Business Formazione in Napoli

    obiettivi quando si fa affari in un paese straniero o con uno straniero, dirigenti e dirigenti devono avere una certa conoscenza delle regole e dei comportamenti che sono considerati accettabili in sociale e professionale relazioni. La cultura e le tradizioni di ogni paese fanno le persone si comportano in modo diverso e se i dirigenti internazionali non sanno come adattarsi alle differenze di cultura aziendale, possono offendere il altra parte e compromettere il successo dei negoziati. Alcuni aspetti legati al protocollo commerciale internazionale sono: che dovrebbe partecipare? questo corso mira a fornire coloro che vogliono entrare nel mercato internazionale delle imprese.

• Export Manager
• dirigenti commerciali internazionali
• conversione professionale
• amministratore esecutivo
• freschi laureati
• rappresentanti delle aziende
• nuovo noleggiatore
• imPrenditore

 

Questa formazione dal vivo con istruttore in Napoli (online o in loco) è rivolta a persone che lavorano in un ambiente aziendale internazionale e che desiderano migliorare rapidamente le proprie capacità di ascolto, conversazione e scrittura per essere leader e membri del team più efficaci. Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Impara strumenti e tattiche per espandere rapidamente il vocabolario inglese sul posto di lavoro.
• Concentrati solo sulle parti rilevanti della lingua inglese necessarie per essere più efficace sul lavoro.
• Acquisisci fiducia nella loro capacità di comunicare con autorità per telefono, e-mail e durante le riunioni.
• Pratica le tecniche per influenzare e persuadere clienti, manager e colleghi.
• Applicare un approccio sistematico per continuare a migliorare le proprie Business competenze in inglese dopo la formazione.

Questa formazione dal vivo con istruttore in Napoli (online o in loco) è rivolta ai CTO attuali e futuri CTO, come direttori tecnici o manager tecnici, che desiderano acquisire la prospettiva tecnica e manageriale necessaria per essere un CTO efficace. Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Assumi e guida un team tecnico vivace e innovativo.
• Adotta e gestisci in modo efficace la tecnologia necessaria per sviluppare prodotti eccezionali.
• Applicare tecniche e strategie utili per la gestione di prodotti e progetti.
• Ridimensiona l'attività dell'azienda e spostala nella giusta direzione.

1. Obiettivi del corso:
   • Si tratterà di un corso di un giorno e dopo l'attività i tirocinanti/partecipanti saranno in grado di:
     1. Definire cos'è un rischio, la sua origine e l'impatto sul business come si manifesta attraverso la loro maggiore consapevolezza sull'argomento.
     2. Cita diversi casi che saranno utili per l'organizzazione per limitare e, idealmente, eliminare il rischio.
     3. Esegui una corretta previsione dei rischi e delle sfide in modo proattivo.
     4. Scopri numerose tecniche per identificare, mitigare e limitare i rischi.
     5. Collabora con i canali interni per rafforzare la gestione del rischio per l'organizzazione nel suo complesso.
2. Configurazione dell'allenamento:
   • Organico target: 10 -20 per lotto
   • Data prevista di consegna: TBD
   • Durata giornaliera totale: 7 ore di durata + 1 ora di pranzo
   • Allestimento: Allestimento dell'aula e della presentazione

         3. Introduzione Metodologie:

• Formazione con istruttore
• Ruolo
• Esercizio di analisi dei rischi
• Presentazione degli esercizi di output e attività

4. Hardware e attrezzature necessarie

• Proiettore
• Lavagna bianca con materiale per scrivere
• Armamentario di scrittura per i partecipanti
• Sistema audio/microfono da bavero
• Grandi mattoncini/Lego
• Cioccolatini e altri gettoni per le attività

• Certificato di conseguimento/completamento

Questa formazione è più adatta per le persone nel Marketing e nelle strategie digitali. La formazione copre i concetti essenziali per ottenere trazione in Cina attraverso i media digitali. Introduce concetti chiave di marketing digitale, dal mobile marketing e social media marketing Email marketing, marketing PPC e SEO. Alla fine della formazione comprendiamo l'importanza dell'analisi e della buona strategia con esempi adeguati.

SCM (Supply Chain Management ) si riferisce al controllo delle attività coinvolte nel trasferimento di beni e materiali dal fornitore al consumatore. In questo corso di formazione dal vivo con istruttore, i partecipanti impareranno i fondamenti di SCM mentre si applicano al mercato cinese. Questa formazione è rivolta ai manager che desiderano entrare nel mercato cinese. Include una serie di discussioni, case study ed esercitazioni per aiutare i partecipanti a prepararsi per l'implementazione e la pratica nel mondo reale. Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendi le dinamiche di SCM in Cina e SCM in altri paesi
• Approfitta delle innovazioni specifiche della Cina nella catena di approvvigionamento per sviluppare una strategia SCM
• Implementare un approccio end-to-end integrato a SCM
• Negoziare sul prezzo con i fornitori locali
• Identificare i principali fornitori globali e altri attori nella catena di approvvigionamento della Cina
• Condurre un'analisi dettagliata dei problemi comuni di approvvigionamento aziendale in Cina

Pubblico

• Gestori di sourcing
• Persone coinvolte nel processo SCM

Formato del corso

• Parte lezione, parte discussione, esercitazioni e esercitazioni pratiche