I corsi di formazione di Business Analysis locali, istruttori e in diretta dimostrano attraverso discussioni interattive e esercitazioni pratiche su come effettuare un'analisi aziendale efficace Il training di Business Analysis è disponibile come "training in tempo reale" o "live training remoto" La formazione on-site in loco può essere svolta localmente presso la sede del cliente in Italia o nei centri di formazione aziendale NobleProg in Italia La formazione in remoto dal vivo viene effettuata tramite un desktop remoto interattivo NobleProg Il tuo fornitore di formazione locale.
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Recensioni
Concentrandomi sull'applicazione del corso sul mio vero lavoro.
shahla - ECRA
Corso: Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
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Il metodo di contatto del tirocinante. L'approccio è positivo sia per il gruppo che per l'individuo.
Marcin Szcześniak - Credit Agricole Bank P
Corso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Una grande dose di esercizio.
Piotr Kubiński
Corso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Test finale che simula le domande degli esami, in cui abbiamo cercato di risolvere un gruppo in base alle conoscenze acquisite durante l'allenamento.
Dominik Łubiński
Corso: Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
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Mi è piaciuta soprattutto la conoscenza del Trainer.
Sripal S
Corso: Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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In genere mi è piaciuto il modo di comunicare.
Bhaskar naidu
Corso: Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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tutto
Grześ
Corso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Esempi pratici
Przemysław Domański
Corso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Ho acquisito una buona panoramica degli editor di processo, delle regole aziendali e del panorama degli strumenti BPM S. Consiglio vivamente il corso pratico BPM N for Business Analysts, anche per analisti esperti, con i suoi eccellenti scenari di processo e la pratica di modellazione ti posizionerà sopra gli altri!
Anees Baig
Corso: BPMN 2.0 for Business Analysts
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Molto istruttivo e ha dato un bel riassunto generale del contorno del corso.
Matthew Steptoe
Corso: Contemporary Development Principles and Practices
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Mi è piaciuto tutto il primo giorno.
Peter Mahaffey
Corso: Contemporary Development Principles and Practices
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Mi sono piaciuti gli esercizi, la palestra, la cucina del tè.
Alisher Khaydarov
Corso: BPMN 2 Fundamentals and Workshop
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Il ritmo e la progressione erano perfetti per capire davvero le cose velocemente.
Stephen Brewell
Corso: BPMN 2.0 for Business Analysts
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Gli esempi forniti mi hanno davvero aiutato a capire alcuni concetti. L'allenatore ha fatto in modo di seguire l'intero allenamento e non ha esitato a tornare su un punto precedente. Il formatore ha adattato la formazione alle nostre esigenze, concentrando gli elementi sui quali vorremmo avere maggiori dettagli. Anche gli esercizi pratici erano buoni.
Amanda Moscardini - Campinas Valley
Corso: Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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Debra si assicurò di capire le mie domande e rispose loro con precisione. I suggerimenti su come progettare diagrammi in determinate condizioni erano davvero buoni. Vorrei rafforzare il modo in cui Debra era professionale ed efficiente con noi.
Leandro Antonio
Corso: Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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Mi piacciono gli esercizi fatti.
Nour Assaf
Corso: Data Mining and Analysis
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L'esercizio pratico e la capacità del formatore di spiegare argomenti complessi in termini semplici.
youssef chamoun
Corso: Data Mining and Analysis
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Le informazioni fornite sono state interessanti e la parte migliore è stata verso la fine quando ci sono stati forniti i dati di Durex e abbiamo lavorato su dati con cui abbiamo familiarità e che eseguiamo operazioni per ottenere risultati.
Jessica Chaar
Corso: Data Mining and Analysis
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Mi piace il modo in cui Birol ha personalizzato alcune parti della formazione per soddisfare il mio ruolo di analista Business . In questo modo, è stato in grado di concentrarsi su argomenti importanti e non soffermarsi su argomenti che generalmente non userò nel mio lavoro. Insegna in modo molto chiaro e ti assicura di capire un argomento prima di passare a quello successivo. Puoi dire che è un professore esperto e molto ben informato sulla sua materia, e sa come analizzare le esigenze di formazione dello studente per coprire efficacemente argomenti che sono essenziali e pertinenti. Questo rende le sue sessioni molto efficaci in quanto è flessibile e giusto sul bersaglio. I suoi materiali sono molto esaurienti e punta a seguire il curriculum ma rendendolo più pertinente per lo studente. Apprezzo che conosca gli standard del settore ed è in grado di fornire le sue idee su ciò che funziona. Non ho mai imparato tanto quanto ho fatto in un corso di 2 giorni e vale la pena tutto il tempo e lo sforzo. La formazione ha accelerato il mio apprendimento del BPM N 2.0 e mi ha dato le basi e la fiducia per iniziare a praticare la tecnica nel mio lavoro. Grazie Birol e NobleProg per una meravigliosa esperienza di apprendimento, consiglierò sicuramente il corso e il trainer ai futuri colleghi.
Irma Irosido
Corso: BPMN 2.0 for Business Analysts
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Ho davvero tratto beneficio dall'interattività e dal trainer dedicato.
Pierre Bruwier
Corso: BPMN 2 Fundamentals and Workshop
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L'allenatore ha molti aneddoti e può mostrare contenuti su semplici lezioni di vita
Katarzyna Gołda
Corso: Business Analysis
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Bogdan è un grande specialista e sa come trasmettere le conoscenze in modo accessibile. Capisce e nota quando il pubblico "si spegne".
Unit4 Polska sp. z o.o; ALTEN Polska Sp. z o.o.; UBS; Zerochaos Sp. z o.o.
Corso: Business Analysis
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Approccio allenatore, umorismo e un modo interessante per condurre un allenamento e riferirsi alla propria esperienza.
Zbigniew Grzeskow
Corso: Business Analysis
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Apertura, facilità di conversazione, atmosfera.
Lucyna Kowalczyk
Corso: Business Analysis
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guida "chatty"
Tomasz Niziołek
Corso: Business Analysis
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Ritmo veloce - buona interazione - allenatore chiaramente molto esperto.
Corso: Business Process Analysis with UML and BPMN
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Un gran numero di esempi pratici che ti permettono di ricordare il materiale in lavorazione
Talex S.A.
Corso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Vita ed esempi semplici
Justyna Krzewińska
Corso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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livello di complessità delle attività: era più elevato rispetto alle attività con uml e richiedeva un maggiore coinvolgimento, era molto positivo.
Talex S.A.
Corso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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ingresso
Talex S.A.
Corso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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forma con esercizi, preparazione di strumenti professionali
Kinga
Corso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Il modo di condurre le lezioni, il contenuto della formazione, gli esercizi
Talex S.A.
Corso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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approccio trasversale all'argomento
Łukasz Zięba
Corso: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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Grande conoscenza generale ed esperienza
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Corso: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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Un modo vivace di correre
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Corso: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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Persona
Credit Agricole Bank Polska S.A.
Corso: Agile Business Analysis
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La pazienza del leader;)
Anna Arent-Królikowska
Corso: Agile Business Analysis
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La pazienza del trainer, esempi interessanti.
Piotr Kubiński
Corso: Agile Business Analysis
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Molti esempi pratici
Marta Krupińska
Corso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Il modo di trasferire conoscenza, dinamica, ritmo, stabilire relazioni, esperienza con l'insegnante. .
Grzegorz Kośmider - Simple Sp. z o.o.
Corso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Conoscenza, esperienza, elevate capacità analitiche
Kamil Łącki - Simple Sp. z o.o.
Corso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Il metodo di condurre la formazione e fornire informazioni dal formatore.
Simple Sp. z o.o.
Corso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Il modo in cui l'allenatore fornisce conoscenza.
Artur Krawczyk - Simple Sp. z o.o.
Corso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Energia positiva del docente. Buon rapporto tra esercizi / lezioni / pause. Le interruzioni sono state disposte correttamente per ripristinarle durante il pensiero intenso. Preparare il docente a lavorare fuori dal suo strumento quotidiano ha mostrato alcune istantanee utili al lavoro.
Tomasz Garczarczyk - Simple Sp. z o.o.
Corso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Esempi di vita citati dal formatore.
Mateusz Ciekała - Simple Sp. z o.o.
Corso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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La profonda conoscenza ed esperienza del trainer.
Simple Sp. z o.o.
Corso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Approccio all'ascoltatore. .
Artur Krawczyk - Simple Sp. z o.o.
Corso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Panoramica estesa degli eventi.
Tomasz Garczarczyk - Simple Sp. z o.o.
Corso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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La lezione -> approccio di azione è stato grande e la conoscenza di Filip è stata sorprendente.
Jonathan Manning - OneSavings Bank plc
Corso: BPMN 2.0 for Business Analysts
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Ritmo veloce - buona interazione - allenatore chiaramente molto esperto.
Corso: Business Process Analysis with UML and BPMN
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Sottocategorie Business Analysis
Schema generale del corso Business Analysis
Nome del corso
Durata
Overview
Nome del corso
Durata
Overview
21 hours
This course has been created for business analysts who want to use BPMN 2.0 extensively in their projects.
It focuses on practical aspects of all BPMN 2.0 specification as well as implementations of common patterns.
It is a series of short lectures followed by exercises: the delegates will have a problem described in English, and will have to create a proper diagram for each problem. After that, the diagrams will be discussed and assessed by the group and the trainer.
This course doesn't cover execution part of BPMN, it focuses on analysis and process design aspects of BPMN 2.0.
It focuses on practical aspects of all BPMN 2.0 specification as well as implementations of common patterns.
It is a series of short lectures followed by exercises: the delegates will have a problem described in English, and will have to create a proper diagram for each problem. After that, the diagrams will be discussed and assessed by the group and the trainer.
This course doesn't cover execution part of BPMN, it focuses on analysis and process design aspects of BPMN 2.0.
14 hours
Ci sono molti modelli testati ampiamente disponibili a tutti. A volte si tratta di cambiare i nomi e implementare il modello in una tecnologia specifica. Può risparmiare centinaia di ore, che altrimenti verrebbero spese in progettazione e test. Formazione Go als Questo corso ha due obiettivi: in primo luogo, permette di riutilizzare i modelli ampiamente conosciuti, secondo, permette di creare e modelli di riutilizzo specifiche per l'organizzazione. Ti aiuta a stimare come i modelli possono ridurre i costi, sistematizzare il processo di progettazione e generare un framework di codice basato sui tuoi modelli. Destinatari Progettisti di software, analisti aziendali, project manager, programmatori e sviluppatori, nonché responsabili operativi e responsabili della divisione software. Stile del corso Il corso si concentra sui casi d'uso e sulla loro relazione con uno schema specifico. La maggior parte degli esempi sono spiegati in UML e in semplici esempi Java (la lingua può cambiare se il corso è prenotato come corso chiuso). Ti guida attraverso le fonti dei modelli e ti mostra come catalogare e descrivere i modelli che possono essere riutilizzati all'interno della tua organizzazione.
21 hours
Sommario:
Un analista aziendale / di sistema risolve i problemi aziendali progettando sistemi informativi che eseguono la strategia definita dall'azienda. Queste soluzioni IT generalmente raggiungono uno dei seguenti obiettivi per l'azienda: implementare un nuovo processo aziendale, aumentare l'efficienza e la produttività dei processi aziendali esistenti o ridurre i costi operativi dei processi esistenti.
Questo corso è destinato agli analisti Business compresi quelli che potrebbero voler proseguire e prepararsi per una certificazione IIBA (CCBA o CBAP) ed è coerente con il framework delineato dalla versione 3.0 di BABOK®
obiettivi:
- Identificare i principi, le attività, i compiti e le tecniche critici delineati in BABOK® V3.0
- Comprendere le aree di conoscenza, le attività, i compiti, i risultati finali e le relazioni di base:
Definizioni chiave:
BABOK® ( Business Analysis Body of Knowledge) Standard per la pratica dell'analisi aziendale e che funge da quadro che descrive le attività che devono essere eseguite.
CCBA® (Certificato di competenza Business Analysis ) Una certificazione offerta attraverso l'Istituto internazionale di Business Analysis (IIBA) che richiede il superamento di un test basato sul BABOK® solo dopo l'approvazione dell'applicazione basata sull'istruzione e sull'esperienza.
CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Una certificazione offerta dall'International Institute of Business Analysis (IIBA) che richiede il superamento di un test basato su BABOK® solo dopo l'approvazione dell'applicazione basata su istruzione ed esperienza.
Un analista aziendale / di sistema risolve i problemi aziendali progettando sistemi informativi che eseguono la strategia definita dall'azienda. Queste soluzioni IT generalmente raggiungono uno dei seguenti obiettivi per l'azienda: implementare un nuovo processo aziendale, aumentare l'efficienza e la produttività dei processi aziendali esistenti o ridurre i costi operativi dei processi esistenti.
Questo corso è destinato agli analisti Business compresi quelli che potrebbero voler proseguire e prepararsi per una certificazione IIBA (CCBA o CBAP) ed è coerente con il framework delineato dalla versione 3.0 di BABOK®
obiettivi:
- Identificare i principi, le attività, i compiti e le tecniche critici delineati in BABOK® V3.0
- Comprendere le aree di conoscenza, le attività, i compiti, i risultati finali e le relazioni di base:
Definizioni chiave:
BABOK® ( Business Analysis Body of Knowledge) Standard per la pratica dell'analisi aziendale e che funge da quadro che descrive le attività che devono essere eseguite.
CCBA® (Certificato di competenza Business Analysis ) Una certificazione offerta attraverso l'Istituto internazionale di Business Analysis (IIBA) che richiede il superamento di un test basato sul BABOK® solo dopo l'approvazione dell'applicazione basata sull'istruzione e sull'esperienza.
CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Una certificazione offerta dall'International Institute of Business Analysis (IIBA) che richiede il superamento di un test basato su BABOK® solo dopo l'approvazione dell'applicazione basata su istruzione ed esperienza.
21 hours
Un analista aziendale/sistema risolve i problemi aziendali progettando sistemi di informazione che eseguono la strategia definita dall’azienda. Queste soluzioni IT generalmente raggiungono uno dei seguenti obiettivi per il business: implementare un nuovo / nuovo processo aziendale, aumentare l'efficienza e la produttività dei processi aziendali esistenti, o ridurre i costi operativi dei processi esistenti.
Questo corso è progettato per coloro che stanno muovendo nella Business Analysis professione e che possono, dopo ogni pre-requisiti sono soddisfatti, essere interessati a prendere l'esame di certificazione CBAP da parte di IIBA (www.iiba.org).
Chi dovrebbe partecipare?
Sviluppo di analisti Business Auto-insegnato IT Business Gli analisti che vogliono riempire le lacune e mettere tutti i pezzi insieme Analisti di sistemi e programmatori interessati ad espandere il loro ruolo nel settore aziendale
Questo corso è progettato per coloro che stanno muovendo nella Business Analysis professione e che possono, dopo ogni pre-requisiti sono soddisfatti, essere interessati a prendere l'esame di certificazione CBAP da parte di IIBA (www.iiba.org).
Chi dovrebbe partecipare?
Sviluppo di analisti Business Auto-insegnato IT Business Gli analisti che vogliono riempire le lacune e mettere tutti i pezzi insieme Analisti di sistemi e programmatori interessati ad espandere il loro ruolo nel settore aziendale
21 hours
Il corso tratterà come: Seleziona, organizza e implementa un progetto di reingegnerizzazione aziendale Ottieni un vantaggio competitivo sfruttando la tecnologia e l'utilizzo degli strumenti UML Massimizza la soddisfazione del cliente abbinando la progettazione del processo alle esigenze del cliente Identificare i sintomi tipici della disfunzione dei processi aziendali Ridisegnare il flusso di lavoro e la struttura con successo all'interno dell'azienda Garantire le migliori pratiche attraverso l'applicazione di modelli di business .
21 hours
Questo corso ti mostrerà come: Svolgere le funzioni chiave dell'analista aziendale applicando un solido quadro di analisi aziendale Condurre un'analisi delle esigenze aziendali per ottenere i requisiti degli stakeholder Applicare tecniche di analisi aziendale per identificare i problemi chiave e le potenziali opportunità nella propria azienda Creare requisiti efficaci e piani di comunicazione Analizzare e specificare i requisiti utilizzando le migliori pratiche del settore Gestire la valutazione e la convalida della soluzione .
7 hours
Profili dei partecipanti
CxO, Operation Manager, Enterprise Architect , analisti e designer di sistemi e Business
Obbiettivo
Questo seminario introduttivo offre una panoramica dei modelli di business digitali, dei framework di architettura aziendale e aziendale e delle metodologie su cui le organizzazioni stanno cercando di concentrarsi per aumentare la loro agilità aziendale affrontando le interruzioni dell'era digitale.
In particolare, questo seminario mira ad aiutarti a comprendere i framework e le architetture di riferimento che vengono utilizzati in tutto il mondo per allineare i modelli di business digitali e le architetture dei sistemi IT con il panorama competitivo in evoluzione.
CxO, Operation Manager, Enterprise Architect , analisti e designer di sistemi e Business
Obbiettivo
Questo seminario introduttivo offre una panoramica dei modelli di business digitali, dei framework di architettura aziendale e aziendale e delle metodologie su cui le organizzazioni stanno cercando di concentrarsi per aumentare la loro agilità aziendale affrontando le interruzioni dell'era digitale.
In particolare, questo seminario mira ad aiutarti a comprendere i framework e le architetture di riferimento che vengono utilizzati in tutto il mondo per allineare i modelli di business digitali e le architetture dei sistemi IT con il panorama competitivo in evoluzione.
14 hours
Obbiettivo:
Aiutare gli analisti Business a comprendere come modellare e convalidare in modo efficiente i propri processi e risorse aziendali al fine di aumentare l'agilità aziendale della propria organizzazione sulla base della propria architettura target e delle mutevoli esigenze del mercato.
Questo corso di formazione di 2 giorni mira ad aiutare i delegati a imparare come modellare i loro processi e risorse aziendali al fine di adattarli ai cambiamenti dei loro obiettivi, strategie e capacità influenzate come parte dell'architettura target. Sulla base degli elementi chiave delle prestazioni aziendali (strategie, tattiche, KPI, capacità aziendali, ecc ...), i delegati apprendono lì come elaborare un processo aziendale incentrato sulla visione e la cartografia delle risorse. Quindi, utilizzando solo la notazione BPM N e UML appropriata adattata al loro linguaggio, capiscono come adattarli a strategie, tattiche e politiche in evoluzione.
Aiutare gli analisti Business a comprendere come modellare e convalidare in modo efficiente i propri processi e risorse aziendali al fine di aumentare l'agilità aziendale della propria organizzazione sulla base della propria architettura target e delle mutevoli esigenze del mercato.
Questo corso di formazione di 2 giorni mira ad aiutare i delegati a imparare come modellare i loro processi e risorse aziendali al fine di adattarli ai cambiamenti dei loro obiettivi, strategie e capacità influenzate come parte dell'architettura target. Sulla base degli elementi chiave delle prestazioni aziendali (strategie, tattiche, KPI, capacità aziendali, ecc ...), i delegati apprendono lì come elaborare un processo aziendale incentrato sulla visione e la cartografia delle risorse. Quindi, utilizzando solo la notazione BPM N e UML appropriata adattata al loro linguaggio, capiscono come adattarli a strategie, tattiche e politiche in evoluzione.
21 hours
Obbiettivo:
Questo corso di formazione mira ad aiutare i responsabili di prodotto, i proprietari di prodotti, gli analisti aziendali, gli architetti di sistema e gli sviluppatori a capire come gestire in modo efficiente i requisiti sulla base della visione del prodotto fino a guidare gli sviluppatori in modo accurato nella loro attuazione.
Più in dettaglio, questo corso mira ad aiutare i product manager a definire meglio le proposte di valore dei loro prodotti sulla base delle strategie e delle esigenze degli stakeholder. Business analisti Business e i proprietari dei prodotti comprendono come descrivere i requisiti del portafoglio ordini del prodotto, quindi scoprire epopee e storie utente appropriate del sistema, contribuendo al contempo alla creazione del valore richiesto. Durante le esercitazioni interattive sui casi di studio, i partecipanti imparano a descrivere in dettaglio tali requisiti al fine di convalidare la corretta comprensione delle esigenze e preparare test di accettazione del sistema. Pertanto, utilizzando solo un profilo UML molto comune e produttivo, imparano a strutturare i requisiti per comunicare in modo efficiente con architetti e sviluppatori attraverso un processo iterativo di raccolta dei requisiti.
Pubblico:
- Responsabili di prodotto
- Proprietari del prodotto
- Analisti Business
- Chiunque abbia partecipato al processo di Management requisiti
Questo corso di formazione mira ad aiutare i responsabili di prodotto, i proprietari di prodotti, gli analisti aziendali, gli architetti di sistema e gli sviluppatori a capire come gestire in modo efficiente i requisiti sulla base della visione del prodotto fino a guidare gli sviluppatori in modo accurato nella loro attuazione.
Più in dettaglio, questo corso mira ad aiutare i product manager a definire meglio le proposte di valore dei loro prodotti sulla base delle strategie e delle esigenze degli stakeholder. Business analisti Business e i proprietari dei prodotti comprendono come descrivere i requisiti del portafoglio ordini del prodotto, quindi scoprire epopee e storie utente appropriate del sistema, contribuendo al contempo alla creazione del valore richiesto. Durante le esercitazioni interattive sui casi di studio, i partecipanti imparano a descrivere in dettaglio tali requisiti al fine di convalidare la corretta comprensione delle esigenze e preparare test di accettazione del sistema. Pertanto, utilizzando solo un profilo UML molto comune e produttivo, imparano a strutturare i requisiti per comunicare in modo efficiente con architetti e sviluppatori attraverso un processo iterativo di raccolta dei requisiti.
Pubblico:
- Responsabili di prodotto
- Proprietari del prodotto
- Analisti Business
- Chiunque abbia partecipato al processo di Management requisiti
14 hours
Obbiettivo:
Aiutare gli analisti tecnici e i progettisti a comprendere come eseguire l'implementazione software dei requisiti, garantendo la tracciabilità tra le specifiche aziendali e il codice software.
Questo corso di formazione di 2 giorni mira ad assistere gli analisti tecnici e i progettisti nella progettazione delle specifiche descritte dagli analisti aziendali. Dopo la trasformazione in rappresentazioni di componenti software, i componenti di sistema risultanti tracciano i requisiti di sistema verso le strutture dei componenti software.
Infine, queste specifiche tecniche sono implementate nel codice del software e testate su base componente. I componenti software risultanti forniscono un buon livello di reattività ai cambiamenti poiché consentono di tracciare separatamente verso il livello di implementazione il sistema si comporta strato per strato (dalle interfacce utente a livello di oggetti business attraverso i componenti dell'applicazione in cui sono memorizzate le scelte di utilizzo degli attori.
Aiutare gli analisti tecnici e i progettisti a comprendere come eseguire l'implementazione software dei requisiti, garantendo la tracciabilità tra le specifiche aziendali e il codice software.
Questo corso di formazione di 2 giorni mira ad assistere gli analisti tecnici e i progettisti nella progettazione delle specifiche descritte dagli analisti aziendali. Dopo la trasformazione in rappresentazioni di componenti software, i componenti di sistema risultanti tracciano i requisiti di sistema verso le strutture dei componenti software.
Infine, queste specifiche tecniche sono implementate nel codice del software e testate su base componente. I componenti software risultanti forniscono un buon livello di reattività ai cambiamenti poiché consentono di tracciare separatamente verso il livello di implementazione il sistema si comporta strato per strato (dalle interfacce utente a livello di oggetti business attraverso i componenti dell'applicazione in cui sono memorizzate le scelte di utilizzo degli attori.
14 hours
Pubblico:
I delegati interessati alla modellizzazione dei processi trarranno beneficio dalla partecipazione a questo corso di formazione sulla notazione della modellazione dei processi aziendali, tra cui:
- Analisti Business e di processo
- Process Designers and Implementers
- Responsabili di progetti e programmi
- Chiunque sia coinvolto in cambiamenti e trasformazioni aziendali.
I delegati interessati alla modellizzazione dei processi trarranno beneficio dalla partecipazione a questo corso di formazione sulla notazione della modellazione dei processi aziendali, tra cui:
- Analisti Business e di processo
- Process Designers and Implementers
- Responsabili di progetti e programmi
- Chiunque sia coinvolto in cambiamenti e trasformazioni aziendali.
21 hours
Il corso si focalizza su un approccio olistico strutturato al reperimento di strozzature e all'ottimizzazione dei processi aziendali.
È un seminario pratico in cui ai partecipanti verranno dati esempi e in seguito sarà necessario risolvere casi simili durante gli esercizi di gruppo.
- Utilizzando l'esperienza aziendale nella gestione dei processi in altre banche / settori per illustrare la presentazione
- Presentazione dei partecipanti alle diverse metodologie di processo (Lean, SIX Sigma) ma non complete di teoria su tali metodologie (scopo di questa formazione non è superare le certificazioni Lean o Six Sigma ma ottenere una conoscenza di diverse metodologie per vedere come possiamo utilizzare parte di esso nella nostra attività quotidiana)
- La presentazione dovrebbe essere orientata principalmente su questioni di business (e non su processi IT puri)
È un seminario pratico in cui ai partecipanti verranno dati esempi e in seguito sarà necessario risolvere casi simili durante gli esercizi di gruppo.
- Utilizzando l'esperienza aziendale nella gestione dei processi in altre banche / settori per illustrare la presentazione
- Presentazione dei partecipanti alle diverse metodologie di processo (Lean, SIX Sigma) ma non complete di teoria su tali metodologie (scopo di questa formazione non è superare le certificazioni Lean o Six Sigma ma ottenere una conoscenza di diverse metodologie per vedere come possiamo utilizzare parte di esso nella nostra attività quotidiana)
- La presentazione dovrebbe essere orientata principalmente su questioni di business (e non su processi IT puri)
28 hours
Obbiettivo: I delegati possono analizzare grandi set di dati, estrarre modelli, scegliere la giusta variabile che influenza i risultati in modo che un nuovo modello sia previsto con risultati predittivi .
21 hours
Apache Hadoop is the most popular framework for processing Big Data. Hadoop provides rich and deep analytics capability, and it is making in-roads in to tradional BI analytics world. This course will introduce an analyst to the core components of Hadoop eco system and its analytics
Audience
Business Analysts
Duration
three days
Format
Lectures and hands on labs.
Audience
Business Analysts
Duration
three days
Format
Lectures and hands on labs.
21 hours
Questo corso è stato creato per chiunque sia responsabile dei processi di modellazione in BPM N 2.0.
Si concentra sugli aspetti pratici di tutte le specifiche BPM N 2.0 e sulle implementazioni di schemi comuni.
È una serie di brevi lezioni seguite da esercitazioni: i delegati avranno un problema descritto in inglese e dovranno creare un diagramma adeguato per ogni problema. Successivamente, i diagrammi saranno discussi e valutati dal gruppo e dal trainer.
Questo corso si concentra sulla comprensione dei diagrammi BPM N ma copre anche la parte base della parte esecutiva di BPM N.
Si concentra sugli aspetti pratici di tutte le specifiche BPM N 2.0 e sulle implementazioni di schemi comuni.
È una serie di brevi lezioni seguite da esercitazioni: i delegati avranno un problema descritto in inglese e dovranno creare un diagramma adeguato per ogni problema. Successivamente, i diagrammi saranno discussi e valutati dal gruppo e dal trainer.
Questo corso si concentra sulla comprensione dei diagrammi BPM N ma copre anche la parte base della parte esecutiva di BPM N.
21 hours
Pubblico:
Consulenti Business , analisti Business , project manager, professionisti IT.
Consulenti Business , analisti Business , project manager, professionisti IT.
14 hours
Il corso copre i principi e le pratiche dello sviluppo contemporaneo, incluso il luogo di gestione del progetto, test e analisi di business, nei contesti Agile e tradizionali delle Cascate.
Il corso intende essere in stile workshop con opportunità per i delegati di porre domande ed esplorare l'applicazione del contenuto nella vita reale.
Questo corso comprende una serie di moduli con ciascun modulo progettato per durare 1,5 ore, ovvero 1 giorno di formazione consisterebbe in 4 moduli.
Pubblico previsto
Questo corso è rivolto a coloro che desiderano ottenere una rapida panoramica dello sviluppo contemporaneo di software Waterfall & Agile e l'impatto sulla gestione dei progetti, sui test e sull'analisi aziendale.
Il corso intende essere in stile workshop con opportunità per i delegati di porre domande ed esplorare l'applicazione del contenuto nella vita reale.
Questo corso comprende una serie di moduli con ciascun modulo progettato per durare 1,5 ore, ovvero 1 giorno di formazione consisterebbe in 4 moduli.
Pubblico previsto
Questo corso è rivolto a coloro che desiderano ottenere una rapida panoramica dello sviluppo contemporaneo di software Waterfall & Agile e l'impatto sulla gestione dei progetti, sui test e sull'analisi aziendale.
14 hours
Questo corso si concentra sul ruolo dell'analista aziendale per avere successo sui progetti Agile . I partecipanti al corso impareranno come collaborare con il Team, il Product Owner, Scrum Master e il Cliente per facilitare il processo di sviluppo. I partecipanti passeranno attraverso un finto progetto praticando scenari comuni.
14 hours
Dashbuilder è un'applicazione Web open source per la creazione visiva di dashboard e report aziendali.
In questo corso di formazione dal vivo con istruttore, i partecipanti impareranno come creare dashboard e report Dashbuilder utilizzando Dashbuilder .
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Configurazione visiva e personalizzazione dei dashboard mediante il trascinamento della selezione
- Crea diversi tipi di visualizzazioni utilizzando le librerie di creazione di grafici
- Definire le tabelle dei report interattivi
- Crea e modifica KPI inline (Key Performance Indicator)
- Personalizza l'aspetto dei display metrici
Pubblico
- I gestori
- Gli analisti
Formato del corso
- Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche
In questo corso di formazione dal vivo con istruttore, i partecipanti impareranno come creare dashboard e report Dashbuilder utilizzando Dashbuilder .
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Configurazione visiva e personalizzazione dei dashboard mediante il trascinamento della selezione
- Crea diversi tipi di visualizzazioni utilizzando le librerie di creazione di grafici
- Definire le tabelle dei report interattivi
- Crea e modifica KPI inline (Key Performance Indicator)
- Personalizza l'aspetto dei display metrici
Pubblico
- I gestori
- Gli analisti
Formato del corso
- Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche
63 hours
Questo corso dimostra attraverso pratiche pratiche i fondamenti e le applicazioni di ingegneria del software, ingegneria dei requisiti e test.
21 hours
Model Based Development (MBD) è una metodologia di sviluppo software che consente uno sviluppo più veloce e più conveniente di sistemi dinamici come sistemi di controllo, elaborazione del segnale e sistemi di comunicazione Si basa sulla modellazione grafica piuttosto che sulla programmazione tradizionale basata su testo In questo istruttore, i partecipanti alla formazione dal vivo impareranno come applicare le metodologie MBD per ridurre i costi di sviluppo e accelerare il time-to-market dei loro prodotti software integrati Entro la fine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di Seleziona e utilizza gli strumenti giusti per l'implementazione di MBD Utilizzare MBD per eseguire uno sviluppo rapido nelle prime fasi del progetto di software incorporato Abbreviare il rilascio del loro software incorporato nel mercato Pubblico Ingegneri di sistemi integrati Sviluppatori e programmatori Formato del corso Lezione di parte, discussione parziale, esercitazioni e pratica intensiva .
21 hours
Requirements Analysis, noto anche come Requirements Engineering, è il processo di identificare le aspettative dell'utente per un nuovo o modificato prodotto o progetto.
Questo istruttore guidato, la formazione in diretta (online o on-site) è rivolto a persone che vogliono comprendere l'analisi dei requisiti e condurre l'analisi dei requisiti in modo efficiente e accurato utilizzando tecniche di analisi per i loro progetti.
Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:
Identificare diversi tipi di requisiti. comprendere i concetti complessivi, e le attività all'interno, l'analisi dei requisiti. Conoscere la metodologia di analisi dei requisiti. Utilizzare diverse tecniche di analisi dei requisiti a loro vantaggio. I requisiti di struttura per comunicare in modo efficiente con gli architetti e gli sviluppatori attraverso un processo di raccolta di requisiti iterativi.
Il formato del corso
Interattiva lezione e discussione. Molti esercizi e pratiche. Implementazione a mano in un ambiente live-lab.
Opzioni di personalizzazione del corso
Per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, si prega di contattarci per organizzare.
Questo istruttore guidato, la formazione in diretta (online o on-site) è rivolto a persone che vogliono comprendere l'analisi dei requisiti e condurre l'analisi dei requisiti in modo efficiente e accurato utilizzando tecniche di analisi per i loro progetti.
Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:
Identificare diversi tipi di requisiti. comprendere i concetti complessivi, e le attività all'interno, l'analisi dei requisiti. Conoscere la metodologia di analisi dei requisiti. Utilizzare diverse tecniche di analisi dei requisiti a loro vantaggio. I requisiti di struttura per comunicare in modo efficiente con gli architetti e gli sviluppatori attraverso un processo di raccolta di requisiti iterativi.
Il formato del corso
Interattiva lezione e discussione. Molti esercizi e pratiche. Implementazione a mano in un ambiente live-lab.
Opzioni di personalizzazione del corso
Per richiedere una formazione personalizzata per questo corso, si prega di contattarci per organizzare.
14 hours
L'analisi prescrittiva è un ramo dell'analisi aziendale, insieme all'analisi descrittiva e predittiva. Utilizza modelli predittivi per suggerire azioni da intraprendere per ottenere risultati ottimali, basandosi sull'ottimizzazione e tecniche basate su regole come base per il processo decisionale.
In questo corso di formazione dal vivo con istruttore, i partecipanti impareranno come utilizzare Matlab per eseguire analisi prescrittive su una serie di dati di esempio.
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendere i concetti chiave e le strutture utilizzate nell'analisi prescrittiva
- Utilizzare MATLAB e le sue cassette degli strumenti per acquisire, pulire ed esplorare i dati
- Utilizzare tecniche basate su regole, inclusi motori di inferenza, scorecard e alberi decisionali per prendere decisioni basate su diversi scenari aziendali
- Utilizzare la simulazione Monte Carlo per analizzare le incertezze e garantire un solido processo decisionale
- Distribuire modelli predittivi e prescrittivi ai sistemi aziendali
Pubblico
- Analisti Business
- Pianificatori delle operazioni
- Manager funzionali
- Membri del team BI ( Business Intelligence )
Formato del corso
- Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche
In questo corso di formazione dal vivo con istruttore, i partecipanti impareranno come utilizzare Matlab per eseguire analisi prescrittive su una serie di dati di esempio.
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendere i concetti chiave e le strutture utilizzate nell'analisi prescrittiva
- Utilizzare MATLAB e le sue cassette degli strumenti per acquisire, pulire ed esplorare i dati
- Utilizzare tecniche basate su regole, inclusi motori di inferenza, scorecard e alberi decisionali per prendere decisioni basate su diversi scenari aziendali
- Utilizzare la simulazione Monte Carlo per analizzare le incertezze e garantire un solido processo decisionale
- Distribuire modelli predittivi e prescrittivi ai sistemi aziendali
Pubblico
- Analisti Business
- Pianificatori delle operazioni
- Manager funzionali
- Membri del team BI ( Business Intelligence )
Formato del corso
- Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche
14 hours
Fintech riferisce alla convergenza di finanza + nuove tecnologie.
In questo corso di formazione dal vivo con istruttore, i partecipanti acquisiranno una comprensione delle tecnologie, dei metodi e della mentalità necessari per implementare una strategia Fintech .
Questa formazione è rivolta ai manager che devono acquisire una visione "generale" di Fintech , abbattere il clamore e il gergo e compiere passi concreti verso l'adozione di nuove tecnologie applicabili alle attività e ai servizi finanziari.
Entro la fine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di farlo
- Presenti strategie Fintech praticabili per la loro organizzazione.
- Comprendere e spiegare il ruolo e la funzionalità delle tecnologie chiave.
- Redigere un piano d'azione per l'introduzione di nuove tecnologie in modo graduale.
Formato del corso
- Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e attività di gruppo di studio di casi
In questo corso di formazione dal vivo con istruttore, i partecipanti acquisiranno una comprensione delle tecnologie, dei metodi e della mentalità necessari per implementare una strategia Fintech .
Questa formazione è rivolta ai manager che devono acquisire una visione "generale" di Fintech , abbattere il clamore e il gergo e compiere passi concreti verso l'adozione di nuove tecnologie applicabili alle attività e ai servizi finanziari.
Entro la fine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di farlo
- Presenti strategie Fintech praticabili per la loro organizzazione.
- Comprendere e spiegare il ruolo e la funzionalità delle tecnologie chiave.
- Redigere un piano d'azione per l'introduzione di nuove tecnologie in modo graduale.
Formato del corso
- Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e attività di gruppo di studio di casi
14 hours
Questo corso di formazione mira ad aiutare gli analisti di business a imparare a modellare in modo efficiente i loro processi di business utilizzando il BPMN e le risorse gestite dalle loro attività Condotti da un quadro aziendale agile, gli analisti aziendali apprendono durante questo corso come utilizzare le notazioni BPMN appropriate e le estensioni aziendali di UML per gestire i loro "requisiti aziendali" e guidare coerentemente le attività a livello di progettazione sottostante .
21 hours
Process mining, or Automated Business Process Discovery (ABPD), is a technique that applies algorithms to event logs for the purpose of analyzing business processes. Process mining goes beyond data storage and data analysis; it bridges data with processes and provides insights into the trends and patterns that affect process efficiency.
Format of the Course
- The course starts with an overview of the most commonly used techniques for process mining. We discuss the various process discovery algorithms and tools used for discovering and modeling processes based on raw event data. Real-life case studies are examined and data sets are analyzed using the ProM open-source framework.
Format of the Course
- The course starts with an overview of the most commonly used techniques for process mining. We discuss the various process discovery algorithms and tools used for discovering and modeling processes based on raw event data. Real-life case studies are examined and data sets are analyzed using the ProM open-source framework.
14 hours
Pubblico del corso:
Manager che desiderano comprendere diagrammi BPMN, consulenti aziendali, analisti aziendali, ingegneri dei processi aziendali, analisti di sistema e chiunque sia coinvolto nell'analisi e pianificazione dei processi aziendali utilizzando la notazione di modellazione unificata standardizzata.
Obiettivi del corso:
- Produce diagrammi di processo di alta qualità
- Modello nella notazione di processo BPMN
- Cattura come-è informazioni di processo
- Implementare flussi di processo ottimizzati per processi ad alta intensità di persone
- Semplifica le definizioni di processo complesse e suddividili in parti più gestibili
Manager che desiderano comprendere diagrammi BPMN, consulenti aziendali, analisti aziendali, ingegneri dei processi aziendali, analisti di sistema e chiunque sia coinvolto nell'analisi e pianificazione dei processi aziendali utilizzando la notazione di modellazione unificata standardizzata.
Obiettivi del corso:
- Produce diagrammi di processo di alta qualità
- Modello nella notazione di processo BPMN
- Cattura come-è informazioni di processo
- Implementare flussi di processo ottimizzati per processi ad alta intensità di persone
- Semplifica le definizioni di processo complesse e suddividili in parti più gestibili
14 hours
Il corso si propone di insegnare le conoscenze pratiche e apprendere le abilità di modellazione BPM N a livello intermedio e avanzato.
Il partecipante ideale è una formazione di analista aziendale, ovvero la persona che scopre, identifica, raccoglie e analizza le esigenze degli utenti nel sistema. - Gli sviluppatori avanzati di applicazioni informatiche e gli architetti di sistema interessati alla prospettiva di creare processi aziendali, sistemi e driver personalizzati.
Il corso non affronta problemi di livello BPM N eseguibile.
La formazione è condotta in gran parte nella tecnica dominante sotto forma di un computer (~ 90%), durante la quale da un lato traduciamo situazioni di business reali per BPD, dall'altro pronti a interpretare diagrammi valutandone l'utilità pratica.
Il corso è un corso pratico molto intenso in senso stretto, la formazione non ha affrontato in alcun modo, considerazioni teoriche di BPM N.
Il partecipante ideale è una formazione di analista aziendale, ovvero la persona che scopre, identifica, raccoglie e analizza le esigenze degli utenti nel sistema. - Gli sviluppatori avanzati di applicazioni informatiche e gli architetti di sistema interessati alla prospettiva di creare processi aziendali, sistemi e driver personalizzati.
Il corso non affronta problemi di livello BPM N eseguibile.
La formazione è condotta in gran parte nella tecnica dominante sotto forma di un computer (~ 90%), durante la quale da un lato traduciamo situazioni di business reali per BPD, dall'altro pronti a interpretare diagrammi valutandone l'utilità pratica.
Il corso è un corso pratico molto intenso in senso stretto, la formazione non ha affrontato in alcun modo, considerazioni teoriche di BPM N.
7 hours
Lo scopo della formazione
Completare le conoscenze sull'ingegneria dei requisiti, ad esempio acquisite nel corso "Nozioni di base sull'ingegneria e l'analisi dei requisiti" o, in un altro modo, con le competenze per superare con successo l'esame per il certificato di base IREB CPRE (IREB CPRE FL). Il superamento dell'esame richiede la gestione di domande d'esame di test specificamente formulate.
Gruppo target
Persone che vogliono confermare la loro esperienza e conoscenza nel campo dell'ingegneria dei requisiti, superando il certificato IREB CPRE FL.
Completare le conoscenze sull'ingegneria dei requisiti, ad esempio acquisite nel corso "Nozioni di base sull'ingegneria e l'analisi dei requisiti" o, in un altro modo, con le competenze per superare con successo l'esame per il certificato di base IREB CPRE (IREB CPRE FL). Il superamento dell'esame richiede la gestione di domande d'esame di test specificamente formulate.
Gruppo target
Persone che vogliono confermare la loro esperienza e conoscenza nel campo dell'ingegneria dei requisiti, superando il certificato IREB CPRE FL.
Last Updated:
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Business Process Modelling in BPMN 2.0
2022-06-21 09:30
21 ore
Hadoop for Business Analysts
2022-06-22 09:30
21 ore
Business Process Optimization in Banking
2022-07-04 09:30
21 ore
BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
2022-07-06 09:30
14 ore
Data Mining and Analysis
2022-07-19 09:30
28 ore
Other countries
Consulting
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