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Struttura del corso
Intermedio Business Modellazione Motivazionale
- Modellismo aziendale, passaggio dal livello fondamentale: Fini, Mezzi, Influencer, Valutazioni
- Unità Organizzativa (nel senso di BMM)
- Business Processo, Business Regola
- costruzione di modelli BMM e interpretazione di (brevi) scenari
Business Modellazione dei processi con BPMN
- Modellazione BP avanzata con BPMN:
- Tipi di eventi avanzati
- Collegamenti & GoTos
- Compensazione
- Input e output di attività complesse
- Gestione delle eccezioni
- Iterazione/Ripetizione/Looping
- Raggruppamento delle attività in sottoprocessi
- Oggetto dati (inclusi ciclo di vita e Accessibilità)
- Archivio dati, input e output dei dati
- Attività e processo globali
- Conversazioni
- Coreografia
- Semantica dell'esecuzione
Decisione Management e modellazione con DMN
- DMN Concetti di base, ambito e usi
- Requisiti decisionali
- Correlare la logica decisionale ai requisiti decisionali
- Tabelle decisionali
- Relazione tra DMN e BPMN
Business Rules Approccio e vocabolario condiviso Business
- Concetti nominali e vocabolario Business Rules (BR)
- Nozioni di base su BR
- Due tipi di BR
- Processi BR e Business
- Creazione e utilizzo di processi specifici Business Rules
- Vantaggi di un vocabolario condiviso a livello aziendale (SBVR Awareness)
Business Processo Management Conoscenze e abilità
- BP Project Management
- Ciclo di vita dell'attività
- Proprietà dei processi
- Misurazione e ottimizzazione
- CSF e KPI
- Business Monitoraggio attività
- Segnapunti
- Simulazione e ottimizzazione dei processi
- BPM ROI
- Analisi del valore del modello (quando modellare e quando no)
- BPMS Nozioni fondamentali sugli strumenti
- BPM Centro di Excellence basics
- Organizzativo Change Management
Quadri di riferimento per la qualità dei processi e la Governanza
- Le domande dell'esame intermedio approfondiscono l'ambito, gli obiettivi e la struttura di questi quadri principali:
- SOX, COBIT e ITIL
- Quadri per il miglioramento dei processi:
- Modello di maturità del processo OMG Business (BPMM)
- 6 Sigma, MAGRO
Requisiti
È richiesta una certificazione OCEB Fundamentals valida (BPM2/OCEB2 Fundamental).
21 Ore
Recensioni (1)
Accurately reflected the advertised Outcomes - i.e. being well prepared for the certification exam. Very focussed on that.
