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Struttura del corso
Introduzione all'Analisi delle Cause Radici (RCA)
- Definizione e importanza della RCA
- Tipi di problemi che la RCA può affrontare
- Panoramica sul ciclo di miglioramento continuo
Fondamenti Chiave della RCA
- Comprensione delle relazioni causa-effetto
- Metodologie e framework comuni della RCA
- Fasi del processo di RCA
Strumenti Base di Analisi delle Cause Radici
- Tecnica dei 5 Perché: Identificazione delle cause sottostanti
- Diagramma di Ishikawa (o Diagramma a Spina di Pesce): Categorizzazione delle cause potenziali
- Analisi di Pareto: Prioritizzazione dei problemi in base all'impatto
Tecniche Avanzate di RCA
- Analisi dei Modali di Guasto e dei loro Effetti (FMEA): Identificazione dei guasti potenziali
- Analisi dell'Albero dei Guasti (FTA): Investigazione sistematica dei guasti
- Matrice Causa-Effetto: Prioritizzazione delle soluzioni in base all'impatto
Applicazione della RCA in Scenari Reali
- Studi di caso ed esercitazioni pratiche
- Identificazione delle cause radice nei processi aziendali
- Sviluppo di soluzioni azionabili
Implementazione delle Azioni Correttive e Preventive (CAPA)
- Sviluppo di piani di azione correttiva
- Definizione di misure preventive
- Monitoraggio e valutazione dell'efficacia
Prevenzione e Miglioramento Continuo
- Tecniche proattive di identificazione dei problemi
- Monitoraggio e mantenimento dei miglioramenti
- Integrazione della RCA nella cultura organizzativa
Riepilogo e Prossimi Passi
Requisiti
- Comprensione di base dei processi aziendali
- Esperienza nella risoluzione dei problemi o nel processo decisionale in un contesto organizzativo
Pubblico Target
- Professionisti aziendali
- Team di garanzia della qualità
- Project manager e specialisti nel miglioramento dei processi
14 ore
Recensioni (1)
Divertente da parlare
Jihan Fadila - BAF
Corso - Root Cause Analysis (RCA) for Internal Audit
Traduzione automatica