set-up: Classroom and Presentation Set-up
3. Methodologies:
- Instructor Led Training
- Role Playing
- Risk Analysis Exercise
- Presentation of Output and Activity Exercises
- Hardware and Equipment Needed
- Projector
- White Board with Writing Materials
- Writing Paraphernalia for Participants
- Sound System/Lapel Mic
- Big Building Blocks/Lego
- Chocolates and other token for activities
- Certificate of Achievement/Completion
- This will be a one-day course and after the activity the trainees/participants will be able to:
- Define what is a risk, its origin and impact on the business as manifested by their increase awareness on the topic.
- Cite different instances that will be helpful for the organization to limit and, ideally eliminate risk.
- Perform proper forecasting of risk and challenges in a proactive manner.
- Discover numerous techniques to identify, mitigate and limit risk.
- Collaborate with internal channels to strengthen risk management for the organization as a whole.
- Training Setup:
- Target Headcount: 10 -20 per batch
- Target Date of Delivery: TBD
- Total Daily Duration: 7 hours duration + 1-hour lunch
- Set-up: Classroom and Presentation Set-up
3. Methodologies:
- Instructor Led Training
- Role Playing
- Risk Analysis Exercise
- Presentation of Output and Activity Exercises
- Hardware and Equipment Needed
- Projector
- White Board with Writing Materials
- Writing Paraphernalia for Participants
- Sound System/Lapel Mic
- Big Building Blocks/Lego
- Chocolates and other token for activities
- Certificate of Achievement/Completion
7 hours
Overview
Il software JIRA è un potente strumento per la gestione dei progetti e le persone tendono a concentrarsi maggiormente sullo strumento rispetto al metodo stesso Questo corso di formazione dal vivo istruito introduce i partecipanti alla potenza di Jira e Confluence, lavorando insieme per servire l'unico scopo di aiutare il team a fornire con successo il prodotto / progetto Il team imparerà come utilizzare correttamente questi strumenti per gestire in modo più efficiente i requisiti degli utenti, i test, le comunicazioni, centralizzati in un unico posto Verranno studiati progetti JIRA, spazi Confluence, flussi di lavoro, schede (Kanban & Scrum), pianificazione e dipendenze, collegamento Jira / Confluence, rapporti, campi importanti e campi personalizzati, tipi di problemi, schermate e filtri Alla fine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di: Crea un progetto Scrum o Kanban Configura Jira per gestire correttamente il progetto Gestisci i problemi in modo efficace Costruisci la schermata necessaria per gestire i tipi di problemi Crea flussi di lavoro e schede e capisci la loro interazione Eseguire ricerche e analisi di base e avanzate Generare e rivedere i report necessari per il team e la gestione .
14 hours
Overview
Questo corso di due giorni insegna i principi e le pratiche Lean - Agile di Scaled Agile Framework® (SAFe®).
Imparerai come eseguire e rilasciare valore attraverso Agile Release Trains, come costruire un portafoglio Agile e come guidare una trasformazione Lean - Agile su scala aziendale.
Comprenderai la mentalità Lean - Agile e come applicare i principi e le pratiche di SAFe per supportare i team Agile , i programmi, la gestione del portfolio dei programmi e il coordinamento di grandi flussi di valore. Frequentare la lezione ti prepara a sostenere l'esame e diventare un certificato SAFe® Agilist (SA). Certificazione associata: SAFe Agilist (SA)
Imparerai come eseguire e rilasciare valore attraverso Agile Release Trains, come costruire un portafoglio Agile e come guidare una trasformazione Lean - Agile su scala aziendale.
Comprenderai la mentalità Lean - Agile e come applicare i principi e le pratiche di SAFe per supportare i team Agile , i programmi, la gestione del portfolio dei programmi e il coordinamento di grandi flussi di valore. Frequentare la lezione ti prepara a sostenere l'esame e diventare un certificato SAFe® Agilist (SA). Certificazione associata: SAFe Agilist (SA)
14 hours
Overview
Questo corso di due giorni prepara gli Scrum Master attuali per il loro ruolo di leader nel facilitare il team Agile , il programma e il successo aziendale in un'implementazione SAFe®. Il corso copre la facilitazione delle interazioni tra team a supporto dell'esecuzione del programma e un miglioramento incessante. Migliora il paradigma Scrum con un'introduzione all'ingegneria scalabile e alle pratiche DevOps ; l'applicazione di Kanban per facilitare il flusso di valore; e supportare le interazioni con architetti, gestione del prodotto e altre parti interessate fondamentali nei contesti di programma e impresa più grandi. Il corso offre strumenti attuabili per la creazione di team ad alte prestazioni ed esplora i modi pratici per affrontare gli anti-schemi Agile e Scrum . Frequentare la lezione ti prepara a sostenere l'esame e diventare un SAFe® Advanced Scrum Master (ASM) certificato.
14 hours
Overview
Questo corso di due giorni insegna ai team che fanno parte di un Agile Release Train (ART) come lavorare in un ambiente Agile usando Scrum , Kanban e XP. I team impareranno come diventare squadre Agile , costruire il loro arretrato e pianificare ed eseguire iterazioni. Agile team Agile conoscono la loro ART e il loro ruolo in esso, pianificando, eseguendo e migliorando con altri team.
Questa classe prepara i team a eseguire un Program Increment (PI), inclusi tutti gli incontri a livello di Team e Program con un focus specifico sulla pianificazione di PI imminente. Frequentare la lezione prepara i partecipanti a sostenere l'esame e diventare un SAFe® Practitioner (SP) certificato.
Dopo questo corso, dovresti essere in grado di:
-
Applica SAFe per ridimensionare Agile sviluppo Lean e Agile nella tua azienda
-
Conosci la tua squadra e il suo ruolo sul treno di rilascio Agile
-
Conoscere tutte le altre squadre sul treno, i loro ruoli e le dipendenze tra le squadre
-
Pianifica le iterazioni
-
Esegui iterazioni, valore demo e migliora il tuo processo
-
Pianificare gli incrementi del programma
-
Integrare e lavorare con altre squadre sul treno
Questa classe prepara i team a eseguire un Program Increment (PI), inclusi tutti gli incontri a livello di Team e Program con un focus specifico sulla pianificazione di PI imminente. Frequentare la lezione prepara i partecipanti a sostenere l'esame e diventare un SAFe® Practitioner (SP) certificato.
Dopo questo corso, dovresti essere in grado di:
-
Applica SAFe per ridimensionare Agile sviluppo Lean e Agile nella tua azienda
-
Conosci la tua squadra e il suo ruolo sul treno di rilascio Agile
-
Conoscere tutte le altre squadre sul treno, i loro ruoli e le dipendenze tra le squadre
-
Pianifica le iterazioni
-
Esegui iterazioni, valore demo e migliora il tuo processo
-
Pianificare gli incrementi del programma
-
Integrare e lavorare con altre squadre sul treno
14 hours
Overview
la formazione per operatori Scrum mira a introdurre concetti agile e tecniche in una situazione di classe utilizzando una combinazione di colloqui, esercizi e attività divertenti che abbraccia il principio di ' imparare facendo '. durante il corso, ci sarà la possibilità di applicare le tecniche con una simulazione Ready-preparato, che contribuirà a consolidare l'apprendimento.
14 hours
Overview
Questo corso è molto articolato verso un approccio di laboratorio per consentire ai delegati l'opportunità di praticare le abilità Scrum e Agile .
7 hours
Overview
Questo corso è anche conosciuto come allenamento di consapevolezza SCRUM.
Chi dovrebbe partecipare?
Questo corso è stato creato per manager, dirigenti e altri decisori che vogliono sapere come calcolare i benefici dell'implementazione della metodologia o vogliono capire cosa sta facendo il loro team.
È inoltre adatto per i clienti che desiderano sviluppare software e che desiderano partecipare al processo di sviluppo.
Chi dovrebbe partecipare?
Questo corso è stato creato per manager, dirigenti e altri decisori che vogliono sapere come calcolare i benefici dell'implementazione della metodologia o vogliono capire cosa sta facendo il loro team.
È inoltre adatto per i clienti che desiderano sviluppare software e che desiderano partecipare al processo di sviluppo.
14 hours
Overview
Il ruolo di Scrum Master è una parte essenziale per qualsiasi team Agile / Scrum . Questo corso forma i delegati sugli aspetti chiave del framework Scrum e li prepara a sostenere l'esame Scrum .org Professional Scrum Master (PSM1) online.
Pubblico:
Chiunque sia o sta pianificando di essere uno Scrum Master e per altri che lavorano in un ambiente Scrum che hanno bisogno di una conoscenza approfondita di Scrum .
Alla fine di questo corso sarai in grado di:
- Comprendi le origini dei metodi Agile .
- Comprendere e applicare i valori e i principi fondamentali dei metodi Agile .
- Conoscere la differenza tra il processo definito e i processi empirici utilizzati in Agile .
- Comprendi i ruoli, gli artefatti, le cerimonie e le pratiche di Scrum .
- Preparati a sostenere l'esame Professional Scrum Master (PSM1)
Pubblico:
Chiunque sia o sta pianificando di essere uno Scrum Master e per altri che lavorano in un ambiente Scrum che hanno bisogno di una conoscenza approfondita di Scrum .
Alla fine di questo corso sarai in grado di:
- Comprendi le origini dei metodi Agile .
- Comprendere e applicare i valori e i principi fondamentali dei metodi Agile .
- Conoscere la differenza tra il processo definito e i processi empirici utilizzati in Agile .
- Comprendi i ruoli, gli artefatti, le cerimonie e le pratiche di Scrum .
- Preparati a sostenere l'esame Professional Scrum Master (PSM1)
7 hours
Overview
Questo corso è rivolto a: proprietari di prodotti, gestori o chiunque sia interessato alle tecniche di pianificazione e stima Agile.
Il corso, Scrum Product Owner (SPO), utilizza una combinazione di presentazioni, discussioni e esercizi pratici che spiegano e dimostrano attraverso la pratica. Illustra cosa vuol dire assumere il ruolo di un team Agile. Il corso copre tutti gli aspetti del coinvolgimento del proprietario del prodotto nel ciclo di vita di un prodotto Agile, come la raccolta rapida dei requisiti, la stesura di storie degli utenti, la stima dei punti della storia, il tracciamento, la pianificazione del rilascio, il reporting, la previsione, il ridimensionamento e così via.
Il corso, Scrum Product Owner (SPO), utilizza una combinazione di presentazioni, discussioni e esercizi pratici che spiegano e dimostrano attraverso la pratica. Illustra cosa vuol dire assumere il ruolo di un team Agile. Il corso copre tutti gli aspetti del coinvolgimento del proprietario del prodotto nel ciclo di vita di un prodotto Agile, come la raccolta rapida dei requisiti, la stesura di storie degli utenti, la stima dei punti della storia, il tracciamento, la pianificazione del rilascio, il reporting, la previsione, il ridimensionamento e così via.
14 hours
Overview
Durante la formazione, si otterrà il numero Scrumsul campo per prepararsi per gli esami Professional Scrum Product Owner.
La formazione si concentra su un workshop pratico, in modo da ricordare il maggior numero possibile di informazioni durante la formazione.
La formazione si concentra su un workshop pratico, in modo da ricordare il maggior numero possibile di informazioni durante la formazione.
14 hours
Overview
Kanban Management Professional 1 (KMP1) è un corso di due giorni altamente interattivo accreditato dalla Lean Kanban University (LKU). Combina insegnamento, discussioni di gruppo e una simulazione completamente immersiva per illustrare come il metodo Kanban aiuta le persone, i team e le organizzazioni a gestire e migliorare la consegna di prodotti e servizi ai propri clienti.
Il metodo Kanban fornisce una guida pragmatica, attuabile e basata sull'evidenza per un cambiamento evolutivo di successo. Inizia con quello che fai ora e persegue il cambiamento evolutivo nel rispetto dei ruoli, delle responsabilità e dei titoli di lavoro attuali e incoraggiando la leadership a tutti i livelli. Ciò consente alle organizzazioni di evolvere gradualmente i processi aziendali, definire e utilizzare metriche pertinenti per misurare i progressi e ridurre significativamente i rischi associati a programmi di modifica complessi.
Lascerai questo corso con la conoscenza dei principi e delle pratiche generali Kanban e le competenze che ti permetteranno di applicare Kanban con fiducia nella tua organizzazione.
Cosa imparerai?
- Identificare le fonti di insoddisfazione interne ed esterne
- Analizza la domanda rispetto alla capacità
- Modella il processo di scoperta della conoscenza
- Progetta sistemi kanban e le loro visualizzazioni
- Identificare e dare priorità ai miglioramenti
- Scegli le cadenze per le attività
- Identificare le classi di servizio
Cosa riceverò?
Materiale del corso (cartaceo ed elettronico)
Copia Electron del libro "Kanban - Successful Changeary Change for Your Technology Business " di David J. Anderson
Iscrizione all'Università Lean Kanban (LKU)
Completamento del corso certificato Lean Kanban University (LKU)
Per chi è questo corso?
Chiunque sia coinvolto nello sviluppo del prodotto o nel lavoro di conoscenza. Ciò include ma non è limitato a quanto segue:
Gestori di programmi e consegne
Responsabili di prodotto e di progetto
Sviluppatori di prodotti, sviluppatori di software e tester
Persone che lavorano in operazioni o supporto
Analisti Business
Gestione di alto livello
Chiunque sia interessato a implementare Agile nella propria organizzazione
Il metodo Kanban fornisce una guida pragmatica, attuabile e basata sull'evidenza per un cambiamento evolutivo di successo. Inizia con quello che fai ora e persegue il cambiamento evolutivo nel rispetto dei ruoli, delle responsabilità e dei titoli di lavoro attuali e incoraggiando la leadership a tutti i livelli. Ciò consente alle organizzazioni di evolvere gradualmente i processi aziendali, definire e utilizzare metriche pertinenti per misurare i progressi e ridurre significativamente i rischi associati a programmi di modifica complessi.
Lascerai questo corso con la conoscenza dei principi e delle pratiche generali Kanban e le competenze che ti permetteranno di applicare Kanban con fiducia nella tua organizzazione.
Cosa imparerai?
- Identificare le fonti di insoddisfazione interne ed esterne
- Analizza la domanda rispetto alla capacità
- Modella il processo di scoperta della conoscenza
- Progetta sistemi kanban e le loro visualizzazioni
- Identificare e dare priorità ai miglioramenti
- Scegli le cadenze per le attività
- Identificare le classi di servizio
Cosa riceverò?
Materiale del corso (cartaceo ed elettronico)
Copia Electron del libro "Kanban - Successful Changeary Change for Your Technology Business " di David J. Anderson
Iscrizione all'Università Lean Kanban (LKU)
Completamento del corso certificato Lean Kanban University (LKU)
Per chi è questo corso?
Chiunque sia coinvolto nello sviluppo del prodotto o nel lavoro di conoscenza. Ciò include ma non è limitato a quanto segue:
Gestori di programmi e consegne
Responsabili di prodotto e di progetto
Sviluppatori di prodotti, sviluppatori di software e tester
Persone che lavorano in operazioni o supporto
Analisti Business
Gestione di alto livello
Chiunque sia interessato a implementare Agile nella propria organizzazione
7 hours
Overview
JIRA è un'applicazione Web basata su Java che fornisce il monitoraggio del progetto e del problema per migliorare l'agilità dello sviluppo del software.
questa formazione dal vivo, guidata da istruttori, introduce l'approccio JIRA & #39; s alla pianificazione del software, al tracciamento e al rilascio in quanto guida i partecipanti attraverso la creazione e la gestione di un progetto JIRA.
entro fine di in grado a:
- comprendere concetti e funzionalità dietro l'interfaccia utente e i workflow di JIRA & #39; s.
- aggiungere, modificare, clonare, collegare e assegnare priorità ai problemi.
- Progress problemi attraverso l'intero flusso di lavoro.
- eseguire ricerche.
- gestire e personalizzare schermate e filtri.
formato del corso
- conferenza interattiva e discussione.
- un sacco di esercizi e pratica.
- implementazione hands-on in un ambiente lab Live.
Opzioni di personalizzazione del corso
- per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, si prega di contattarci per organizzare.
questa formazione dal vivo, guidata da istruttori, introduce l'approccio JIRA & #39; s alla pianificazione del software, al tracciamento e al rilascio in quanto guida i partecipanti attraverso la creazione e la gestione di un progetto JIRA.
entro fine di in grado a:
- comprendere concetti e funzionalità dietro l'interfaccia utente e i workflow di JIRA & #39; s.
- aggiungere, modificare, clonare, collegare e assegnare priorità ai problemi.
- Progress problemi attraverso l'intero flusso di lavoro.
- eseguire ricerche.
- gestire e personalizzare schermate e filtri.
formato del corso
- conferenza interattiva e discussione.
- un sacco di esercizi e pratica.
- implementazione hands-on in un ambiente lab Live.
Opzioni di personalizzazione del corso
- per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, si prega di contattarci per organizzare.
14 hours
Overview
Questo corso fa parte del set di competenze di Data Scientist (Dominio: consulenza e Leadership ).
35 hours
Overview
Questo corso di 5 giorni è rivolto agli sviluppatori che desiderano scrivere applicazioni iOS alta qualità in Swift . Questo è un corso pratico che prevede la scrittura di una serie di applicazioni di alta qualità sempre più complesse. I delegati dovranno disporre di un copmputer Apple con l'ultima versione di OS X e Xcode installati. I delegati che desiderano eseguire applicazioni su dispositivi reali, piuttosto che su emulatori, dovranno essere registrati con Apple come sviluppatori iOS e avere i loro dispositivi registrati.
14 hours
Overview
Questo corso si concentra sul ruolo dell'analista aziendale per avere successo sui progetti Agile . I partecipanti al corso impareranno come collaborare con il Team, il Product Owner, Scrum Master e il Cliente per facilitare il processo di sviluppo. I partecipanti passeranno attraverso un finto progetto praticando scenari comuni.
14 hours
Overview
Il corso iSQI Agile Essentials è una qualifica riconosciuta a livello internazionale, rivolta a chiunque sia coinvolto in progetti agili e vuole familiarizzare con il lavoro in un ambiente agile. Ciò include project manager, responsabili della qualità, responsabili dello sviluppo software, analisti Business , sviluppatori, tester, direttori IT e consulenti di Management . Il corso è composto da otto sezioni e accompagna i partecipanti attraverso il ciclo di vita di un progetto agile dalla pianificazione del rilascio e dalla scrittura delle storie degli utenti alla revisione dell'iterazione (vetrina) e retrospettiva. Il primo giorno si concentra sui principi chiave (55% della giornata sulla teoria, 45% di esercizi), il secondo è dominato dall'applicazione pratica (40% di teoria, 60% di esercizi).
Obiettivi del corso
- Valorizza i principi alla base del manifesto agile e del suo approccio allo sviluppo del software
- Apprezzo i ruoli all'interno di un team agile
- Comprendi come contribuire come membro agile del team a requisiti quantificabili
- Applicare i metodi di qualità dell'intero team per garantire il rispetto dei criteri di accettazione
- Apprezzare l'importanza di efficaci revisioni di iterazione e come contribuire al miglioramento continuo attraverso retrospettive
Obiettivi del corso
- Valorizza i principi alla base del manifesto agile e del suo approccio allo sviluppo del software
- Apprezzo i ruoli all'interno di un team agile
- Comprendi come contribuire come membro agile del team a requisiti quantificabili
- Applicare i metodi di qualità dell'intero team per garantire il rispetto dei criteri di accettazione
- Apprezzare l'importanza di efficaci revisioni di iterazione e come contribuire al miglioramento continuo attraverso retrospettive
14 hours
Overview
Gruppo target:
Direttore IT, Project Manager, Responsabile del team tecnico, Analista, Sviluppatore software, Tester
Obiettivo di apprendimento:
Lo scopo di questa formazione è acquisire conoscenza e pratica degli aspetti di laboratorio delle basi Kanban e Agile.
Direttore IT, Project Manager, Responsabile del team tecnico, Analista, Sviluppatore software, Tester
Obiettivo di apprendimento:
Lo scopo di questa formazione è acquisire conoscenza e pratica degli aspetti di laboratorio delle basi Kanban e Agile.
21 hours
Overview
Questo corso è stato creato per le persone che hanno bisogno di combinare Agile (in particolare SCRUM), con Lean e Kanban per gestire i loro progetti.
Unisce i mondi del design del prodotto e del software.
Unisce i mondi del design del prodotto e del software.
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