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Struttura del corso

Introduzione alla leadership a livello di consiglio di amministrazione

  • Ruolo e responsabilità dei membri del consiglio.
  • Oblighi legali ed etici del consiglio stesso.
  • Le principali sfide affrontate dai dirigenti in questo ruolo.

Governance aziendale e migliori pratiche

  • I principi fondamentali di una buona governance.
  • Strutture e funzioni di un consiglio efficiente.
  • Comitati del consiglio e rispettivi compiti.

Decisione strategica per i dirigenti

  • Sviluppo di una mentalità strategica.
  • Pianificazione a lungo termine e considerazioni sulla sostenibilità.
  • Analisi e gestione dei rischi a livello di consiglio.

Controllo finanziario e responsabilità

  • Interpretazione dei bilanci e degli indicatori chiave di prestazione.
  • Valutazione dei rischi e decisioni finanziarie.
  • Budgeting e pianificazione finanziaria per i consigli di amministrazione.

Dinamiche del consiglio e comunicazione efficace

  • Creazione di una cultura d’équipe altamente performante.
  • Gestione dei conflitti e delle difficoltà decisionali.
  • Strategie comunicative efficaci durante le riunioni del consiglio.

Leadership ed etica nella presa di decisioni

  • Favorire una leadership etica all’interno della governance.
  • Casi studio relativi alla responsabilità sociale e all’etica aziendale.
  • Rafforzamento del carisma e dell’influenza dei dirigenti.

Gestione delle crisi e governance dei rischi

  • Comprensione dei possibili scenari di crisi nella governance.
  • Gestione proattiva dei rischi a livello di consiglio.
  • Formulazione di una strategia efficace per affrontare le crisi.

Trasformazione digitale e innovazione nella leadership

  • Utilizzo della tecnologia nelle decisioni del consiglio.
  • Sicurezza informatica e tutela della privacy dei dati per i dirigenti.
  • Gestione del cambiamento organizzativo e promozione dell’innovazione.

Riepilogo e prossimi passi

Requisiti

  • Esperienza in ruoli manageriali o dirigenziali
  • Conoscenze di base sui principi di governance aziendale e leadership
  • Familiarità con i processi decisionali all’interno di un’organizzazione

Destinatari

  • Dirigenti aziendali
  • Membri del consiglio di amministrazione
  • Executive senior
 21 ore

Numero di Partecipanti


Prezzo per partecipante

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