I corsi di formazione sul Project Management (PM) dal vivo, istruttori, dimostrano attraverso la pratica pratica come implementare una gestione efficiente per raggiungere obiettivi specifici in un progetto La formazione per la gestione dei progetti è disponibile come "allenamento dal vivo in loco" o "formazione dal vivo a distanza" La formazione on-site in loco può essere svolta localmente presso la sede del cliente in Italia o nei centri di formazione aziendale NobleProg in Italia La formazione in remoto dal vivo viene effettuata tramite un desktop remoto interattivo NobleProg Il tuo fornitore di formazione locale.
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Recensioni
Piombo fresco, esempi di vita.
Asseco Poland S.A
Corso: JIRA for Advanced Users
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Łukasz Rybka - Asseco Poland S.A
Corso: JIRA for Advanced Users
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Preparazione e flessibilità del trainer in relazione ai bisogni generati durante la formazione
Asseco Poland S.A
Corso: JIRA for Advanced Users
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Mi sono piaciuti gli esercizi per usare e praticare gli strumenti di performance ..
GENERAL ORGANIZATION FOR SOCIAL INSURANCE (GOSI)
Corso: Agile Software Testing
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Ho apprezzato gli esercizi su come si applica il principio e la metodologia.
AIG Shared Services - Business Processing, Inc.
Corso: Agile Project Management with Scrum
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Discutere l'uso di SAFe in casi reali.
Nowa Era Spółka z o.o.,
Corso: SAFe® for Teams
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Il formatore in risposta alle domande è stato in grado di adattarsi alla situazione e cercare una soluzione e non utilizzare i libri finiti. Grande vantaggio.
Nowa Era Spółka z o.o.,
Corso: SAFe® for Teams
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Collaborazione di team ed esempi di vita come questo intero look sicuro, lavora in aziende più grandi
Norbert Turek - Nowa Era Spółka z o.o.,
Corso: SAFe® for Teams
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Riferimenti ad esempi di aziende.
Nowa Era Spółka z o.o.,
Corso: SAFe® for Teams
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Ho davvero apprezzato il profesionalismo.
Cognitran
Corso: Scrum - Step by Step
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Allenatore amichevole e disponibile. Non solo una presentazione e guardare diapositive, era molto interattiva.
Megan Mortby - Cognitran
Corso: Scrum - Step by Step
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Per lo più ho potuto trarre beneficio dall'impegno e dalle buone discussioni.
Cognitran
Corso: Scrum - Step by Step
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Stavamo tutti facendo esercizi nella stessa istanza di JIRA.
UCL
Corso: JIRA for Administrators
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La presentazione della lezione era molto buona, e facile da seguire.
Athabasca University
Corso: Agile Project Management with Kanban and Jira
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Ho apprezzato il confronto tra metodologie agile e Waterfall. Mi piaceva completare gli esercizi. Mi sono piaciuti i metodi di addestramento dei suoi alloggi e conduce con tutti i loro problemi.
Athabasca University
Corso: Agile Project Management with Kanban and Jira
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In genere ho apprezzato l'utilizzo JIRA.
Athabasca University
Corso: Agile Project Management with Kanban and Jira
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Esperienza di coaching nella conduzione di progetti. Questo ha aiutato a capire l'argomento.
Szymon Rębacz - Volkswagen Poznań Sp. z o.o.
Corso: Scrum - Step by Step
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Conoscenze pratiche leader.
Michal Walkowiak - Volkswagen Poznań Sp. z o.o.
Corso: Scrum - Step by Step
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Di Cwiczenia
Volkswagen Poznań Sp. z o.o.
Corso: Scrum - Step by Step
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Esercizi
Forcom sp. z o.o.
Corso: Scrum - Step by Step
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Opportunità di discutere
Forcom sp. z o.o.
Corso: Scrum - Step by Step
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Conoscenza del docente
Forcom sp. z o.o.
Corso: Scrum - Step by Step
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Metodo di trasferimento delle conoscenze
Forcom sp. z o.o.
Corso: Scrum - Step by Step
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Esercizi di pasta
Forcom sp. z o.o.
Corso: Scrum - Step by Step
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Come trasmettere la conoscenza negli esempi
Forcom sp. z o.o.
Corso: Scrum - Step by Step
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Attività/esercizi tecnici-in pratica
Rafał - Forcom sp. z o.o.
Corso: Scrum - Step by Step
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Discussioni che ci hanno portato a notare i nostri errori
Forcom sp. z o.o.
Corso: Scrum - Step by Step
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argomento.
Net Vision
Corso: Scrum Essentials Workshop
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Esercizi e demo.
Net Vision
Corso: Scrum Essentials Workshop
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Le attività. Ha aiutato il pubblico a capire e applicare ciò che hanno imparato dalle discussioni
Net Vision
Corso: Scrum Essentials Workshop
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Compiti pratici
SYNTECO SP. Z O.O.
Corso: JIRA for Advanced Users
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Contatto con l'ascoltatore, anche tenendolo in una manciata (in senso positivo!)
Krzysztof Lebecki - Fidelity Information Services GMBH Sp. z o.o. Oddział w Polsce
Corso: JIRA for Beginners
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Opportunità di chiarire immediatamente i dubbi e le questioni sollevate
Fidelity Information Services GMBH Sp. z o.o. Oddział w Polsce
Corso: JIRA for Beginners
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Conoscenze tecniche e conoscenze pratiche dello strumento di jira
Fidelity Information Services GMBH Sp. z o.o. Oddział w Polsce
Corso: JIRA for Beginners
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inglese fluente una conoscenza enorme e l'esperienza
Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Corso: Scrum Product Owner
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È stato fantastico! Non sono mai stato in una formazione del genere prima: mix di conoscenza, professionalità, cortesia, incredibile contatto con il pubblico.
Karolina Wronska - Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Corso: Scrum Product Owner
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Il formatore.
Michał Warkocz - Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Corso: Scrum Product Owner
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Mi è piaciuto l'approccio pratico, più strumenti presentati in azione + commenti da ciascuna squadra. Il fatto che abbiamo lavorato su idee proprie per i prodotti.
Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Corso: Scrum Product Owner
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Mi è piaciuto molto il suo livello di pazienza! Voleva che facessimo quante più domande possibili ed era molto ansioso di aiutare.
Applause GmbH
Corso: JIRA for Advanced Users
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Era altamente personalizzato e poiché aveva un'agenda libera, potevamo praticamente fare qualsiasi domanda volessimo. Questo ha aiutato molto nel cercare di capire certe cose su come usiamo Jira nei nostri ruoli e nella nostra attività.
Applause GmbH
Corso: JIRA for Advanced Users
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Conoscenza ed esercizi
JESUS RUBEN GARCIA SOLIS - Gobierno del Estado de Durango
Corso: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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Mi è piaciuto molto l'umore e la pace del trainer.
Daniel Iliescu - Provident Polska S.A.
Corso: Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
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Practical work
Inna Moroz - Security Software OÜ
Corso: Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
Trainer was very knowledgeable, very personal, got to learn at my own pace and practice with real-world examples
Jacek Polus - Royal Roads University
Corso: Jenkins: Continuous Integration for Agile Development
Sottocategorie Project Management
Schema generale del corso Project Management
Lo scopo del 1 ° giorno è quello di fornire una panoramica di questi approcci, consentendoti di decidere cosa potrebbe adattarsi al tuo ambiente.
Il 2 ° giorno esamina le tecniche di gestione del progetto e le buone pratiche che sono state identificate da Agile e che possono essere applicate in un contesto Waterfall o Agile .
questa formazione dal vivo, guidata da istruttori, introduce l'approccio JIRA & #39; s alla pianificazione del software, al tracciamento e al rilascio in quanto guida i partecipanti attraverso la creazione e la gestione di un progetto JIRA.
entro fine di in grado a:
- comprendere concetti e funzionalità dietro l'interfaccia utente e i workflow di JIRA & #39; s.
- aggiungere, modificare, clonare, collegare e assegnare priorità ai problemi.
- Progress problemi attraverso l'intero flusso di lavoro.
- eseguire ricerche.
- gestire e personalizzare schermate e filtri.
formato del corso
- conferenza interattiva e discussione.
- un sacco di esercizi e pratica.
- implementazione hands-on in un ambiente lab Live.
Opzioni di personalizzazione del corso
- per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, si prega di contattarci per organizzare.
Il metodo Kanban fornisce una guida pragmatica, attuabile e basata sull'evidenza per un cambiamento evolutivo di successo. Inizia con quello che fai ora e persegue il cambiamento evolutivo nel rispetto dei ruoli, delle responsabilità e dei titoli di lavoro attuali e incoraggiando la leadership a tutti i livelli. Ciò consente alle organizzazioni di evolvere gradualmente i processi aziendali, definire e utilizzare metriche pertinenti per misurare i progressi e ridurre significativamente i rischi associati a programmi di modifica complessi.
Lascerai questo corso con la conoscenza dei principi e delle pratiche generali Kanban e le competenze che ti permetteranno di applicare Kanban con fiducia nella tua organizzazione.
Cosa imparerai?
- Identificare le fonti di insoddisfazione interne ed esterne
- Analizza la domanda rispetto alla capacità
- Modella il processo di scoperta della conoscenza
- Progetta sistemi kanban e le loro visualizzazioni
- Identificare e dare priorità ai miglioramenti
- Scegli le cadenze per le attività
- Identificare le classi di servizio
Cosa riceverò?
Materiale del corso (cartaceo ed elettronico)
Copia Electron del libro "Kanban - Successful Changeary Change for Your Technology Business " di David J. Anderson
Iscrizione all'Università Lean Kanban (LKU)
Completamento del corso certificato Lean Kanban University (LKU)
Per chi è questo corso?
Chiunque sia coinvolto nello sviluppo del prodotto o nel lavoro di conoscenza. Ciò include ma non è limitato a quanto segue:
Gestori di programmi e consegne
Responsabili di prodotto e di progetto
Sviluppatori di prodotti, sviluppatori di software e tester
Persone che lavorano in operazioni o supporto
Analisti Business
Gestione di alto livello
Chiunque sia interessato a implementare Agile nella propria organizzazione
In questo corso di formazione dal vivo con istruttore, i partecipanti impareranno come utilizzare Jira per implementare un approccio Kanban ad Agile all'interno della propria organizzazione.
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendi i principi alla base di Agile e Kanban
- Usa Jira per creare e gestire un progetto Kanban
- Personalizza Jira in base alle esigenze della sua organizzazione
- Eseguire ricerche e analisi di base e avanzate
- Generare e rivedere i rapporti
Pubblico
- Responsabili di prodotto
- Sviluppatori di software
- Ingegneri collaudatori
- Analisti Business
Formato del corso
- Parte della lezione, parte della discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche in un ambiente di laboratorio dal vivo.
Nota
- Per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, ti preghiamo di contattarci per organizzare.
entro la fine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- installare e configurare MS Project e MS Project Server.
- comprendere come condividere e gestire le risorse tra i progetti.
- identificare i rischi, i problemi e le soluzioni del progetto in tempo reale.
formato del corso
- conferenza interattiva e discussione.
- un sacco di esercizi e pratica.
- implementazione hands-on in un ambiente lab Live.
Opzioni di personalizzazione del corso
- per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, si prega di contattarci per organizzare.
In questo istruttore, i partecipanti alla formazione dal vivo impareranno come implementare le metodologie Agile e Scrum usando Orange Scrum .
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Installa e configura Orange Scrum nei propri locali (opzionale)
- Identifica e implementa i principi e le pratiche chiave di Scrum , inclusi l'arretrato di prodotto, il grafico di burndown dello sprint, le schede attività e altro ancora.
- Usa Orange Scrum per organizzare le attività, comunicare efficacemente con un team e tenere sotto controllo i documenti di progetto
Pubblico
- Professionisti IT
- Capi progetto
- Capi squadra
- Sviluppatori
Formato del corso
- Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche
Gli appunti
- Se sei interessato a installare e amministrare un'istanza in loco di Orange Scrum , contattaci per organizzare.
Imparerai come eseguire e rilasciare valore attraverso Agile Release Trains, come costruire un portafoglio Agile e come guidare una trasformazione Lean - Agile su scala aziendale.
Comprenderai la mentalità Lean - Agile e come applicare i principi e le pratiche di SAFe per supportare i team Agile , i programmi, la gestione del portfolio dei programmi e il coordinamento di grandi flussi di valore. Frequentare la lezione ti prepara a sostenere l'esame e diventare un certificato SAFe® Agilist (SA). Certificazione associata: SAFe Agilist (SA)
Questa classe prepara i team a eseguire un Program Increment (PI), inclusi tutti gli incontri a livello di Team e Program con un focus specifico sulla pianificazione di PI imminente. Frequentare la lezione prepara i partecipanti a sostenere l'esame e diventare un SAFe® Practitioner (SP) certificato.
Dopo questo corso, dovresti essere in grado di:
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Applica SAFe per ridimensionare Agile sviluppo Lean e Agile nella tua azienda
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Conosci la tua squadra e il suo ruolo sul treno di rilascio Agile
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Conoscere tutte le altre squadre sul treno, i loro ruoli e le dipendenze tra le squadre
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Pianifica le iterazioni
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Esegui iterazioni, valore demo e migliora il tuo processo
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Pianificare gli incrementi del programma
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Integrare e lavorare con altre squadre sul treno
Chi dovrebbe partecipare?
Questo corso è stato creato per manager, dirigenti e altri decisori che vogliono sapere come calcolare i benefici dell'implementazione della metodologia o vogliono capire cosa sta facendo il loro team.
È inoltre adatto per i clienti che desiderano sviluppare software e che desiderano partecipare al processo di sviluppo.
Pubblico:
Chiunque sia o sta pianificando di essere uno Scrum Master e per altri che lavorano in un ambiente Scrum che hanno bisogno di una conoscenza approfondita di Scrum .
Alla fine di questo corso sarai in grado di:
- Comprendi le origini dei metodi Agile .
- Comprendere e applicare i valori e i principi fondamentali dei metodi Agile .
- Conoscere la differenza tra il processo definito e i processi empirici utilizzati in Agile .
- Comprendi i ruoli, gli artefatti, le cerimonie e le pratiche di Scrum .
- Preparati a sostenere l'esame Professional Scrum Master (PSM1)
Il corso, Scrum Product Owner (SPO), utilizza una combinazione di presentazioni, discussioni e esercizi pratici che spiegano e dimostrano attraverso la pratica. Illustra cosa vuol dire assumere il ruolo di un team Agile. Il corso copre tutti gli aspetti del coinvolgimento del proprietario del prodotto nel ciclo di vita di un prodotto Agile, come la raccolta rapida dei requisiti, la stesura di storie degli utenti, la stima dei punti della storia, il tracciamento, la pianificazione del rilascio, il reporting, la previsione, il ridimensionamento e così via.
questa formazione dal vivo con istruttore guida i partecipanti attraverso la distribuzione di un'istanza JIRA. I partecipanti impareranno l'utilizzo avanzato di jira, JIRA installazione, configurazione, aggiornamento e migrazione, come personalizzare JIRA per i loro progetti, aggiungere, gestire e assegnare utenti, gruppi e ruoli di progetto, configurare e gestire i dashboard, definire e-mail e notifiche, applicare schemi di sicurezza JIRA, gestire le autorizzazioni JIRA, eseguire la risoluzione dei problemi JIRA, installare e personalizzare il Service Desk JIRA, impostare una Knowledge base, gestire gli utenti del Service Desk e gestire le richieste di assistenza in modo collaborativo.
entro fine di in grado a:
- avere una conoscenza approfondita dell'amministrazione di JIRA.
- Personalizza JIRA in base alle proprie esigenze aziendali.
- Definisci le email e le notifiche JIRA.
- gestire e assegnare utenti, gruppi, ruoli di progetto.
- gestire le autorizzazioni JIRA e gli schemi di sicurezza.
- eseguire la risoluzione dei problemi JIRA.
- distribuire e personalizzare JIRA Service Desk.
formato del corso
- conferenza interattiva e discussione.
- un sacco di esercizi e pratica.
- implementazione hands-on in un ambiente lab Live.
Opzioni di personalizzazione del corso
- per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, si prega di contattarci per organizzare.
questa formazione dal vivo con istruttore copre i concetti, gli strumenti e le tecniche necessari per realizzare l'integrazione continua dei progetti software in un ambiente Agile. I partecipanti svolgono una serie di esercitazioni pratiche durante tutto il corso per applicare le loro conoscenze in situazioni reali. L'interazione tra istruttore e partecipanti è incoraggiata. I casi reali vengono discussi e le questioni e le domande specifiche vengono affrontate e risolte in classe.
formato del corso
- part lezione, parte di discussione, pesante pratica pratico
Obiettivi del corso
- Comprendere i principi alla base dell'approccio agile allo sviluppo del software
- Distinguere tra il ruolo di test in progetti agili rispetto al ruolo dei tester in progetti non agili
- Contribuire positivamente come membro del team agile focalizzato sui test
- Apprezzo le sfide e le difficoltà associate alle attività di non test svolte in un team agile
- Dimostrare una gamma di competenze trasversali richieste dai membri del team agili
Obiettivi del corso
- Valorizza i principi alla base del manifesto agile e del suo approccio allo sviluppo del software
- Apprezzo i ruoli all'interno di un team agile
- Comprendi come contribuire come membro agile del team a requisiti quantificabili
- Applicare i metodi di qualità dell'intero team per garantire il rispetto dei criteri di accettazione
- Apprezzare l'importanza di efficaci revisioni di iterazione e come contribuire al miglioramento continuo attraverso retrospettive
Direttore IT, Project Manager, Responsabile del team tecnico, Analista, Sviluppatore software, Tester
Obiettivo di apprendimento:
Lo scopo di questa formazione è acquisire conoscenza e pratica degli aspetti di laboratorio delle basi Kanban e Agile.
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