Struttura del corso

Intermedio Business Modellazione motivazionale

    Attività di modellazione, passando dal livello Fondamentale: Fini, Mezzi, Influencer, Valutazioni Unità organizzativa (nel senso di BMM) Business Processo, Business Regola costruzione di modelli BMM e interpretazione di scenari (brevi)

Business Modellazione dei processi con BPMN

    Modellazione avanzata della pressione arteriosa con BPMN: Tipi di eventi avanzati Links & GoTos Compensazione Input e output di attività complesse Gestione delle eccezioni Iterazione/Ripetizione/Ciclo Raggruppamento delle attività in sottoprocessi Oggetto dati (inclusi ciclo di vita e accessibilità) Archivio dati, input e output dei dati Compito globale e processo globale Conversazioni Coreografia Semantica di esecuzione

Decisione Management e modellazione con DMN

    DMN Concetti di base, ambito di applicazione e usi Requisiti decisionali Correlare la logica decisionale ai requisiti decisionali Tabelle decisionali Relazione di DMN con BPMN

Business Rules Approccio e vocabolario condiviso a livello aziendale

    Concetti sostantivo e vocabolario Business Rules (BR) Nozioni di base sulle BR Due tipi di BR BR e Processi Aziendali Creazione e utilizzo di Process-Specific Business Rules Vantaggi di un vocabolario condiviso a livello aziendale (SBVR Awareness)

Processo aziendale Management Conoscenze e competenze

    BP Project Management Ciclo di vita dell'attività Titolarità dei processi
Misurazione e ottimizzazione QCS e KPI
  • Business Monitoraggio dell'attività
  • Segnapunti
  • Simulazione e ottimizzazione dei processi
  • BPM ROI
  • Analisi del valore del modello (quando modellare e quando no)
  • BPMS Nozioni di base sugli strumenti
  • BPM Centro di Excellenza di base
  • Cambiamento organizzativo Management
  • Qualità dei processi e Governance Frameworks
  • Le domande dell'esame intermedio approfondiscono di un livello l'ambito, gli obiettivi e la struttura di questi quadri principali: SOX, COBIT e ITIL

      Quadri di riferimento per il miglioramento dei processi: OMG Business Process Maturity Model (BPMM)
    6 Sigma, LEAN

    Requisiti

    È richiesta una certificazione OCEB Fundamentals valida (BPM2/OCEB2 Fundamental).

      21 ore
     

    Numero di Partecipanti


    Data Inizio

    Data Fine


    Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
    I corsi di formazione pubblici richiedono più di 5 partecipanti.

    Recensioni (1)

    Corsi relativi

    Categorie relative