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Struttura del corso
Modulo 1: Perché la Gestione Agile dei Servizi?
- Sfide Attuali
- Cosa è la Gestione dei Servizi IT?
- Cosa è l'Agile?
- Manifesto Agile e Principi
- Cosa ci vuole per essere agili?
Modulo 2: Gestione Agile dei Servizi
- Cosa è la Gestione Agile dei Servizi?
- Obiettivi, Scopi e Vantaggi della Gestione Agile dei Servizi
- Due Aspetti
- Ingegneria Agile dei Processi
- Miglioramento Agile dei Processi
Modulo 3: Utilizzo di Guida Correlata
- DevOps
- ITIL
- Ingegneria della Affidabilità del Sito (SRE)
- Lean
- Scrum
Modulo 4: Ruoli nella Gestione Agile dei Servizi
- Relazione con i ruoli di Scrum
- Proprietario delle Pratiche Agile
- Squadra di Gestione Agile dei Servizi
- Gestore Agile dei Servizi
Modulo 5: Ingegneria Agile dei Processi
- Processi Agile
- Come i Processi Forniscono Valore
- Ingegneria Agile dei Processi vs. Waterfall
- Relazione con gli Eventi e Artefatti di Scrum
- Processo Minimamente Viabile (MVP)
- Architetture Microprocessi
- Architettura della Gestione dei Servizi
Modulo 6: Artefatti di Gestione Agile dei Servizi
- Elenchi delle Pratiche (Backlog)
- Elenchi dei Sprint (Spring Backlog)
- Incremento
Modulo 7: Eventi di Gestione Agile dei Servizi
- Pianificazione
- Il Sprint
- Pianificazione del Sprint
- Incontri Stanti sui Processi (Process Standups)
- Rivedere il Sprint (Sprint Review)
- Retrospettiva del Sprint (Sprint Retrospective)
Modulo 8: Miglioramento Agile dei Processi
- Perché il Miglioramento dei Processi è Importante
- Obiettivi di Miglioramento dei Processi
- Rivedere i Processi (Process Improvement Reviews)
- Sostenere le Migliorazioni
- Automazione
ITIL® - "ITIL®” è un Marchio di Fabbrica registrato di AXELOS Limited. Tutti i diritti riservati
Requisiti
PREREQUISITI
- Familiarità con i processi ITSM e Scrum è consigliata
PUBBLICO DI RIFERIMENTO
Il pubblico di riferimento per il corso CASM è:
- Proprietari delle pratiche e designer dei processi
- Sviluppatori interessati a rendere i processi più agili
- Gestori che cercano di integrare diverse pratiche in un ambiente DevOps
- Dipendenti e gestori responsabili dell'ingegneria o del miglioramento dei processi
- Consulenti che guidano i loro clienti attraverso l'iniziativa di miglioramento dei processi e DevOps
- Ognuno responsabile per:
- Gestire requisiti legati ai processi
- Garantire l'efficienza ed efficacia dei processi
- Massimizzare il valore dei processi
14 Ore