I corsi di formazione sul Project Management (PM) dal vivo, istruttori, dimostrano attraverso la pratica pratica come implementare una gestione efficiente per raggiungere obiettivi specifici in un progetto La formazione per la gestione dei progetti è disponibile come "allenamento dal vivo in loco" o "formazione dal vivo a distanza" La formazione on-site in loco può essere svolta localmente presso la sede del cliente in Italia o nei centri di formazione aziendale NobleProg in Italia La formazione in remoto dal vivo viene effettuata tramite un desktop remoto interattivo NobleProg Il tuo fornitore di formazione locale.
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Recensioni
Fare giochi, case study
晓卿 宋
Corso: Agile Software Testing
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Insegnare le conoscenze teoriche nell'interazione
丽丽 王
Corso: Agile Software Testing
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completo
名氏 无 无
Corso: Agile Software Testing
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In primo luogo, gli studenti riassumeranno la loro esperienza nel gioco, lo spiegheranno attentamente e comprenderanno la conoscenza più profondamente.
优 翟
Corso: Agile Software Testing with Continuous Integration
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edutainment
莎娜 陶
Corso: Agile Software Testing with Continuous Integration
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Parte hands-on
纪鹏 曾
Corso: Agile Software Testing with Continuous Integration
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Il formatore era molto aperto e adattabile alle nostre esigenze specifiche, buone discussioni e moderato molto bene.
John Kramer
Corso: Agile Project Management with Scrum
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Molto istruttivo e ha dato un bel riassunto generale del contorno del corso.
Matthew Steptoe
Corso: Contemporary Development Principles and Practices
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Mi è piaciuto tutto il primo giorno.
Peter Mahaffey
Corso: Contemporary Development Principles and Practices
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La parte di simulazione. Questo esercizio di simulazione potrebbe aiutarci a imparare la teoria in modo più concreto.
Andrew Yan
Corso: Preparation for Professional Scrum Master
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Mi è piaciuta la condivisione delle conoscenze delle migliori pratiche, l'esercizio da praticare con il progetto.
Anne Babilon-Teubenbacher
Corso: Preparation for Professional Scrum Master
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Gran parte solo sulla pratica di Scrum e molte intuizioni pratiche e condivisione di esperienze. Grazie Bernard!
Julia Post
Corso: Preparation for Professional Scrum Master
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Conoscenza pratica, non chiudendo la portata della formazione ma discussione aperta sull'esperienza
Wojciech Sienkiewicz
Corso: Preparation for Professional Scrum Master
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Mi è piaciuto molto il contenuto e gli esercizi.
Oguzhan Onkal
Corso: Scrum - Step by Step
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Possibilità di discussione
Piotr Krawczyk
Corso: Agile Project Management with Scrum
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discussione, moderazione adeguata ai nostri bisogni,
WearCo Sp. z o.o.
Corso: Agile Project Management with Scrum
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L'allenatore non ha cercato di convincere nessuno che Agile è perfetta. Ha presentato in quale situazione può andare bene e in cui non dovremmo cercare di implementare agile.
Marcin Soja
Corso: Agile Project Management with Scrum
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discussione e discussione di temi attuali
Bartosz Mulawa
Corso: Agile Project Management with Scrum
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Il primo giorno
BrandBQ Sp. z o.o.
Corso: Agile Project Management with Scrum
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esperienza del formatore ed esempi pratici
Margaryta Ievtukh
Corso: Agile Project Management with Scrum
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Mi è piaciuto molto l'esercizio delle palle.
alexis jamian
Corso: Scrum Essentials Workshop
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L'allenatore ha adattato ogni fase della sessione per abbinare il caso ideale dal soggetto alle esigenze e alle possibilità della nostra organizzazione.
Wenceslas Lariviere
Corso: Scrum Essentials Workshop
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Ho tratto beneficio dal modo di mediare tra le parti o le persone hanno opinioni diverse.
Ho Beom Jeon
Corso: Scrum Essentials Workshop
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Attività divertenti per enfatizzare l'approccio agile / scrum
Robert Lawton
Corso: Scrum Essentials Workshop
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Tutto. Non avendo avuto precedenti esposizioni a Jenkins, ero un po 'preoccupato per la mia capacità di tenere il passo. IPad ha fornito supporto / supporto adeguato, quando ho chiesto aiuto, in modo da essere in grado di seguire la presentazione ad un livello di cui ero felice.
Graham Congdon
Corso: Jenkins: Continuous integration for Agile development
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Per lo più ho tratto beneficio dall'esperienza di sviluppo del mondo reale.
Ian Cranston
Corso: Jenkins: Continuous integration for Agile development
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Mi sono davvero piaciuti i veri esempi ed esercizi.
Dmitry Baranovsky
Corso: Introduction to Domain Driven Design
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Mi è piaciuta l'interazione del gruppo per risolvere i problemi.
Evan O'Gorman
Corso: Introduction to Domain Driven Design
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Il contenuto era utile ma non applicabile per il mio ruolo. Anche se avevo compilato il modulo di valutazione del corso, avrei dovuto fornire un feedback al GP per consigliare me stesso o il mio responsabile.
Corso: Agile Project Management with Scrum
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Mi piaceva lo stile di Francisco: era competente e accessibile.
Richard Sandell
Corso: Agile Project Management with Scrum
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Lego
Paweł
Corso: Agile Project Management with Scrum
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Conoscenza del trainer ad alto livello, contatto amichevole
Life in Mobile Inc
Corso: Agile Project Management with Scrum
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film, una storia sui problemi di scrum sull'esempio di casi dalla vita di tutti i giorni, la capacità di abbinare il tuo insegnante di formazione alle discussioni che sono sorte durante l'allenamento
Piotr Badełek
Corso: Agile Project Management with Scrum
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Conoscenza concreta, esempi specifici della vita.
Life in Mobile Inc
Corso: Agile Project Management with Scrum
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Tutto, li ho avvicinati con molta attenzione, per acquisire la conoscenza trasmessa.
Marcin Szostak
Corso: Agile Project Management with Scrum
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Il modo di trasferire conoscenza
Life in Mobile Inc
Corso: Agile Project Management with Scrum
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La parte migliore della formazione erano esercizi che rispecchiano al meglio i problemi della mischia e mostrano come risolverli.
Life in Mobile Inc
Corso: Agile Project Management with Scrum
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Diversi giochi di allenamento.
Life in Mobile Inc
Corso: Agile Project Management with Scrum
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Sistematica, conoscenza nel modo del suo trasferimento
Life in Mobile Inc
Corso: Agile Project Management with Scrum
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atmosfera e modo di condurre
Michał Idziaszek
Corso: Agile Project Management with Scrum
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Conoscenza pratica e il fatto di una grande interazione tra il formatore e i partecipanti.
Life in Mobile Inc
Corso: Agile Project Management with Scrum
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approccio trasversale all'argomento
Łukasz Zięba
Corso: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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Grande conoscenza generale ed esperienza
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Corso: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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Un modo vivace di correre
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Corso: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Machine Translated
Generalmente ho tratto beneficio dall'argomento stesso.
Optum, Inc
Corso: Jenkins: Continuous integration for Agile development
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Ritmo veloce con competenze dirette al punto che ci si aspettava di acquisire.
JOHN RAY BALAYON
Corso: Jenkins: Continuous integration for Agile development
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Persona
Credit Agricole Bank Polska S.A.
Corso: Agile Business Analysis
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La pazienza del leader;)
Anna Arent-Królikowska
Corso: Agile Business Analysis
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La pazienza del trainer, esempi interessanti.
Piotr Kubiński
Corso: Agile Business Analysis
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Mi è piaciuta l'interazione 1: 1 e ho sentito che la formazione è stata adattata alle mie esigenze. Permetteva meno distrazioni dagli altri e buchi di coniglio dalle domande o non capiva cosa viene insegnato.
Aetna Health
Corso: Agile Project Management with Kanban
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Il contenuto era utile ma non applicabile per il mio ruolo. Anche se avevo compilato il modulo di valutazione del corso, avrei dovuto fornire un feedback al GP per consigliare me stesso o il mio responsabile.
Corso: Agile Project Management with Scrum
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Sottocategorie Project Management
Schema generale del corso Project Management
Nome del corso
Durata
Overview
Nome del corso
Durata
Overview
14 hours
Overview
The training is intended for people working as a Scrum Master who do not want to limit themselves to mechanical Scrum. The training helps to understand how Scrum is actually meant to work, broad your Scrum Master competences and become a real agile leader. The training is also intended for people who want to systematize their knowledge and verify their practical experience in terms of the PSM II (Professional Scrum Master II) exam. The training teaches the interpretation of the Scrum Guide in line with the Scrum.org vision, which is necessary during the exam. The training is based on the latest version of ScrumGuide published in November 2020.
7 hours
Overview
La consegna continua è una pratica di sviluppo in cui gli sviluppatori rilasciano nuove modifiche agli utenti in modo rapido e sostenibile. Go CD è uno strumento open source utilizzato per ottenere consegne continue nello sviluppo di software.
In questo corso di formazione dal vivo con istruttore, i partecipanti apprenderanno i fondamenti della consegna continua (CD) mentre passano attraverso l'installazione e la configurazione di pipeline di CD su Go CD.
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendi i fondamenti della consegna continua
- Utilizzare Go CD per impostare il processo e le condutture del CD
- Configurare Go CD in base alle loro esigenze
Pubblico
- Sviluppatori
- Professionisti IT
- Ingegneri DevOps
- Manager Business
Formato del corso
- Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche
In questo corso di formazione dal vivo con istruttore, i partecipanti apprenderanno i fondamenti della consegna continua (CD) mentre passano attraverso l'installazione e la configurazione di pipeline di CD su Go CD.
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendi i fondamenti della consegna continua
- Utilizzare Go CD per impostare il processo e le condutture del CD
- Configurare Go CD in base alle loro esigenze
Pubblico
- Sviluppatori
- Professionisti IT
- Ingegneri DevOps
- Manager Business
Formato del corso
- Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche
14 hours
Overview
Jenkins è uno strumento di integrazione continua open-source scritto in Java. Si tratta di un sistema basato su server che viene eseguito in un contenitore servlet come Apache Tomcat. Jenkins supporta una serie di strumenti di gestione della configurazione software (SCM), tra cui CVS, Subversion, Git, Perforce e ClearCase, tra gli altri. È altamente script e fornisce il supporto per Apache Ant, Apache Maven, script di Shell e comandi batch di Windows.
questa formazione dal vivo con istruttore copre i concetti, gli strumenti e le tecniche necessari per realizzare l'integrazione continua dei progetti software in un ambiente Agile. I partecipanti svolgono una serie di esercitazioni pratiche durante tutto il corso per applicare le loro conoscenze in situazioni reali. L'interazione tra istruttore e partecipanti è incoraggiata. I casi reali vengono discussi e le questioni e le domande specifiche vengono affrontate e risolte in classe.
formato del corso
- part lezione, parte di discussione, pesante pratica pratico
questa formazione dal vivo con istruttore copre i concetti, gli strumenti e le tecniche necessari per realizzare l'integrazione continua dei progetti software in un ambiente Agile. I partecipanti svolgono una serie di esercitazioni pratiche durante tutto il corso per applicare le loro conoscenze in situazioni reali. L'interazione tra istruttore e partecipanti è incoraggiata. I casi reali vengono discussi e le questioni e le domande specifiche vengono affrontate e risolte in classe.
formato del corso
- part lezione, parte di discussione, pesante pratica pratico
21 hours
Overview
Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.
14 hours
Overview
BDD, o Behavior Driven Development, è una tecnica di sviluppo del software Agile che incoraggia la collaborazione tra gli sviluppatori, i team di controllo della qualità e gli uomini d'affari non tecnici durante il ciclo di pianificazione, sviluppo e test di un progetto software Il workshop inizia con un'introduzione a BDD, che cos'è e in che modo viene utilizzato dalle aziende per promuovere una buona progettazione, sviluppo e test del software Lo facciamo da un punto di vista non ingegneristico, con uno sguardo agli utenti finali, alle loro esigenze, al linguaggio e al modo di pensare Affrontiamo anche le sfide di comunicazione che gli stakeholder aziendali potrebbero incontrare mano a mano che si avvicinano ai loro pari tecnici Alla fine di questa formazione, i partecipanti sapranno come: Scrivi storie utente succinte che catturano i modelli di utilizzo degli utenti reali del software Tradurre le loro storie utente nel linguaggio comportamentale di BDD (Given, When, Then) Ricavare i casi di test da queste storie, da utilizzare dagli ingegneri per implementare e testare Comprendere la relazione tra requisiti del prodotto, criteri di accettazione e casi di test Demistificare il gergo tecnico che impedisce la comunicazione e la comprensione Installa e utilizza ottimi strumenti per scrivere file di caratteristiche BDD Comprendi e apprezza ciò che accade una volta che il lavoro viene consegnato agli ingegneri Gioca un ruolo più attivo nel ciclo di sviluppo iterativo Pubblico Proprietari e gestori di prodotti Analisti aziendali Tester manuali Utenti finali di un prodotto o sistema software Non ingegneri e non esecutori coinvolti nella progettazione del prodotto Formato del corso Un laboratorio interattivo e istruito con molte attività e pratica pratica Gli appunti Il workshop include studi di casi e campioni di software Per personalizzare i materiali in base al prodotto e alla situazione della tua azienda, ti preghiamo di contattarci per organizzare .
14 hours
Overview
Orange Scrum è uno strumento open source di gestione dei progetti e collaborazione basato sul web per la gestione di progetti, team e attività in un unico posto. Include tra l'altro funzionalità di tracciamento dei bug, integrazione della posta elettronica e gestione dei problemi.
In questo istruttore, i partecipanti alla formazione dal vivo impareranno come implementare le metodologie Agile e Scrum usando Orange Scrum .
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Installa e configura Orange Scrum nei propri locali (opzionale)
- Identifica e implementa i principi e le pratiche chiave di Scrum , inclusi l'arretrato di prodotto, il grafico di burndown dello sprint, le schede attività e altro ancora.
- Usa Orange Scrum per organizzare le attività, comunicare efficacemente con un team e tenere sotto controllo i documenti di progetto
Pubblico
- Professionisti IT
- Capi progetto
- Capi squadra
- Sviluppatori
Formato del corso
- Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche
Gli appunti
- Se sei interessato a installare e amministrare un'istanza in loco di Orange Scrum , contattaci per organizzare.
In questo istruttore, i partecipanti alla formazione dal vivo impareranno come implementare le metodologie Agile e Scrum usando Orange Scrum .
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Installa e configura Orange Scrum nei propri locali (opzionale)
- Identifica e implementa i principi e le pratiche chiave di Scrum , inclusi l'arretrato di prodotto, il grafico di burndown dello sprint, le schede attività e altro ancora.
- Usa Orange Scrum per organizzare le attività, comunicare efficacemente con un team e tenere sotto controllo i documenti di progetto
Pubblico
- Professionisti IT
- Capi progetto
- Capi squadra
- Sviluppatori
Formato del corso
- Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche
Gli appunti
- Se sei interessato a installare e amministrare un'istanza in loco di Orange Scrum , contattaci per organizzare.
7 hours
Overview
Stai lottando con l'implementazione di Agile nella tua organizzazione? Il cambiamento è troppo prescrittivo? Le tue squadre sono oberate e meno produttive, ma ancora troppo resistenti per un cambiamento rivoluzionario? Scegli il "Percorso alternativo all'agilità" e implementa un metodo di gestione del cambiamento evolutivo e umano che non cambia il tuo processo ma lo migliora Il metodo Kanban fornisce una guida pragmatica, attuabile e basata sulle evidenze per il successo del cambiamento evolutivo Inizia con quello che fai ora e rispetta i ruoli, le responsabilità e i titoli di lavoro attuali Ciò consente alle organizzazioni di evolvere gradualmente i processi aziendali, definire e utilizzare metriche rilevanti per misurare i progressi e ridurre significativamente il rischio associato a programmi di cambiamento complessi Se la tua squadra è sopraffatta, Kanban può aiutarti a tenere sotto controllo il tuo lavoro Kanban è una nuova tecnica per la gestione dinamica dei processi e la visualizzazione dei colli di bottiglia Questa formazione fornisce le competenze e le conoscenze necessarie per applicare il Kanban nel tuo lavoro e imparare come determinare su cosa lavorare ora, cosa lasciare in seguito e cosa togliere l'elenco delle cose da fare per sempre Risultati di apprendimento I partecipanti dovrebbero familiarizzare con il metodo Kanban Dovrebbero essere in grado di progettare e implementare una scheda Kanban di base Dovrebbero essere in grado di comprendere i tipi di elementi di lavoro e i rischi associati a specifici elementi di lavoro Dovrebbero avere familiarità con una varietà di design e stili di tavole Team Kanban diversi e sapere come scegliere un design che si adatta meglio al loro contesto Dovrebbero essere consapevoli della tabella di marcia della formazione e del valore e dei benefici da trarre in ogni fase del "percorso alternativo all'agilità" Chi dovrebbe partecipare Questo corso è progettato per tutti i professionisti che fanno parte di uno sviluppo di prodotti o di un ambiente di lavoro di conoscenza e che sono interessati a scoprire come Kanban può aiutare a migliorare gli ambienti di lavoro Kanban funziona su più funzioni di un'organizzazione, da membri senior dello staff che cercano di adottare Lean Management per i membri dei team di consegna disposti a migliorare le loro pratiche di lavoro I precedenti partecipanti alle nostre classi hanno ricoperto ruoli come: Posizioni Senior Management (CxO) Program e Project Manager Product Manager, Product Owner e Business Analysts Scrum Team Members Scrum Master, Team Leads e Change Agents Sviluppatori e tester per prodotti e software Agile Coaches & Practitioners (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, ecc) Altri ruoli come professionisti delle risorse umane e delle finanze Certificazione Questo corso di 1 giorno insegna le basi del Metodo Kanban® e funge da entry level e punto di partenza per un percorso alternativo all'agilità Una volta completato con successo questo corso, riceverai il Certificato di completamento dalla Lean Kanban University® Inoltre, guadagnerai un certificato di credenziali Team Kanban Practitioner® (TKP) accompagnato dal badge TKP Project Management Institute (PMI): 7 PDU (Professional Development Units) .
7 hours
Overview
JIRA è un'applicazione Web basata su Java che fornisce il monitoraggio del progetto e del problema per migliorare l'agilità dello sviluppo del software.
questa formazione dal vivo, guidata da istruttori, introduce l'approccio JIRA & #39; s alla pianificazione del software, al tracciamento e al rilascio in quanto guida i partecipanti attraverso la creazione e la gestione di un progetto JIRA.
entro fine di in grado a:
- comprendere concetti e funzionalità dietro l'interfaccia utente e i workflow di JIRA & #39; s.
- aggiungere, modificare, clonare, collegare e assegnare priorità ai problemi.
- Progress problemi attraverso l'intero flusso di lavoro.
- eseguire ricerche.
- gestire e personalizzare schermate e filtri.
formato del corso
- conferenza interattiva e discussione.
- un sacco di esercizi e pratica.
- implementazione hands-on in un ambiente lab Live.
Opzioni di personalizzazione del corso
- per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, si prega di contattarci per organizzare.
questa formazione dal vivo, guidata da istruttori, introduce l'approccio JIRA & #39; s alla pianificazione del software, al tracciamento e al rilascio in quanto guida i partecipanti attraverso la creazione e la gestione di un progetto JIRA.
entro fine di in grado a:
- comprendere concetti e funzionalità dietro l'interfaccia utente e i workflow di JIRA & #39; s.
- aggiungere, modificare, clonare, collegare e assegnare priorità ai problemi.
- Progress problemi attraverso l'intero flusso di lavoro.
- eseguire ricerche.
- gestire e personalizzare schermate e filtri.
formato del corso
- conferenza interattiva e discussione.
- un sacco di esercizi e pratica.
- implementazione hands-on in un ambiente lab Live.
Opzioni di personalizzazione del corso
- per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, si prega di contattarci per organizzare.
7 hours
Overview
JIRA è un'applicazione Web basata su Java che fornisce funzionalità di tracciamento di progetti e problemi per migliorare l'agilità dello sviluppo del software Questo corso di formazione dal vivo con istruttore introduce le funzionalità avanzate di JIRA, compresa la creazione e la gestione di diversi tipi di progetti JIRA, utilizzando JIRA per progetti agili, configurando schede agili, gestendo campi incorporati e personalizzati, creando e gestendo schermi e filtri, eseguendo problemi di base e avanzati ricerca, applicazione di schemi di schermate, gestione e aggiornamento di flussi di lavoro, configurazione e applicazione di schemi di flusso di lavoro, esecuzione di analisi e generazione di report Alla fine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di: Gestisci i problemi in modo efficace Crea ed esegui progetti Scrum e Kanban Gestisci i campi predefiniti e personalizzati Comprendere e gestire i processi aziendali, i flussi di lavoro e gli schemi del flusso di lavoro Eseguire ricerche e analisi di base e avanzate Genera e rivedi i rapporti Pubblico Responsabili di prodotto Sviluppatori di software Ingegneri di prova Analisti aziendali Formato del corso Lezione di parte, discussione parziale, esercitazioni e pratica intensiva .
7 hours
Overview
JIRA è un'applicazione Web basata su Java che fornisce il monitoraggio del progetto e del problema per migliorare l'agilità dello sviluppo del software.
questa formazione dal vivo con istruttore guida i partecipanti attraverso la distribuzione di un'istanza JIRA. I partecipanti impareranno l'utilizzo avanzato di jira, JIRA installazione, configurazione, aggiornamento e migrazione, come personalizzare JIRA per i loro progetti, aggiungere, gestire e assegnare utenti, gruppi e ruoli di progetto, configurare e gestire i dashboard, definire e-mail e notifiche, applicare schemi di sicurezza JIRA, gestire le autorizzazioni JIRA, eseguire la risoluzione dei problemi JIRA, installare e personalizzare il Service Desk JIRA, impostare una Knowledge base, gestire gli utenti del Service Desk e gestire le richieste di assistenza in modo collaborativo.
entro fine di in grado a:
- avere una conoscenza approfondita dell'amministrazione di JIRA.
- Personalizza JIRA in base alle proprie esigenze aziendali.
- Definisci le email e le notifiche JIRA.
- gestire e assegnare utenti, gruppi, ruoli di progetto.
- gestire le autorizzazioni JIRA e gli schemi di sicurezza.
- eseguire la risoluzione dei problemi JIRA.
- distribuire e personalizzare JIRA Service Desk.
formato del corso
- conferenza interattiva e discussione.
- un sacco di esercizi e pratica.
- implementazione hands-on in un ambiente lab Live.
Opzioni di personalizzazione del corso
- per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, si prega di contattarci per organizzare.
questa formazione dal vivo con istruttore guida i partecipanti attraverso la distribuzione di un'istanza JIRA. I partecipanti impareranno l'utilizzo avanzato di jira, JIRA installazione, configurazione, aggiornamento e migrazione, come personalizzare JIRA per i loro progetti, aggiungere, gestire e assegnare utenti, gruppi e ruoli di progetto, configurare e gestire i dashboard, definire e-mail e notifiche, applicare schemi di sicurezza JIRA, gestire le autorizzazioni JIRA, eseguire la risoluzione dei problemi JIRA, installare e personalizzare il Service Desk JIRA, impostare una Knowledge base, gestire gli utenti del Service Desk e gestire le richieste di assistenza in modo collaborativo.
entro fine di in grado a:
- avere una conoscenza approfondita dell'amministrazione di JIRA.
- Personalizza JIRA in base alle proprie esigenze aziendali.
- Definisci le email e le notifiche JIRA.
- gestire e assegnare utenti, gruppi, ruoli di progetto.
- gestire le autorizzazioni JIRA e gli schemi di sicurezza.
- eseguire la risoluzione dei problemi JIRA.
- distribuire e personalizzare JIRA Service Desk.
formato del corso
- conferenza interattiva e discussione.
- un sacco di esercizi e pratica.
- implementazione hands-on in un ambiente lab Live.
Opzioni di personalizzazione del corso
- per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, si prega di contattarci per organizzare.
7 hours
Overview
Continuous Integration (CI) è una pratica di sviluppo in cui gli sviluppatori uniscono le modifiche nel loro codice il più spesso possibile al fine di rilevare e individuare rapidamente gli errori. Codeship è una piattaforma che fornisce servizi di integrazione continua nel cloud.
In questo corso di formazione dal vivo con istruttore, i partecipanti impareranno i fondamenti dell'integrazione continua man mano che passano attraverso l'impostazione di un semplice processo di integrazione continua su Codeship.
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendi i fondamenti dell'integrazione continua
- Gestire le funzioni essenziali in Codeship
- Imposta un semplice processo CI usando Codeship
Pubblico
- Sviluppatori
- Professionisti IT
- Ingegneri DevOps
- Manager Business
Formato del corso
- Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche
In questo corso di formazione dal vivo con istruttore, i partecipanti impareranno i fondamenti dell'integrazione continua man mano che passano attraverso l'impostazione di un semplice processo di integrazione continua su Codeship.
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendi i fondamenti dell'integrazione continua
- Gestire le funzioni essenziali in Codeship
- Imposta un semplice processo CI usando Codeship
Pubblico
- Sviluppatori
- Professionisti IT
- Ingegneri DevOps
- Manager Business
Formato del corso
- Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche
7 hours
Overview
Attraverso questo seminario di 1 giorno, i partecipanti impareranno come gestire i progetti in modo più efficiente, garantendo che i progetti vengano consegnati in tempo e nel rispetto del budget in base alla loro dichiarazione di scopo. I partecipanti identificheranno i loro punti di forza e di debolezza come Project Manager; acquisire competenze nell'iniziare, pianificare, eseguire, controllare e valutare i propri progetti.
14 hours
Overview
Questo corso si concentra sul ruolo dell'analista aziendale per avere successo sui progetti Agile . I partecipanti al corso impareranno come collaborare con il Team, il Product Owner, Scrum Master e il Cliente per facilitare il processo di sviluppo. I partecipanti passeranno attraverso un finto progetto praticando scenari comuni.
7 hours
Overview
Il software JIRA è un potente strumento per la gestione dei progetti e le persone tendono a concentrarsi maggiormente sullo strumento rispetto al metodo stesso Questo corso di formazione dal vivo istruito introduce i partecipanti alla potenza di Jira e Confluence, lavorando insieme per servire l'unico scopo di aiutare il team a fornire con successo il prodotto / progetto Il team imparerà come utilizzare correttamente questi strumenti per gestire in modo più efficiente i requisiti degli utenti, i test, le comunicazioni, centralizzati in un unico posto Verranno studiati progetti JIRA, spazi Confluence, flussi di lavoro, schede (Kanban & Scrum), pianificazione e dipendenze, collegamento Jira / Confluence, rapporti, campi importanti e campi personalizzati, tipi di problemi, schermate e filtri Alla fine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di: Crea un progetto Scrum o Kanban Configura Jira per gestire correttamente il progetto Gestisci i problemi in modo efficace Costruisci la schermata necessaria per gestire i tipi di problemi Crea flussi di lavoro e schede e capisci la loro interazione Eseguire ricerche e analisi di base e avanzate Generare e rivedere i report necessari per il team e la gestione .
21 hours
Overview
TDD, o Test Driven Development, è un approccio allo sviluppo di software in cui codifica, test e progettazione avvengono in tandem durante tutto il ciclo di sviluppo del software. Agile è un processo più ampio e un approccio gestionale allo sviluppo del software che enfatizza la consegna incrementale, la collaborazione in team, la pianificazione continua e l'apprendimento continuo.
In questo corso di formazione dal vivo con istruttore (in loco o remoto), i partecipanti impareranno a scrivere applicazioni C di alta qualità usando un approccio di sviluppo TDD e Agile . I partecipanti metteranno in pratica le loro conoscenze svolgendo una serie di esercitazioni pratiche per creare un'applicazione C ben progettata e testata.
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Installa e configura gli strumenti di sviluppo e test necessari per eseguire TDD
- Progettare, sviluppare e testare un'unità di un'applicazione C usando un approccio TDD
- Applicare pratiche di pianificazione e gestione dello sviluppo Agile
Pubblico
- Sviluppatori
- Capi progetto
Formato del corso
- Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche
Gli appunti
- Per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, ti preghiamo di contattarci per organizzare.
In questo corso di formazione dal vivo con istruttore (in loco o remoto), i partecipanti impareranno a scrivere applicazioni C di alta qualità usando un approccio di sviluppo TDD e Agile . I partecipanti metteranno in pratica le loro conoscenze svolgendo una serie di esercitazioni pratiche per creare un'applicazione C ben progettata e testata.
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Installa e configura gli strumenti di sviluppo e test necessari per eseguire TDD
- Progettare, sviluppare e testare un'unità di un'applicazione C usando un approccio TDD
- Applicare pratiche di pianificazione e gestione dello sviluppo Agile
Pubblico
- Sviluppatori
- Capi progetto
Formato del corso
- Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche
Gli appunti
- Per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, ti preghiamo di contattarci per organizzare.
14 hours
Overview
JIRA è un'applicazione Web basata su Java che fornisce il monitoraggio di progetti e problemi per migliorare l'agilità dello sviluppo del software.
In questo corso di formazione dal vivo con istruttore, i partecipanti impareranno come utilizzare Jira per implementare un approccio Kanban ad Agile all'interno della propria organizzazione.
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendi i principi alla base di Agile e Kanban
- Usa Jira per creare e gestire un progetto Kanban
- Personalizza Jira in base alle esigenze della sua organizzazione
- Eseguire ricerche e analisi di base e avanzate
- Generare e rivedere i rapporti
Pubblico
- Responsabili di prodotto
- Sviluppatori di software
- Ingegneri collaudatori
- Analisti Business
Formato del corso
- Parte della lezione, parte della discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche in un ambiente di laboratorio dal vivo.
Nota
- Per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, ti preghiamo di contattarci per organizzare.
In questo corso di formazione dal vivo con istruttore, i partecipanti impareranno come utilizzare Jira per implementare un approccio Kanban ad Agile all'interno della propria organizzazione.
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendi i principi alla base di Agile e Kanban
- Usa Jira per creare e gestire un progetto Kanban
- Personalizza Jira in base alle esigenze della sua organizzazione
- Eseguire ricerche e analisi di base e avanzate
- Generare e rivedere i rapporti
Pubblico
- Responsabili di prodotto
- Sviluppatori di software
- Ingegneri collaudatori
- Analisti Business
Formato del corso
- Parte della lezione, parte della discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche in un ambiente di laboratorio dal vivo.
Nota
- Per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, ti preghiamo di contattarci per organizzare.
14 hours
Overview
la formazione per operatori Scrum mira a introdurre concetti agile e tecniche in una situazione di classe utilizzando una combinazione di colloqui, esercizi e attività divertenti che abbraccia il principio di ' imparare facendo '. durante il corso, ci sarà la possibilità di applicare le tecniche con una simulazione Ready-preparato, che contribuirà a consolidare l'apprendimento.
14 hours
Overview
questa formazione Live (in loco o remota) guidata da istruttori è rivolta ai Project Manager che desiderano lavorare con MS Project e MS Project Server.
entro la fine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- installare e configurare MS Project e MS Project Server.
- comprendere come condividere e gestire le risorse tra i progetti.
- identificare i rischi, i problemi e le soluzioni del progetto in tempo reale.
formato del corso
- conferenza interattiva e discussione.
- un sacco di esercizi e pratica.
- implementazione hands-on in un ambiente lab Live.
Opzioni di personalizzazione del corso
- per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, si prega di contattarci per organizzare.
entro la fine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- installare e configurare MS Project e MS Project Server.
- comprendere come condividere e gestire le risorse tra i progetti.
- identificare i rischi, i problemi e le soluzioni del progetto in tempo reale.
formato del corso
- conferenza interattiva e discussione.
- un sacco di esercizi e pratica.
- implementazione hands-on in un ambiente lab Live.
Opzioni di personalizzazione del corso
- per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, si prega di contattarci per organizzare.
14 hours
Overview
Project Management, Change Management, Transitions Consideration
14 hours
Overview
This instructor-led, live training in Italia (online or onsite) is aimed at project managers who wish to manage projects with Trello.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage and track tasks to improve project workflows and boost team productivity.
- Add functionality and extensions not included in the standard Trello for tracking the progress of complex projects.
- Organize multiple projects with Trello.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage and track tasks to improve project workflows and boost team productivity.
- Add functionality and extensions not included in the standard Trello for tracking the progress of complex projects.
- Organize multiple projects with Trello.
7 hours
Overview
- Course Objectives:
- This will be a one-day course and after the activity the trainees/participants will be able to:
- Define what is a risk, its origin and impact on the business as manifested by their increase awareness on the topic.
- Cite different instances that will be helpful for the organization to limit and, ideally eliminate risk.
- Perform proper forecasting of risk and challenges in a proactive manner.
- Discover numerous techniques to identify, mitigate and limit risk.
- Collaborate with internal channels to strengthen risk management for the organization as a whole.
- Training Setup:
- Target Headcount: 10 -20 per batch
- Target Date of Delivery: TBD
- Total Daily Duration: 7 hours duration + 1-hour lunch
- Set-up: Classroom and Presentation Set-up
3. Methodologies:
- Instructor Led Training
- Role Playing
- Risk Analysis Exercise
- Presentation of Output and Activity Exercises
- Hardware and Equipment Needed
- Projector
- White Board with Writing Materials
- Writing Paraphernalia for Participants
- Sound System/Lapel Mic
- Big Building Blocks/Lego
- Chocolates and other token for activities
- Certificate of Achievement/Completion
- This will be a one-day course and after the activity the trainees/participants will be able to:
- Define what is a risk, its origin and impact on the business as manifested by their increase awareness on the topic.
- Cite different instances that will be helpful for the organization to limit and, ideally eliminate risk.
- Perform proper forecasting of risk and challenges in a proactive manner.
- Discover numerous techniques to identify, mitigate and limit risk.
- Collaborate with internal channels to strengthen risk management for the organization as a whole.
- Training Setup:
- Target Headcount: 10 -20 per batch
- Target Date of Delivery: TBD
- Total Daily Duration: 7 hours duration + 1-hour lunch
- Set-up: Classroom and Presentation Set-up
3. Methodologies:
- Instructor Led Training
- Role Playing
- Risk Analysis Exercise
- Presentation of Output and Activity Exercises
- Hardware and Equipment Needed
- Projector
- White Board with Writing Materials
- Writing Paraphernalia for Participants
- Sound System/Lapel Mic
- Big Building Blocks/Lego
- Chocolates and other token for activities
- Certificate of Achievement/Completion
7 hours
Overview
This instructor-led, live training in Italia (online or onsite) is aimed at software engineers who wish to use Yarn to manage and publish JavaScript packages.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage, migrate, and publish JavaScript packages.
- Master the Yarn command line API.
- Migrate NPM packages to Yarn.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage, migrate, and publish JavaScript packages.
- Master the Yarn command line API.
- Migrate NPM packages to Yarn.
21 hours
Overview
PAQ is a 3 day experiential exam preparation training course with a focus on honing practical skills that can be implemented back in the workplace.
The exam takes the format of a ‘hands-on’ assessment where candidates are given a product backlog release which includes user stories, associated design documentation plus a ‘multi-drop’ application seeded with defects. Candidates will be given instructions as to what is expected of them during the practical assessment and the opportunity to create the work products required. Each practical assessment will contain 1or 2 additional scenario-based questions requiring written answers (up to 5 questions in total) that cover a selection of competencies. These written answers will be marked along with the answers to the product backlog release by an independent assessor. Assessment duration is 2.5 hours.
The exam takes the format of a ‘hands-on’ assessment where candidates are given a product backlog release which includes user stories, associated design documentation plus a ‘multi-drop’ application seeded with defects. Candidates will be given instructions as to what is expected of them during the practical assessment and the opportunity to create the work products required. Each practical assessment will contain 1or 2 additional scenario-based questions requiring written answers (up to 5 questions in total) that cover a selection of competencies. These written answers will be marked along with the answers to the product backlog release by an independent assessor. Assessment duration is 2.5 hours.
14 hours
Overview
Il ruolo di Scrum Master è una parte essenziale per qualsiasi team Agile / Scrum . Questo corso forma i delegati sugli aspetti chiave del framework Scrum e li prepara a sostenere l'esame Scrum .org Professional Scrum Master (PSM1) online.
Pubblico:
Chiunque sia o sta pianificando di essere uno Scrum Master e per altri che lavorano in un ambiente Scrum che hanno bisogno di una conoscenza approfondita di Scrum .
Alla fine di questo corso sarai in grado di:
- Comprendi le origini dei metodi Agile .
- Comprendere e applicare i valori e i principi fondamentali dei metodi Agile .
- Conoscere la differenza tra il processo definito e i processi empirici utilizzati in Agile .
- Comprendi i ruoli, gli artefatti, le cerimonie e le pratiche di Scrum .
- Preparati a sostenere l'esame Professional Scrum Master (PSM1)
Pubblico:
Chiunque sia o sta pianificando di essere uno Scrum Master e per altri che lavorano in un ambiente Scrum che hanno bisogno di una conoscenza approfondita di Scrum .
Alla fine di questo corso sarai in grado di:
- Comprendi le origini dei metodi Agile .
- Comprendere e applicare i valori e i principi fondamentali dei metodi Agile .
- Conoscere la differenza tra il processo definito e i processi empirici utilizzati in Agile .
- Comprendi i ruoli, gli artefatti, le cerimonie e le pratiche di Scrum .
- Preparati a sostenere l'esame Professional Scrum Master (PSM1)
14 hours
Overview
Chi dovrebbe partecipare?
Questo corso di 2 giorni è adatto a tutti i professionisti IT interessati a implementare metodologie Iterative Agile e Scrum per gestire lo sviluppo del software. Questo corso è particolarmente adatto a project manager, team leader, sviluppatori e clienti dello sviluppo di software che desiderano avere una partecipazione nel processo di sviluppo.
Questo corso di 2 giorni è adatto a tutti i professionisti IT interessati a implementare metodologie Iterative Agile e Scrum per gestire lo sviluppo del software. Questo corso è particolarmente adatto a project manager, team leader, sviluppatori e clienti dello sviluppo di software che desiderano avere una partecipazione nel processo di sviluppo.
7 hours
Overview
Questo corso è anche conosciuto come allenamento di consapevolezza SCRUM.
Chi dovrebbe partecipare?
Questo corso è stato creato per manager, dirigenti e altri decisori che vogliono sapere come calcolare i benefici dell'implementazione della metodologia o vogliono capire cosa sta facendo il loro team.
È inoltre adatto per i clienti che desiderano sviluppare software e che desiderano partecipare al processo di sviluppo.
Chi dovrebbe partecipare?
Questo corso è stato creato per manager, dirigenti e altri decisori che vogliono sapere come calcolare i benefici dell'implementazione della metodologia o vogliono capire cosa sta facendo il loro team.
È inoltre adatto per i clienti che desiderano sviluppare software e che desiderano partecipare al processo di sviluppo.
21 hours
Overview
Obbiettivo:
Questo corso di formazione mira ad aiutare i responsabili di prodotto, i proprietari di prodotti, gli analisti aziendali, gli architetti di sistema e gli sviluppatori a capire come gestire in modo efficiente i requisiti sulla base della visione del prodotto fino a guidare gli sviluppatori in modo accurato nella loro attuazione.
Più in dettaglio, questo corso mira ad aiutare i product manager a definire meglio le proposte di valore dei loro prodotti sulla base delle strategie e delle esigenze degli stakeholder. Business analisti Business e i proprietari dei prodotti comprendono come descrivere i requisiti del portafoglio ordini del prodotto, quindi scoprire epopee e storie utente appropriate del sistema, contribuendo al contempo alla creazione del valore richiesto. Durante le esercitazioni interattive sui casi di studio, i partecipanti imparano a descrivere in dettaglio tali requisiti al fine di convalidare la corretta comprensione delle esigenze e preparare test di accettazione del sistema. Pertanto, utilizzando solo un profilo UML molto comune e produttivo, imparano a strutturare i requisiti per comunicare in modo efficiente con architetti e sviluppatori attraverso un processo iterativo di raccolta dei requisiti.
Pubblico:
- Responsabili di prodotto
- Proprietari del prodotto
- Analisti Business
- Chiunque abbia partecipato al processo di Management requisiti
Questo corso di formazione mira ad aiutare i responsabili di prodotto, i proprietari di prodotti, gli analisti aziendali, gli architetti di sistema e gli sviluppatori a capire come gestire in modo efficiente i requisiti sulla base della visione del prodotto fino a guidare gli sviluppatori in modo accurato nella loro attuazione.
Più in dettaglio, questo corso mira ad aiutare i product manager a definire meglio le proposte di valore dei loro prodotti sulla base delle strategie e delle esigenze degli stakeholder. Business analisti Business e i proprietari dei prodotti comprendono come descrivere i requisiti del portafoglio ordini del prodotto, quindi scoprire epopee e storie utente appropriate del sistema, contribuendo al contempo alla creazione del valore richiesto. Durante le esercitazioni interattive sui casi di studio, i partecipanti imparano a descrivere in dettaglio tali requisiti al fine di convalidare la corretta comprensione delle esigenze e preparare test di accettazione del sistema. Pertanto, utilizzando solo un profilo UML molto comune e produttivo, imparano a strutturare i requisiti per comunicare in modo efficiente con architetti e sviluppatori attraverso un processo iterativo di raccolta dei requisiti.
Pubblico:
- Responsabili di prodotto
- Proprietari del prodotto
- Analisti Business
- Chiunque abbia partecipato al processo di Management requisiti
7 hours
Overview
Questo corso è rivolto a: proprietari di prodotti, gestori o chiunque sia interessato alle tecniche di pianificazione e stima Agile.
Il corso, Scrum Product Owner (SPO), utilizza una combinazione di presentazioni, discussioni e esercizi pratici che spiegano e dimostrano attraverso la pratica. Illustra cosa vuol dire assumere il ruolo di un team Agile. Il corso copre tutti gli aspetti del coinvolgimento del proprietario del prodotto nel ciclo di vita di un prodotto Agile, come la raccolta rapida dei requisiti, la stesura di storie degli utenti, la stima dei punti della storia, il tracciamento, la pianificazione del rilascio, il reporting, la previsione, il ridimensionamento e così via.
Il corso, Scrum Product Owner (SPO), utilizza una combinazione di presentazioni, discussioni e esercizi pratici che spiegano e dimostrano attraverso la pratica. Illustra cosa vuol dire assumere il ruolo di un team Agile. Il corso copre tutti gli aspetti del coinvolgimento del proprietario del prodotto nel ciclo di vita di un prodotto Agile, come la raccolta rapida dei requisiti, la stesura di storie degli utenti, la stima dei punti della storia, il tracciamento, la pianificazione del rilascio, il reporting, la previsione, il ridimensionamento e così via.
14 hours
Overview
Questo corso è stato creato per i test manager, il personale addetto all'assicurazione della qualità, i tester, gli sviluppatori di software, i project manager e il management per spiegare come i framework di gestione dei progetti Agile (in particolare SCRUM) si occupano dei test.
Alla fine del corso, ciascuno dei delegati progetterà ed eseguirà un piano di test per un'applicazione di esempio (può essere un'applicazione client effettiva se disponibile)
Alla fine del corso, ciascuno dei delegati progetterà ed eseguirà un piano di test per un'applicazione di esempio (può essere un'applicazione client effettiva se disponibile)
14 hours
Overview
Domain Driven Design (DDD) è un approccio per la gestione di comportamenti complessi durante lo sviluppo di software .
Prossimi corsi Project Management
2021-05-04 09:30:00
14 ore
2021-05-24 09:30:00
14 ore
2021-06-02 09:30:00
14 ore
2021-06-16 09:30:00
14 ore
2021-06-17 09:30:00
14 ore
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Consulting
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