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Struttura del corso
Introduzione al corso
- Obiettivi formativi
- Programma del corso
Modulo 1: DevOps e leadership trasformativa
- Le definizioni attuali di DevOps
- I benefici derivanti dall’adozione dei principi DevOps
- La leadership trasformativa
Modulo 2: Superare comportamenti consolidati
- Sicurezza psicologica e neuroscienze applicate
- Mentalità, modelli di pensiero e pregiudizi cognitivi
- Governance, rischio e conformità (GRC) nell’ottica DevOps
Modulo 3: Trasformarsi in un’organizzazione DevOps
- Le peculiarità del modello organizzativo DevOps
- Il concetto di Kaizen applicato al contesto DevOps
- Come integrare e garantire la sicurezza nei processi
Modulo 4: Misurare per imparare
- Evitare di focalizzarsi esclusivamente sul raggiungimento degli obiettivi numerici
- Creazione del mapping attuale dei flussi di valore
Modulo 5: Misurare per migliorare
- I principi del metodo Kata per il miglioramento continuo e l’ideazione di esperimenti
- Creazione del mapping futuro dei flussi di valore
Modulo 6: Modelli operativi ideali e progettazione organizzativa
- La Legge di Conway e il suo impatto sulla struttura aziendale
- Gli obiettivi desiderati da raggiungere con l’implementazione dei principi DevOps
- Principi fondamentali per la progettazione di modelli operativi DevOps
Modulo 7: Comunicare e diffondere una visione comune
- Gestione del cambiamento organizzativo nelle grandi aziende
- Come responsabilizzare e valorizzare i collaboratori
- Strategie efficaci per diffondere la visione oltre i confini dell’organizzazione
Modulo 8: Mantenere energia e slancio nel processo di cambiamento
- Il caso aziendale giustificativo dell’adozione di DevOps
- Cultura, clima organizzativo e valori condivisi
- Come costruire una cultura caratterizzata da alta fiducia reciproca
- I diversi stili di apprendimento secondo Kolb
- Altre risorse utili e fonti informative
-
Preparazione all’esame certificativo
- Requisiti d’esame, ponderazione delle domande e terminologia fondamentale
- Esempi di esami svolti per una migliore preparazione
Requisiti
PREREQUISITI
Si raccomanda una conoscenza di base della terminologia e dei concetti chiave legati al mondo DevOps, nonché esperienza pratica nel settore.
DESTINATARI
Il corso Leadership DevOps è rivolto a professionisti tra cui:
- Chiunque desideri avviare o guidare un processo di trasformazione culturale in senso DevOps
- Tutti coloro interessati alle più recenti strategie di leadership IT e al cambiamento organizzativo
- Manager aziendali
- Stakeholder aziendali
- Agenti del cambiamento
- Consulenti
- Consulenti DevOps
- Ingegneri DevOps
- Direttori IT
- Manager IT
- Responsabili di squadra IT
- Coach Lean
- Professionisti attivi nel settore
- Product Owner
- Scrum Master
- System Integrator
- Fornitori di strumenti tecnologici
14 ore
Recensioni (2)
Secondo me, un gran numero di esempi pratici è molto utile per comprendere l'argomento.
Pawel - EY GDS (CS) Poland Sp. z o.o.
Corso - ITIL® Foundation V4
Traduzione automatica
Craig era estremamente coinvolto nella formazione, sempre assicurandosi che prestassimo attenzione, adattando gli esempi alle nostre attività quotidiane e fornendo sempre una risposta quando sollecitato, anche se l'informazione non era inclusa nella presentazione.
Ecaterina Ioana Nicoale - BOOKING HOLDINGS ROMANIA SRL
Corso - DevOps Foundation®
Traduzione automatica