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Struttura del corso
Collaborazione a distanza con Read AI
- Le sfide legate alla collaborazione e alla comunicazione nelle squadre remote
- Il ruolo di Read AI come assistente centrale per le riunioni
- I diversi tipi di riunioni remote: brevi check-in, revisioni, retrospettive e pianificazioni
Pianificazione dei flussi di lavoro
- Creare flussi di lavoro strutturati per le riunioni ricorrenti delle squadre remote
- Definire ruoli e scadenze per la documentazione e i follow-up
- Creare modelli di agenda riutilizzabili in Read AI
Collaborazione asincrona
- Condividere i riassunti generati da Read AI per mantenere tutti i membri allineati, anche chi non ha partecipato alla riunione
- Integrazione di Read AI con Slack, Teams o Notion per facilitare la comunicazione asincrona
- Associazione delle riunioni a progetti specifici o obiettivi strategici tramite tag e link
Automatizzazione del follow-up post-riunione
- Generazione automatica di task a partire dagli elementi emersi nelle riunioni
- Collegamento di Read AI con strumenti di gestione progetti come Asana, Trello e Jira
- Utilizzo di promemoria automatizzati per mantenere alta la produttività tra una riunione e l’altra
Monitoraggio delle prestazioni e del coinvolgimento
- Interpretazione dei grafici relativi alla partecipazione e al livello di impegno dei membri della squadra
- Utilizzo delle analisi delle riunioni per migliorare le abitudini comunicative e organizzative
- Creazione di cicli di feedback continui finalizzati all’ottimizzazione dei processi lavorativi
Best practice e adozione da parte delle squadre
- Ottenere il consenso e l’adesione attiva di tutti i membri della squadra e dei stakeholder
- Considerazioni riguardo alla privacy, al consenso informato e all’utilizzo etico dell’intelligenza artificiale
- Modalità per estendere l’adozione di questi flussi di lavoro a più dipartimenti o squadre
Sintesi e prossimi passi
Requisiti
- Conoscenza degli strumenti e delle piattaforme utilizzati nella collaborazione a distanza
- Esperienza nel coordinamento di squadre remote o ibride
- Familiarità con le pratiche di pianificazione delle riunioni e di gestione dei progetti
Destinatari
- Responsabili di squadre remote e ibride
- Scrum master e manager Agile
- Product manager
- Esperti di strategie per la collaborazione tra team
7 ore