Struttura del corso


Introduzione al Corso




  • Obiettivi del Corso


  • Agenda del Corso



Modulo 1: DevOps e Leadership Trasformativa




  • Definizioni Attuali di DevOps


  • Benefit di DevOps


  • Leadership Trasformativa



Modulo 2: Smettere di Apprendere Comportamenti




  • Sicurezza Psicologica e Neuroscienza


  • Mentalità, Modelli Mentali e Bias Cognitivo


  • Governance, Risk and Compliance (GRC) e DevOps



Modulo 3: Diventare un'Organizzazione DevOps




  • Come DevOps Differisce


  • Kaizen DevOps


  • Creazione di Sicurezza



Modulo 4: Misurare per Imparare




  • Evitare la Misura per Obiettivi


  • Creazione di una Mappa della Catena di Valore Attuale



Modulo 5: Misurare per Migliorare




  • L'Improvement Kata e gli Esperimenti


  • Creazione di una Mappa della Catena di Valore Futura



Modulo 6: Modelli Operativi Target e Progettazione Organizzativa




  • Legge di Conway


  • Outcome desiderati di DevOps


  • Principi di Progettazione dei Modelli Operativi Target (TOM) DevOps



Modulo 7: Articolare e Socializzare la Visione




  • Cambiamento Organizzativo nelle Grandi Imprese


  • Empowerment delle Persone


  • Comunicazione Fuori dall'Organizzazione



Modulo 8: Mantenere Energia e Impeto




  • Il Business Case di DevOps


  • Cultura e Clima Organizzativo


  • Una Cultura a Fiducia Elevata


  • Stili di Apprendimento di Kolb


  • Altre Fonti di Informazione


  • Preparazione all'Esame


    • Requisiti dell'Esame, Ponderazione delle Domande e Lista di Terminologia


    • Revisione dell'Esame Campione 



Requisiti


PREREQUISITI 



Si raccomanda una comprensione e conoscenza delle terminologie e concetti DevOps comuni e dell'esperienza lavorativa correlata.



PUBBLICO DI DESTINAZIONE 



Il pubblico di destinazione del corso DevOps Leader sono professionisti, inclusi:




  • Chiunque inizi o guidi un programma di trasformazione culturale DevOps


  • Chiunque sia interessato a moderne forme di leadership IT e approcci di cambiamento organizzativo


  • Manager Aziendali


  • Stakeholder Aziendali


  • Agenti del Cambiamento


  • Consulenti


  • Consulenti DevOps


  • Ingegneri DevOps


  • Direttori IT


  • Manager IT


  • Leader di Team IT


  • Coach Lean


  • Praticanti


  • Proprietari del Prodotto


  • Scrum Master


  • Integratori di Sistemi


  • Fornitori di Strumenti

 14 Ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per Partecipante

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