Project Management Training Courses

Jira Service Management fornisce agli utenti strumenti per creare progetti di servizio che aiutano a classificare e gestire richieste di assistenza, incidenti, problemi e modifiche organizzative. Questo corso di formazione dal vivo con istruttore (online o in loco) è rivolto agli amministratori Jira di livello intermedio che desiderano imparare a utilizzare Jira Service Management in modo efficiente. Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

Impara e comprendi i fondamenti di Jira Service Management. Impostare e configurare un service desk e gestire le richieste. Gestire Jira Service Management backend e integrazione.

Formato del corso

Lezione interattiva e discussione. Un sacco di esercizi e pratica. Implementazione pratica in un ambiente live-lab.

Opzioni di personalizzazione del corso

Per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, vi preghiamo di contattarci per organizzare.

La certificazione Professional Scrum Developer™ (PSD) è una designazione fornita da Scrum.org che si rivolge agli sviluppatori che utilizzano Scrum come framework nello sviluppo di prodotti software di alta qualità. Questo corso di formazione dal vivo con istruttore (online o in loco) è rivolto a sviluppatori di livello esperto che desiderano dimostrare le loro conoscenze e competenze nell'applicazione Scrum a progetti di sviluppo software. Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

Acquisire una solida comprensione del quadro Scrum, dei suoi valori e dei suoi principi. Scopri come integrare le pratiche DevOps con Scrum per supportare l'integrazione continua, la distribuzione continua e l'automazione. Applicare Scrum i principi e le pratiche in scenari di sviluppo software reali e casi di studio. Preparati per la certificazione Professional Scrum Developer™.

Formato del corso

Lezione interattiva e discussione. Un sacco di esercizi e pratica. Implementazione pratica in un ambiente di laboratorio dal vivo.

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Oracle Primavera P6 è una soluzione completa e flessibile per la gestione del portfolio di progetti. Fornisce strumenti per pianificare, gestire e controllare efficacemente qualsiasi progetto.Questa formazione dal vivo con istruttore (in loco o in remoto) è rivolta ai project manager che desiderano gestire con successo un progetto con l'aiuto della soluzione di gestione del progetto Oracle Primavera P6.Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

Comprendi l'interfaccia di Primavera P6. Creare e controllare una pianificazione del progetto. Aggiungi, organizza e gestisci le attività del progetto. Traccia e monitora l'avanzamento dell'intero ciclo di vita del progetto. Crea un rapporto sullo stato del progetto personalizzato.

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Lezione interattiva e discussione. Tanti esercizi e pratica. Implementazione pratica in un ambiente di laboratorio dal vivo.

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Agile Product Management è una metodologia utilizzata nello sviluppo di prodotti e servizi che enfatizza la flessibilità, la collaborazione e la reattività al cambiamento durante l'intero ciclo di vita dello sviluppo del prodotto.Questa formazione dal vivo con istruttore (in loco o remoto) è rivolta ai dirigenti di marketing che desiderano capire come sfruttare Agile framework per ottimizzare le strategie di marketing di crescita, creare prodotti incentrati sul cliente e ottenere una crescita scalabile.Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

Comprendere i framework chiave utilizzati nella gestione agile dei prodotti. Analizzare la domanda potenziale di nuovi prodotti e servizi. Scopri come valutare i nuovi prodotti e le tecniche per ottimizzare il valore.

Formato del corso

Lezione interattiva e discussione. Tanti esercizi e pratica. Implementazione pratica in un ambiente di laboratorio dal vivo.

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Certified Scrum Master (CSM) è una credenziale entry-level che fornisce ai professionisti una solida base e comprensione delle metodologie di gestione del progetto per iniziare come professionista Scrum.Questa formazione dal vivo con istruttore (in loco o in remoto) è rivolta a professionisti di livello principiante e intermedio che desiderano acquisire una comprensione più approfondita di Scrum e superare l'esame di certificazione Certified Scrum Master (CSM).Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

Padroneggia i fondamenti e i concetti di Scrum. Ottieni le competenze di base per gestire le distrazioni interne ed esterne nello sviluppo del progetto. Padroneggia i dettagli di tutte le Scrum cerimonie. Acquisisci competenza nell'esecuzione Scrum. Sostieni con sicurezza l'esame di certificazione Certified Scrum Master (CSM).

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Lezione interattiva e discussione. Tanti esercizi e pratica. Implementazione pratica in un ambiente di laboratorio dal vivo.

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Jira è uno strumento di gestione dei progetti e di monitoraggio dei problemi sviluppato da Atlassian che consente agli utenti di creare moduli personalizzati per la raccolta e la gestione dei dati relativi a problemi, attività e progetti. Questa formazione dal vivo con istruttore (online o in loco) è rivolta a project manager di livello intermedio che desiderano creare, eseguire e gestire moduli in Jira in modo efficace. Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

Comprendere i concetti fondamentali di Jira, inclusi i tipi di problemi, i flussi di lavoro e i progetti. Sviluppa e gestisci campi personalizzati per raccogliere e organizzare i dati in modo efficace. Ottimizza i processi relativi ai moduli per vari tipi di progetti e team.

Formato del corso

Lezione interattiva e discussione. Un sacco di esercizi e pratica. Implementazione pratica in un ambiente live-lab.

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Il corso di formazione Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) è progettato per Product Owner esperti e professionisti che cercano di migliorare le proprie capacità e la comprensione del ruolo del Product Owner all'interno del framework Scrum.Questa formazione dal vivo con istruttore (in loco o in remoto) è rivolta ai proprietari di prodotti che desiderano acquisire conoscenze sulle tecniche avanzate per la proprietà di prodotti di successo in ambienti dinamici e stimolanti come Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

Comprendere le strategie avanzate per massimizzare il valore fornito dal prodotto e stabilire le priorità in modo efficace in situazioni complesse. Applica raffinate tecniche di gestione degli arretrati per garantire che il team lavori sugli elementi più preziosi e collabora con le parti interessate per perfezionare e suddividere le storie degli utenti. Interagisci con diverse parti interessate, gestisci le loro aspettative e incorpora efficacemente il loro feedback nel processo di sviluppo del prodotto. Ottieni informazioni dettagliate sulla scalabilità Scrum, sulla gestione di più Product Backlog e sul coordinamento degli sforzi in ambienti di sviluppo prodotto più grandi.

Formato del corso

Lezione interattiva e discussione. Tanti esercizi e pratica. Implementazione pratica in un ambiente di laboratorio dal vivo.

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Descrizione : La formazione è destinata a osób che lavorano come Scrum Master, które non vogliono limitarsi alla guida meccanica Scrum. La formazione aiuta a comprendere le azioni reali Scrum, approfondire le tue competenze Scrum Master e diventare un vero e proprio leader coraggioso. La formazione è anche destinata a osób, które vogliono sistematizzare le conoscenze e verificare la loro esperienza pratica nell'ambito dell'esame PSM II (Professional Scrum Master II). La formazione insegna l'interpretazione Scrum Guida in linea con la visione Scrum.org che è necessario durante l'esame. La formazione di preparazione è sulla versione più recente ScrumGuide pubblicato nel novembre 2020. Il costo della formazione non include il costo dell'esame PSM II.

Questo corso fa parte del set di competenze di Data Scientist (Dominio: consulenza e Leadership ).

Scopo del corso: Per la gestione: team manager, manager e dipendenti che introducono i cambiamenti come leader La formazione è anche un elemento a supporto dello sviluppo delle singole funzioni di gestione e della gestione delle risorse umane Vantaggi del completamento del corso: aumentare l'efficienza della gestione del team, decisionale efficace relativo all'introduzione di cambiamenti, funzioni manageriali, comprendere l'essenza del processo di cambiamento nell'organizzazione, acquisire la capacità di guardare il cambiamento da diversi punti di vista sul processo di cambiamento, selezione adeguata dello stile di targeting della squadra, della situazione e dello sviluppo dell'azienda Metodo di allenamento: La formazione è concepita come interattiva, in cui la partecipazione dei partecipanti raggiunge oltre l'80% delle volte Ogni sessione segue una dinamica simile, basata su una metodologia sviluppata nel ciclo Kolb: un esercizio che apre nuove abitudini (costruzione di consapevolezza), una mini conferenza sulle tecniche (conoscenza), un esercizio di nuove tattiche e tecniche (abilità) Dopo la chiusura di ogni sessione, i partecipanti ricevono materiali ausiliari relativi alla sessione discussa Il materiale pratico è riassunto da mini lezioni che forniscono basi teoriche e spiegano i meccanismi psicologici di base che i partecipanti sperimentano mentre lavorano nella stanza di addestramento .

Domain Driven Design (DDD) è un approccio per la gestione di comportamenti complessi durante lo sviluppo di software .

Attraverso questo seminario di 1 giorno, i partecipanti impareranno come gestire i progetti in modo più efficiente, garantendo che i progetti vengano consegnati in tempo e nel rispetto del budget in base alla loro dichiarazione di scopo. I partecipanti identificheranno i loro punti di forza e di debolezza come Project Manager; acquisire competenze nell'iniziare, pianificare, eseguire, controllare e valutare i propri progetti.

Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring  the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.

Formazione dell'autore per prepararsi all'esame PMP® (Progetto Management Professional®) Ogni partecipante alla formazione riceve un certificato di completamento della formazione PMP-Prep (35 ore) Gruppo target:

Project manager esperti desiderosi di migliorare le proprie qualifiche e confermarle a livello internazionale con il prestigioso certificato Project Management Professional - (PMP®) Project manager meno esperti e membri di team di progetto che desiderano ampliare le proprie conoscenze e capacità di project management Dirigenti intermedi e senior, disponibile ampliare le proprie competenze nella gestione e supervisione di progetti Persone che hanno esperienza nella gestione di progetti e desiderano migliorare le proprie competenze.

Obiettivi formativi:

Preparazione completa per l'ottenimento di un certificato Progetto Management Professionale (PMP®) via per sistematizzare le conoscenze possedute, per conoscere le specifiche dell'esame PMP® Adempimento della condizione formale di ammissione all'esame PMP®, ovvero ottenere 35 dei so- ore di contatto chiamato Conoscere le pratiche, le tecniche e gli strumenti di gestione del progetto

Forma delle lezioni:

Presentazioni di problemi di gestione del progetto Domande e quiz relativi agli argomenti dell'esame PMP® Domande e analisi sullo stile delle domande di certificazione PMP®

Questo corso è rivolto ai project manager e agli interessati alla Management rischi all'interno dei progetti.

Scopri la pianificazione del progetto e le attività correlate per garantire la corretta gestione dei tuoi progetti.

Obiettivi del corso: Questo sarà un corso di un giorno e dopo l'attività gli allenatori / partecipanti saranno in grado di: Definisci cosa è un rischio, la sua origine e l'impatto sul business come manifestato dal loro aumento della consapevolezza sul tema. Citare diversi casi che saranno utili per l'organizzazione a limitare e, in modo ideale, eliminare il rischio. Eseguire una corretta previsione dei rischi e delle sfide in modo proattivo. Scopri numerose tecniche per identificare, mitigare e limitare i rischi. Collaborare con i canali interni per rafforzare la gestione dei rischi per l'organizzazione nel suo complesso.

Impostazione di formazione: Contenuti di target: 10 -20 per batch

Data di consegna: TBD

Durata giornaliera totale: 7 ore di durata + 1 ora di pranzo

Set-up: Classroom e Presentation Set-up

di   E’ un’altra cosa: e’ un’altra cosa. Le metodologie :

Corso di formazione Led Il ruolo giocando Esercizio di analisi del rischio Presentazione di esercizi di output e attività

Hardware e attrezzature necessarie

Proiettore Tavolo bianco con materiale di scrittura Scrivere Paraphernalia per i partecipanti Sistemi di sonore/Lapel Mic Big Building Blocks/Lego Cioccolato e altri token per attività

Certificato di realizzazione / completamento

Questo corso di 2 giorni è adatto per tutti i professionisti IT che sono interessati all'uso del modello Waterfall e come le persone hanno tradizionalmente cercato di affrontare i suoi svantaggi - tra cui, ma non limitato, Agile approcci. L'obiettivo del primo giorno è quello di fornire una panoramica di questi approcci che ti permettono di decidere cosa potrebbe adattarli nel tuo ambiente. Il 2° giorno analizza le tecniche di gestione del progetto e le buone pratiche che sono state identificate da Agile, e che possono essere applicate in un contesto di Waterfall o Agile.

Questo corso si concentra sul ruolo dell'analista aziendale per avere successo sui progetti Agile . I partecipanti al corso impareranno come collaborare con il Team, il Product Owner, Scrum Master e il Cliente per facilitare il processo di sviluppo. I partecipanti passeranno attraverso un finto progetto praticando scenari comuni.

Il corso iSQI Agile Essentials è una qualifica riconosciuta a livello internazionale, rivolta a chiunque sia coinvolto in progetti agili e vuole familiarizzare con il lavoro in un ambiente agile. Ciò include project manager, responsabili della qualità, responsabili dello sviluppo software, analisti Business , sviluppatori, tester, direttori IT e consulenti di Management . Il corso è composto da otto sezioni e accompagna i partecipanti attraverso il ciclo di vita di un progetto agile dalla pianificazione del rilascio e dalla scrittura delle storie degli utenti alla revisione dell'iterazione (vetrina) e retrospettiva. Il primo giorno si concentra sui principi chiave (55% della giornata sulla teoria, 45% di esercizi), il secondo è dominato dall'applicazione pratica (40% di teoria, 60% di esercizi). Obiettivi del corso

• Valorizza i principi alla base del manifesto agile e del suo approccio allo sviluppo del software
• Apprezzo i ruoli all'interno di un team agile
• Comprendi come contribuire come membro agile del team a requisiti quantificabili
• Applicare i metodi di qualità dell'intero team per garantire il rispetto dei criteri di accettazione
• Apprezzare l'importanza di efficaci revisioni di iterazione e come contribuire al miglioramento continuo attraverso retrospettive

Gruppo target: Direttore IT, Project Manager, Responsabile del team tecnico, Analista, Sviluppatore software, Tester Obiettivo di apprendimento: Lo scopo di questa formazione è acquisire conoscenza e pratica degli aspetti di laboratorio delle basi Kanban e Agile.

Questo corso è stato creato per le persone che hanno bisogno di combinare Agile (in particolare SCRUM), con Lean e Kanban per gestire i loro progetti. Unisce i mondi del design del prodotto e del software.

Chi dovrebbe partecipare? Questo corso di 2 giorni è adatto a tutti i professionisti IT interessati a implementare metodologie Iterative Agile e Scrum per gestire lo sviluppo del software. Questo corso è particolarmente adatto a project manager, team leader, sviluppatori e clienti dello sviluppo di software che desiderano avere una partecipazione nel processo di sviluppo.

Questo corso è stato creato per i test manager, il personale addetto all'assicurazione della qualità, i tester, gli sviluppatori di software, i project manager e il management per spiegare come i framework di gestione dei progetti Agile (in particolare SCRUM) si occupano dei test. Alla fine del corso, ciascuno dei delegati progetterà ed eseguirà un piano di test per un'applicazione di esempio (può essere un'applicazione client effettiva se disponibile)

Agile Software Testing è una serie di pratiche di test che forniscono compensi ai problemi di qualità del software in modo tempestivo e continuo seguendo i principi dello sviluppo agile.
Continuous Integration (CI) riferisce a tutti gli sviluppatori di un team che uniscono il loro lavoro più volte al giorno.

Questo corso fornisce una breve introduzione ai test del software Agile . Si occupa dei concetti di test di base, nel contesto dello Agile di Agile ( Scrum ) e utilizza il modello dei quadranti di test Agile Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) come framework per esplorare i principi e le pratiche contemporanee dei test Agile .

TDD, o Test Driven Development, è un approccio allo sviluppo di software in cui codifica, test e progettazione avvengono in tandem durante tutto il ciclo di sviluppo del software. Agile è un processo più ampio e un approccio gestionale allo sviluppo del software che enfatizza la consegna incrementale, la collaborazione in team, la pianificazione continua e l'apprendimento continuo. In questo corso di formazione dal vivo con istruttore (in loco o remoto), i partecipanti impareranno a scrivere applicazioni C di alta qualità usando un approccio di sviluppo TDD e Agile . I partecipanti metteranno in pratica le loro conoscenze svolgendo una serie di esercitazioni pratiche per creare un'applicazione C ben progettata e testata. Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Installa e configura gli strumenti di sviluppo e test necessari per eseguire TDD
• Progettare, sviluppare e testare un'unità di un'applicazione C usando un approccio TDD
• Applicare pratiche di pianificazione e gestione dello sviluppo Agile

Pubblico

• Sviluppatori
• Capi progetto

Formato del corso

• Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche

Gli appunti

• Per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, ti preghiamo di contattarci per organizzare.

Questo corso di 5 giorni è rivolto agli sviluppatori che desiderano scrivere applicazioni iOS alta qualità in Swift . Questo è un corso pratico che prevede la scrittura di una serie di applicazioni di alta qualità sempre più complesse. I delegati dovranno disporre di un copmputer Apple con l'ultima versione di OS X e Xcode installati. I delegati che desiderano eseguire applicazioni su dispositivi reali, piuttosto che su emulatori, dovranno essere registrati con Apple come sviluppatori iOS e avere i loro dispositivi registrati.

Panoramica Questo corso di 2 giorni fornisce una breve introduzione ai test del software Agile . Si occupa dei concetti di test di base, nel contesto dello Agile di Agile ( Scrum ) e utilizza il modello dei quadranti di test Agile Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) come framework per esplorare i principi e le pratiche contemporanee dei test Agile . Pubblico previsto Questo corso è destinato a team di sviluppo che desiderano migliorare le proprie pratiche di test in un contesto Agile . È inoltre adatto a coloro che intendono proseguire i test come carriera specifica ed è un prerequisito adeguato per il corso certificato Agile Tester iSQI.