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Durata 7 ore
Struttura del corso
Introduzione alla Gestione Globale dei Fornitori
- Concetto e vantaggi dell'approvvigionamento globale
- Rischi e sfide nella procurement internazionale
- Differenze tra mercati occidentali e asiatici
Cultura Aziendale in Cina
- Usi, cortesia e prassi commerciali cinesi
- Stili di comunicazione e negoziazione
- Importanza delle relazioni (guanxi) e della fiducia reciproca
Sviluppo e Qualificazione dei Fornitori Cinesi
- Strategie per identificare e mappare i fornitori
- Criteri di qualificazione tecnica e commerciale
- Diligente verificata e conformità
- Standard tecnici, certificazioni (es. CCC, ISO) e benchmark di qualità
- Visite tecniche, audit da remoto e follow-up
Adattamento delle Gare per Fornitori Esteri
- Barriere comuni per i fornitori internazionali (lingua, documenti, scadenze, tasse)
- Come rendere il processo di gara più accessibile e inclusivo per i fornitori globali
- Traduzioni, chiarimenti e supporto durante l'intero processo
- Strategie per aumentare il tasso di risposta e l'engagement
Studi di Caso e Pratiche di Mercato
- Casi reali di aziende brasiliane che hanno sviluppato fornitori in Cina
- Strumenti per valutare le prestazioni dei fornitori esteri
- Indicatori e controlli post-qualificazione
Sintesi e Prossimi Passi
Requisiti
- Una comprensione dei processi di approvvigionamento
- Esperienza nella gestione dei fornitori o nell'approvvigionamento
Pubblico
- Responsabili della procurement
- Professionisti della supply chain
- Specialisti nel commercio internazionale e nell'approvvigionamento
Recensioni (2)
Come utilizzare e esplorare l'IA per le attività quotidiane
Giovani Natalia - PT Astra Honda Motor
Corso - AI for Supply Chain and Manufacturing Logistics
Traduzione automatica
L'input da altre industrie attraverso il formatore.
Lars Schacht - Scandlines Danmark ApS
Corso - Advanced Sales and Operations Planning (S&OP) for Demand Forecasting
Traduzione automatica