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Struttura del corso
Contesto del project management open source
- Evoluzione degli strumenti di project management
- Taiga: piattaforma di sviluppo focalizzata sull'agile
- OpenProject: soluzione aziendale completa
- Focalboard: gestione flessibile dei task e del Kanban
- Altre alternative: Redmine, Tuleap, Wekan
Valutazione e selezione della piattaforma
- Confronto delle funzionalità con Jira e Asana
- Supporto per metodologie agili vs tradizionali
- Considerazioni sulla scalabilità e sulle prestazioni
- Differenze nei modelli di licenza e supporto
- Analisi del costo totale di proprietà (TCO)
Deployment e configurazione di Taiga
- Architettura e requisiti di sistema
- Installazione basata su Docker
- Configurazione delle board Scrum e Kanban
- Gestione delle user story, degli sprint e del backlog
- Funzionalità Wiki e documentazione
Deployment e funzionalità di OpenProject
- Opzioni di installazione (Docker, pacchetto, manuale)
- Tipi di work package e campi personalizzati
- Gantt e visualizzazioni temporali
- Monitoraggio dei costi e budgeting
- Gestione multi-progetto e portfolio
Deployment e utilizzo di Focalboard
- Modes server personale vs team
- Template delle board e personalizzazione
- Proprietà, filtri e viste
- Capacità di importazione ed esportazione
- Integrazione con Mattermost
Gestione degli utenti e permessi
- Configurazione del controllo accessi basato sui ruoli
- Integrazione LDAP e SAML
- Gestione della membership di team e progetti
- Accesso guest e collaborazione esterna
- Granularità dei permessi e personalizzazione
Integrazione e automazione
- Integrazione con repository Git
- Connessioni alle pipeline CI/CD
- Notifiche via Slack/Teams/Rocket.Chat
- Integrazione email e ticketing
- Utilizzo di REST API e webhook
Personalizzazione ed estensibilità
- Campi personalizzati e tipi di work package
- Opzioni di tema e branding
- Ecosistemi di plugin e moduli
- Personalizzazione dei workflow
- Configurazione di report e dashboard
Migrazione da Jira/Asana
- Formati di esportazione dei dati e compatibilità
- Mappatura di progetti, issue e workflow
- Formazione degli utenti e change management
- Strategie di migrazione per fasi
- Opzioni di rollback e operation parallela
Operations e manutenzione
- Procedure di backup e disaster recovery
- Strategie di upgrade e gestione delle versioni
- Monitoraggio delle prestazioni e tuning
- Opzioni di supporto comunitario e commerciale
Riepilogo e roadmap di implementazione
Requisiti
- Conoscenza delle metodologie di project management
- Esperienza base nell'amministrazione di server Linux
- Comprensione delle pratiche di gestione dei progetti agili e tradizionali
Pubblico target
- Leader dell'Ufficio Project Management (PMO)
- Team IT, infrastrutturali e DevOps
- Coach Agili e Scrum Master
- Responsabili dello sviluppo software
14 ore