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Struttura del corso

Filosofia e mentalità del Kaizen

  • Principi fondamentali e comportamenti tipici
  • Perché i piccoli cambiamenti continui sono così importanti
  • L’applicazione del Kaizen nelle attività quotidiane

Miglioramento continuo vs Risoluzione dei problemi

  • Approcci proattivi rispetto a quelli reattivi
  • Come individuare opportunità di miglioramento
  • Equilibrio tra risultati a lungo termine e esigenze operative immediate

Strumenti e tecniche del Kaizen

  • Panoramica sugli strumenti principali per il miglioramento continuo
  • Come scegliere lo strumento più adatto alle esigenze specifiche
  • Applicazione coerente degli strumenti all’interno dei team

Analisi delle cause radice

  • Utilizzo della tecnica dei 5 Perché
  • Costruzione di diagrammi a causa-effetto
  • Identificazione e validazione delle cause fondamentali di un problema

Il ciclo PDCA

  • Pianificare efficacemente le iniziative di miglioramento
  • Attuazione e monitoraggio delle modifiche apportate
  • Valutazione dei risultati e standardizzazione delle pratiche vincenti

Risultati immediati vs Miglioramento strategico secondo il Kaizen

  • Come determinare l’ambito più opportuno per ciascuna iniziativa di miglioramento
  • Definizione di obiettivi misurabili
  • Priorizzazione delle attività per massimizzare l’impatto

Costruire una cultura del miglioramento continuo

  • Promuovere la partecipazione di tutto il personale, a tutti i livelli
  • Organizzare riunioni e canali comunicativi utili al successo del miglioramento
  • Riconoscimento dei risultati, feedback costruttivo e mantenimento della motivazione

Sintesi e prossimi passi

Requisiti

  • Conoscenza di base dei concetti legati alle operazioni e ai processi lavorativi
  • Esperienza nel lavoro di squadra o in iniziative volte al miglioramento continuo
  • Familiarità con le procedure organizzative e i canali di comunicazione aziendale

Destinatari

  • Team operativi e supervisori
  • Specialisti nel miglioramento dei processi e nella qualità
  • Manager che intendono introdurre o consolidare pratiche di miglioramento continuo
 4 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

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