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Struttura del corso

Introduzione al corso

  • Obiettivi formativi
  • Programma del corso

Modulo 1: DevOps e leadership trasformativa

  • Le definizioni attuali di DevOps
  • I benefici derivanti dall’adozione dei principi DevOps
  • La leadership trasformativa

Modulo 2: Superare comportamenti consolidati

  • Sicurezza psicologica e neuroscienze applicate
  • Mentalità, modelli di pensiero e pregiudizi cognitivi
  • Governance, rischio e conformità (GRC) nell’ottica DevOps

Modulo 3: Trasformarsi in un’organizzazione DevOps

  • Le peculiarità del modello organizzativo DevOps
  • Il concetto di Kaizen applicato al contesto DevOps
  • Come integrare e garantire la sicurezza nei processi

Modulo 4: Misurare per imparare

  • Evitare di focalizzarsi esclusivamente sul raggiungimento degli obiettivi numerici
  • Creazione del mapping attuale dei flussi di valore

Modulo 5: Misurare per migliorare

  • I principi del metodo Kata per il miglioramento continuo e l’ideazione di esperimenti
  • Creazione del mapping futuro dei flussi di valore

Modulo 6: Modelli operativi ideali e progettazione organizzativa

  • La Legge di Conway e il suo impatto sulla struttura aziendale
  • Gli obiettivi desiderati da raggiungere con l’implementazione dei principi DevOps
  • Principi fondamentali per la progettazione di modelli operativi DevOps

Modulo 7: Comunicare e diffondere una visione comune

  • Gestione del cambiamento organizzativo nelle grandi aziende
  • Come responsabilizzare e valorizzare i collaboratori
  • Strategie efficaci per diffondere la visione oltre i confini dell’organizzazione

Modulo 8: Mantenere energia e slancio nel processo di cambiamento

  • Il caso aziendale giustificativo dell’adozione di DevOps
  • Cultura, clima organizzativo e valori condivisi
  • Come costruire una cultura caratterizzata da alta fiducia reciproca
  • I diversi stili di apprendimento secondo Kolb
  • Altre risorse utili e fonti informative
  • Preparazione all’esame certificativo
    • Requisiti d’esame, ponderazione delle domande e terminologia fondamentale
    • Esempi di esami svolti per una migliore preparazione

Requisiti

PREREQUISITI

Si raccomanda una conoscenza di base della terminologia e dei concetti chiave legati al mondo DevOps, nonché esperienza pratica nel settore.

DESTINATARI

Il corso Leadership DevOps è rivolto a professionisti tra cui:

  • Chiunque desideri avviare o guidare un processo di trasformazione culturale in senso DevOps
  • Tutti coloro interessati alle più recenti strategie di leadership IT e al cambiamento organizzativo
  • Manager aziendali
  • Stakeholder aziendali
  • Agenti del cambiamento
  • Consulenti
  • Consulenti DevOps
  • Ingegneri DevOps
  • Direttori IT
  • Manager IT
  • Responsabili di squadra IT
  • Coach Lean
  • Professionisti attivi nel settore
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • System Integrator
  • Fornitori di strumenti tecnologici
 14 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

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