Grazie per aver inviato la tua richiesta! Uno dei nostri team membri ti contatterà a breve.        
        
        
            Grazie per aver inviato il tuo prenotazione! Uno dei nostri team membri ti contatterà a breve.        
    Struttura del corso
Introduzione a Leadership a livello di Consiglio
- Ruolo e responsabilità dei membri del consiglio di amministrazione e dei direttori.
- Obblighi legali ed etici di un consiglio di amministrazione.
- Principali sfide affrontate dai registi.
Corporate Governance e le migliori pratiche
- Principi di buona governance.
- Strutture e funzioni di un consiglio di amministrazione efficace.
- Comitati del consiglio di amministrazione e loro ruoli.
Decisioni strategiche per i direttori
- Sviluppare una mentalità strategica.
- Pianificazione a lungo termine e considerazioni sulla sostenibilità.
- Analizzare e mitigare i rischi a livello di consiglio di amministrazione.
Supervisione e responsabilità finanziaria
- Comprensione dei bilanci finanziari e degli indicatori chiave di prestazione.
- Valutazione del rischio e processo decisionale finanziario.
- Budgeting e pianificazione finanziaria per i consigli di amministrazione.
Dinamiche del consiglio di amministrazione ed efficacia Communication
- Costruire una cultura del consiglio di amministrazione improntata ad alte prestazioni.
- Gestire i conflitti e i dilemmi decisionali.
- Strategie di comunicazione efficaci per le riunioni del consiglio di amministrazione.
Leadership e Decisioni Etiche
- Promuovere una leadership etica nella governance.
- Casi di studio sulla responsabilità aziendale e l'etica.
- Rafforzare la presenza e l'influenza della leadership.
Crisi Management e Rischio Governance
- Comprendere gli scenari di crisi nella governance.
- Gestione proattiva del rischio a livello di consiglio di amministrazione.
- Elaborare una strategia di risposta alle crisi.
Digital Transformation e Innovazione in Leadership
- Sfruttare la tecnologia nei processi decisionali dei consigli di amministrazione.
- Sicurezza informatica e riservatezza dei dati per i dirigenti.
- Guidare il cambiamento organizzativo e l'innovazione.
Riepilogo e passaggi successivi
Requisiti
- Esperienza in un ruolo manageriale o esecutivo
- Conoscenza di base dei principi di governance aziendale e di leadership
- Familiarità con i processi decisionali all'interno di un'organizzazione
Pubblico
- Direttori d'azienda
- Membri del Consiglio
- Dirigenti senior
             21 Ore
        
        
