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Struttura del corso

Business Motivational Modeling Intermedio

  • Modellazione aziendale, evoluzione dal livello Fundamentals: Ends, Means, Influencers, Assessments
  • Unità organizzativa (nel senso BMM)
  • Processo aziendale, Regola aziendale
  • Costruzione di modelli BMM e interpretazione di scenari (brevi)

Modellazione dei processi aziendali con BPMN

  • Modellazione avanzata dei processi con BPMN:
    • Tipi di eventi avanzati
    • Link e GoTos
    • Compensazione
    • Input e Output di attività complesse
    • Gestione delle eccezioni
    • Iterazione/Ripetizione/Cicli
    • Composizione di attività in sotto-processi
    • Oggetto dati (incluso ciclo di vita e accessibilità)
    • Archiviazione dati, input dati e output dati
    • Azione globale e processo globale
    • Conversationi
    • Coreografia
    • Semantica di esecuzione

Gestione e modellazione delle decisioni con DMN

  • Concetti base di DMN, ambito e utilizzi
  • Requisiti decisionali
  • Rapportare la logica decisionale ai requisiti decisionali
  • Tabelle decisionali
  • Rapporto tra DMN e BPMN

Approccio alle regole aziendali e vocabolario condiviso a livello aziendale

  • Concetti sostantivi e vocabolario delle regole aziendali (BR)
  • Introduzione alle BR
  • Due tipi di BR
  • BR e processi aziendali
  • Creazione e utilizzo di regole aziendali specifiche per un processo
  • Vantaggi di un vocabolario condiviso a livello aziendale (consapevolezza SBVR)

Conoscenze e competenze nella gestione dei processi aziendali

  • Gestione dei progetti BP
    • Ciclo di vita delle attività
    • Proprietà dei processi
  • Misurazione e ottimizzazione
    • CSF e KPI
    • Monitoraggio delle attività aziendali
    • Scorecard
    • Simulazione e ottimizzazione dei processi
    • ROI BPM
    • Analisi del valore dei modelli (quando modellare e quando non farlo)
    • Introduzione agli strumenti BPMS
    • Basi del BPM Center of Excellence
    • Gestione del cambiamento organizzativo

Framework per la qualità e governance dei processi

  • Le domande dell'esame intermedio approfondiscono uno livello in più l'ambito, gli obiettivi e la struttura di questi principali framework:
    • SOX, COBIT e ITIL
  • Framework per il miglioramento dei processi:
    • Business Process Maturity Model (BPMM) di OMG
    • 6 Sigma, LEAN

Requisiti

È richiesta una certificazione valida OCEB Fundamentals (BPM2/OCEB2 Fundamental).

 21 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

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