Corso di formazione Kaizen: Miglioramento Continuo per l'Operativo Excellence

Introduzione a Kaizen

• Filosofia e mentalità di Kaizen
• Miglioramento continuo vs. risoluzione reattiva dei problemi
• Collegamento tra Kaizen, Lean e 5S

Identificazione degli sprechi ed inefficienze

• I 8 tipi di spreco (Muda)
• Rilevamento pratico nella produzione, amministrazione e logistica
• Tecnologie di osservazione e mappatura (Gemba Walks)

Standardizzazione e controllo visivo Management

• Importanza del lavoro standardizzato e della disciplina
• Controlli visivi e strumenti 5S
• Creazione e sostenibilità di processi standardizzati

Strumenti e tecniche Kaizen

• Analisi delle cause radice (5 Perché, Ishikawa)
• Ciclo PDCA (Pianifica-Esegui-Controlla-Aziona)
• Successi rapidi vs. miglioramento continuo strategico Kaizen

Costruire una cultura di miglioramento continuo

• Involgimento del personale nelle iniziative di miglioramento
• Riunioni di team efficaci e metodi di comunicazione
• Mecanismi di riconoscimento e feedback

Kaizen nella pratica: applicazioni interdipartimentali

• Produzione: riduzione degli errori e dei rifacimenti
• Manutenzione: affidabilità e routine preventive
• Logistica e magazzino: ottimizzazione del flusso e utilizzo dello spazio
• Amministrazione e vendite: miglioramento delle procedure di lavoro e della risposta

Pianificazione e sostenibilità Kaizen Activities

• Definizione di indicatori chiave del rendimento (KPI) ed esiti positivi
• Creazione di tavole di lavoro Kaizen e documentazione
• Sostenibilità delle migliorie attraverso la leadership e il seguimento

Riepilogo e prossimi passi