Corso di formazione Analisi delle Cause Radice (RCA) con focus sulla Sicurezza Operativa

Questo corso di formazione guidato dal docente (online o in loco) è rivolto a professionisti intermedi che desiderano sviluppare un approccio sistematico per identificare, analizzare e risolvere problemi utilizzando le metodologie RCA.

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere concetti fondamentali dell'RCA e dei cicli di miglioramento continuo.
• Applicare diverse strumenti RCA per identificare la causa radice dei problemi.
• Sviluppare e implementare strategie di risoluzione efficaci.
• Integrare l'RCA nei sforzi di miglioramento e prevenzione organizzativa.

L'obiettivo finale di questo programma è trasformare il processo di audit da un'attività reattiva di "individuazione" a una strategia proattiva di "prevenzione". Padroneggiando l'Analisi delle Cause Root, il team di Audit Interno si concentrerà specificamente sull'eliminazione dei riscontri ricorrenti. Ciò garantisce che, una volta identificata una debolezza, la raccomandazione fornita offra una soluzione permanente, salvaguardando l'efficienza operativa e l'integrità finanziaria dell'azienda.

Scegliere di non implementare una RCA strutturata crea un ambiente ad alto rischio:

• Erosione Finanziaria: Le cause root irrisolte nei processi finanziari portano a perdite cumulative che crescono nel tempo.
• Spreco di Risorse: Gli auditor impiegano il 40% in più di tempo nel riesaminare gli stessi controlli falliti invece di concentrarsi su nuovi rischi strategici.
• Autorità Diminuita: Riportare ripetutamente gli stessi problemi indebolisce l'influenza della Divisione Audit presso la direzione senior e gli auditati.

Questo corso guidato dall'instruttore, live (online o in sede), è rivolto agli auditor interni di livello intermedio che desiderano migliorare l'efficacia dei loro audit applicando tecniche strutturate di Analisi delle Cause Radici (RCA).

Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere le metodologie RCA e il loro ruolo nell'audit interno.
• Identificare e analizzare le cause radici delle constatazioni degli audit.
• Applicare strumenti RCA come i 5 Perché, il Diagramma di Ishikawa e l'Analisi dei Modelli di Fallimento e degli Effetti (FMEA).
• Sviluppare piani correttivi e preventivi basati sulle conclusioni della RCA.
• Integrare la RCA nel processo di audit interno per migliorare la gestione dei rischi.