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Struttura del corso
Introduzione all'Analisi delle Cause Principali (RCA)
- Definizione e importanza dell'RCA
- Tipi di cause principali: sistemiche, processuali e umane
- RCA nell'ambito degli audit interni
Identificazione e definizione delle constatazioni dell'audit
- Problemi comuni negli audit interni
- Come documentare le constatazioni in modo efficace
- Distinzione tra sintomi e cause principali
Tecnologie chiave dell'RCA per gli auditor interni
- Il metodo delle 5 Whys
- Diagramma di Ishikawa (Fishbone)
- Analisi dei modi di fallimento e degli effetti (FMEA)
- Analisi di Pareto per la priorizzazione delle cause principali
Condurre un'indagine di RCA
- Raccolta e analisi dei dati
- Intervista degli stakeholder per la raccolta di informazioni
- Sviluppo di una relazione causa-effetto
Sviluppo e implementazione delle azioni correttive
- Trasformare le constatazioni dell'RCA in raccomandazioni praticabili
- Progettare piani di azione correttiva e preventiva (CAPA)
- Garantire l'efficacia a lungo termine delle azioni correttive
Integrazione dell'RCA nelle pratiche degli audit interni
- Inserimento dell'RCA nella pianificazione e nella relazione degli audit
- Utilizzo dell'RCA per il miglioramento continuo
- Monitoraggio e revisione dei risultati dell'RCA
Studi di caso ed esercizi pratici
- Esempi reali di RCA in audit
- Esercizio di gruppo: Condurre l'RCA su constatazioni di audit campione
- Ruolo-giochi per l'identificazione delle cause principali
Riepilogo e passi successivi
Requisiti
- Comprensione di base dei processi di auditing interni
- Esperienza in valutazione del rischio e conformità
- Familiarità con le politiche e procedure organizzative
Pubblico di riferimento
- Auditori interni
- Responsabili del rischio e della conformità
- Professionisti dell'assicurazione qualità
- Specialisti di miglioramento dei processi
14 Ore