
I corsi di formazione di Business Analysis locali, istruttori e in diretta dimostrano attraverso discussioni interattive e esercitazioni pratiche su come effettuare un'analisi aziendale efficace Il training di Business Analysis è disponibile come "training in tempo reale" o "live training remoto" La formazione on-site in loco può essere svolta localmente presso la sede del cliente in Italia o nei centri di formazione aziendale NobleProg in Italia La formazione in remoto dal vivo viene effettuata tramite un desktop remoto interattivo NobleProg Il tuo fornitore di formazione locale.
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Recensioni
adeguare i problemi del corso alle mie esigenze, ampie conoscenze sostanziali
Luiza Durkowska - Levril Graphics Luiza Durkowska
Corso: BPMN for Analysts
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Mi è piaciuto molto il tutto il meglio.
Halil polat - Amazon Development Center Poland Sp. z o.o.
Corso: Data Mining and Analysis
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Il formatore si è concentrato sugli argomenti chiave.
Amazon Development Center Poland Sp. z o.o.
Corso: Data Mining and Analysis
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Competenza e grande conoscenza del formatore.
Amazon Development Center Poland Sp. z o.o.
Corso: Data Mining and Analysis
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Ho potuto trarre beneficio dalla guida e condividere esempi di vita + rispondendo a tutte le domande.
Marta Melloch - Amazon Development Center Poland Sp. z o.o.
Corso: Data Mining and Analysis
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Approccio guida e visualizzazione di errori e plits di ogni soluzione
Katarzyna Kasprzycka - WIBO SP Z O.O.; Sopra Steria Polska sp. z o.o.;
Corso: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
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Attività
WIBO SP Z O.O.; Sopra Steria Polska sp. z o.o.;
Corso: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
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Conoscenza teorica supportata da esempi e attività. Possibilità di porre domande e possibili discussioni tra i tirocinanti. Un piccolo gruppo di partecipanti, grazie a questo allenatore potrebbe anche brillare l'attenzione ai singoli partecipanti della formazione. Ottima preparazione del trainer (presentazione, compiti, esempi). Capacità di lavorare nel sistema.
Justyna Kulka - WIBO SP Z O.O.; Sopra Steria Polska sp. z o.o.;
Corso: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
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Gli esercizi
Norwegian Defence Accounting
Corso: BPMN 2.0 for Business Analysts
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Buon equilibrio tra Monolog ed esercizi
Jørn-Ståle Vang - Norwegian Defence Accounting
Corso: BPMN 2.0 for Business Analysts
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Buon equilibrio tra Monolog ed esercizi
Jørn-Ståle Vang - Norwegian Defence Accounting
Corso: BPMN 2.0 for Business Analysts
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Allenatore molto qualificato., buon mix tra lavorare con le attività e spiegare la teoria BPMN complessa.
GEIR SOMMERSET - Norwegian Defence Accounting
Corso: BPMN 2.0 for Business Analysts
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Buona complessità nella lingua, facile per me capire. Buona struttura e pasta.
Norwegian Defence Accounting
Corso: BPMN 2.0 for Business Analysts
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Esercizi cool, buon ritmo. Esempi interessanti
Marta Skrętkowicz
Corso: BPMN 2.0 for Business Analysts
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Senza divorzio, lo stesso
Dorota Zajdzinska
Corso: BPMN 2.0 for Business Analysts
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Con gli studenti e la
Corso: BPMN 2.0 for Business Analysts
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Modo dinamico di comunicare la conoscenza e
Agnieszka Wojnarowicz
Corso: BPMN 2.0 for Business Analysts
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Rappresentante di Wroc-aw:)
Corso: BPMN 2.0 for Business Analysts
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Conoscenza ed esercizi
JESUS RUBEN GARCIA SOLIS - Gobierno del Estado de Durango
Corso: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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esercizi
ZE PowerGroup Inc.
Corso: Design Patterns
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I problemi, ritengo che BPM N sia uno strumento che oggi può aiutarci a ottimizzare tempi e risorse nei nostri processi
SEGURO BANORTE, S.A. DE C.V
Corso: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
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esercizi pratici
Szymon Pawlak - Santander Bank Polska S.A.
Corso: BPMN 2.0 for Business Analysts
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Esecuzione di test interattivi e analisi dei risultati. Riproduce con le conoscenze presentate. Spiegare e presentare l'intero flusso per l'analisi aziendale. Materiali preparati, leggibili e veloci :)
SOLID BRAIN SP. Z O.O.
Corso: Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
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Conoscenza trasferita molto bene dall'insegnante Nessuna domanda senza risposta.
Karolin Papaj - Mowi Poland SA
Corso: Data Mining and Analysis
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Con gli studenti e la
Corso: BPMN 2.0 for Business Analysts
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Rappresentante di Wroc-aw:)
Corso: BPMN 2.0 for Business Analysts
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Sottocategorie Business Analysis
Schema generale del corso Business Analysis
Un analista aziendale / di sistema risolve i problemi aziendali progettando sistemi informativi che eseguono la strategia definita dall'azienda. Queste soluzioni IT generalmente raggiungono uno dei seguenti obiettivi per l'azienda: implementare un nuovo processo aziendale, aumentare l'efficienza e la produttività dei processi aziendali esistenti o ridurre i costi operativi dei processi esistenti.
Questo corso è destinato agli analisti Business compresi quelli che potrebbero voler proseguire e prepararsi per una certificazione IIBA (CCBA o CBAP) ed è coerente con il framework delineato dalla versione 3.0 di BABOK®
obiettivi:
- Identificare i principi, le attività, i compiti e le tecniche critici delineati in BABOK® V3.0
- Comprendere le aree di conoscenza, le attività, i compiti, i risultati finali e le relazioni di base:
Definizioni chiave:
BABOK® ( Business Analysis Body of Knowledge) Standard per la pratica dell'analisi aziendale e che funge da quadro che descrive le attività che devono essere eseguite.
CCBA® (Certificato di competenza Business Analysis ) Una certificazione offerta attraverso l'Istituto internazionale di Business Analysis (IIBA) che richiede il superamento di un test basato sul BABOK® solo dopo l'approvazione dell'applicazione basata sull'istruzione e sull'esperienza.
CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Una certificazione offerta dall'International Institute of Business Analysis (IIBA) che richiede il superamento di un test basato su BABOK® solo dopo l'approvazione dell'applicazione basata su istruzione ed esperienza.
Aiutare gli analisti tecnici e i progettisti a comprendere come eseguire l'implementazione software dei requisiti, garantendo la tracciabilità tra le specifiche aziendali e il codice software.
Questo corso di formazione di 2 giorni mira ad assistere gli analisti tecnici e i progettisti nella progettazione delle specifiche descritte dagli analisti aziendali. Dopo la trasformazione in rappresentazioni di componenti software, i componenti di sistema risultanti tracciano i requisiti di sistema verso le strutture dei componenti software.
Infine, queste specifiche tecniche sono implementate nel codice del software e testate su base componente. I componenti software risultanti forniscono un buon livello di reattività ai cambiamenti poiché consentono di tracciare separatamente verso il livello di implementazione il sistema si comporta strato per strato (dalle interfacce utente a livello di oggetti business attraverso i componenti dell'applicazione in cui sono memorizzate le scelte di utilizzo degli attori.
In questo corso di formazione dal vivo con istruttore, i partecipanti impareranno come utilizzare Matlab per eseguire analisi prescrittive su una serie di dati di esempio.
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendere i concetti chiave e le strutture utilizzate nell'analisi prescrittiva
- Utilizzare MATLAB e le sue cassette degli strumenti per acquisire, pulire ed esplorare i dati
- Utilizzare tecniche basate su regole, inclusi motori di inferenza, scorecard e alberi decisionali per prendere decisioni basate su diversi scenari aziendali
- Utilizzare la simulazione Monte Carlo per analizzare le incertezze e garantire un solido processo decisionale
- Distribuire modelli predittivi e prescrittivi ai sistemi aziendali
Pubblico
- Analisti Business
- Pianificatori delle operazioni
- Manager funzionali
- Membri del team BI ( Business Intelligence )
Formato del corso
- Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche
In questo corso di formazione dal vivo con istruttore, i partecipanti acquisiranno una comprensione delle tecnologie, dei metodi e della mentalità necessari per implementare una strategia Fintech .
Questa formazione è rivolta ai manager che devono acquisire una visione "generale" di Fintech , abbattere il clamore e il gergo e compiere passi concreti verso l'adozione di nuove tecnologie applicabili alle attività e ai servizi finanziari.
Entro la fine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di farlo
- Presenti strategie Fintech praticabili per la loro organizzazione.
- Comprendere e spiegare il ruolo e la funzionalità delle tecnologie chiave.
- Redigere un piano d'azione per l'introduzione di nuove tecnologie in modo graduale.
Formato del corso
- Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e attività di gruppo di studio di casi
Questo corso di formazione mira ad aiutare i responsabili di prodotto, i proprietari di prodotti, gli analisti aziendali, gli architetti di sistema e gli sviluppatori a capire come gestire in modo efficiente i requisiti sulla base della visione del prodotto fino a guidare gli sviluppatori in modo accurato nella loro attuazione.
Più in dettaglio, questo corso mira ad aiutare i product manager a definire meglio le proposte di valore dei loro prodotti sulla base delle strategie e delle esigenze degli stakeholder. Business analisti Business e i proprietari dei prodotti comprendono come descrivere i requisiti del portafoglio ordini del prodotto, quindi scoprire epopee e storie utente appropriate del sistema, contribuendo al contempo alla creazione del valore richiesto. Durante le esercitazioni interattive sui casi di studio, i partecipanti imparano a descrivere in dettaglio tali requisiti al fine di convalidare la corretta comprensione delle esigenze e preparare test di accettazione del sistema. Pertanto, utilizzando solo un profilo UML molto comune e produttivo, imparano a strutturare i requisiti per comunicare in modo efficiente con architetti e sviluppatori attraverso un processo iterativo di raccolta dei requisiti.
Pubblico:
- Responsabili di prodotto
- Proprietari del prodotto
- Analisti Business
- Chiunque abbia partecipato al processo di Management requisiti
In questo corso di formazione dal vivo con istruttore, i partecipanti impareranno come creare dashboard e report Dashbuilder utilizzando Dashbuilder .
Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:
- Configurazione visiva e personalizzazione dei dashboard mediante il trascinamento della selezione
- Crea diversi tipi di visualizzazioni utilizzando le librerie di creazione di grafici
- Definire le tabelle dei report interattivi
- Crea e modifica KPI inline (Key Performance Indicator)
- Personalizza l'aspetto dei display metrici
Pubblico
- I gestori
- Gli analisti
Formato del corso
- Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche
Il corso intende essere in stile workshop con opportunità per i delegati di porre domande ed esplorare l'applicazione del contenuto nella vita reale.
Questo corso comprende una serie di moduli con ciascun modulo progettato per durare 1,5 ore, ovvero 1 giorno di formazione consisterebbe in 4 moduli.
Pubblico previsto
Questo corso è rivolto a coloro che desiderano ottenere una rapida panoramica dello sviluppo contemporaneo di software Waterfall & Agile e l'impatto sulla gestione dei progetti, sui test e sull'analisi aziendale.
È un seminario pratico in cui ai partecipanti verranno dati esempi e in seguito sarà necessario risolvere casi simili durante gli esercizi di gruppo.
- Utilizzando l'esperienza aziendale nella gestione dei processi in altre banche / settori per illustrare la presentazione
- Presentazione dei partecipanti alle diverse metodologie di processo (Lean, SIX Sigma) ma non complete di teoria su tali metodologie (scopo di questa formazione non è superare le certificazioni Lean o Six Sigma ma ottenere una conoscenza di diverse metodologie per vedere come possiamo utilizzare parte di esso nella nostra attività quotidiana)
- La presentazione dovrebbe essere orientata principalmente su questioni di business (e non su processi IT puri)
I delegati interessati alla modellizzazione dei processi trarranno beneficio dalla partecipazione a questo corso di formazione sulla notazione della modellazione dei processi aziendali, tra cui:
- Analisti Business e di processo
- Process Designers and Implementers
- Responsabili di progetti e programmi
- Chiunque sia coinvolto in cambiamenti e trasformazioni aziendali.
Si concentra sugli aspetti pratici di tutte le specifiche BPM N 2.0 e sulle implementazioni di schemi comuni.
È una serie di brevi lezioni seguite da esercitazioni: i delegati avranno un problema descritto in inglese e dovranno creare un diagramma adeguato per ogni problema. Successivamente, i diagrammi saranno discussi e valutati dal gruppo e dal trainer.
Questo corso si concentra sulla comprensione dei diagrammi BPM N ma copre anche la parte base della parte esecutiva di BPM N.
Aiutare gli analisti Business a comprendere come modellare e convalidare in modo efficiente i propri processi e risorse aziendali al fine di aumentare l'agilità aziendale della propria organizzazione sulla base della propria architettura target e delle mutevoli esigenze del mercato.
Questo corso di formazione di 2 giorni mira ad aiutare i delegati a imparare come modellare i loro processi e risorse aziendali al fine di adattarli ai cambiamenti dei loro obiettivi, strategie e capacità influenzate come parte dell'architettura target. Sulla base degli elementi chiave delle prestazioni aziendali (strategie, tattiche, KPI, capacità aziendali, ecc ...), i delegati apprendono lì come elaborare un processo aziendale incentrato sulla visione e la cartografia delle risorse. Quindi, utilizzando solo la notazione BPM N e UML appropriata adattata al loro linguaggio, capiscono come adattarli a strategie, tattiche e politiche in evoluzione.
CxO, Operation Manager, Enterprise Architect , analisti e designer di sistemi e Business
Obbiettivo
Questo seminario introduttivo offre una panoramica dei modelli di business digitali, dei framework di architettura aziendale e aziendale e delle metodologie su cui le organizzazioni stanno cercando di concentrarsi per aumentare la loro agilità aziendale affrontando le interruzioni dell'era digitale.
In particolare, questo seminario mira ad aiutarti a comprendere i framework e le architetture di riferimento che vengono utilizzati in tutto il mondo per allineare i modelli di business digitali e le architetture dei sistemi IT con il panorama competitivo in evoluzione.
Consulenti Business , analisti Business , project manager, professionisti IT.
Formato del corso
- Il corso inizia con una panoramica delle tecniche più comunemente utilizzate per il mining di processi. Discutiamo i vari algoritmi e strumenti di rilevazione dei processi usati per scoprire e modellare i processi basati su dati di eventi non elaborati. Vengono esaminati casi di studio reali e set di dati analizzati utilizzando il framework open source ProM.
Il partecipante ideale è una formazione di analista aziendale, ovvero la persona che scopre, identifica, raccoglie e analizza le esigenze degli utenti nel sistema. - Gli sviluppatori avanzati di applicazioni informatiche e gli architetti di sistema interessati alla prospettiva di creare processi aziendali, sistemi e driver personalizzati.
Il corso non affronta problemi di livello BPM N eseguibile.
La formazione è condotta in gran parte nella tecnica dominante sotto forma di un computer (~ 90%), durante la quale da un lato traduciamo situazioni di business reali per BPD, dall'altro pronti a interpretare diagrammi valutandone l'utilità pratica.
Il corso è un corso pratico molto intenso in senso stretto, la formazione non ha affrontato in alcun modo, considerazioni teoriche di BPM N.
Manager che desiderano comprendere diagrammi BPMN, consulenti aziendali, analisti aziendali, ingegneri dei processi aziendali, analisti di sistema e chiunque sia coinvolto nell'analisi e pianificazione dei processi aziendali utilizzando la notazione di modellazione unificata standardizzata.
Obiettivi del corso:
- Produce diagrammi di processo di alta qualità
- Modello nella notazione di processo BPMN
- Cattura come-è informazioni di processo
- Implementare flussi di processo ottimizzati per processi ad alta intensità di persone
- Semplifica le definizioni di processo complesse e suddividili in parti più gestibili
Completare le conoscenze sull'ingegneria dei requisiti, ad esempio acquisite nel corso "Nozioni di base sull'ingegneria e l'analisi dei requisiti" o, in un altro modo, con le competenze per superare con successo l'esame per il certificato di base IREB CPRE (IREB CPRE FL). Il superamento dell'esame richiede la gestione di domande d'esame di test specificamente formulate.
Gruppo target
Persone che vogliono confermare la loro esperienza e conoscenza nel campo dell'ingegneria dei requisiti, superando il certificato IREB CPRE FL.