Struttura del corso
Introduzione
Panoramica del ruolo del CTO
Il ruolo della tecnologia nel contesto di Business
Lavorare con Business Manager
Costruire e gestire un forte team tecnico
- Assumere, guidare, crescere e licenziare
Rafforzare il Team Communications
Contribuire a una grande cultura aziendale
Creazione di una strategia di prodotto
- Implementazione di metodologie agili
Sviluppo di una roadmap di prodotto
Misurare le prestazioni attraverso l'analisi dei dati
Scelta della piattaforma e della tecnologia
- Framework, linguaggi e strumenti
Gestione del ciclo DevOps
- Compilazione, distribuzione, test e rilascio
Supporto al team di vendita e Marketing
Mitigazione dei disastri
- Affrontare le crisi
Protezione di sistemi e dati
Forecasting Crescita e fabbisogno futuro di risorse
Finanziamento di nuove iniziative
Futuro Outlook e tendenze per i CTO
Riassunto e conclusione
Requisiti
- Competenze tecniche e gestionali di livello medio-alto.
Pubblico
- Attuali CTO
- Potenziali CTO
- Direttori Tecnici
- Responsabili Tecnici
Recensioni (1)
it was a very good training based on experience