Struttura del corso

Perché Architettare l'Impresa?

  • Introduzione : Problemi attuali nell'impresa e governance IT
  • Sistemi Legacy e bisogni di evoluzione
  • Business Architettura e Enterprise Architecture : somiglianze e differenze

I fondamenti

  • Architettare l'impresa : i principi
  • Allineamento strategico
  • Business e Deposito IT
  • Architetture logiche a n-tier
  • Tecnologie applicative : ERP, SCM, webportail,
  • Architetture di integrazione e servizi : EAI e ESB
  • Architetture orientate ai servizi : Ruoli del BPM e BAM

Strategie e metodologie Enterprise Architecture

  • Mappature "come è" e "come sarà" : come determinare la roadmap ?
  • Strutture per meglio allineare IT con le strategie?
  • Cosa è l'approccio?
  • Che legami ci sono con i processi di sviluppo?

Quadro di contenuto Enterprise Architecture

  • Identificazione delle funzioni aziendali
  • Mappatura degli attori e delle funzioni aziendali
  • Allineamento delle strategie aziendali
  • Pattini per architettare il sistema IT
  • Zoni, quadrati e blocchi
  • Identificazione degli scambi utilizzando servizi ed eventi
  • Modellizzazione degli scambi interblocchi e oggetti dati per supportare la realizzazione dei processi aziendali

Costruzione del repository e delle architetture dei dati

  • Il Master Data Management (MDM)
  • Granularità Management
  • Modellazione Languages
  • Definizione del meta-modello ed alcune regole di architettura
  • Sviluppare il repository Enterprise Architecture

Riferimenti strati cartografici dell'architettura

  • Business, funzionali, applicativi e strati tecnologici
  • Legami tra le viste strategiche e Business
  • Traibilità tra le viste Business e funzionali
  • Traibilità tra le viste funzionali ed applicative
  • Ponti con la vista tecnologica

Contributo di un 'Enterprise Architecture' alla creazione di valore

  • Contributo al valore aziendale
  • Best Practices
  • La roadmap Enterprise Architecture
  • Perspettive

Strumenti

  • Processi e strumenti di cartografia Management per Business
  • Presentazione su un caso studio

Notifica: Le sessioni di formazione-mentoring sopra riportate sono condotte interattivamente utilizzando gli strumenti di modellizzazione Business al fine di garantire un buon livello di tracciabilità tra le specifiche aziendali e la loro esecuzione. I concetti vengono spiegati dapprima con esempi basilari e poi seguiti da bozze di soluzioni per i tuo problemi. Dopo questa sessione, possiamo accompagnarti revisionando e validando le tue soluzioni a seconda delle tue necessità.

I loghi BMM, BPMN e UML menzionati su questo sito sono marchi registrati dell'Object Management Group (OMG).

RUP e SOMA sono marchi registrati di IBM / Rational Software.

 14 ore

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