I corsi di formazione sul Project Management (PM) dal vivo, istruttori, dimostrano attraverso la pratica pratica come implementare una gestione efficiente per raggiungere obiettivi specifici in un progetto La formazione per la gestione dei progetti è disponibile come "allenamento dal vivo in loco" o "formazione dal vivo a distanza" La formazione on-site in loco può essere svolta localmente presso la sede del cliente in Italia o nei centri di formazione aziendale NobleProg in Italia La formazione in remoto dal vivo viene effettuata tramite un desktop remoto interattivo NobleProg Il tuo fornitore di formazione locale.
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Recensioni
Esercizi
Forcom sp. z o.o.
Corso: Scrum - Step by Step
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Opportunità di discutere
Forcom sp. z o.o.
Corso: Scrum - Step by Step
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Conoscenza del docente
Forcom sp. z o.o.
Corso: Scrum - Step by Step
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Metodo di trasferimento delle conoscenze
Forcom sp. z o.o.
Corso: Scrum - Step by Step
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Esercizi di pasta
Forcom sp. z o.o.
Corso: Scrum - Step by Step
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Come trasmettere la conoscenza negli esempi
Forcom sp. z o.o.
Corso: Scrum - Step by Step
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Attività/esercizi tecnici-in pratica
Rafał - Forcom sp. z o.o.
Corso: Scrum - Step by Step
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Discussioni che ci hanno portato a notare i nostri errori
Forcom sp. z o.o.
Corso: Scrum - Step by Step
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argomento.
Net Vision
Corso: Scrum Essentials Workshop
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Esercizi e demo.
Net Vision
Corso: Scrum Essentials Workshop
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Le attività. Ha aiutato il pubblico a capire e applicare ciò che hanno imparato dalle discussioni
Net Vision
Corso: Scrum Essentials Workshop
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Compiti pratici
SYNTECO SP. Z O.O.
Corso: JIRA for Advanced Users
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Contatto con l'ascoltatore, anche tenendolo in una manciata (in senso positivo!)
Krzysztof Lebecki - Fidelity Information Services GMBH Sp. z o.o. Oddział w Polsce
Corso: JIRA for Beginners
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Opportunità di chiarire immediatamente i dubbi e le questioni sollevate
Fidelity Information Services GMBH Sp. z o.o. Oddział w Polsce
Corso: JIRA for Beginners
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Conoscenze tecniche e conoscenze pratiche dello strumento di jira
Fidelity Information Services GMBH Sp. z o.o. Oddział w Polsce
Corso: JIRA for Beginners
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inglese fluente una conoscenza enorme e l'esperienza
Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Corso: Scrum Product Owner
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È stato fantastico! Non sono mai stato in una formazione del genere prima: mix di conoscenza, professionalità, cortesia, incredibile contatto con il pubblico.
Karolina Wronska - Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Corso: Scrum Product Owner
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Il formatore.
Michał Warkocz - Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Corso: Scrum Product Owner
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Mi è piaciuto l'approccio pratico, più strumenti presentati in azione + commenti da ciascuna squadra. Il fatto che abbiamo lavorato su idee proprie per i prodotti.
Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Corso: Scrum Product Owner
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Mi è piaciuto molto il suo livello di pazienza! Voleva che facessimo quante più domande possibili ed era molto ansioso di aiutare.
Applause GmbH
Corso: JIRA for Advanced Users
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Era altamente personalizzato e poiché aveva un'agenda libera, potevamo praticamente fare qualsiasi domanda volessimo. Questo ha aiutato molto nel cercare di capire certe cose su come usiamo Jira nei nostri ruoli e nella nostra attività.
Applause GmbH
Corso: JIRA for Advanced Users
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Conoscenza ed esercizi
JESUS RUBEN GARCIA SOLIS - Gobierno del Estado de Durango
Corso: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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Mi è piaciuto molto l'umore e la pace del trainer.
Daniel Iliescu - Provident Polska S.A.
Corso: Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
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Practical work
Inna Moroz - Security Software OÜ
Corso: Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
Trainer was very knowledgeable, very personal, got to learn at my own pace and practice with real-world examples
Jacek Polus - Royal Roads University
Corso: Jenkins: Continuous Integration for Agile Development
Comprehensive knowledge of the trainer.
Skillsoft
Corso: JIRA for Beginners
Caso di studio
上海慧与
Corso: Introduction to Domain Driven Design
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Il trainer ha adattato l'attenzione per soddisfare al meglio le esigenze del pubblico e ha analizzato continuamente i commenti / domande dei delegati aggiungendo contenuti extra per rendere la formazione il più efficace possibile. Da qui si è sviluppato rapidamente un forte rapporto tra formatore e delegati che ha creato un'atmosfera molto coinvolgente (nessuna impresa facile considerando che la formazione era remota!) E una partecipazione volontaria agli elementi interattivi. Mi è piaciuto molto il corso e ho imparato moltissimo.
Benjamin Jenkins - KnowledgePool
Corso: Scrum for Managers and Executives
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Interattivo, ma non troppo. Facile da seguire e buono nonostante l'accesso remoto.
KnowledgePool
Corso: Scrum for Managers and Executives
Machine Translated
puntualità
ALTRA CORPORACION
Corso: Agile Essentials
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Approccio diretto all'ascoltatore e volontà di intraprendere l'implementazione di nuovi argomenti
Advatech Sp. z o.o.
Corso: Jenkins: Continuous Integration for Agile Development
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Sottocategorie Project Management
Schema generale del corso Project Management
Nome del corso
Durata
Overview
Nome del corso
Durata
Overview
14 hours
Overview
Questo corso di 2 giorni è adatto a tutti i professionisti IT interessati all'utilizzo del modello Waterfall e al modo in cui le persone hanno tradizionalmente cercato di affrontare le sue carenze, inclusi, ma non solo, gli approcci Agile .
Lo scopo del 1 ° giorno è quello di fornire una panoramica di questi approcci, consentendoti di decidere cosa potrebbe adattarsi al tuo ambiente.
Il 2 ° giorno esamina le tecniche di gestione del progetto e le buone pratiche che sono state identificate da Agile e che possono essere applicate in un contesto Waterfall o Agile .
Lo scopo del 1 ° giorno è quello di fornire una panoramica di questi approcci, consentendoti di decidere cosa potrebbe adattarsi al tuo ambiente.
Il 2 ° giorno esamina le tecniche di gestione del progetto e le buone pratiche che sono state identificate da Agile e che possono essere applicate in un contesto Waterfall o Agile .
7 hours
Overview
Questo corso è rivolto ai project manager e agli interessati alla Management rischi all'interno dei progetti.
14 hours
Overview
Kanban Management Professional 1 (KMP1) è un corso di due giorni altamente interattivo accreditato dalla Lean Kanban University (LKU). Combina insegnamento, discussioni di gruppo e una simulazione completamente immersiva per illustrare come il metodo Kanban aiuta le persone, i team e le organizzazioni a gestire e migliorare la consegna di prodotti e servizi ai propri clienti.
Il metodo Kanban fornisce una guida pragmatica, attuabile e basata sull'evidenza per un cambiamento evolutivo di successo. Inizia con quello che fai ora e persegue il cambiamento evolutivo nel rispetto dei ruoli, delle responsabilità e dei titoli di lavoro attuali e incoraggiando la leadership a tutti i livelli. Ciò consente alle organizzazioni di evolvere gradualmente i processi aziendali, definire e utilizzare metriche pertinenti per misurare i progressi e ridurre significativamente i rischi associati a programmi di modifica complessi.
Lascerai questo corso con la conoscenza dei principi e delle pratiche generali Kanban e le competenze che ti permetteranno di applicare Kanban con fiducia nella tua organizzazione.
Cosa imparerai?
- Identificare le fonti di insoddisfazione interne ed esterne
- Analizza la domanda rispetto alla capacità
- Modella il processo di scoperta della conoscenza
- Progetta sistemi kanban e le loro visualizzazioni
- Identificare e dare priorità ai miglioramenti
- Scegli le cadenze per le attività
- Identificare le classi di servizio
Cosa riceverò?
Materiale del corso (cartaceo ed elettronico)
Copia Electron del libro "Kanban - Successful Changeary Change for Your Technology Business " di David J. Anderson
Iscrizione all'Università Lean Kanban (LKU)
Completamento del corso certificato Lean Kanban University (LKU)
Per chi è questo corso?
Chiunque sia coinvolto nello sviluppo del prodotto o nel lavoro di conoscenza. Ciò include ma non è limitato a quanto segue:
Gestori di programmi e consegne
Responsabili di prodotto e di progetto
Sviluppatori di prodotti, sviluppatori di software e tester
Persone che lavorano in operazioni o supporto
Analisti Business
Gestione di alto livello
Chiunque sia interessato a implementare Agile nella propria organizzazione
Il metodo Kanban fornisce una guida pragmatica, attuabile e basata sull'evidenza per un cambiamento evolutivo di successo. Inizia con quello che fai ora e persegue il cambiamento evolutivo nel rispetto dei ruoli, delle responsabilità e dei titoli di lavoro attuali e incoraggiando la leadership a tutti i livelli. Ciò consente alle organizzazioni di evolvere gradualmente i processi aziendali, definire e utilizzare metriche pertinenti per misurare i progressi e ridurre significativamente i rischi associati a programmi di modifica complessi.
Lascerai questo corso con la conoscenza dei principi e delle pratiche generali Kanban e le competenze che ti permetteranno di applicare Kanban con fiducia nella tua organizzazione.
Cosa imparerai?
- Identificare le fonti di insoddisfazione interne ed esterne
- Analizza la domanda rispetto alla capacità
- Modella il processo di scoperta della conoscenza
- Progetta sistemi kanban e le loro visualizzazioni
- Identificare e dare priorità ai miglioramenti
- Scegli le cadenze per le attività
- Identificare le classi di servizio
Cosa riceverò?
Materiale del corso (cartaceo ed elettronico)
Copia Electron del libro "Kanban - Successful Changeary Change for Your Technology Business " di David J. Anderson
Iscrizione all'Università Lean Kanban (LKU)
Completamento del corso certificato Lean Kanban University (LKU)
Per chi è questo corso?
Chiunque sia coinvolto nello sviluppo del prodotto o nel lavoro di conoscenza. Ciò include ma non è limitato a quanto segue:
Gestori di programmi e consegne
Responsabili di prodotto e di progetto
Sviluppatori di prodotti, sviluppatori di software e tester
Persone che lavorano in operazioni o supporto
Analisti Business
Gestione di alto livello
Chiunque sia interessato a implementare Agile nella propria organizzazione
14 hours
Overview
JIRA è un'applicazione Web basata su Java che fornisce il monitoraggio di progetti e problemi per migliorare l'agilità dello sviluppo del software.
In questo corso di formazione dal vivo con istruttore, i partecipanti impareranno come utilizzare Jira per implementare un approccio Kanban ad Agile all'interno della propria organizzazione.
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendi i principi alla base di Agile e Kanban
- Usa Jira per creare e gestire un progetto Kanban
- Personalizza Jira in base alle esigenze della sua organizzazione
- Eseguire ricerche e analisi di base e avanzate
- Generare e rivedere i rapporti
Pubblico
- Responsabili di prodotto
- Sviluppatori di software
- Ingegneri collaudatori
- Analisti Business
Formato del corso
- Parte della lezione, parte della discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche in un ambiente di laboratorio dal vivo.
Nota
- Per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, ti preghiamo di contattarci per organizzare.
In questo corso di formazione dal vivo con istruttore, i partecipanti impareranno come utilizzare Jira per implementare un approccio Kanban ad Agile all'interno della propria organizzazione.
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendi i principi alla base di Agile e Kanban
- Usa Jira per creare e gestire un progetto Kanban
- Personalizza Jira in base alle esigenze della sua organizzazione
- Eseguire ricerche e analisi di base e avanzate
- Generare e rivedere i rapporti
Pubblico
- Responsabili di prodotto
- Sviluppatori di software
- Ingegneri collaudatori
- Analisti Business
Formato del corso
- Parte della lezione, parte della discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche in un ambiente di laboratorio dal vivo.
Nota
- Per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, ti preghiamo di contattarci per organizzare.
14 hours
Overview
questa formazione Live (in loco o remota) guidata da istruttori è rivolta ai Project Manager che desiderano lavorare con MS Project e MS Project Server.
entro la fine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- installare e configurare MS Project e MS Project Server.
- comprendere come condividere e gestire le risorse tra i progetti.
- identificare i rischi, i problemi e le soluzioni del progetto in tempo reale.
formato del corso
- conferenza interattiva e discussione.
- un sacco di esercizi e pratica.
- implementazione hands-on in un ambiente lab Live.
Opzioni di personalizzazione del corso
- per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, si prega di contattarci per organizzare.
entro la fine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- installare e configurare MS Project e MS Project Server.
- comprendere come condividere e gestire le risorse tra i progetti.
- identificare i rischi, i problemi e le soluzioni del progetto in tempo reale.
formato del corso
- conferenza interattiva e discussione.
- un sacco di esercizi e pratica.
- implementazione hands-on in un ambiente lab Live.
Opzioni di personalizzazione del corso
- per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, si prega di contattarci per organizzare.
14 hours
Overview
Orange Scrum è uno strumento open source di gestione dei progetti e collaborazione basato sul web per la gestione di progetti, team e attività in un unico posto. Include tra l'altro funzionalità di tracciamento dei bug, integrazione della posta elettronica e gestione dei problemi.
In questo istruttore, i partecipanti alla formazione dal vivo impareranno come implementare le metodologie Agile e Scrum usando Orange Scrum .
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Installa e configura Orange Scrum nei propri locali (opzionale)
- Identifica e implementa i principi e le pratiche chiave di Scrum , inclusi l'arretrato di prodotto, il grafico di burndown dello sprint, le schede attività e altro ancora.
- Usa Orange Scrum per organizzare le attività, comunicare efficacemente con un team e tenere sotto controllo i documenti di progetto
Pubblico
- Professionisti IT
- Capi progetto
- Capi squadra
- Sviluppatori
Formato del corso
- Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche
Gli appunti
- Se sei interessato a installare e amministrare un'istanza in loco di Orange Scrum , contattaci per organizzare.
In questo istruttore, i partecipanti alla formazione dal vivo impareranno come implementare le metodologie Agile e Scrum usando Orange Scrum .
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Installa e configura Orange Scrum nei propri locali (opzionale)
- Identifica e implementa i principi e le pratiche chiave di Scrum , inclusi l'arretrato di prodotto, il grafico di burndown dello sprint, le schede attività e altro ancora.
- Usa Orange Scrum per organizzare le attività, comunicare efficacemente con un team e tenere sotto controllo i documenti di progetto
Pubblico
- Professionisti IT
- Capi progetto
- Capi squadra
- Sviluppatori
Formato del corso
- Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche
Gli appunti
- Se sei interessato a installare e amministrare un'istanza in loco di Orange Scrum , contattaci per organizzare.
7 hours
Overview
Yarn is a package manager for JavaScript projects. Using Yarn, users can manage project dependencies and publish JavaScript packages.
This instructor-led, live training (onsite or remote) is aimed at software engineers who wish to use Yarn to manage and publish JavaScript packages.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage, migrate, and publish JavaScript packages.
- Master the Yarn command line API.
- Migrate NPM packages to Yarn.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
This instructor-led, live training (onsite or remote) is aimed at software engineers who wish to use Yarn to manage and publish JavaScript packages.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage, migrate, and publish JavaScript packages.
- Master the Yarn command line API.
- Migrate NPM packages to Yarn.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
14 hours
Overview
- Objectives of the Course:
- After this 2-day course, the trainees/participants will be
- Develop a deeper understanding of the elements that governs the process and delivery of effective and efficient project management
- Build techniques that will ensure a development of high-level capabilities in facing and intervening with the challenges that comes in a transition and changes through utilization of project management processes
- Apply learnings in the delivery of daily activities of participants to ensure positive outcomes and sustainable results
- Appreciate the importance of realistic management in securing success for every project and endeavor.
- Specifics:
- Target Headcount: 5-10 (maximum of 25 pax)
- Total Daily Duration: 7 hours duration + 1-hour lunch
- Set-up: Classroom and Presentation Set-up
- Methodologies:
- Instructor Led Training
- Role Playing
- Risk Analysis Exercise
- Presentation of Output
- Hardware and Equipment Needed
- Projector
- Extra laptop for 2nd day presentation
- White Board with Writing Materials
- Writing Paraphernalia for Participants
- Sound System/Lapel Mic
- Big Building Blocks/Lego
- Chocolates and other token for activities
- Certificate of Achievement/Completion
- After this 2-day course, the trainees/participants will be
- Develop a deeper understanding of the elements that governs the process and delivery of effective and efficient project management
- Build techniques that will ensure a development of high-level capabilities in facing and intervening with the challenges that comes in a transition and changes through utilization of project management processes
- Apply learnings in the delivery of daily activities of participants to ensure positive outcomes and sustainable results
- Appreciate the importance of realistic management in securing success for every project and endeavor.
- Specifics:
- Target Headcount: 5-10 (maximum of 25 pax)
- Total Daily Duration: 7 hours duration + 1-hour lunch
- Set-up: Classroom and Presentation Set-up
- Methodologies:
- Instructor Led Training
- Role Playing
- Risk Analysis Exercise
- Presentation of Output
- Hardware and Equipment Needed
- Projector
- Extra laptop for 2nd day presentation
- White Board with Writing Materials
- Writing Paraphernalia for Participants
- Sound System/Lapel Mic
- Big Building Blocks/Lego
- Chocolates and other token for activities
- Certificate of Achievement/Completion
7 hours
Overview
Attraverso questo evento di 1 giorno, i partecipanti impareranno i principi e il processo fondamentali del Project Management . Ciò riguarderà la terminologia essenziale, le fasi chiave del progetto e i metodi delle migliori pratiche. Saranno affrontati l'avvio del progetto, la pianificazione, l'esecuzione e la valutazione (chiusura), insieme a discussioni di gruppo ed esercitazioni per integrare la comprensione.
7 hours
Overview
Attraverso questo seminario di 1 giorno, i partecipanti impareranno come gestire i progetti in modo più efficiente, garantendo che i progetti vengano consegnati in tempo e nel rispetto del budget in base alla loro dichiarazione di scopo. I partecipanti identificheranno i loro punti di forza e di debolezza come Project Manager; acquisire competenze nell'iniziare, pianificare, eseguire, controllare e valutare i propri progetti.
21 hours
Overview
Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.
14 hours
Overview
Trello is a web based list-making application for managing projects. With Trello, users will be able to track tasks and improve team collaboration.
This instructor-led, live training (onsite or remote) is aimed at project managers who wish to manage projects with Trello.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage and track tasks to improve project workflows and boost team productivity.
- Add functionality and extensions not included in the standard Trello for tracking the progress of complex projects.
- Organize multiple projects with Trello.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
This instructor-led, live training (onsite or remote) is aimed at project managers who wish to manage projects with Trello.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage and track tasks to improve project workflows and boost team productivity.
- Add functionality and extensions not included in the standard Trello for tracking the progress of complex projects.
- Organize multiple projects with Trello.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
7 hours
Overview
JIRA è un'applicazione Web basata su Java che fornisce il monitoraggio del progetto e del problema per migliorare l'agilità dello sviluppo del software.
questa formazione dal vivo, guidata da istruttori, introduce l'approccio JIRA & #39; s alla pianificazione del software, al tracciamento e al rilascio in quanto guida i partecipanti attraverso la creazione e la gestione di un progetto JIRA.
entro fine di in grado a:
- comprendere concetti e funzionalità dietro l'interfaccia utente e i workflow di JIRA & #39; s.
- aggiungere, modificare, clonare, collegare e assegnare priorità ai problemi.
- Progress problemi attraverso l'intero flusso di lavoro.
- eseguire ricerche.
- gestire e personalizzare schermate e filtri.
formato del corso
- conferenza interattiva e discussione.
- un sacco di esercizi e pratica.
- implementazione hands-on in un ambiente lab Live.
Opzioni di personalizzazione del corso
- per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, si prega di contattarci per organizzare.
questa formazione dal vivo, guidata da istruttori, introduce l'approccio JIRA & #39; s alla pianificazione del software, al tracciamento e al rilascio in quanto guida i partecipanti attraverso la creazione e la gestione di un progetto JIRA.
entro fine di in grado a:
- comprendere concetti e funzionalità dietro l'interfaccia utente e i workflow di JIRA & #39; s.
- aggiungere, modificare, clonare, collegare e assegnare priorità ai problemi.
- Progress problemi attraverso l'intero flusso di lavoro.
- eseguire ricerche.
- gestire e personalizzare schermate e filtri.
formato del corso
- conferenza interattiva e discussione.
- un sacco di esercizi e pratica.
- implementazione hands-on in un ambiente lab Live.
Opzioni di personalizzazione del corso
- per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, si prega di contattarci per organizzare.
7 hours
Overview
Scopri la pianificazione del progetto e le attività correlate per garantire la corretta gestione dei tuoi progetti.
14 hours
Overview
Questo corso di due giorni insegna i principi e le pratiche Lean - Agile di Scaled Agile Framework® (SAFe®).
Imparerai come eseguire e rilasciare valore attraverso Agile Release Trains, come costruire un portafoglio Agile e come guidare una trasformazione Lean - Agile su scala aziendale.
Comprenderai la mentalità Lean - Agile e come applicare i principi e le pratiche di SAFe per supportare i team Agile , i programmi, la gestione del portfolio dei programmi e il coordinamento di grandi flussi di valore. Frequentare la lezione ti prepara a sostenere l'esame e diventare un certificato SAFe® Agilist (SA). Certificazione associata: SAFe Agilist (SA)
Imparerai come eseguire e rilasciare valore attraverso Agile Release Trains, come costruire un portafoglio Agile e come guidare una trasformazione Lean - Agile su scala aziendale.
Comprenderai la mentalità Lean - Agile e come applicare i principi e le pratiche di SAFe per supportare i team Agile , i programmi, la gestione del portfolio dei programmi e il coordinamento di grandi flussi di valore. Frequentare la lezione ti prepara a sostenere l'esame e diventare un certificato SAFe® Agilist (SA). Certificazione associata: SAFe Agilist (SA)
14 hours
Overview
Questo corso di due giorni prepara gli Scrum Master attuali per il loro ruolo di leader nel facilitare il team Agile , il programma e il successo aziendale in un'implementazione SAFe®. Il corso copre la facilitazione delle interazioni tra team a supporto dell'esecuzione del programma e un miglioramento incessante. Migliora il paradigma Scrum con un'introduzione all'ingegneria scalabile e alle pratiche DevOps ; l'applicazione di Kanban per facilitare il flusso di valore; e supportare le interazioni con architetti, gestione del prodotto e altre parti interessate fondamentali nei contesti di programma e impresa più grandi. Il corso offre strumenti attuabili per la creazione di team ad alte prestazioni ed esplora i modi pratici per affrontare gli anti-schemi Agile e Scrum . Frequentare la lezione ti prepara a sostenere l'esame e diventare un SAFe® Advanced Scrum Master (ASM) certificato.
14 hours
Overview
Questo corso di due giorni insegna ai team che fanno parte di un Agile Release Train (ART) come lavorare in un ambiente Agile usando Scrum , Kanban e XP. I team impareranno come diventare squadre Agile , costruire il loro arretrato e pianificare ed eseguire iterazioni. Agile team Agile conoscono la loro ART e il loro ruolo in esso, pianificando, eseguendo e migliorando con altri team.
Questa classe prepara i team a eseguire un Program Increment (PI), inclusi tutti gli incontri a livello di Team e Program con un focus specifico sulla pianificazione di PI imminente. Frequentare la lezione prepara i partecipanti a sostenere l'esame e diventare un SAFe® Practitioner (SP) certificato.
Dopo questo corso, dovresti essere in grado di:
-
Applica SAFe per ridimensionare Agile sviluppo Lean e Agile nella tua azienda
-
Conosci la tua squadra e il suo ruolo sul treno di rilascio Agile
-
Conoscere tutte le altre squadre sul treno, i loro ruoli e le dipendenze tra le squadre
-
Pianifica le iterazioni
-
Esegui iterazioni, valore demo e migliora il tuo processo
-
Pianificare gli incrementi del programma
-
Integrare e lavorare con altre squadre sul treno
Questa classe prepara i team a eseguire un Program Increment (PI), inclusi tutti gli incontri a livello di Team e Program con un focus specifico sulla pianificazione di PI imminente. Frequentare la lezione prepara i partecipanti a sostenere l'esame e diventare un SAFe® Practitioner (SP) certificato.
Dopo questo corso, dovresti essere in grado di:
-
Applica SAFe per ridimensionare Agile sviluppo Lean e Agile nella tua azienda
-
Conosci la tua squadra e il suo ruolo sul treno di rilascio Agile
-
Conoscere tutte le altre squadre sul treno, i loro ruoli e le dipendenze tra le squadre
-
Pianifica le iterazioni
-
Esegui iterazioni, valore demo e migliora il tuo processo
-
Pianificare gli incrementi del programma
-
Integrare e lavorare con altre squadre sul treno
14 hours
Overview
la formazione per operatori Scrum mira a introdurre concetti agile e tecniche in una situazione di classe utilizzando una combinazione di colloqui, esercizi e attività divertenti che abbraccia il principio di ' imparare facendo '. durante il corso, ci sarà la possibilità di applicare le tecniche con una simulazione Ready-preparato, che contribuirà a consolidare l'apprendimento.
14 hours
Overview
Questo corso è molto articolato verso un approccio di laboratorio per consentire ai delegati l'opportunità di praticare le abilità Scrum e Agile .
7 hours
Overview
Questo corso è anche conosciuto come allenamento di consapevolezza SCRUM.
Chi dovrebbe partecipare?
Questo corso è stato creato per manager, dirigenti e altri decisori che vogliono sapere come calcolare i benefici dell'implementazione della metodologia o vogliono capire cosa sta facendo il loro team.
È inoltre adatto per i clienti che desiderano sviluppare software e che desiderano partecipare al processo di sviluppo.
Chi dovrebbe partecipare?
Questo corso è stato creato per manager, dirigenti e altri decisori che vogliono sapere come calcolare i benefici dell'implementazione della metodologia o vogliono capire cosa sta facendo il loro team.
È inoltre adatto per i clienti che desiderano sviluppare software e che desiderano partecipare al processo di sviluppo.
14 hours
Overview
Il ruolo di Scrum Master è una parte essenziale per qualsiasi team Agile / Scrum . Questo corso forma i delegati sugli aspetti chiave del framework Scrum e li prepara a sostenere l'esame Scrum .org Professional Scrum Master (PSM1) online.
Pubblico:
Chiunque sia o sta pianificando di essere uno Scrum Master e per altri che lavorano in un ambiente Scrum che hanno bisogno di una conoscenza approfondita di Scrum .
Alla fine di questo corso sarai in grado di:
- Comprendi le origini dei metodi Agile .
- Comprendere e applicare i valori e i principi fondamentali dei metodi Agile .
- Conoscere la differenza tra il processo definito e i processi empirici utilizzati in Agile .
- Comprendi i ruoli, gli artefatti, le cerimonie e le pratiche di Scrum .
- Preparati a sostenere l'esame Professional Scrum Master (PSM1)
Pubblico:
Chiunque sia o sta pianificando di essere uno Scrum Master e per altri che lavorano in un ambiente Scrum che hanno bisogno di una conoscenza approfondita di Scrum .
Alla fine di questo corso sarai in grado di:
- Comprendi le origini dei metodi Agile .
- Comprendere e applicare i valori e i principi fondamentali dei metodi Agile .
- Conoscere la differenza tra il processo definito e i processi empirici utilizzati in Agile .
- Comprendi i ruoli, gli artefatti, le cerimonie e le pratiche di Scrum .
- Preparati a sostenere l'esame Professional Scrum Master (PSM1)
7 hours
Overview
Questo corso è rivolto a: proprietari di prodotti, gestori o chiunque sia interessato alle tecniche di pianificazione e stima Agile.
Il corso, Scrum Product Owner (SPO), utilizza una combinazione di presentazioni, discussioni e esercizi pratici che spiegano e dimostrano attraverso la pratica. Illustra cosa vuol dire assumere il ruolo di un team Agile. Il corso copre tutti gli aspetti del coinvolgimento del proprietario del prodotto nel ciclo di vita di un prodotto Agile, come la raccolta rapida dei requisiti, la stesura di storie degli utenti, la stima dei punti della storia, il tracciamento, la pianificazione del rilascio, il reporting, la previsione, il ridimensionamento e così via.
Il corso, Scrum Product Owner (SPO), utilizza una combinazione di presentazioni, discussioni e esercizi pratici che spiegano e dimostrano attraverso la pratica. Illustra cosa vuol dire assumere il ruolo di un team Agile. Il corso copre tutti gli aspetti del coinvolgimento del proprietario del prodotto nel ciclo di vita di un prodotto Agile, come la raccolta rapida dei requisiti, la stesura di storie degli utenti, la stima dei punti della storia, il tracciamento, la pianificazione del rilascio, il reporting, la previsione, il ridimensionamento e così via.
7 hours
Overview
Il software JIRA è un potente strumento per la gestione dei progetti e le persone tendono a concentrarsi maggiormente sullo strumento rispetto al metodo stesso Questo corso di formazione dal vivo istruito introduce i partecipanti alla potenza di Jira e Confluence, lavorando insieme per servire l'unico scopo di aiutare il team a fornire con successo il prodotto / progetto Il team imparerà come utilizzare correttamente questi strumenti per gestire in modo più efficiente i requisiti degli utenti, i test, le comunicazioni, centralizzati in un unico posto Verranno studiati progetti JIRA, spazi Confluence, flussi di lavoro, schede (Kanban & Scrum), pianificazione e dipendenze, collegamento Jira / Confluence, rapporti, campi importanti e campi personalizzati, tipi di problemi, schermate e filtri Alla fine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di: Crea un progetto Scrum o Kanban Configura Jira per gestire correttamente il progetto Gestisci i problemi in modo efficace Costruisci la schermata necessaria per gestire i tipi di problemi Crea flussi di lavoro e schede e capisci la loro interazione Eseguire ricerche e analisi di base e avanzate Generare e rivedere i report necessari per il team e la gestione .
7 hours
Overview
JIRA è un'applicazione Web basata su Java che fornisce funzionalità di tracciamento di progetti e problemi per migliorare l'agilità dello sviluppo del software Questo corso di formazione dal vivo con istruttore introduce le funzionalità avanzate di JIRA, compresa la creazione e la gestione di diversi tipi di progetti JIRA, utilizzando JIRA per progetti agili, configurando schede agili, gestendo campi incorporati e personalizzati, creando e gestendo schermi e filtri, eseguendo problemi di base e avanzati ricerca, applicazione di schemi di schermate, gestione e aggiornamento di flussi di lavoro, configurazione e applicazione di schemi di flusso di lavoro, esecuzione di analisi e generazione di report Alla fine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di: Gestisci i problemi in modo efficace Crea ed esegui progetti Scrum e Kanban Gestisci i campi predefiniti e personalizzati Comprendere e gestire i processi aziendali, i flussi di lavoro e gli schemi del flusso di lavoro Eseguire ricerche e analisi di base e avanzate Genera e rivedi i rapporti Pubblico Responsabili di prodotto Sviluppatori di software Ingegneri di prova Analisti aziendali Formato del corso Lezione di parte, discussione parziale, esercitazioni e pratica intensiva .
14 hours
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Questo corso fa parte del set di competenze di Data Scientist (Dominio: consulenza e Leadership ).
21 hours
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TDD, o Test Driven Development, è un approccio allo sviluppo di software in cui codifica, test e progettazione avvengono in tandem durante tutto il ciclo di sviluppo del software. Agile è un processo più ampio e un approccio gestionale allo sviluppo del software che enfatizza la consegna incrementale, la collaborazione in team, la pianificazione continua e l'apprendimento continuo.
In questo corso di formazione dal vivo con istruttore (in loco o remoto), i partecipanti impareranno a scrivere applicazioni C di alta qualità usando un approccio di sviluppo TDD e Agile . I partecipanti metteranno in pratica le loro conoscenze svolgendo una serie di esercitazioni pratiche per creare un'applicazione C ben progettata e testata.
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Installa e configura gli strumenti di sviluppo e test necessari per eseguire TDD
- Progettare, sviluppare e testare un'unità di un'applicazione C usando un approccio TDD
- Applicare pratiche di pianificazione e gestione dello sviluppo Agile
Pubblico
- Sviluppatori
- Capi progetto
Formato del corso
- Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche
Gli appunti
- Per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, ti preghiamo di contattarci per organizzare.
In questo corso di formazione dal vivo con istruttore (in loco o remoto), i partecipanti impareranno a scrivere applicazioni C di alta qualità usando un approccio di sviluppo TDD e Agile . I partecipanti metteranno in pratica le loro conoscenze svolgendo una serie di esercitazioni pratiche per creare un'applicazione C ben progettata e testata.
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Installa e configura gli strumenti di sviluppo e test necessari per eseguire TDD
- Progettare, sviluppare e testare un'unità di un'applicazione C usando un approccio TDD
- Applicare pratiche di pianificazione e gestione dello sviluppo Agile
Pubblico
- Sviluppatori
- Capi progetto
Formato del corso
- Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche
Gli appunti
- Per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, ti preghiamo di contattarci per organizzare.
14 hours
Overview
Questo corso si concentra sul ruolo dell'analista aziendale per avere successo sui progetti Agile . I partecipanti al corso impareranno come collaborare con il Team, il Product Owner, Scrum Master e il Cliente per facilitare il processo di sviluppo. I partecipanti passeranno attraverso un finto progetto praticando scenari comuni.
35 hours
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Il tester Agile certificato iSQI è una qualifica di test software riconosciuta a livello internazionale, progettata specificamente per i tester che lavorano in ambienti Agile . Questo corso fornisce il programma iSQI pienamente accreditato e fornisce le valutazioni necessarie per ottenere la certificazione. Questa valutazione è suddivisa in tre parti: una valutazione delle competenze trasversali dei delegati osservate durante la durata del corso; un esame pratico, che offre al delegato l'opportunità di dimostrare la propria abilità di prova pratica; e una prova scritta a tempo indeterminato, che verifica la loro conoscenza degli argomenti trattati nel corso.
Obiettivi del corso
- Comprendere i principi alla base dell'approccio agile allo sviluppo del software
- Distinguere tra il ruolo di test in progetti agili rispetto al ruolo dei tester in progetti non agili
- Contribuire positivamente come membro del team agile focalizzato sui test
- Apprezzo le sfide e le difficoltà associate alle attività di non test svolte in un team agile
- Dimostrare una gamma di competenze trasversali richieste dai membri del team agili
Obiettivi del corso
- Comprendere i principi alla base dell'approccio agile allo sviluppo del software
- Distinguere tra il ruolo di test in progetti agili rispetto al ruolo dei tester in progetti non agili
- Contribuire positivamente come membro del team agile focalizzato sui test
- Apprezzo le sfide e le difficoltà associate alle attività di non test svolte in un team agile
- Dimostrare una gamma di competenze trasversali richieste dai membri del team agili
14 hours
Overview
Il corso iSQI Agile Essentials è una qualifica riconosciuta a livello internazionale, rivolta a chiunque sia coinvolto in progetti agili e vuole familiarizzare con il lavoro in un ambiente agile. Ciò include project manager, responsabili della qualità, responsabili dello sviluppo software, analisti Business , sviluppatori, tester, direttori IT e consulenti di Management . Il corso è composto da otto sezioni e accompagna i partecipanti attraverso il ciclo di vita di un progetto agile dalla pianificazione del rilascio e dalla scrittura delle storie degli utenti alla revisione dell'iterazione (vetrina) e retrospettiva. Il primo giorno si concentra sui principi chiave (55% della giornata sulla teoria, 45% di esercizi), il secondo è dominato dall'applicazione pratica (40% di teoria, 60% di esercizi).
Obiettivi del corso
- Valorizza i principi alla base del manifesto agile e del suo approccio allo sviluppo del software
- Apprezzo i ruoli all'interno di un team agile
- Comprendi come contribuire come membro agile del team a requisiti quantificabili
- Applicare i metodi di qualità dell'intero team per garantire il rispetto dei criteri di accettazione
- Apprezzare l'importanza di efficaci revisioni di iterazione e come contribuire al miglioramento continuo attraverso retrospettive
Obiettivi del corso
- Valorizza i principi alla base del manifesto agile e del suo approccio allo sviluppo del software
- Apprezzo i ruoli all'interno di un team agile
- Comprendi come contribuire come membro agile del team a requisiti quantificabili
- Applicare i metodi di qualità dell'intero team per garantire il rispetto dei criteri di accettazione
- Apprezzare l'importanza di efficaci revisioni di iterazione e come contribuire al miglioramento continuo attraverso retrospettive
14 hours
Overview
Gruppo target:
Direttore IT, Project Manager, Responsabile del team tecnico, Analista, Sviluppatore software, Tester
Obiettivo di apprendimento:
Lo scopo di questa formazione è acquisire conoscenza e pratica degli aspetti di laboratorio delle basi Kanban e Agile.
Direttore IT, Project Manager, Responsabile del team tecnico, Analista, Sviluppatore software, Tester
Obiettivo di apprendimento:
Lo scopo di questa formazione è acquisire conoscenza e pratica degli aspetti di laboratorio delle basi Kanban e Agile.
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