Project Management Training Courses

Project Management Training Courses

I corsi di formazione sul Project Management (PM) dal vivo, istruttori, dimostrano attraverso la pratica pratica come implementare una gestione efficiente per raggiungere obiettivi specifici in un progetto La formazione per la gestione dei progetti è disponibile come "allenamento dal vivo in loco" o "formazione dal vivo a distanza" La formazione on-site in loco può essere svolta localmente presso la sede del cliente in Italia o nei centri di formazione aziendale NobleProg in Italia La formazione in remoto dal vivo viene effettuata tramite un desktop remoto interattivo NobleProg Il tuo fornitore di formazione locale.

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Schema generale del corso Project Management

Nome del corso
Durata
Overview
Nome del corso
Durata
Overview
14 hours
Overview
Questo corso di 2 giorni è adatto a tutti i professionisti IT interessati all'utilizzo del modello Waterfall e al modo in cui le persone hanno tradizionalmente cercato di affrontare le sue carenze, inclusi, ma non solo, gli approcci Agile .

Lo scopo del 1 ° giorno è quello di fornire una panoramica di questi approcci, consentendoti di decidere cosa potrebbe adattarsi al tuo ambiente.

Il 2 ° giorno esamina le tecniche di gestione del progetto e le buone pratiche che sono state identificate da Agile e che possono essere applicate in un contesto Waterfall o Agile .
21 hours
Overview
Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.
7 hours
Overview
JIRA è un'applicazione Web basata su Java che fornisce funzionalità di tracciamento di progetti e problemi per migliorare l'agilità dello sviluppo del software Questo corso di formazione dal vivo con istruttore introduce le funzionalità avanzate di JIRA, compresa la creazione e la gestione di diversi tipi di progetti JIRA, utilizzando JIRA per progetti agili, configurando schede agili, gestendo campi incorporati e personalizzati, creando e gestendo schermi e filtri, eseguendo problemi di base e avanzati ricerca, applicazione di schemi di schermate, gestione e aggiornamento di flussi di lavoro, configurazione e applicazione di schemi di flusso di lavoro, esecuzione di analisi e generazione di report Alla fine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di: Gestisci i problemi in modo efficace Crea ed esegui progetti Scrum e Kanban Gestisci i campi predefiniti e personalizzati Comprendere e gestire i processi aziendali, i flussi di lavoro e gli schemi del flusso di lavoro Eseguire ricerche e analisi di base e avanzate Genera e rivedi i rapporti Pubblico Responsabili di prodotto Sviluppatori di software Ingegneri di prova Analisti aziendali Formato del corso Lezione di parte, discussione parziale, esercitazioni e pratica intensiva .
7 hours
Overview
JIRA è un'applicazione Web basata su Java che fornisce il monitoraggio del progetto e del problema per migliorare l'agilità dello sviluppo del software.

questa formazione dal vivo, guidata da istruttori, introduce l'approccio JIRA & #39; s alla pianificazione del software, al tracciamento e al rilascio in quanto guida i partecipanti attraverso la creazione e la gestione di un progetto JIRA.

entro fine di in grado a:

- comprendere concetti e funzionalità dietro l'interfaccia utente e i workflow di JIRA & #39; s.
- aggiungere, modificare, clonare, collegare e assegnare priorità ai problemi.
- Progress problemi attraverso l'intero flusso di lavoro.
- eseguire ricerche.
- gestire e personalizzare schermate e filtri.

formato del corso

- conferenza interattiva e discussione.
- un sacco di esercizi e pratica.
- implementazione hands-on in un ambiente lab Live.

Opzioni di personalizzazione del corso

- per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, si prega di contattarci per organizzare.
7 hours
Overview
Il software JIRA è un potente strumento per la gestione dei progetti e le persone tendono a concentrarsi maggiormente sullo strumento rispetto al metodo stesso Questo corso di formazione dal vivo istruito introduce i partecipanti alla potenza di Jira e Confluence, lavorando insieme per servire l'unico scopo di aiutare il team a fornire con successo il prodotto / progetto Il team imparerà come utilizzare correttamente questi strumenti per gestire in modo più efficiente i requisiti degli utenti, i test, le comunicazioni, centralizzati in un unico posto Verranno studiati progetti JIRA, spazi Confluence, flussi di lavoro, schede (Kanban & Scrum), pianificazione e dipendenze, collegamento Jira / Confluence, rapporti, campi importanti e campi personalizzati, tipi di problemi, schermate e filtri Alla fine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di: Crea un progetto Scrum o Kanban Configura Jira per gestire correttamente il progetto Gestisci i problemi in modo efficace Costruisci la schermata necessaria per gestire i tipi di problemi Crea flussi di lavoro e schede e capisci la loro interazione Eseguire ricerche e analisi di base e avanzate Generare e rivedere i report necessari per il team e la gestione .
14 hours
Overview
Kanban Management Professional 1 (KMP1) è un corso di due giorni altamente interattivo accreditato dalla Lean Kanban University (LKU). Combina insegnamento, discussioni di gruppo e una simulazione completamente immersiva per illustrare come il metodo Kanban aiuta le persone, i team e le organizzazioni a gestire e migliorare la consegna di prodotti e servizi ai propri clienti.

Il metodo Kanban fornisce una guida pragmatica, attuabile e basata sull'evidenza per un cambiamento evolutivo di successo. Inizia con quello che fai ora e persegue il cambiamento evolutivo nel rispetto dei ruoli, delle responsabilità e dei titoli di lavoro attuali e incoraggiando la leadership a tutti i livelli. Ciò consente alle organizzazioni di evolvere gradualmente i processi aziendali, definire e utilizzare metriche pertinenti per misurare i progressi e ridurre significativamente i rischi associati a programmi di modifica complessi.

Lascerai questo corso con la conoscenza dei principi e delle pratiche generali Kanban e le competenze che ti permetteranno di applicare Kanban con fiducia nella tua organizzazione.

Cosa imparerai?
- Identificare le fonti di insoddisfazione interne ed esterne
- Analizza la domanda rispetto alla capacità
- Modella il processo di scoperta della conoscenza
- Progetta sistemi kanban e le loro visualizzazioni
- Identificare e dare priorità ai miglioramenti
- Scegli le cadenze per le attività
- Identificare le classi di servizio

Cosa riceverò?
Materiale del corso (cartaceo ed elettronico)
Copia Electron del libro "Kanban - Successful Changeary Change for Your Technology Business " di David J. Anderson
Iscrizione all'Università Lean Kanban (LKU)
Completamento del corso certificato Lean Kanban University (LKU)

Per chi è questo corso?
Chiunque sia coinvolto nello sviluppo del prodotto o nel lavoro di conoscenza. Ciò include ma non è limitato a quanto segue:
Gestori di programmi e consegne
Responsabili di prodotto e di progetto
Sviluppatori di prodotti, sviluppatori di software e tester
Persone che lavorano in operazioni o supporto
Analisti Business
Gestione di alto livello
Chiunque sia interessato a implementare Agile nella propria organizzazione
14 hours
Overview
JIRA è un'applicazione Web basata su Java che fornisce il monitoraggio di progetti e problemi per migliorare l'agilità dello sviluppo del software.

In questo corso di formazione dal vivo con istruttore, i partecipanti impareranno come utilizzare Jira per implementare un approccio Kanban ad Agile all'interno della propria organizzazione.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

- Comprendi i principi alla base di Agile e Kanban
- Usa Jira per creare e gestire un progetto Kanban
- Personalizza Jira in base alle esigenze della sua organizzazione
- Eseguire ricerche e analisi di base e avanzate
- Generare e rivedere i rapporti

Pubblico

- Responsabili di prodotto
- Sviluppatori di software
- Ingegneri collaudatori
- Analisti Business

Formato del corso

- Parte della lezione, parte della discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche in un ambiente di laboratorio dal vivo.

Nota

- Per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, ti preghiamo di contattarci per organizzare.
14 hours
Overview
questa formazione Live (in loco o remota) guidata da istruttori è rivolta ai Project Manager che desiderano lavorare con MS Project e MS Project Server.

entro la fine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

- installare e configurare MS Project e MS Project Server.
- comprendere come condividere e gestire le risorse tra i progetti.
- identificare i rischi, i problemi e le soluzioni del progetto in tempo reale.

formato del corso

- conferenza interattiva e discussione.
- un sacco di esercizi e pratica.
- implementazione hands-on in un ambiente lab Live.

Opzioni di personalizzazione del corso

- per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, si prega di contattarci per organizzare.
14 hours
Overview
Orange Scrum è uno strumento open source di gestione dei progetti e collaborazione basato sul web per la gestione di progetti, team e attività in un unico posto. Include tra l'altro funzionalità di tracciamento dei bug, integrazione della posta elettronica e gestione dei problemi.

In questo istruttore, i partecipanti alla formazione dal vivo impareranno come implementare le metodologie Agile e Scrum usando Orange Scrum .

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

- Installa e configura Orange Scrum nei propri locali (opzionale)
- Identifica e implementa i principi e le pratiche chiave di Scrum , inclusi l'arretrato di prodotto, il grafico di burndown dello sprint, le schede attività e altro ancora.
- Usa Orange Scrum per organizzare le attività, comunicare efficacemente con un team e tenere sotto controllo i documenti di progetto

Pubblico

- Professionisti IT
- Capi progetto
- Capi squadra
- Sviluppatori

Formato del corso

- Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche

Gli appunti

- Se sei interessato a installare e amministrare un'istanza in loco di Orange Scrum , contattaci per organizzare.
7 hours
Overview
Attraverso questo evento di 1 giorno, i partecipanti impareranno i principi e il processo fondamentali del Project Management . Ciò riguarderà la terminologia essenziale, le fasi chiave del progetto e i metodi delle migliori pratiche. Saranno affrontati l'avvio del progetto, la pianificazione, l'esecuzione e la valutazione (chiusura), insieme a discussioni di gruppo ed esercitazioni per integrare la comprensione.
7 hours
Overview
Attraverso questo seminario di 1 giorno, i partecipanti impareranno come gestire i progetti in modo più efficiente, garantendo che i progetti vengano consegnati in tempo e nel rispetto del budget in base alla loro dichiarazione di scopo. I partecipanti identificheranno i loro punti di forza e di debolezza come Project Manager; acquisire competenze nell'iniziare, pianificare, eseguire, controllare e valutare i propri progetti.
7 hours
Overview
Questo corso è rivolto ai project manager e agli interessati alla Management rischi all'interno dei progetti.
14 hours
Overview
Questo corso fa parte del set di competenze di Data Scientist (Dominio: consulenza e Leadership ).
7 hours
Overview
Scopri la pianificazione del progetto e le attività correlate per garantire la corretta gestione dei tuoi progetti.
14 hours
Overview
Questo corso di due giorni insegna i principi e le pratiche Lean - Agile di Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Imparerai come eseguire e rilasciare valore attraverso Agile Release Trains, come costruire un portafoglio Agile e come guidare una trasformazione Lean - Agile su scala aziendale.

Comprenderai la mentalità Lean - Agile e come applicare i principi e le pratiche di SAFe per supportare i team Agile , i programmi, la gestione del portfolio dei programmi e il coordinamento di grandi flussi di valore. Frequentare la lezione ti prepara a sostenere l'esame e diventare un certificato SAFe® Agilist (SA). Certificazione associata: SAFe Agilist (SA)
14 hours
Overview
Questo corso di due giorni prepara gli Scrum Master attuali per il loro ruolo di leader nel facilitare il team Agile , il programma e il successo aziendale in un'implementazione SAFe®. Il corso copre la facilitazione delle interazioni tra team a supporto dell'esecuzione del programma e un miglioramento incessante. Migliora il paradigma Scrum con un'introduzione all'ingegneria scalabile e alle pratiche DevOps ; l'applicazione di Kanban per facilitare il flusso di valore; e supportare le interazioni con architetti, gestione del prodotto e altre parti interessate fondamentali nei contesti di programma e impresa più grandi. Il corso offre strumenti attuabili per la creazione di team ad alte prestazioni ed esplora i modi pratici per affrontare gli anti-schemi Agile e Scrum . Frequentare la lezione ti prepara a sostenere l'esame e diventare un SAFe® Advanced Scrum Master (ASM) certificato.
14 hours
Overview
Questo corso di due giorni insegna ai team che fanno parte di un Agile Release Train (ART) come lavorare in un ambiente Agile usando Scrum , Kanban e XP. I team impareranno come diventare squadre Agile , costruire il loro arretrato e pianificare ed eseguire iterazioni. Agile team Agile conoscono la loro ART e il loro ruolo in esso, pianificando, eseguendo e migliorando con altri team.

Questa classe prepara i team a eseguire un Program Increment (PI), inclusi tutti gli incontri a livello di Team e Program con un focus specifico sulla pianificazione di PI imminente. Frequentare la lezione prepara i partecipanti a sostenere l'esame e diventare un SAFe® Practitioner (SP) certificato.

Dopo questo corso, dovresti essere in grado di:

-

Applica SAFe per ridimensionare Agile sviluppo Lean e Agile nella tua azienda

-

Conosci la tua squadra e il suo ruolo sul treno di rilascio Agile

-

Conoscere tutte le altre squadre sul treno, i loro ruoli e le dipendenze tra le squadre

-

Pianifica le iterazioni

-

Esegui iterazioni, valore demo e migliora il tuo processo

-

Pianificare gli incrementi del programma

-

Integrare e lavorare con altre squadre sul treno
14 hours
Overview
la formazione per operatori Scrum mira a introdurre concetti agile e tecniche in una situazione di classe utilizzando una combinazione di colloqui, esercizi e attività divertenti che abbraccia il principio di ' imparare facendo '. durante il corso, ci sarà la possibilità di applicare le tecniche con una simulazione Ready-preparato, che contribuirà a consolidare l'apprendimento.
14 hours
Overview
Questo corso è molto articolato verso un approccio di laboratorio per consentire ai delegati l'opportunità di praticare le abilità Scrum e Agile .
7 hours
Overview
Questo corso è anche conosciuto come allenamento di consapevolezza SCRUM.

Chi dovrebbe partecipare?

Questo corso è stato creato per manager, dirigenti e altri decisori che vogliono sapere come calcolare i benefici dell'implementazione della metodologia o vogliono capire cosa sta facendo il loro team.

È inoltre adatto per i clienti che desiderano sviluppare software e che desiderano partecipare al processo di sviluppo.
14 hours
Overview
Il ruolo di Scrum Master è una parte essenziale per qualsiasi team Agile / Scrum . Questo corso forma i delegati sugli aspetti chiave del framework Scrum e li prepara a sostenere l'esame Scrum .org Professional Scrum Master (PSM1) online.

Pubblico:

Chiunque sia o sta pianificando di essere uno Scrum Master e per altri che lavorano in un ambiente Scrum che hanno bisogno di una conoscenza approfondita di Scrum .

Alla fine di questo corso sarai in grado di:

- Comprendi le origini dei metodi Agile .
- Comprendere e applicare i valori e i principi fondamentali dei metodi Agile .
- Conoscere la differenza tra il processo definito e i processi empirici utilizzati in Agile .
- Comprendi i ruoli, gli artefatti, le cerimonie e le pratiche di Scrum .
- Preparati a sostenere l'esame Professional Scrum Master (PSM1)
7 hours
Overview
Questo corso è rivolto a: proprietari di prodotti, gestori o chiunque sia interessato alle tecniche di pianificazione e stima Agile.

Il corso, Scrum Product Owner (SPO), utilizza una combinazione di presentazioni, discussioni e esercizi pratici che spiegano e dimostrano attraverso la pratica. Illustra cosa vuol dire assumere il ruolo di un team Agile. Il corso copre tutti gli aspetti del coinvolgimento del proprietario del prodotto nel ciclo di vita di un prodotto Agile, come la raccolta rapida dei requisiti, la stesura di storie degli utenti, la stima dei punti della storia, il tracciamento, la pianificazione del rilascio, il reporting, la previsione, il ridimensionamento e così via.
7 hours
Overview
JIRA è un'applicazione Web basata su Java che fornisce il monitoraggio del progetto e del problema per migliorare l'agilità dello sviluppo del software.

questa formazione dal vivo con istruttore guida i partecipanti attraverso la distribuzione di un'istanza JIRA. I partecipanti impareranno l'utilizzo avanzato di jira, JIRA installazione, configurazione, aggiornamento e migrazione, come personalizzare JIRA per i loro progetti, aggiungere, gestire e assegnare utenti, gruppi e ruoli di progetto, configurare e gestire i dashboard, definire e-mail e notifiche, applicare schemi di sicurezza JIRA, gestire le autorizzazioni JIRA, eseguire la risoluzione dei problemi JIRA, installare e personalizzare il Service Desk JIRA, impostare una Knowledge base, gestire gli utenti del Service Desk e gestire le richieste di assistenza in modo collaborativo.

entro fine di in grado a:

- avere una conoscenza approfondita dell'amministrazione di JIRA.
- Personalizza JIRA in base alle proprie esigenze aziendali.
- Definisci le email e le notifiche JIRA.
- gestire e assegnare utenti, gruppi, ruoli di progetto.
- gestire le autorizzazioni JIRA e gli schemi di sicurezza.
- eseguire la risoluzione dei problemi JIRA.
- distribuire e personalizzare JIRA Service Desk.

formato del corso

- conferenza interattiva e discussione.
- un sacco di esercizi e pratica.
- implementazione hands-on in un ambiente lab Live.

Opzioni di personalizzazione del corso

- per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, si prega di contattarci per organizzare.
14 hours
Overview
Jenkins è uno strumento di integrazione continua open-source scritto in Java. Si tratta di un sistema basato su server che viene eseguito in un contenitore servlet come Apache Tomcat. Jenkins supporta una serie di strumenti di gestione della configurazione software (SCM), tra cui CVS, Subversion, Git, Perforce e ClearCase, tra gli altri. È altamente script e fornisce il supporto per Apache Ant, Apache Maven, script di Shell e comandi batch di Windows.

questa formazione dal vivo con istruttore copre i concetti, gli strumenti e le tecniche necessari per realizzare l'integrazione continua dei progetti software in un ambiente Agile. I partecipanti svolgono una serie di esercitazioni pratiche durante tutto il corso per applicare le loro conoscenze in situazioni reali. L'interazione tra istruttore e partecipanti è incoraggiata. I casi reali vengono discussi e le questioni e le domande specifiche vengono affrontate e risolte in classe.

formato del corso

- part lezione, parte di discussione, pesante pratica pratico
14 hours
Overview
Questo è il corso di preparazione per l'esame di estensione Agile Tester di ISTQB . Il prezzo dell'esame non è incluso nel prezzo del corso.
7 hours
Overview
ISTQB CTFL - AT 70% teoria + 30% pratica
14 hours
Overview
Questo corso si concentra sul ruolo dell'analista aziendale per avere successo sui progetti Agile . I partecipanti al corso impareranno come collaborare con il Team, il Product Owner, Scrum Master e il Cliente per facilitare il processo di sviluppo. I partecipanti passeranno attraverso un finto progetto praticando scenari comuni.
35 hours
Overview
Il tester Agile certificato iSQI è una qualifica di test software riconosciuta a livello internazionale, progettata specificamente per i tester che lavorano in ambienti Agile . Questo corso fornisce il programma iSQI pienamente accreditato e fornisce le valutazioni necessarie per ottenere la certificazione. Questa valutazione è suddivisa in tre parti: una valutazione delle competenze trasversali dei delegati osservate durante la durata del corso; un esame pratico, che offre al delegato l'opportunità di dimostrare la propria abilità di prova pratica; e una prova scritta a tempo indeterminato, che verifica la loro conoscenza degli argomenti trattati nel corso.

Obiettivi del corso

- Comprendere i principi alla base dell'approccio agile allo sviluppo del software
- Distinguere tra il ruolo di test in progetti agili rispetto al ruolo dei tester in progetti non agili
- Contribuire positivamente come membro del team agile focalizzato sui test
- Apprezzo le sfide e le difficoltà associate alle attività di non test svolte in un team agile
- Dimostrare una gamma di competenze trasversali richieste dai membri del team agili
14 hours
Overview
Il corso iSQI Agile Essentials è una qualifica riconosciuta a livello internazionale, rivolta a chiunque sia coinvolto in progetti agili e vuole familiarizzare con il lavoro in un ambiente agile. Ciò include project manager, responsabili della qualità, responsabili dello sviluppo software, analisti Business , sviluppatori, tester, direttori IT e consulenti di Management . Il corso è composto da otto sezioni e accompagna i partecipanti attraverso il ciclo di vita di un progetto agile dalla pianificazione del rilascio e dalla scrittura delle storie degli utenti alla revisione dell'iterazione (vetrina) e retrospettiva. Il primo giorno si concentra sui principi chiave (55% della giornata sulla teoria, 45% di esercizi), il secondo è dominato dall'applicazione pratica (40% di teoria, 60% di esercizi).

Obiettivi del corso

- Valorizza i principi alla base del manifesto agile e del suo approccio allo sviluppo del software
- Apprezzo i ruoli all'interno di un team agile
- Comprendi come contribuire come membro agile del team a requisiti quantificabili
- Applicare i metodi di qualità dell'intero team per garantire il rispetto dei criteri di accettazione
- Apprezzare l'importanza di efficaci revisioni di iterazione e come contribuire al miglioramento continuo attraverso retrospettive
14 hours
Overview
Gruppo target:

Direttore IT, Project Manager, Responsabile del team tecnico, Analista, Sviluppatore software, Tester

Obiettivo di apprendimento:

Lo scopo di questa formazione è acquisire conoscenza e pratica degli aspetti di laboratorio delle basi Kanban e Agile.
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