
I corsi di formazione BPM (Business Process Management) dal vivo con istruttore online o in loco dimostrano attraverso la pratica pratica come comprendere, pianificare e implementare il BPM all'interno di un'organizzazione. I nostri corsi BPM includono teoria, discussioni di casi di studio e applicazione pratica dei concetti appresi in un ambiente di laboratorio dal vivo, tutti volti ad aiutare i partecipanti ad aumentare l'efficienza operativa delle loro organizzazioni.
La formazione BPM è disponibile come "formazione live online" o "formazione live in loco". La formazione live online (nota anche come "formazione live remota") viene effettuata tramite un desktop interattivo, remote. La formazione dal vivo in loco può essere effettuata localmente presso i clienti in Italia o nei centri di formazione aziendale NobleProg in Italia.
NobleProg -- Il tuo fornitore di formazione locale
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Recensioni
parte pratica direttamente correlata ai processi BPMN
Corso: OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - Fundamental Exam Preparation
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Corso: OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - Fundamental Exam Preparation
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Conoscenza pratica del formatore
Waldek - Monika Borowska, Polska Spółka Gazownictwa sp. z o.o.
Corso: IBM ODM Decision Management
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parte pratica direttamente correlata ai processi BPMN
Corso: OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - Fundamental Exam Preparation
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Business Process Management Subcategories
Business Process Management (BPM) Course Outlines
- Comprendere i concetti chiave della specifica BPEL 1.1
- Essere in grado di imparare la sintassi e la semantica di BPEL
- Comprensione della relazione tra BPEL e WSDL
- Acquisire esperienza utilizzando BPEL creando un'applicazione complessa
- Comprensione dei costrutti BPEL più appropriati
- Scopri le migliori pratiche per lo sviluppo utilizzando BizTalk o Oracle JDeveloper
Questo corso contiene compiti pratici, i partecipanti verranno introdotti agli argomenti durante le lezioni di teoria e questi saranno accompagnati da esercitazioni pratiche. Che cosa imparerai?
1. Le basi di BPM
2. Strategie di implementazione di BPM
3. Modellazione, analisi e progettazione dei processi
4. Go vernance e strategie di business
5. Modellazione di un processo con BPM N
6. Regole Business
- Comprendi i termini e i concetti chiave in BPM
- Utilizzare le principali metodologie e tecniche per l'implementazione del BPM
- Definire le varie tecnologie che supportano il BPM
- Impara a discriminare tra processo e requisiti delle regole
- Mappare casi aziendali scritti in aree di processo e set di regole
- Comprendere le variazioni nelle strategie tra approcci incentrati sulle regole e incentrati sui processi
- Sviluppa la business intelligence dalla descrizione del processo e dai set di regole
- Utilizzando l'esperienza aziendale nella gestione dei processi in altre banche / settori per illustrare la presentazione
- Presentazione dei partecipanti alle diverse metodologie di processo (Lean, SIX Sigma) ma non complete di teoria su tali metodologie (scopo di questa formazione non è superare le certificazioni Lean o Six Sigma ma ottenere una conoscenza di diverse metodologie per vedere come possiamo utilizzare parte di esso nella nostra attività quotidiana)
- La presentazione dovrebbe essere orientata principalmente su questioni di business (e non su processi IT puri)
-
La presentazione del contributo della disciplina BPM alle organizzazioni – aziende e amministrazioni – nell'implementazione dell'approccio e dei processi relativi alla regolamentazione GDPR.
La presentazione delle diverse fasi dell'implementazione di successo dei processi GDPR, in termini di audit, modellazione e collegamenti in alcuni casi con la sicurezza informatica.
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Utilizzare drag-and-drop per creare modelli consistenti e leggibili che mapano le operazioni di un'organizzazione’
Documentare, ottimizzare e simulare i processi aziendali
Utilizzare Signavio per garantire la conformità dei processi
Utilizzare Signavio per ottimizzare le prestazioni aziendali
-
progettisti dei processi
Analista di processo
Persone responsabili o interessate all'ottimizzazione dei processi all'interno della loro organizzazione
-
Lezioni parziali, discussioni parziali, esercizi e pratiche pesanti
- Analisti Business e di processo
- Process Designers and Implementers
- Responsabili di progetti e programmi
- Chiunque sia coinvolto in cambiamenti e trasformazioni aziendali.
-
Interattiva lezione e discussione.
Molti esercizi e pratiche utilizzando Camunda Modeler.
Implementazione a mano in un ambiente live-lab.
Standard del gruppo di Management oggetti ( OMG ) per la modellizzazione dei processi e il processo decisionale. Questa formazione fornisce un'introduzione a questi standard e al modo in cui dovrebbero essere utilizzati.
- Scambia modelli e diagrammi di dominio tra diversi strumenti
- Standarizzare un ponte per dividere il processo tra la progettazione e l'implementazione del processo
- Standardizzare un modello e una notazione di processo aziendale
- Conferenza e discussione interattiva.
- Molti esercizi e pratiche.
- Implementazione pratica in un ambiente live-lab.
- Per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, ti preghiamo di contattarci per organizzare.
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