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Struttura del corso
Concetti Base
- Il valore del Kaizen
- Il Kaizen e la gestione
- Il Kaizen e il controllo qualità totale (TQC)
- Il Kaizen e i sistemi di suggerimento
- Il Kaizen e la competitività
- Gestione orientata al processo vs gestione orientata ai risultati
Confronto tra Oriente e Occidente
- Il Kaizen e l'innovazione
- Il Kaizen e la misurazione
Dal controllo qualità totale verso il Kaizen
- Controllo della qualità - Gestione della qualità dei manager
- Metodi di controllo della qualità: confronto tra Giappone e Occidente
- Adesione al ciclo PDCA
- Il Kaizen dal basso verso l'alto
Pagina Pratica
- Il Kaizen guidato dai manager
- Impianti di Kaizen
- Il Kaizen guidato dai team
- Il Kaizen guidato dagli individui
Gestione
- Gestione interfunzionale
- Pianificazione delle politiche
- Pianificazione della qualità
- Mantenimento della produzione totale
Metodi di Risoluzione dei Problemi
- I problemi nella gestione
- Attività di Kaizen e rapporti con i dipendenti
- Dipendenti: nemici o alleati?
- L'impegno della direzione
Trasformare la cultura aziendale
- I clienti: l'ultima parola sulla qualità
- Trasformazione delle relazioni con i fornitori: le sfide che l'Occidente deve affrontare
Analisi dei casi
Requisiti
Nessuno.
7 ore
Recensioni (2)
Manutenzione e miglioramento
Kunsang chomphel - Tsubaki of Canada Limited
Corso - KAIZEN
Traduzione automatica
Migliorarsi e migliorare l'azienda
Hardy - Tsubaki of Canada Limited
Corso - KAIZEN
Traduzione automatica