Struttura del corso

Introduzione

Panoramica del ruolo del CTO

Il ruolo della tecnologia nel contesto di Business

Lavorare con Business Manager

Costruire e gestire un forte team tecnico

  • Assumere, guidare, crescere e licenziare

Rafforzare il Team Communications

Contribuire a una grande cultura aziendale

Creazione di una strategia di prodotto

  • Implementazione di metodologie agili

Sviluppo di una roadmap di prodotto

Misurare le prestazioni attraverso l'analisi dei dati

Scelta della piattaforma e della tecnologia

  • Framework, linguaggi e strumenti

Gestione del ciclo DevOps

  • Compilazione, distribuzione, test e rilascio

Supporto al team di vendita e Marketing

Mitigazione dei disastri

  • Affrontare le crisi

Protezione di sistemi e dati

Forecasting Crescita e fabbisogno futuro di risorse

Finanziamento di nuove iniziative

Futuro Outlook e tendenze per i CTO

Riassunto e conclusione

Requisiti

  • Competenze tecniche e gestionali di livello medio-alto.

Pubblico

  • Attuali CTO
  • Potenziali CTO
  • Direttori Tecnici
  • Responsabili Tecnici
  14 ore
 

Numero di Partecipanti


Data Inizio

Data Fine


Le date sono soggette a disponibilità e si svolgono tra le 09:30 e le 16:30.
I corsi di formazione pubblici richiedono più di 5 partecipanti.

Recensioni (1)

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Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership

  35 ore

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