Struttura del corso
Perché Architettare l'Impresa?
- Introduzione : Problemi attuali nell'impresa e governance IT
- Sistemi Legacy e bisogni di evoluzione
- Business Architettura e Enterprise Architecture : somiglianze e differenze
I fondamenti
- Architettare l'impresa : i principi
- Allineamento strategico
- Business e Deposito IT
- Architetture logiche a n-tier
- Tecnologie applicative : ERP, SCM, webportail,
- Architetture di integrazione e servizi : EAI e ESB
- Architetture orientate ai servizi : Ruoli del BPM e BAM
Strategie e metodologie Enterprise Architecture
- Mappature "come è" e "come sarà" : come determinare la roadmap ?
- Strutture per meglio allineare IT con le strategie?
- Cosa è l'approccio?
- Che legami ci sono con i processi di sviluppo?
Quadro di contenuto Enterprise Architecture
- Identificazione delle funzioni aziendali
- Mappatura degli attori e delle funzioni aziendali
- Allineamento delle strategie aziendali
- Pattini per architettare il sistema IT
- Zoni, quadrati e blocchi
- Identificazione degli scambi utilizzando servizi ed eventi
- Modellizzazione degli scambi interblocchi e oggetti dati per supportare la realizzazione dei processi aziendali
Costruzione del repository e delle architetture dei dati
- Il Master Data Management (MDM)
- Granularità Management
- Modellazione Languages
- Definizione del meta-modello ed alcune regole di architettura
- Sviluppare il repository Enterprise Architecture
Riferimenti strati cartografici dell'architettura
- Business, funzionali, applicativi e strati tecnologici
- Legami tra le viste strategiche e Business
- Traibilità tra le viste Business e funzionali
- Traibilità tra le viste funzionali ed applicative
- Ponti con la vista tecnologica
Contributo di un 'Enterprise Architecture' alla creazione di valore
- Contributo al valore aziendale
- Best Practices
- La roadmap Enterprise Architecture
- Perspettive
Strumenti
- Processi e strumenti di cartografia Management per Business
- Presentazione su un caso studio
Notifica: Le sessioni di formazione-mentoring sopra riportate sono condotte interattivamente utilizzando gli strumenti di modellizzazione Business al fine di garantire un buon livello di tracciabilità tra le specifiche aziendali e la loro esecuzione. I concetti vengono spiegati dapprima con esempi basilari e poi seguiti da bozze di soluzioni per i tuo problemi. Dopo questa sessione, possiamo accompagnarti revisionando e validando le tue soluzioni a seconda delle tue necessità.
I loghi BMM, BPMN e UML menzionati su questo sito sono marchi registrati dell'Object Management Group (OMG).
RUP e SOMA sono marchi registrati di IBM / Rational Software.
Recensioni (1)
The flexibility to look at real examples - outside of the courseware content.