I corsi di formazione di Business Analysis locali, istruttori e in diretta dimostrano attraverso discussioni interattive e esercitazioni pratiche su come effettuare un'analisi aziendale efficace Il training di Business Analysis è disponibile come "training in tempo reale" o "live training remoto" La formazione on-site in loco può essere svolta localmente presso la sede del cliente in Italia o nei centri di formazione aziendale NobleProg in Italia La formazione in remoto dal vivo viene effettuata tramite un desktop remoto interattivo NobleProg Il tuo fornitore di formazione locale.
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Recensioni
esercizi pratici
Szymon Pawlak - Santander Bank Polska S.A.
Corso: BPMN 2.0 for Business Analysts
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Esecuzione di test interattivi e analisi dei risultati. Riproduce con le conoscenze presentate. Spiegare e presentare l'intero flusso per l'analisi aziendale. Materiali preparati, leggibili e veloci :)
SOLID BRAIN SP. Z O.O.
Corso: Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
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Conoscenza trasferita molto bene dall'insegnante Nessuna domanda senza risposta.
Karolin Papaj - Mowi Poland SA
Corso: Data Mining and Analysis
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The hands on practices.
Titansoft Pte Ltd
Corso: Object Oriented Design using Design Patterns
Good exercises
Hui Yi Neo - Titansoft Pte Ltd
Corso: Object Oriented Design using Design Patterns
Gain knowledge about BPMN modelling
BC Pension Corporation
Corso: Business Process Modelling in BPMN 2.0
Mat's approach to delivering the content of the material was excellent. He started from the basics to the advanced stage of BPMN with good practical examples. He simplified the course and made it very interactive. He blend participants' thoughts to demonstrate various way of modeling process.
BC Pension Corporation
Corso: Business Process Modelling in BPMN 2.0
The trainers knowledge and teaching style.
BC Pension Corporation
Corso: Business Process Modelling in BPMN 2.0
I thought is was informative and had some good examples. The trainer really worked to show us how to incorporate our ideas.
BC Pension Corporation
Corso: Business Process Modelling in BPMN 2.0
Mat was very friendly and accommodating. he explained the content well.
Rob McDonald - BC Pension Corporation
Corso: Business Process Modelling in BPMN 2.0
Great examples. Very knowledgeable on the topic, great speaker
Shane Lynch - BC Pension Corporation
Corso: Business Process Modelling in BPMN 2.0
The simulator
BC Pension Corporation
Corso: Business Process Modelling in BPMN 2.0
The BPM section
Schroder Investment Management (Europe) S.A.
Corso: BPMN 2.0 for Business Analysts
theoratical and practical at the same time.
Schroder Investment Management (Europe) S.A.
Corso: BPMN 2.0 for Business Analysts
The sequence of lectures followed by exercises was good, I always realised I had more questions to ask when I actually tried to use the notation myself.
Schroder Investment Management (Europe) S.A.
Corso: BPMN 2.0 for Business Analysts
Class size was perfect. Trainer was very good.- flexible and open for questions.
BC Pension Corporation
Corso: Business Process Modelling in BPMN 2.0
BPMN techniques
Schroder Investment Management (Europe) S.A.
Corso: BPMN 2.0 for Business Analysts
Phillipe's delivery was excellent, was very engaging and he managed to make a subject that can be quite dry seem very interesting. The subject matter was very relevant to us and what we are trying to do in our organisation.
Kerin McEwing - Scottish Enterprise
Corso: Business Process Modelling in BPMN 2.0
Practical exercises for the different levels of modelling in BPMN 2.0 Learning how to do Use Cases and model from this into BPMN BPMN governance, roles and responsibilities in an organisation.
Scottish Enterprise
Corso: Business Process Modelling in BPMN 2.0
I like the simple but informative example codes.
Yue Wang - DBS Bank Ltd
Corso: Design Patterns
The trainer was well prepared, communicated clearly and explained things well.
DBS Bank Ltd
Corso: Design Patterns
The trainer is quite experienced in this topic and can provide suggestions regarding data science project specific practices.
DBS Bank Ltd
Corso: Design Patterns
broad overview of techniques
Kay Jan Wong - DBS Bank Ltd
Corso: Design Patterns
Conoscenza professionale dal mercato fornita da un esperto
Bartlomiej Srednicki - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Corso: Fintech: A Practical Introduction for Managers
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Sottocategorie Business Analysis
Schema generale del corso Business Analysis
Nome del corso
Durata
Overview
Nome del corso
Durata
Overview
21 hours
Overview
Questo corso è stato creato per gli analisti di business che desiderano utilizzare ampiamente BPMN 20 nei propri progetti Si concentra sugli aspetti pratici di tutte le specifiche BPMN 20 e sulle implementazioni di schemi comuni Si tratta di una serie di brevi lezioni seguite da esercizi: i delegati avranno un problema descritto in inglese e dovranno creare un diagramma appropriato per ogni problema Successivamente, i diagrammi saranno discussi e valutati dal gruppo e dall'istruttore Questo corso non copre parte dell'esecuzione di BPMN, si concentra sull'analisi e sugli aspetti di progettazione del processo di BPMN 20 .
14 hours
Overview
Questo corso si concentra sul ruolo dell'analista aziendale per avere successo sui progetti Agile . I partecipanti al corso impareranno come collaborare con il Team, il Product Owner, Scrum Master e il Cliente per facilitare il processo di sviluppo. I partecipanti passeranno attraverso un finto progetto praticando scenari comuni.
14 hours
Overview
Dashbuilder è un'applicazione Web open source per la creazione visiva di dashboard e report aziendali.
In questo corso di formazione dal vivo con istruttore, i partecipanti impareranno come creare dashboard e report Dashbuilder utilizzando Dashbuilder .
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Configurazione visiva e personalizzazione dei dashboard mediante il trascinamento della selezione
- Crea diversi tipi di visualizzazioni utilizzando le librerie di creazione di grafici
- Definire le tabelle dei report interattivi
- Crea e modifica KPI inline (Key Performance Indicator)
- Personalizza l'aspetto dei display metrici
Pubblico
- I gestori
- Gli analisti
Formato del corso
- Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche
In questo corso di formazione dal vivo con istruttore, i partecipanti impareranno come creare dashboard e report Dashbuilder utilizzando Dashbuilder .
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Configurazione visiva e personalizzazione dei dashboard mediante il trascinamento della selezione
- Crea diversi tipi di visualizzazioni utilizzando le librerie di creazione di grafici
- Definire le tabelle dei report interattivi
- Crea e modifica KPI inline (Key Performance Indicator)
- Personalizza l'aspetto dei display metrici
Pubblico
- I gestori
- Gli analisti
Formato del corso
- Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche
63 hours
Overview
Questo corso dimostra attraverso pratiche pratiche i fondamenti e le applicazioni di ingegneria del software, ingegneria dei requisiti e test.
21 hours
Overview
Requirements Analysis, also known as Requirements Engineering, is the process of identifying user expectations for a new or altered product or project.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at persons who wish to understand requirements analysis and conduct requirements analysis efficiently and accurately using analysis techniques for their projects.
By the end of this training, participants will be able to:
- identify different types of requirements.
- understand the overall concepts of, and activities within, requirements analysis.
- be familiar with the requirements analysis methodology.
- use different requirements analysis techniques to their advantage.
- structure requirements in order to communicate efficiently with architects and developers through an iterative requirement gathering process.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at persons who wish to understand requirements analysis and conduct requirements analysis efficiently and accurately using analysis techniques for their projects.
By the end of this training, participants will be able to:
- identify different types of requirements.
- understand the overall concepts of, and activities within, requirements analysis.
- be familiar with the requirements analysis methodology.
- use different requirements analysis techniques to their advantage.
- structure requirements in order to communicate efficiently with architects and developers through an iterative requirement gathering process.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
14 hours
Overview
Obbiettivo:
Aiutare gli analisti tecnici e i progettisti a comprendere come eseguire l'implementazione software dei requisiti, garantendo la tracciabilità tra le specifiche aziendali e il codice software.
Questo corso di formazione di 2 giorni mira ad assistere gli analisti tecnici e i progettisti nella progettazione delle specifiche descritte dagli analisti aziendali. Dopo la trasformazione in rappresentazioni di componenti software, i componenti di sistema risultanti tracciano i requisiti di sistema verso le strutture dei componenti software.
Infine, queste specifiche tecniche sono implementate nel codice del software e testate su base componente. I componenti software risultanti forniscono un buon livello di reattività ai cambiamenti poiché consentono di tracciare separatamente verso il livello di implementazione il sistema si comporta strato per strato (dalle interfacce utente a livello di oggetti business attraverso i componenti dell'applicazione in cui sono memorizzate le scelte di utilizzo degli attori.
Aiutare gli analisti tecnici e i progettisti a comprendere come eseguire l'implementazione software dei requisiti, garantendo la tracciabilità tra le specifiche aziendali e il codice software.
Questo corso di formazione di 2 giorni mira ad assistere gli analisti tecnici e i progettisti nella progettazione delle specifiche descritte dagli analisti aziendali. Dopo la trasformazione in rappresentazioni di componenti software, i componenti di sistema risultanti tracciano i requisiti di sistema verso le strutture dei componenti software.
Infine, queste specifiche tecniche sono implementate nel codice del software e testate su base componente. I componenti software risultanti forniscono un buon livello di reattività ai cambiamenti poiché consentono di tracciare separatamente verso il livello di implementazione il sistema si comporta strato per strato (dalle interfacce utente a livello di oggetti business attraverso i componenti dell'applicazione in cui sono memorizzate le scelte di utilizzo degli attori.
21 hours
Overview
Model Based Development (MBD) è una metodologia di sviluppo software che consente uno sviluppo più veloce e più conveniente di sistemi dinamici come sistemi di controllo, elaborazione del segnale e sistemi di comunicazione Si basa sulla modellazione grafica piuttosto che sulla programmazione tradizionale basata su testo In questo istruttore, i partecipanti alla formazione dal vivo impareranno come applicare le metodologie MBD per ridurre i costi di sviluppo e accelerare il time-to-market dei loro prodotti software integrati Entro la fine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di Seleziona e utilizza gli strumenti giusti per l'implementazione di MBD Utilizzare MBD per eseguire uno sviluppo rapido nelle prime fasi del progetto di software incorporato Abbreviare il rilascio del loro software incorporato nel mercato Pubblico Ingegneri di sistemi integrati Sviluppatori e programmatori Formato del corso Lezione di parte, discussione parziale, esercitazioni e pratica intensiva .
14 hours
Overview
L'analisi prescrittiva è un ramo dell'analisi aziendale, insieme all'analisi descrittiva e predittiva. Utilizza modelli predittivi per suggerire azioni da intraprendere per ottenere risultati ottimali, basandosi sull'ottimizzazione e tecniche basate su regole come base per il processo decisionale.
In questo corso di formazione dal vivo con istruttore, i partecipanti impareranno come utilizzare Matlab per eseguire analisi prescrittive su una serie di dati di esempio.
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendere i concetti chiave e le strutture utilizzate nell'analisi prescrittiva
- Utilizzare MATLAB e le sue cassette degli strumenti per acquisire, pulire ed esplorare i dati
- Utilizzare tecniche basate su regole, inclusi motori di inferenza, scorecard e alberi decisionali per prendere decisioni basate su diversi scenari aziendali
- Utilizzare la simulazione Monte Carlo per analizzare le incertezze e garantire un solido processo decisionale
- Distribuire modelli predittivi e prescrittivi ai sistemi aziendali
Pubblico
- Analisti Business
- Pianificatori delle operazioni
- Manager funzionali
- Membri del team BI ( Business Intelligence )
Formato del corso
- Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche
In questo corso di formazione dal vivo con istruttore, i partecipanti impareranno come utilizzare Matlab per eseguire analisi prescrittive su una serie di dati di esempio.
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendere i concetti chiave e le strutture utilizzate nell'analisi prescrittiva
- Utilizzare MATLAB e le sue cassette degli strumenti per acquisire, pulire ed esplorare i dati
- Utilizzare tecniche basate su regole, inclusi motori di inferenza, scorecard e alberi decisionali per prendere decisioni basate su diversi scenari aziendali
- Utilizzare la simulazione Monte Carlo per analizzare le incertezze e garantire un solido processo decisionale
- Distribuire modelli predittivi e prescrittivi ai sistemi aziendali
Pubblico
- Analisti Business
- Pianificatori delle operazioni
- Manager funzionali
- Membri del team BI ( Business Intelligence )
Formato del corso
- Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche
21 hours
Overview
Apache Hadoop è il framework più popolare per l'elaborazione di Big Data Hadoop offre capacità di analisi approfondite e approfondite e sta facendo breccia nel mondo dell'analisi BI tradizionale Questo corso introdurrà un analista ai componenti principali del sistema eco Hadoop e alle sue analisi Pubblico Analisti aziendali Durata tre giorni Formato Lezioni frontali e lezioni in laboratorio .
14 hours
Overview
Fintech riferisce alla convergenza di finanza + nuove tecnologie.
In questo corso di formazione dal vivo con istruttore, i partecipanti acquisiranno una comprensione delle tecnologie, dei metodi e della mentalità necessari per implementare una strategia Fintech .
Questa formazione è rivolta ai manager che devono acquisire una visione "generale" di Fintech , abbattere il clamore e il gergo e compiere passi concreti verso l'adozione di nuove tecnologie applicabili alle attività e ai servizi finanziari.
Entro la fine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di farlo
- Presenti strategie Fintech praticabili per la loro organizzazione.
- Comprendere e spiegare il ruolo e la funzionalità delle tecnologie chiave.
- Redigere un piano d'azione per l'introduzione di nuove tecnologie in modo graduale.
Formato del corso
- Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e attività di gruppo di studio di casi
In questo corso di formazione dal vivo con istruttore, i partecipanti acquisiranno una comprensione delle tecnologie, dei metodi e della mentalità necessari per implementare una strategia Fintech .
Questa formazione è rivolta ai manager che devono acquisire una visione "generale" di Fintech , abbattere il clamore e il gergo e compiere passi concreti verso l'adozione di nuove tecnologie applicabili alle attività e ai servizi finanziari.
Entro la fine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di farlo
- Presenti strategie Fintech praticabili per la loro organizzazione.
- Comprendere e spiegare il ruolo e la funzionalità delle tecnologie chiave.
- Redigere un piano d'azione per l'introduzione di nuove tecnologie in modo graduale.
Formato del corso
- Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e attività di gruppo di studio di casi
21 hours
Overview
Obbiettivo:
Questo corso di formazione mira ad aiutare i responsabili di prodotto, i proprietari di prodotti, gli analisti aziendali, gli architetti di sistema e gli sviluppatori a capire come gestire in modo efficiente i requisiti sulla base della visione del prodotto fino a guidare gli sviluppatori in modo accurato nella loro attuazione.
Più in dettaglio, questo corso mira ad aiutare i product manager a definire meglio le proposte di valore dei loro prodotti sulla base delle strategie e delle esigenze degli stakeholder. Business analisti Business e i proprietari dei prodotti comprendono come descrivere i requisiti del portafoglio ordini del prodotto, quindi scoprire epopee e storie utente appropriate del sistema, contribuendo al contempo alla creazione del valore richiesto. Durante le esercitazioni interattive sui casi di studio, i partecipanti imparano a descrivere in dettaglio tali requisiti al fine di convalidare la corretta comprensione delle esigenze e preparare test di accettazione del sistema. Pertanto, utilizzando solo un profilo UML molto comune e produttivo, imparano a strutturare i requisiti per comunicare in modo efficiente con architetti e sviluppatori attraverso un processo iterativo di raccolta dei requisiti.
Pubblico:
- Responsabili di prodotto
- Proprietari del prodotto
- Analisti Business
- Chiunque abbia partecipato al processo di Management requisiti
Questo corso di formazione mira ad aiutare i responsabili di prodotto, i proprietari di prodotti, gli analisti aziendali, gli architetti di sistema e gli sviluppatori a capire come gestire in modo efficiente i requisiti sulla base della visione del prodotto fino a guidare gli sviluppatori in modo accurato nella loro attuazione.
Più in dettaglio, questo corso mira ad aiutare i product manager a definire meglio le proposte di valore dei loro prodotti sulla base delle strategie e delle esigenze degli stakeholder. Business analisti Business e i proprietari dei prodotti comprendono come descrivere i requisiti del portafoglio ordini del prodotto, quindi scoprire epopee e storie utente appropriate del sistema, contribuendo al contempo alla creazione del valore richiesto. Durante le esercitazioni interattive sui casi di studio, i partecipanti imparano a descrivere in dettaglio tali requisiti al fine di convalidare la corretta comprensione delle esigenze e preparare test di accettazione del sistema. Pertanto, utilizzando solo un profilo UML molto comune e produttivo, imparano a strutturare i requisiti per comunicare in modo efficiente con architetti e sviluppatori attraverso un processo iterativo di raccolta dei requisiti.
Pubblico:
- Responsabili di prodotto
- Proprietari del prodotto
- Analisti Business
- Chiunque abbia partecipato al processo di Management requisiti
14 hours
Overview
Ci sono molti modelli testati ampiamente disponibili a tutti. A volte si tratta di cambiare i nomi e implementare il modello in una tecnologia specifica. Può risparmiare centinaia di ore, che altrimenti verrebbero spese in progettazione e test. Formazione Go als Questo corso ha due obiettivi: in primo luogo, permette di riutilizzare i modelli ampiamente conosciuti, secondo, permette di creare e modelli di riutilizzo specifiche per l'organizzazione. Ti aiuta a stimare come i modelli possono ridurre i costi, sistematizzare il processo di progettazione e generare un framework di codice basato sui tuoi modelli. Destinatari Progettisti di software, analisti aziendali, project manager, programmatori e sviluppatori, nonché responsabili operativi e responsabili della divisione software. Stile del corso Il corso si concentra sui casi d'uso e sulla loro relazione con uno schema specifico. La maggior parte degli esempi sono spiegati in UML e in semplici esempi Java (la lingua può cambiare se il corso è prenotato come corso chiuso). Ti guida attraverso le fonti dei modelli e ti mostra come catalogare e descrivere i modelli che possono essere riutilizzati all'interno della tua organizzazione.
28 hours
Overview
Obbiettivo: I delegati possono analizzare grandi set di dati, estrarre modelli, scegliere la giusta variabile che influenza i risultati in modo che un nuovo modello sia previsto con risultati predittivi .
14 hours
Overview
Il corso copre i principi e le pratiche dello sviluppo contemporaneo, incluso il luogo di gestione del progetto, test e analisi di business, nei contesti Agile e tradizionali delle Cascate.
Il corso intende essere in stile workshop con opportunità per i delegati di porre domande ed esplorare l'applicazione del contenuto nella vita reale.
Questo corso comprende una serie di moduli con ciascun modulo progettato per durare 1,5 ore, ovvero 1 giorno di formazione consisterebbe in 4 moduli.
Pubblico previsto
Questo corso è rivolto a coloro che desiderano ottenere una rapida panoramica dello sviluppo contemporaneo di software Waterfall & Agile e l'impatto sulla gestione dei progetti, sui test e sull'analisi aziendale.
Il corso intende essere in stile workshop con opportunità per i delegati di porre domande ed esplorare l'applicazione del contenuto nella vita reale.
Questo corso comprende una serie di moduli con ciascun modulo progettato per durare 1,5 ore, ovvero 1 giorno di formazione consisterebbe in 4 moduli.
Pubblico previsto
Questo corso è rivolto a coloro che desiderano ottenere una rapida panoramica dello sviluppo contemporaneo di software Waterfall & Agile e l'impatto sulla gestione dei progetti, sui test e sull'analisi aziendale.
21 hours
Overview
Sommario:
Un analista aziendale / di sistema risolve i problemi aziendali progettando sistemi informativi che eseguono la strategia definita dall'azienda. Queste soluzioni IT generalmente raggiungono uno dei seguenti obiettivi per l'azienda: implementare un nuovo processo aziendale, aumentare l'efficienza e la produttività dei processi aziendali esistenti o ridurre i costi operativi dei processi esistenti.
Questo corso è destinato agli analisti Business compresi quelli che potrebbero voler proseguire e prepararsi per una certificazione IIBA (CCBA o CBAP) ed è coerente con il framework delineato dalla versione 3.0 di BABOK®
obiettivi:
- Identificare i principi, le attività, i compiti e le tecniche critici delineati in BABOK® V3.0
- Comprendere le aree di conoscenza, le attività, i compiti, i risultati finali e le relazioni di base:
Definizioni chiave:
BABOK® ( Business Analysis Body of Knowledge) Standard per la pratica dell'analisi aziendale e che funge da quadro che descrive le attività che devono essere eseguite.
CCBA® (Certificato di competenza Business Analysis ) Una certificazione offerta attraverso l'Istituto internazionale di Business Analysis (IIBA) che richiede il superamento di un test basato sul BABOK® solo dopo l'approvazione dell'applicazione basata sull'istruzione e sull'esperienza.
CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Una certificazione offerta dall'International Institute of Business Analysis (IIBA) che richiede il superamento di un test basato su BABOK® solo dopo l'approvazione dell'applicazione basata su istruzione ed esperienza.
Un analista aziendale / di sistema risolve i problemi aziendali progettando sistemi informativi che eseguono la strategia definita dall'azienda. Queste soluzioni IT generalmente raggiungono uno dei seguenti obiettivi per l'azienda: implementare un nuovo processo aziendale, aumentare l'efficienza e la produttività dei processi aziendali esistenti o ridurre i costi operativi dei processi esistenti.
Questo corso è destinato agli analisti Business compresi quelli che potrebbero voler proseguire e prepararsi per una certificazione IIBA (CCBA o CBAP) ed è coerente con il framework delineato dalla versione 3.0 di BABOK®
obiettivi:
- Identificare i principi, le attività, i compiti e le tecniche critici delineati in BABOK® V3.0
- Comprendere le aree di conoscenza, le attività, i compiti, i risultati finali e le relazioni di base:
Definizioni chiave:
BABOK® ( Business Analysis Body of Knowledge) Standard per la pratica dell'analisi aziendale e che funge da quadro che descrive le attività che devono essere eseguite.
CCBA® (Certificato di competenza Business Analysis ) Una certificazione offerta attraverso l'Istituto internazionale di Business Analysis (IIBA) che richiede il superamento di un test basato sul BABOK® solo dopo l'approvazione dell'applicazione basata sull'istruzione e sull'esperienza.
CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Una certificazione offerta dall'International Institute of Business Analysis (IIBA) che richiede il superamento di un test basato su BABOK® solo dopo l'approvazione dell'applicazione basata su istruzione ed esperienza.
21 hours
Overview
Un analista aziendale / di sistemi risolve i problemi aziendali progettando sistemi informatici che eseguono la strategia definita dall'azienda Queste soluzioni IT in genere raggiungono uno dei seguenti obiettivi per il business: implementare un nuovo / nuovo processo aziendale, aumentare l'efficienza e la produttività dei processi aziendali esistenti o ridurre i costi operativi dei processi esistenti Questo corso è destinato a coloro che si stanno spostando nella professione di Business Analysis e che, dopo aver soddisfatto tutti i prerequisiti, possono essere interessati a sostenere l'esame di certificazione CBAP da parte di IIBA (wwwtheiibaorg) Chi dovrebbe partecipare? Analisti aziendali IT di Entrylevel Analisti di business IT autodidatti che vogliono colmare le lacune e mettere insieme tutti i pezzi Sistemi Analisti e programmatori interessati ad espandere il loro ruolo nel settore commerciale .
21 hours
Overview
Il corso tratterà come: Seleziona, organizza e implementa un progetto di reingegnerizzazione aziendale Ottieni un vantaggio competitivo sfruttando la tecnologia e l'utilizzo degli strumenti UML Massimizza la soddisfazione del cliente abbinando la progettazione del processo alle esigenze del cliente Identificare i sintomi tipici della disfunzione dei processi aziendali Ridisegnare il flusso di lavoro e la struttura con successo all'interno dell'azienda Garantire le migliori pratiche attraverso l'applicazione di modelli di business .
21 hours
Overview
Il corso si focalizza su un approccio olistico strutturato al reperimento di strozzature e all'ottimizzazione dei processi aziendali.
È un seminario pratico in cui ai partecipanti verranno dati esempi e in seguito sarà necessario risolvere casi simili durante gli esercizi di gruppo.
- Utilizzando l'esperienza aziendale nella gestione dei processi in altre banche / settori per illustrare la presentazione
- Presentazione dei partecipanti alle diverse metodologie di processo (Lean, SIX Sigma) ma non complete di teoria su tali metodologie (scopo di questa formazione non è superare le certificazioni Lean o Six Sigma ma ottenere una conoscenza di diverse metodologie per vedere come possiamo utilizzare parte di esso nella nostra attività quotidiana)
- La presentazione dovrebbe essere orientata principalmente su questioni di business (e non su processi IT puri)
È un seminario pratico in cui ai partecipanti verranno dati esempi e in seguito sarà necessario risolvere casi simili durante gli esercizi di gruppo.
- Utilizzando l'esperienza aziendale nella gestione dei processi in altre banche / settori per illustrare la presentazione
- Presentazione dei partecipanti alle diverse metodologie di processo (Lean, SIX Sigma) ma non complete di teoria su tali metodologie (scopo di questa formazione non è superare le certificazioni Lean o Six Sigma ma ottenere una conoscenza di diverse metodologie per vedere come possiamo utilizzare parte di esso nella nostra attività quotidiana)
- La presentazione dovrebbe essere orientata principalmente su questioni di business (e non su processi IT puri)
14 hours
Overview
Pubblico:
I delegati interessati alla modellizzazione dei processi trarranno beneficio dalla partecipazione a questo corso di formazione sulla notazione della modellazione dei processi aziendali, tra cui:
- Analisti Business e di processo
- Process Designers and Implementers
- Responsabili di progetti e programmi
- Chiunque sia coinvolto in cambiamenti e trasformazioni aziendali.
I delegati interessati alla modellizzazione dei processi trarranno beneficio dalla partecipazione a questo corso di formazione sulla notazione della modellazione dei processi aziendali, tra cui:
- Analisti Business e di processo
- Process Designers and Implementers
- Responsabili di progetti e programmi
- Chiunque sia coinvolto in cambiamenti e trasformazioni aziendali.
21 hours
Overview
Questo corso è stato creato per chiunque sia responsabile dei processi di modellazione in BPM N 2.0.
Si concentra sugli aspetti pratici di tutte le specifiche BPM N 2.0 e sulle implementazioni di schemi comuni.
È una serie di brevi lezioni seguite da esercitazioni: i delegati avranno un problema descritto in inglese e dovranno creare un diagramma adeguato per ogni problema. Successivamente, i diagrammi saranno discussi e valutati dal gruppo e dal trainer.
Questo corso si concentra sulla comprensione dei diagrammi BPM N ma copre anche la parte base della parte esecutiva di BPM N.
Si concentra sugli aspetti pratici di tutte le specifiche BPM N 2.0 e sulle implementazioni di schemi comuni.
È una serie di brevi lezioni seguite da esercitazioni: i delegati avranno un problema descritto in inglese e dovranno creare un diagramma adeguato per ogni problema. Successivamente, i diagrammi saranno discussi e valutati dal gruppo e dal trainer.
Questo corso si concentra sulla comprensione dei diagrammi BPM N ma copre anche la parte base della parte esecutiva di BPM N.
14 hours
Overview
Obbiettivo:
Aiutare gli analisti Business a comprendere come modellare e convalidare in modo efficiente i propri processi e risorse aziendali al fine di aumentare l'agilità aziendale della propria organizzazione sulla base della propria architettura target e delle mutevoli esigenze del mercato.
Questo corso di formazione di 2 giorni mira ad aiutare i delegati a imparare come modellare i loro processi e risorse aziendali al fine di adattarli ai cambiamenti dei loro obiettivi, strategie e capacità influenzate come parte dell'architettura target. Sulla base degli elementi chiave delle prestazioni aziendali (strategie, tattiche, KPI, capacità aziendali, ecc ...), i delegati apprendono lì come elaborare un processo aziendale incentrato sulla visione e la cartografia delle risorse. Quindi, utilizzando solo la notazione BPM N e UML appropriata adattata al loro linguaggio, capiscono come adattarli a strategie, tattiche e politiche in evoluzione.
Aiutare gli analisti Business a comprendere come modellare e convalidare in modo efficiente i propri processi e risorse aziendali al fine di aumentare l'agilità aziendale della propria organizzazione sulla base della propria architettura target e delle mutevoli esigenze del mercato.
Questo corso di formazione di 2 giorni mira ad aiutare i delegati a imparare come modellare i loro processi e risorse aziendali al fine di adattarli ai cambiamenti dei loro obiettivi, strategie e capacità influenzate come parte dell'architettura target. Sulla base degli elementi chiave delle prestazioni aziendali (strategie, tattiche, KPI, capacità aziendali, ecc ...), i delegati apprendono lì come elaborare un processo aziendale incentrato sulla visione e la cartografia delle risorse. Quindi, utilizzando solo la notazione BPM N e UML appropriata adattata al loro linguaggio, capiscono come adattarli a strategie, tattiche e politiche in evoluzione.
7 hours
Overview
Profili dei partecipanti
CxO, Operation Manager, Enterprise Architect , analisti e designer di sistemi e Business
Obbiettivo
Questo seminario introduttivo offre una panoramica dei modelli di business digitali, dei framework di architettura aziendale e aziendale e delle metodologie su cui le organizzazioni stanno cercando di concentrarsi per aumentare la loro agilità aziendale affrontando le interruzioni dell'era digitale.
In particolare, questo seminario mira ad aiutarti a comprendere i framework e le architetture di riferimento che vengono utilizzati in tutto il mondo per allineare i modelli di business digitali e le architetture dei sistemi IT con il panorama competitivo in evoluzione.
CxO, Operation Manager, Enterprise Architect , analisti e designer di sistemi e Business
Obbiettivo
Questo seminario introduttivo offre una panoramica dei modelli di business digitali, dei framework di architettura aziendale e aziendale e delle metodologie su cui le organizzazioni stanno cercando di concentrarsi per aumentare la loro agilità aziendale affrontando le interruzioni dell'era digitale.
In particolare, questo seminario mira ad aiutarti a comprendere i framework e le architetture di riferimento che vengono utilizzati in tutto il mondo per allineare i modelli di business digitali e le architetture dei sistemi IT con il panorama competitivo in evoluzione.
21 hours
Overview
Pubblico:
Consulenti Business , analisti Business , project manager, professionisti IT.
Consulenti Business , analisti Business , project manager, professionisti IT.
21 hours
Overview
Questo corso ti mostrerà come: Svolgere le funzioni chiave dell'analista aziendale applicando un solido quadro di analisi aziendale Condurre un'analisi delle esigenze aziendali per ottenere i requisiti degli stakeholder Applicare tecniche di analisi aziendale per identificare i problemi chiave e le potenziali opportunità nella propria azienda Creare requisiti efficaci e piani di comunicazione Analizzare e specificare i requisiti utilizzando le migliori pratiche del settore Gestire la valutazione e la convalida della soluzione .
21 hours
Overview
Il processo di mining, o Automated Business Process Discovery (ABPD), è una tecnica che applica algoritmi ai registri eventi allo scopo di analizzare i processi aziendali. Il mining del processo va oltre l'archiviazione e l'analisi dei dati; collega i dati ai processi e fornisce approfondimenti sulle tendenze e sui modelli che incidono sull'efficienza dei processi.
Formato del corso
- Il corso inizia con una panoramica delle tecniche più comunemente utilizzate per il mining di processi. Discutiamo i vari algoritmi e strumenti di rilevazione dei processi usati per scoprire e modellare i processi basati su dati di eventi non elaborati. Vengono esaminati casi di studio reali e set di dati analizzati utilizzando il framework open source ProM.
Formato del corso
- Il corso inizia con una panoramica delle tecniche più comunemente utilizzate per il mining di processi. Discutiamo i vari algoritmi e strumenti di rilevazione dei processi usati per scoprire e modellare i processi basati su dati di eventi non elaborati. Vengono esaminati casi di studio reali e set di dati analizzati utilizzando il framework open source ProM.
14 hours
Overview
Questo corso di formazione mira ad aiutare gli analisti di business a imparare a modellare in modo efficiente i loro processi di business utilizzando il BPMN e le risorse gestite dalle loro attività Condotti da un quadro aziendale agile, gli analisti aziendali apprendono durante questo corso come utilizzare le notazioni BPMN appropriate e le estensioni aziendali di UML per gestire i loro "requisiti aziendali" e guidare coerentemente le attività a livello di progettazione sottostante .
14 hours
Overview
Il corso si propone di insegnare le conoscenze pratiche e apprendere le abilità di modellazione BPM N a livello intermedio e avanzato.
Il partecipante ideale è una formazione di analista aziendale, ovvero la persona che scopre, identifica, raccoglie e analizza le esigenze degli utenti nel sistema. - Gli sviluppatori avanzati di applicazioni informatiche e gli architetti di sistema interessati alla prospettiva di creare processi aziendali, sistemi e driver personalizzati.
Il corso non affronta problemi di livello BPM N eseguibile.
La formazione è condotta in gran parte nella tecnica dominante sotto forma di un computer (~ 90%), durante la quale da un lato traduciamo situazioni di business reali per BPD, dall'altro pronti a interpretare diagrammi valutandone l'utilità pratica.
Il corso è un corso pratico molto intenso in senso stretto, la formazione non ha affrontato in alcun modo, considerazioni teoriche di BPM N.
Il partecipante ideale è una formazione di analista aziendale, ovvero la persona che scopre, identifica, raccoglie e analizza le esigenze degli utenti nel sistema. - Gli sviluppatori avanzati di applicazioni informatiche e gli architetti di sistema interessati alla prospettiva di creare processi aziendali, sistemi e driver personalizzati.
Il corso non affronta problemi di livello BPM N eseguibile.
La formazione è condotta in gran parte nella tecnica dominante sotto forma di un computer (~ 90%), durante la quale da un lato traduciamo situazioni di business reali per BPD, dall'altro pronti a interpretare diagrammi valutandone l'utilità pratica.
Il corso è un corso pratico molto intenso in senso stretto, la formazione non ha affrontato in alcun modo, considerazioni teoriche di BPM N.
14 hours
Overview
Pubblico del corso:
Manager che desiderano comprendere diagrammi BPMN, consulenti aziendali, analisti aziendali, ingegneri dei processi aziendali, analisti di sistema e chiunque sia coinvolto nell'analisi e pianificazione dei processi aziendali utilizzando la notazione di modellazione unificata standardizzata.
Obiettivi del corso:
- Produce diagrammi di processo di alta qualità
- Modello nella notazione di processo BPMN
- Cattura come-è informazioni di processo
- Implementare flussi di processo ottimizzati per processi ad alta intensità di persone
- Semplifica le definizioni di processo complesse e suddividili in parti più gestibili
Manager che desiderano comprendere diagrammi BPMN, consulenti aziendali, analisti aziendali, ingegneri dei processi aziendali, analisti di sistema e chiunque sia coinvolto nell'analisi e pianificazione dei processi aziendali utilizzando la notazione di modellazione unificata standardizzata.
Obiettivi del corso:
- Produce diagrammi di processo di alta qualità
- Modello nella notazione di processo BPMN
- Cattura come-è informazioni di processo
- Implementare flussi di processo ottimizzati per processi ad alta intensità di persone
- Semplifica le definizioni di processo complesse e suddividili in parti più gestibili
7 hours
Overview
Lo scopo della formazione
Completare le conoscenze sull'ingegneria dei requisiti, ad esempio acquisite nel corso "Nozioni di base sull'ingegneria e l'analisi dei requisiti" o, in un altro modo, con le competenze per superare con successo l'esame per il certificato di base IREB CPRE (IREB CPRE FL). Il superamento dell'esame richiede la gestione di domande d'esame di test specificamente formulate.
Gruppo target
Persone che vogliono confermare la loro esperienza e conoscenza nel campo dell'ingegneria dei requisiti, superando il certificato IREB CPRE FL.
Completare le conoscenze sull'ingegneria dei requisiti, ad esempio acquisite nel corso "Nozioni di base sull'ingegneria e l'analisi dei requisiti" o, in un altro modo, con le competenze per superare con successo l'esame per il certificato di base IREB CPRE (IREB CPRE FL). Il superamento dell'esame richiede la gestione di domande d'esame di test specificamente formulate.
Gruppo target
Persone che vogliono confermare la loro esperienza e conoscenza nel campo dell'ingegneria dei requisiti, superando il certificato IREB CPRE FL.
Prossimi corsi Business Analysis
2020-11-16 09:30:00
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2020-12-22 09:30:00
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2021-01-06 09:30:00
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2021-04-21 09:30:00
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