Grazie per aver inviato la tua richiesta! Uno dei nostri team membri ti contatterà a breve.
Grazie per aver inviato il tuo prenotazione! Uno dei nostri team membri ti contatterà a breve.
Certificato
Struttura del corso
Business Motivational Modeling Intermedio
- Modellazione aziendale, evoluzione dal livello Fundamentals: Ends, Means, Influencers, Assessments
- Unità organizzativa (nel senso BMM)
- Processo aziendale, Regola aziendale
- Costruzione di modelli BMM e interpretazione di scenari (brevi)
Modellazione dei processi aziendali con BPMN
- Modellazione avanzata dei processi con BPMN:
- Tipi di eventi avanzati
- Link e GoTos
- Compensazione
- Input e Output di attività complesse
- Gestione delle eccezioni
- Iterazione/Ripetizione/Cicli
- Composizione di attività in sotto-processi
- Oggetto dati (incluso ciclo di vita e accessibilità)
- Archiviazione dati, input dati e output dati
- Azione globale e processo globale
- Conversationi
- Coreografia
- Semantica di esecuzione
Gestione e modellazione delle decisioni con DMN
- Concetti base di DMN, ambito e utilizzi
- Requisiti decisionali
- Rapportare la logica decisionale ai requisiti decisionali
- Tabelle decisionali
- Rapporto tra DMN e BPMN
Approccio alle regole aziendali e vocabolario condiviso a livello aziendale
- Concetti sostantivi e vocabolario delle regole aziendali (BR)
- Introduzione alle BR
- Due tipi di BR
- BR e processi aziendali
- Creazione e utilizzo di regole aziendali specifiche per un processo
- Vantaggi di un vocabolario condiviso a livello aziendale (consapevolezza SBVR)
Conoscenze e competenze nella gestione dei processi aziendali
- Gestione dei progetti BP
- Ciclo di vita delle attività
- Proprietà dei processi
- Misurazione e ottimizzazione
- CSF e KPI
- Monitoraggio delle attività aziendali
- Scorecard
- Simulazione e ottimizzazione dei processi
- ROI BPM
- Analisi del valore dei modelli (quando modellare e quando non farlo)
- Introduzione agli strumenti BPMS
- Basi del BPM Center of Excellence
- Gestione del cambiamento organizzativo
Framework per la qualità e governance dei processi
- Le domande dell'esame intermedio approfondiscono uno livello in più l'ambito, gli obiettivi e la struttura di questi principali framework:
- SOX, COBIT e ITIL
- Framework per il miglioramento dei processi:
- Business Process Maturity Model (BPMM) di OMG
- 6 Sigma, LEAN
Requisiti
È richiesta una certificazione valida OCEB Fundamentals (BPM2/OCEB2 Fundamental).
21 ore
Recensioni (1)
Riflette esattamente gli esiti pubblicizzati, ovvero essere ben preparati per l'esame di certificazione. Molto focalizzato su questo aspetto.
Chris Tredwin - Swiss Re Management Ltd
Corso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - Business Intermediate Exam Preparation
Traduzione automatica