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Struttura del corso

Allineamento del BPM con gli obiettivi e le risorse dell'azienda

  • Allineamento dei processi aziendali con gli obiettivi degli stakeholder
  • Allineamento dei processi aziendali con le risorse disponibili
  • Adeguamento dei processi aziendali per continuare a raggiungere gli obiettivi di business in risposta a condizioni mutevoli
  • Gestione delle decisioni aziendali

Modellazione avanzata dei processi aziendali con BPMN

  • Scoperta avanzata dei processi
  • Gestione di modelli di grandi dimensioni
  • Divisione di un modello per l'esternalizzazione
  • Validazione dei modelli

Gestione dei programmi BPM

  • Sviluppo di un Centro di Eccellenza BPM
  • Elaborazione di una roadmap aziendale per il BPM
  • Techniques per promuovere l'adozione da parte del business
  • Sviluppo di casi di business
  • Sviluppo di un'architettura aziendale
  • Assegnazione delle risorse per il team BPM
  • Responsabilità sulla proprietà dei processi
  • Gestione del portafoglio dei processi
  • Linee guida globali e locali per i processi

Gestione avanzata del cambiamento

  • Implementazione e allineamento del cambiamento organizzativo
  • Strategie di lancio
  • Valutazione dei gradi di impatto
  • Tecniche avanzate di gestione del cambiamento

Conformità e Assicurazione

  • Governance, Rischio e Conformità (GRC), inclusa la Corporate Governance
  • Gestione del rischio aziendale
  • Gestione strategica della conformità e responsabilità sociale d'impresa
  • Temi relativi all'assicurazione, tra cui assicurazione delle informazioni, assicurazione dei processi e assicurazione della qualità.

Argomenti avanzati nel miglioramento dei processi

  • Tecniche QA per BP e transizioni
  • BPMM - Struttura e caratteristiche principali
  • 6 Sigma - Caratteristiche principali, approcci e benefici
  • LEAN - Caratteristiche principali, approcci e benefici

Requisiti

È necessario essere già certificati come OCEB 2 Business Intermediate.

 14 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

Recensioni (2)

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