Struttura del corso

Modulo 1:  Perché la Gestione Agile dei Servizi?

  • Sfide Attuali
  • Cosa è la Gestione dei Servizi IT?
  • Cosa è l'Agile?
  • Manifesto Agile e Principi
  • Cosa ci vuole per essere agili?

Modulo 2:  Gestione Agile dei Servizi

  • Cosa è la Gestione Agile dei Servizi?
  • Obiettivi, Scopi e Vantaggi della Gestione Agile dei Servizi
  • Due Aspetti
    • Ingegneria Agile dei Processi
    • Miglioramento Agile dei Processi

Modulo 3:  Utilizzo di Guida Correlata

  • DevOps
  • ITIL
  • Ingegneria della Affidabilità del Sito (SRE)
  • Lean
  • Scrum

Modulo 4:  Ruoli nella Gestione Agile dei Servizi

  • Relazione con i ruoli di Scrum
  • Proprietario delle Pratiche Agile
  • Squadra di Gestione Agile dei Servizi
  • Gestore Agile dei Servizi

Modulo 5:  Ingegneria Agile dei Processi

  • Processi Agile
  • Come i Processi Forniscono Valore
  • Ingegneria Agile dei Processi vs. Waterfall
  • Relazione con gli Eventi e Artefatti di Scrum
  • Processo Minimamente Viabile (MVP)
  • Architetture Microprocessi
  • Architettura della Gestione dei Servizi

Modulo 6:  Artefatti di Gestione Agile dei Servizi

  • Elenchi delle Pratiche (Backlog)
  • Elenchi dei Sprint (Spring Backlog)
  • Incremento

Modulo 7:  Eventi di Gestione Agile dei Servizi

  • Pianificazione
  • Il Sprint
  • Pianificazione del Sprint 
  • Incontri Stanti sui Processi (Process Standups)
  • Rivedere il Sprint (Sprint Review)
  • Retrospettiva del Sprint (Sprint Retrospective)

Modulo 8:  Miglioramento Agile dei Processi

  • Perché il Miglioramento dei Processi è Importante
  • Obiettivi di Miglioramento dei Processi
  • Rivedere i Processi (Process Improvement Reviews)
  • Sostenere le Migliorazioni
  • Automazione

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Requisiti

PREREQUISITI 

  • Familiarità con i processi ITSM e Scrum è consigliata

PUBBLICO DI RIFERIMENTO

Il pubblico di riferimento per il corso CASM è:

  • Proprietari delle pratiche e designer dei processi
  • Sviluppatori interessati a rendere i processi più agili
  • Gestori che cercano di integrare diverse pratiche in un ambiente DevOps
  • Dipendenti e gestori responsabili dell'ingegneria o del miglioramento dei processi
  • Consulenti che guidano i loro clienti attraverso l'iniziativa di miglioramento dei processi e DevOps 
  • Ognuno responsabile per: 
    • Gestire requisiti legati ai processi 
    • Garantire l'efficienza ed efficacia dei processi 
    • Massimizzare il valore dei processi
 14 Ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per Partecipante

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