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Struttura del corso
Il panorama delle soluzioni open source per la gestione di progetti
- Evoluzione degli strumenti per la gestione dei progetti
- Taiga: piattaforma orientata alle metodologie agili
- OpenProject: soluzione aziendale completa ed estensibile
- Focalboard: strumento flessibile per la gestione delle attività e del Kanban
- Altre alternative: Redmine, Tuleap, Wekan
Valutazione e selezione della piattaforma più adatta
- Confronto delle funzionalità con Jira e Asana
- Supporto alle metodologie agili e tradizionali
- Fattori di scalabilità ed efficienza operativa
- Differenze nei modelli di licenza e supporto tecnico
- Analisi dei costi complessivi di utilizzo
Distribuzione e configurazione di Taiga
- Architettura e requisiti di sistema
- Installazione mediante Docker
- Configurazione dei board Scrum e Kanban
- Gestione delle user story, degli sprint e della backlog
- Funzionalità legate a wiki e documentazione
Distribuzione e caratteristiche di OpenProject
- Modalità di installazione (Docker, pacchetti o manuale)
- Tipologie di pacchetti di lavoro e campi personalizzabili
- Visualizzazioni in formato diagramma di Gantt e cronoprogramma
- Tracciamento dei costi e pianificazione finanziaria
- Gestione multi-progetto e portafoglio aziendale
Utilizzo e distribuzione di Focalboard
- Configurazioni individuali o per team, su server dedicati
- Template predefiniti e opzioni di personalizzazione dei board
- Gestione di proprietà, filtri e tipologie di visualizzazione
- Funzionalità di importazione ed esportazione dati
- Integrazione con Mattermost
Gestione degli utenti e permessi d’accesso
- Configurazione dei profili di accesso basati sui ruoli
- Integrazione con servizi LDAP e SAML
- Gestione delle appartenenze ai team e ai progetti
- Facilitazioni per utenti esterni e collaborazione a distanza
- Personalizzazione granulare dei livelli di autorizzazione
Integrazione e automazione dei processi
- Collegamenti con repository Git
- Connessione alle pipeline CI/CD
- Notifiche inviate tramite Slack, Teams o Rocket.Chat
- Integrazione email e gestione dei ticket
- Utilizzo dell’API REST e dei webhook per automatizzare operazioni
Personalizzazione e capacità di espansione delle piattaforme
- Aggiunta di campi e tipologie di pacchetti di lavoro personalizzati
- Opzioni di tematizzazione e branding aziendale
- Ecosistemi di plugin e moduli aggiuntivi disponibili
- Personalizzazione dei flussi operativi e delle procedure standard
- Configurazione avanzata di reportistica e dashboard
Migrazione da Jira o Asana
- Formati di esportazione dati compatibili con le nuove piattaforme
- Corrispondenza tra progetti, attività e metodologie organizzative
- Formazione degli utenti e gestione del cambiamento culturale
- Strategie di migrazione in fasi successive
- Opzioni per mantenere il funzionamento parallelo dei sistemi precedenti
Operazioni e manutenzione quotidiana
- Procedimenti di backup e recupero in caso di disastro
- Tecniche per gli aggiornamenti software e la gestione delle versioni
- Monitoraggio prestazionale e ottimizzazione dei sistemi
- Opzioni disponibili a livello di supporto, sia comunitario che commerciale
Sintesi conclusiva e guida all’implementazione pratica
Requisiti
- Conoscenza di base delle metodologie di gestione dei progetti
- Esperienza preliminare nell’amministrazione di server Linux
- Comprensione delle pratiche legate alla gestione agile e tradizionale dei progetti
Destinatari
- Responsabili degli Uffici di Gestione Progetti (PMO)
- Team IT e DevOps
- Coach agili e Scrum Master
- Manager dello sviluppo software
14 ore