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 Durata 7 ore

Struttura del corso

Introduzione alla Gestione Globale dei Fornitori

  • Concetto e vantaggi della procurement globale
  • Rischi e sfide nella procurement internazionale
  • Differenze tra mercati occidentali e asiatici

Cultura Aziendale in Cina

  • Usi, etichetta e pratiche commerciali cinesi
  • Stili di comunicazione e negoziazione
  • Importanza delle relazioni (guanxi) e della fiducia reciproca

Sviluppo e Qualificazione dei Fornitori Cinesi

  • Strategie per identificare e mappare i fornitori
  • Criteri di qualificazione tecnica e commerciale
  • Diligence e verifica della conformità
  • Standard tecnici, certificazioni (es. CCC, ISO) e benchmark di qualità
  • Visite tecniche, audit remoti e follow-up

Adattamento delle Gare per Fornitori Stranieri

  • Barriere comuni per i fornitori internazionali (lingua, documenti, scadenze, tasse)
  • Come rendere il processo di gara più accessibile e inclusivo per i fornitori globali
  • Traduzioni, chiarimenti e supporto lungo l'intero processo
  • Strategie per aumentare il tasso di risposta e il coinvolgimento

Studi di Caso e Pratiche di Mercato

  • Casi reali di aziende brasiliane che hanno sviluppato fornitori in Cina
  • Strumenti per valutare le prestazioni dei fornitori stranieri
  • Indicatori e controlli post-qualificazione

Sintesi e Prossimi Passi

Requisiti

  • Una comprensione dei processi di approvvigionamento
  • Esperienza nella gestione dei fornitori o nella procurement

Pubblico

  • Manager degli acquisti
  • Professionisti della supply chain
  • Specialisti nel commercio internazionale e nella procurement

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

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