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Struttura del corso

Collaborazione a distanza con Read AI

  • Le sfide legate alla collaborazione e alla comunicazione nelle squadre remote
  • Il ruolo di Read AI come assistente centrale per le riunioni
  • I diversi tipi di riunioni remote: brevi check-in, revisioni, retrospettive e pianificazioni

Pianificazione dei flussi di lavoro

  • Creare flussi di lavoro strutturati per le riunioni ricorrenti delle squadre remote
  • Definire ruoli e scadenze per la documentazione e i follow-up
  • Creare modelli di agenda riutilizzabili in Read AI

Collaborazione asincrona

  • Condividere i riassunti generati da Read AI per mantenere tutti i membri allineati, anche chi non ha partecipato alla riunione
  • Integrazione di Read AI con Slack, Teams o Notion per facilitare la comunicazione asincrona
  • Associazione delle riunioni a progetti specifici o obiettivi strategici tramite tag e link

Automatizzazione del follow-up post-riunione

  • Generazione automatica di task a partire dagli elementi emersi nelle riunioni
  • Collegamento di Read AI con strumenti di gestione progetti come Asana, Trello e Jira
  • Utilizzo di promemoria automatizzati per mantenere alta la produttività tra una riunione e l’altra

Monitoraggio delle prestazioni e del coinvolgimento

  • Interpretazione dei grafici relativi alla partecipazione e al livello di impegno dei membri della squadra
  • Utilizzo delle analisi delle riunioni per migliorare le abitudini comunicative e organizzative
  • Creazione di cicli di feedback continui finalizzati all’ottimizzazione dei processi lavorativi

Best practice e adozione da parte delle squadre

  • Ottenere il consenso e l’adesione attiva di tutti i membri della squadra e dei stakeholder
  • Considerazioni riguardo alla privacy, al consenso informato e all’utilizzo etico dell’intelligenza artificiale
  • Modalità per estendere l’adozione di questi flussi di lavoro a più dipartimenti o squadre

Sintesi e prossimi passi

Requisiti

  • Conoscenza degli strumenti e delle piattaforme utilizzati nella collaborazione a distanza
  • Esperienza nel coordinamento di squadre remote o ibride
  • Familiarità con le pratiche di pianificazione delle riunioni e di gestione dei progetti

Destinatari

  • Responsabili di squadre remote e ibride
  • Scrum master e manager Agile
  • Product manager
  • Esperti di strategie per la collaborazione tra team
 7 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

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