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Struttura del corso
Introduzione
- Principi fondamentali dell’ingegneria dei requisiti
Panoramica sui requisiti e sull’analisi dei requisiti
- Tipologie di requisiti
- Caratteristiche qualitative dei requisiti
- Importanza dell’analisi dei requisiti nel processo di sviluppo
Definizione dei quattro componenti fondamentali dei requisiti
- Dati
- Processi
- Agenti o attori esterni
- Regole aziendali e logiche di business
Comprensione della metodologia di analisi dei requisiti
- Analisi del contesto d’uso
- Analisi dei requisiti relativi alla progettazione
- Analisi degli stati e delle modalità operative
- Analisi strutturata delle informazioni da processare
- Analisi funzionale dei componenti del sistema
Applicazione pratica di diverse tecniche di analisi dei requisiti
- Utilizzo di diagrammi grafici per rappresentare i requisiti
- Modellizzazione sistemica degli elementi in gioco
- Redazione e gestione delle User Story
- Creazione di un glossario dei termini tecnici utilizzati
- Sviluppo rapido di prototipi per illustrare le funzionalità desiderate
Gestione dei requisiti tramite un approccio iterativo
- Integrazione tra metodologie Agile e obiettivi aziendali
- Rilevamento, controllo e gestione delle modifiche apportate ai requisiti
- Definizione precisa dello scope del progetto
- Verifica, validazione e test per accertarsi che le specifiche siano comprese correttamente da tutti i soggetti coinvolti
Buone pratiche nell’ambito dell’analisi dei requisiti
Sintesi e conclusioni del corso
Requisiti
- Non sono previsti requisiti particolari per partecipare a questo corso.
Destinatari
- Analisti aziendali
- Project Manager
- Product Manager
- Architetti di sistema
- Ingegneri dei requisiti
- Ingegneri dei processi
21 ore
