Corso di formazione Root Cause Analysis (RCA) for Internal Auditors

Questa formazione dal vivo con istruttore in Italia (online o in loco) è rivolta ai professionisti della finanza e della gestione patrimoniale di livello intermedio e avanzato che desiderano ottimizzare il monitoraggio, il controllo e la conformità delle attività con gli standard internazionali di rendicontazione finanziaria (IFRS).

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Classificare e configurare le immobilizzazioni secondo le normative IFRS.
• Gestire la creazione, l'acquisizione e la capitalizzazione delle attività.
• Implementare misure di controllo per il monitoraggio e la tracciabilità delle risorse.
• Applicare metodi di ammortamento e svalutazione appropriati.
• Gestire in modo efficace i movimenti, i trasferimenti e le cessioni delle attività.
• Garantire la conformità agli standard di rendicontazione finanziaria e di revisione contabile.

This instructor-led, live training in Italia (online or onsite) is aimed at intermediate-level finance and accounting professionals who wish to effectively manage, value, and audit fixed assets in compliance with accounting standards and regulations.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the life cycle and classification of fixed assets.
• Apply local and international accounting standards in asset valuation and depreciation.
• Manage fixed assets with proper controls, tools, and procedures.
• Comply with legal and tax frameworks relevant to asset management and reporting.

Obiettivo del corso:

Garantire che un individuo abbia la conoscenza di base dei processi e delle capacità del GRC e delle competenze per integrare governance, gestione delle prestazioni, gestione dei rischi, controllo interno e attività di conformità.

Panoramica:

• Termini e definizioni di base GRC
• Principi di GRC
• Componenti, pratiche e attività principali
• Relazione del GRC con altre discipline

Panoramica

In tutto il mondo i regolatori stanno sempre più collegando la quantità di rischio assunta da una banca alla quantità di capitale che deve detenere e le banche e i servizi finanziari sono sempre più gestiti su pratiche di gestione basate sul rischio. Le banche, i loro prodotti, i regolamenti e il mercato globale stanno diventando sempre più complessi, portando sfide sempre più grandi nella gestione efficace del rischio. Una lezione chiave della crisi bancaria degli ultimi cinque anni è che i rischi sono altamente integrati e per gestirli in modo efficiente le banche devono comprendere queste interazioni.

Le caratteristiche principali includono:

• la spiegazione delle attuali normative basate sul rischio
• revisione dettagliata dei principali rischi affrontati dalle banche
• best practice del settore per l'adozione di un approccio aziendale all'integrazione della gestione dei rischi in un'intera organizzazione
• utilizzare tecniche di governance per costruire una cultura di gruppo per garantire a tutti un ruolo attivo nella gestione dei rischi in linea con gli obiettivi strategici delle banche
• quali sfide potrebbero essere affrontate dai gestori del rischio in futuro.

Il corso farà ampio uso di casi studio progettati per esplorare, esaminare e rafforzare i concetti e le idee coperti durante i cinque giorni. Gli eventi storici presso le banche verranno utilizzati durante il corso per evidenziare come non sono riusciti a gestire i rischi e le azioni che avrebbero potuto essere intraprese per prevenire le perdite.

obiettivi

L'obiettivo di questo corso è di aiutare la direzione delle banche a fornire un'adeguata strategia integrata per la gestione dei complessi e mutevoli rischi e normative nell'attuale ambiente bancario internazionale. In particolare questo corso mira a fornire al management di alto livello una comprensione di:

• grave rischio nel settore finanziario e le principali normative internazionali sul rischio
• come gestire le attività e le passività di una banca massimizzando al contempo il rendimento
• l'interazione tra i tipi di rischio e il modo in cui le banche utilizzano un approccio integrato per la loro gestione
• governo societario e le migliori pratiche per la gestione dei diversi interessi delle parti interessate
• come sviluppare una cultura della governance del rischio come strumento per ridurre al minimo l'assunzione di rischi inutili

Chi dovrebbe partecipare a questo seminario

Questo corso è destinato a coloro che non conoscono la gestione integrata del rischio, la gestione strategica responsabile del rischio da parte del senior management o coloro che desiderano approfondire la propria conoscenza della gestione del rischio aziendale. Sarà utile per:

• Gestione bancaria a livello di consiglio
• Dirigenti senior
• Senior risk manager e analisti
• Amministratori senior e gestori del rischio responsabili della gestione strategica del rischio
• Auditori interni
• Personale normativo e di conformità
• Professionisti del tesoro
• Gestori e analisti di attivi e passivi
• Regolatori e professionisti della vigilanza
• Fornitori e consulenti di banche e industria della gestione dei rischi
• Responsabili di corporate governance e risk governance.

Questo corso è rivolto ai Project Manager e a coloro che sono interessati al Rischio Management nell'ambito dei Progetti.

Questa formazione dal vivo con istruttore in Italia (online o in loco) è rivolta ai professionisti di livello intermedio che desiderano sviluppare un approccio sistematico all'identificazione, all'analisi e alla risoluzione dei problemi utilizzando le metodologie RCA.

Al termine di questa formazione, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere i concetti essenziali di RCA e dei cicli di miglioramento continuo.
• Applicare diversi strumenti RCA per identificare la causa principale dei problemi.
• Sviluppare e implementare strategie efficaci per la risoluzione dei problemi.
• Integrare l'RCA negli sforzi di miglioramento e prevenzione organizzativi.

Course Objectives:

• This will be a one-day course and after the activity the trainees/participants will be able to:
  1. Define what is a risk, its origin and impact on the business as manifested by their increase awareness on the topic.
  2. Cite different instances that will be helpful for the organization to limit and, ideally eliminate risk.
  3. Perform proper forecasting of risk and challenges in a proactive manner.
  4. Discover numerous techniques to identify, mitigate and limit risk.
  5. Collaborate with internal channels to strengthen risk management for the organization as a whole.