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Struttura del corso

  • Introduzione al mondo DevOps
    • Cosa si intende per “DevOps”
    • Perché il DevOps riveste una tale importanza?
  • I principi fondamentali del DevOps
    • I tre principi chiave del DevOps
    • Il primo principio
    • La teoria delle restrizioni
    • Il secondo principio
    • Il terzo principio
    • Ingegneria dei disastri (Chaos Engineering)
    • L’organizzazione che impara continuamente
  • Le pratiche operative tipiche del DevOps
    • Rilascio continuo di prodotti
    • Ingegneria della resilienza e affidabilità dei servizi
    • Il concetto di DevSecOps
    • ChatOps, ovvero comunicazione basata su chat per il controllo sistemico
    • L’utilizzo del Kanban nei processi operativi
  • Quadri strategici tecnologici e aziendali
    • Approccio Agile
    • Il modello ITSM (IT Service Management)
    • Il metodo Lean per la riduzione degli sprechi
    • Cultura della sicurezza organizzativa
    • L’organizzazione in continua formazione
    • Sociocrazia e Holacracy come modelli gestionali
    • Modalità di finanziamento continuo dei progetti
  • Cultura, comportamenti organizzativi e modelli operativi
    • Cosa si intende per “cultura aziendale”
    • Modelli comportamentali tipici in ambito lavorativo
    • Modelli di maturità delle strutture aziendali
    • Obiettivi e parametri operativi da raggiungere
  • Automazione ed elementi architetturali nei processi DevOps
    • Il funzionamento dell’integrazione/distribuzione continua (CI/CD)
    • Aspetti legati al Cloud computing
    • Le tecnologie dei container
    • Kubernetes e i vantaggi della sua gestione clusterizzata
    • L’ecosistema di strumenti tipico del DevOps
  • Misurazione, metriche e reportistica organizzativa
    • Importanza delle metriche per il monitoraggio continuo
    • Metriche tecniche rilevanti
    • Indicatori di prestazione a livello manageriale
    • Modalità di raccolta e presentazione delle informazioni misurate
  • Condivisione esperienze, apprendimento collettivo ed evoluzione organizzativa
    • Piattaforme collaborative per il confronto tra i team
    • Metodologie di formazione coinvolgenti e pratiche
    • Capacità dei leader nell’ispirare un ambiente DevOps efficace
    • Gestione sostenibile del cambiamento continuo

Requisiti

REQUISITI PRELIMINARI

Si raccomanda una conoscenza di base della terminologia informatica e un’esperienza lavorativa nel settore IT.

PUBBLICO DI RIFERIMENTO

Il corso è rivolto a numerose figure professionali, tra cui dirigenti, operatori operativi, sviluppatori software, responsabili della qualità e del testing:

  • Professionisti coinvolti nello sviluppo informatico, nelle operazioni IT o nella gestione dei servizi IT
  • Coloro che necessitano di una buona padronanza sui principi del DevOps
  • Tecnici impiegati in ambienti di progettazione servizi Agile, oppure che intendono entrarvi presto
  • Le seguenti figure professionali: Architetti dell’automazione, sviluppatori applicativi, analisti aziendali, manager operativi e responsabili strategici, stakeholder, agenti del cambiamento, consulenti IT, consulenti DevOps, ingegneri DevOps, architetti di infrastrutture, specialisti dell’integrazione, direttori IT, capi squadra tecnici, coach Lean, amministratori di rete, manager operativi, project manager, ingegneri preposti al rilascio software, tester qualità, amministratori sistemistici, ingegneri informatici, integratori di sistemi e fornitori di soluzioni strumentali
 14 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

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