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Struttura del corso

Il panorama delle soluzioni open source per la gestione di progetti

  • Evoluzione degli strumenti per la gestione dei progetti
  • Taiga: piattaforma orientata alle metodologie agili
  • OpenProject: soluzione aziendale completa ed estensibile
  • Focalboard: strumento flessibile per la gestione delle attività e del Kanban
  • Altre alternative: Redmine, Tuleap, Wekan

Valutazione e selezione della piattaforma più adatta

  • Confronto delle funzionalità con Jira e Asana
  • Supporto alle metodologie agili e tradizionali
  • Fattori di scalabilità ed efficienza operativa
  • Differenze nei modelli di licenza e supporto tecnico
  • Analisi dei costi complessivi di utilizzo

Distribuzione e configurazione di Taiga

  • Architettura e requisiti di sistema
  • Installazione mediante Docker
  • Configurazione dei board Scrum e Kanban
  • Gestione delle user story, degli sprint e della backlog
  • Funzionalità legate a wiki e documentazione

Distribuzione e caratteristiche di OpenProject

  • Modalità di installazione (Docker, pacchetti o manuale)
  • Tipologie di pacchetti di lavoro e campi personalizzabili
  • Visualizzazioni in formato diagramma di Gantt e cronoprogramma
  • Tracciamento dei costi e pianificazione finanziaria
  • Gestione multi-progetto e portafoglio aziendale

Utilizzo e distribuzione di Focalboard

  • Configurazioni individuali o per team, su server dedicati
  • Template predefiniti e opzioni di personalizzazione dei board
  • Gestione di proprietà, filtri e tipologie di visualizzazione
  • Funzionalità di importazione ed esportazione dati
  • Integrazione con Mattermost

Gestione degli utenti e permessi d’accesso

  • Configurazione dei profili di accesso basati sui ruoli
  • Integrazione con servizi LDAP e SAML
  • Gestione delle appartenenze ai team e ai progetti
  • Facilitazioni per utenti esterni e collaborazione a distanza
  • Personalizzazione granulare dei livelli di autorizzazione

Integrazione e automazione dei processi

  • Collegamenti con repository Git
  • Connessione alle pipeline CI/CD
  • Notifiche inviate tramite Slack, Teams o Rocket.Chat
  • Integrazione email e gestione dei ticket
  • Utilizzo dell’API REST e dei webhook per automatizzare operazioni

Personalizzazione e capacità di espansione delle piattaforme

  • Aggiunta di campi e tipologie di pacchetti di lavoro personalizzati
  • Opzioni di tematizzazione e branding aziendale
  • Ecosistemi di plugin e moduli aggiuntivi disponibili
  • Personalizzazione dei flussi operativi e delle procedure standard
  • Configurazione avanzata di reportistica e dashboard

Migrazione da Jira o Asana

  • Formati di esportazione dati compatibili con le nuove piattaforme
  • Corrispondenza tra progetti, attività e metodologie organizzative
  • Formazione degli utenti e gestione del cambiamento culturale
  • Strategie di migrazione in fasi successive
  • Opzioni per mantenere il funzionamento parallelo dei sistemi precedenti

Operazioni e manutenzione quotidiana

  • Procedimenti di backup e recupero in caso di disastro
  • Tecniche per gli aggiornamenti software e la gestione delle versioni
  • Monitoraggio prestazionale e ottimizzazione dei sistemi
  • Opzioni disponibili a livello di supporto, sia comunitario che commerciale

Sintesi conclusiva e guida all’implementazione pratica

Requisiti

  • Conoscenza di base delle metodologie di gestione dei progetti
  • Esperienza preliminare nell’amministrazione di server Linux
  • Comprensione delle pratiche legate alla gestione agile e tradizionale dei progetti

Destinatari

  • Responsabili degli Uffici di Gestione Progetti (PMO)
  • Team IT e DevOps
  • Coach agili e Scrum Master
  • Manager dello sviluppo software
 14 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

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